大楼土建安装工程招标文件模板

合肥彬达制衣企业生产大楼土建安装工程招标文件招标单位：合肥彬达制衣有限责任企业(盖章)0目录第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件五、投标文件密封和递交六、开标、评标、定标七、授予协议八、其它方面要求第二章施工招标投标评标方法第三章图纸、技术资料及附件第四章投标文件格式附件一投标书附件二法人代表资格证实附件三授权书格式附件四投标报价表附件五施工组织方案第五章协议通用条款关键部分第六章评标汇报建设单位、招投标监管部门对本文件意见第一章投标须知投标须知前附表序号内容说明和要求1工程名称合肥彬达制衣有限责任企业生产大楼土建安装工程。2建设地点合肥市双凤工业园区双凤大道西边、代岗社居委南。3建设规模生产大楼土建安装工程，檐高23.95m，建筑面积约5452㎡，六层；基础；结构类型：框架结构。4承包方法包工包料包工期包质量，总价一次性包死。5质量标准工程质量合格。6招标范围详见招标文件相关条款。7工期要求施工总工期：210个日历天。8资金起源自筹。9投标人资质等级要求房屋建筑工程施工总承包二级以上(含二级)。10资格审查方法资格预审。11工程计价方法工料单价法。12投标使用期30个日历天(从投标截止之日算起)。13投标确保金金额14图纸押金及招标文件费15踏勘现场集合时间：7月28集合地点：合肥市双凤工业园区双凤大道西边、代岗社居委南。16投标答疑会时间：07月28日16:地点：黄山路新华学府花园8-101#。17投标文件份数一份正本，一份副本。18投标文件截止时间及提交地点投标文件递交截止时间：08送达地点：黄山路新华学府花园8-101#。19开标开标时间：08地点：黄山路新华学府花园8-101#。20评标方法及标准详见招标文件要求。21履约担保金额中标人接中标通知书后二日内提供履约担保金为人民币贰拾万元。一、总则(一)工程概况：1、工程介绍：合肥彬达制衣有限责任企业生产大楼土建安装工程是彬达制衣投资新建工业项目，在合肥市双凤工业园双凤大道西边，总建筑面积约5452㎡；跨度：54×16m；檐高23.95m，层数：六类型：框架结构。2、招标范围(工程内容)：按安徽省东方建筑设计院设计合肥彬达制衣有限责任企业生产大楼土建安装工程施工图纸(详见图纸、技术资料清单)所表示范围建筑安装工程施工；施工总包管理和配合分包服务；工程完工图编制；工程质量保修等工程全部内容。具体包含不过不限于下列内容：总平面部分土建安装工程(配套道路、给排水、污水管网。详见室外管网图纸红笔标注范围)生产大楼土建安装工程；室内外装饰工程；下列内容不包含在此次招标报价范围内，由发包方另行指定分包；但纳入总承包管理而且提供配合分包服务：电梯安装工程；玻璃幕墙工程；门、窗工程。屋顶8m3水箱安装3、现场条件：(1)施工场地拆迁及平整情况：已完成三通一平；(2)施工用水、电：已含有；(3)场内外道路：已开通。(二)投标单位资格要求：合格投标单位必需含有独立法人地位和建设行政主管部门核发二级或二级以上房屋建筑工程施工总承包企业资质，营业执照、资质证书需年检合格；项目经理必需含有相关专业二级或二级以上资格，经验丰富含有良好社会信誉，并在近三年内没有发生重大安全和质量事故。(三)投标费用：投标单位应负担其编制投标文件和递交投标文件所包含一切费用，不管投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任；投标人投标书一律不予退还。二、招标文件(四)招标文件组成：招标文件由本文件、全部第(五)条发生对招标文件澄清、全部第(六)条发生补充通知和第(十八)条所述投标预备会补充文件组成。(五)招标文件澄清：1、投标单位在收到招标文件后，如有疑问需澄清，应于三天内以书面形式向招标单位提出，招标单位认为确需回复内容以书面形式给予解答，解答内容将以书面形式发给全部取得招标文件投标单位。2、投标单位对招标单位提供招标文件所做出推论、解释和结论，招标单位概不负责。投标单位因为对招标文件任何推论误解和任何单位相关问题口头解释所造成后果，均由投标单位自负。(六)招标文件修改：1、投标截止时间前，招标单位可能会以补充通知方法修改招标文件，补充通知将作为招标文件组成部分，含有和招标文件相同效力。2、补充通知以书面形式发给各投标单位、标底编制单位及其它相关部门；投标单位应以书面形式确定已收到该修改文件。3、为使投标单位在编制投标文件时，将补充通知修改内容考虑进去，招标单位能够延长投标截止时间(延长时间在补充通知中写明)。三、投标报价(七)报价范围：1、除非协议中另有要求，投标人投标报价均包含完成招标文件要求招标范围内全部工程内容及为达到质量、工期目标和安全文明、环境保护要求成本、利润、税金、管理费在投标时计入报价)、风险费、政策性文件要求费用等全部费用，包含承包人应该能预见发生多种费用，如排水机械台班费等，凡漏项或少计均视为投标优惠，以后不另增加费用，但碰到该项取消时则应按图纸、定额及相关计算规则扣除相关费用。2、投标报价中应包含排水费用，工程量依据现场勘察、确定标高和地质汇报测算，决算时不再调整。3、中标方在进场前测量现场原始地面标高，经招标方、中标方和监理三方认可后作为土方工程结算依据(原始标高和完工交付场地标高之差)，土方调配应合理，招标方在施工过程中发生土方反复倒运不予结算。4、中标方自完工验收合格之日起30天内，必需做到工完场清，建筑垃圾由中标方外运，包含中标方施工中道路硬化、设备基础清运，费用由中标方负担，招标方书面确定。如中标方未按招标方要求时间和标准清运完成，招标方将另行安排施工，费用无须经中标方同意按双倍从决算中扣除。5、该工程必需全部使用商品混凝土，按非泵送商品混凝土价格计入，实际过程采取泵送商品混凝土决算时不予调整。(八)投标报价方法：1、采取自报工程总价方法：招标范围内工程均分类列项计入工程总报价。2、按附件四填写投标报价表：报价表中若出现大写金额和小写金额不一致时，以大写金额为准；报价采用人民币计价。(九)投标报价计价方法和要求：1、采取施工图预算价格：投标人应依据招标人提供全套施工图纸和技术资料，招标文件及答疑补充资料，按(十)条款编制预算，在预算费用基础上做出竞争性报价。2、投标人应依据目前建设市场行情，结合工程实际情况及本单位施工方法、材料起源渠道、施工机械装备、施工管理水平等，对投标预算费用进行分析、测算，实事求是地承诺投标优惠及确定投标报价(不得低于成本价)，并明确让利原因(列表明确优惠费用名称、费率、金额及采取对应方法)。投标报价少计或漏项均视为投标优惠，不再调整和支付。3、投标人承诺优惠条件可包含但不限于下列内容：⑴不计远地施工增加费及施工机构调遣费；⑵不计市容环境保护费、扰民和民扰费；⑶不计取抢工费。4、投标报价优惠不得考虑甲供材料及设备和暂定价格材料优惠。甲供实物在工程决算时根据确定材料、设备价全额抵扣工程款，不再乘以投标报价优惠系数。5、本工程投标只许可有一个报价，任何有可供选择报价不予接收。(十)投标预算编制依据和要求：1、投标单位应仔细阅读招标文件和施工图纸中全部内容，如有疑问需在招标答疑时书面提出，招标方给书面解答，投标单位报价时进入投标价，以后施工中出现图纸不清或了解有误差而发生任何变更，招标方仅负责提供技术服务一律不办理经济签证。如因招标方原因调整设计而发生造价调整经济签证，计算标准以招标文件要求计算标准乘以商务标优惠系数为准。2、工程量计算依据：按招标人提供招标文件、施工图纸等相关招标资料(见图纸、技术资料及附件)；国家、行业、地方相关技术标准规范；定额工程量计算规则及计量单位。3、采取定额(套用三县定额及相关取费)：⑴土建预算定额实施《全国统一建筑工程基础定额安徽省估价表合肥地域综合价目表(第二版)》、《1999安徽省装饰工程综合估价表合肥地域综合价目表(第二版)》、《安徽省建设工程补充定额估价表合肥地域补充价目表》及相关调整文件；⑵安装预算定额实施《全国统一安装工程预算定额安徽省估价表》、《安徽省建设工程补充定额估价表》及其配套费用定额及相关调整文件。4、材料价格：由投标单位自行采购材料(除暂定价格材料)均按07月份《合肥市建设工程材料市场价格信息价》主刊价格下浮12%报价，投标单位在确定投标报价时应充足考虑材料价格上涨等市场风险原因，这部分材料价格以后将不作任何调整。实施招标方限价、暂定价材料、设备由招标方指定价格(见附表)；《合肥市建设工程材料市场价格信息价》主刊缺项及招标方没有明确限价、暂定价材料由招标方自行询价，自行询价材料价格一次性包死，决算中不得调整。5、结算时暂定价材料、设备等关键工程材料价差仅计取税金，不再计取其它费用，辅材及摊销材料不计价差。6、钢筋按设计和施工图抽筋计算。7、投标预算费用应包含按招标文件要求完成要求招标范围内承包任务所需全部费用，包含直接和间接成本、利润、税金、施工技术组织方法费、总包管理配合服务费及协议包含全部风险和工作责任等所需各项费用，图纸上虽未明确标明但实际施工过程中必需要发生费用、定额中未包含施工方法费等各项费用也一并列入投标预算,凡漏项或少计均视为已计入投标预算费用内。8、取费标准：全部按三类取费。9、承包方采取图纸、投标文件以外其它施工工艺方法需经发包方书面认可，但所发生费用招标方不予认可。10、发包人增加工程项目按招标文件、承包人投标承诺书和协议相关约定及中标优惠条件进行计算。11、在本工程范围内，实际施工中必需要发生各类费用一律包含在投标价内，如有漏项等算作投标方对招标方优惠。12、承包人在报价中采取不平衡报价一经发觉，按有利发包方解释实施，对其超报项目标工程量按图纸量计价，并依据超报工程量价格对应调减其工程总价。13、在评标、定标过程中、协议签定前，如发觉投标报价有显著不合理地方，发包方有权要求承包方给予调整。14、工程报价优惠应不含实施暂定价材料、设备等工程材料优惠。(十一)工程价款结算方法：1、本工程采取按工程进度支付进度款、完工验收后清算结算方法，结算价为协议价±(设计变更±经济签证)×投标报价优惠系数±实施暂定价材料、设备价差×(1+税金)－∑甲供材料和设备数量×暂定价，具体结算按本协议专用条款相关条款实施。2、协议价和投标预算价差额作为承包方让利，让利金额仅为施工企业管理费和利润部分，甲方提供全部实物和实施甲方认价材料在投标报价时不得作为让利原因，甲供实物在工程决算时全额抵扣工程款，不再乘以投标报价优惠系数。四、投标文件(十二)投标单位应认真检验招标文件内容是否齐全，如有遗漏请于开标二日前向招标单位索取，不然责任自负。同时应阅读招标文件全部内容，未按招标文件要求编制投标文件将被拒绝，或视为废标。(十三)投标文件应包含下列内容：投标文件由商务标和技术标两部分组成。投标人应在商务标和技术标分别附上一份授权委托书，方便于评委评审。1、商务标内容：⑴投标书；⑵投标报价汇总表；⑶工程预算书；应有编制人员签字及执业资格签章；⑷三材用量及关键材料设备清单。钢材数量以实际抽筋为准；三材系指土建工程钢材、砼、红砖和多孔砖(含多种规格)。2、技术标：⑴投标书(应不含报价，不然，将视为实质上不响应招标文件要求)及对招标文件综合承诺；⑵资格证实材料：企业法人营业执照、企业施工资质证书、企业安全资质证书、投标项目经理资格证书、关键人员资格证书等复印件。企业荣誉证书、企业资信等级、企业质量认证体系证书、获奖工程证书等复印件加盖单位公章,而且同时需要提供原件。⑶施工组织设计：包含关键施工方法、技术方法；工程投入关键物资(材料)和机械情况描述及进场计划；劳动力安排情况；确保工程质量、工期、安全生产、文明施工技术组织方法等并应附下列图表：A、拟投入关键施工机械设备表；B、拟投入劳动力计划表；C、计划开、完工日期和施工进度网络图及横道图；D、施工总平面图。⑷项目管理机构配置情况：A、项目管理机构配置情况表；B、项目经理简历表，包含近两年来工作业绩、取得多种荣誉；C、项目技术责任人简历表；D、项目管理机构配置其它人员资料。(十四)招标文件提供文件表式：(附件一至五)投标单位必需使用，但表式能够按一样格式进行扩展。(十五)投标文件正本须用不能擦去墨水书写或打印，投标文件副本能够复印，其正、副本全部应装订成册，并在封面上正确标明“正本”、“副本”字样。(十六)全套投标文件应无修改和行间插字，如有修改，须在修改处加盖投标单位法定代表人或其代理人印鉴。(十七)投标确保金、招标文件及图纸费：1、投标单位出现下列情况，招标单位有权取消其中标资格。(1)投标单位在投标文件送达后至开标日前，撤回其投标文件。(2)中标单位未能在招标文件要求期限内提交履约担保。(3)中标单位无正当理由拒绝签署协议。(4)在招标活动中存在违规和违法行为。(十八)投标答疑会：1、投标单位在取得标书后，如有疑问，请在要求时间内，以书面形式向招标单位提出。2、投标单位自行对工程施工现场和周围环境进行勘察，勘察现场所发生费用由投标单位负担。3、招标单位对投标单位所提出疑问统一以书面形式进行解答，解答关键内容将在招投标监督管理部门立案，并在开标前以书面形式提供给全部投标单位。由投标预备会而产生对招标文件内容补充和修改，招标单位将按本文件第(六)条要求，以补充通知方法发出。五、投标文件密封和递交(十九)投标文件密封和标志：1、投标单位应将投标文件正本和副本分别密封，并在封袋上正确标明“正本”和“副本”字样。2、全部封袋上全部写明招标单位名称、工程名称、投标单位名称。3、全部投标文件在封袋骑缝处以显着标志密封并盖上单位法人章及法人代表章，注明封盖时间。4、投标文件未按上述要求提交投标文件正、副本，其投标文件将被拒绝，并原封退还给投标单位。5、投标文件正、副本不一致时，以正本为准。投标报价中大、小写不一致时，以大写为准。(二十)投标文件送达时间：投标文件必需在前附表中要求投标文件递交时间之前递交到招标单位指定地点，逾时投标文件将被拒绝。(二十一)投标文件补充、修改和撤回：投标人在提交投标文件以后，在要求投标截止时间之前，能够书面形式补充修改或撤回已提交投标文件，并以书面形式通知招标人。补充、修改内容为投标文件组成部分。投标人对投标文件补充、修改，应按本须知第(二十)条相关要求密封、标识和提交，并在内外层投标文件密封袋上清楚标明“补充、修改”或“撤回”字样。3、在投标截止时间以后，投标人不得补充、修改投标文件。4、在投标截止时间至投标使用期满之前，投标人不得撤回其投标文件。六、开标、评标、定标(二十二)开标：1、开标会按投标须知中要求时间、地点举行，投标人不参与。2、开标程序：⑴开标由招标单位主持；招标人对开标过程进行统计，并存档备查。(二十三)评标对投标人资格、有效证件、项目经理、技术装备、工期等进行审查，以前建筑项目质量、企业信誉度选取三名竞标人。投标文件有下列情况之一者将视为无效：1、投标文件中投标函未按要求密封；2、投标文件未加盖投标单位公章或法定代表人印鉴；3、投标人在开标时必需提供以下有效证件：项目经理身份证、项目经理资质证、投标手册、法人委托书、各专业造价员资格证书及相关证件，未提供有效证件或证件不全者不得成为中标候选人。4、招标文件第五条要求其它内容。(二十四)确定中标人1、招标单位制作标底。2、首先对三名竞标人报价审核，对低于标底各竞标人直接进行商务洽谈，确定最低合理中标人为中标人。3、当确定中标人在要求时限内和招标人拒绝签署协议协议或不推行招标文件承诺条款时，中标人按招标次序依次增补。(二十五)中标通知书确定出中标单位后，招标人将以书面形式通知中标人其投标被接收。在该通知书中给出投标人对中标人按本协议实施、完成和保修工程中标标价，和工期、质量。2、中标通知书将成为协议组成部分(二十六)投标文件错误修正：评标委员会将对确定为实质上响应招标文件要求投标文件进行校核，看其是否有计算或表示上错误，修正错误标准以下：⑴假如数字表示金额和用文字表示金额不一致时，应以文字表示金额为准；⑵当单价和数量乘积和合价不一致时，以单价为准，除非评标委员会认为单价有显著小数点错误，此时应以标出合价为准，并修改单价。按上述修正错误标准及方法调整或修正投标文件投标报价，投标人同意后，调整后投标报价对投标人起约束作用。假如投标人不接收修正后报价，则其投标将被拒绝。七、授予协议(二十七)协议授予标准：招标单位将依据评标委员会对投标人投标书评价和比较结果，对实质上响应招标文件要求投标人根据有效投标报价从低到高进行排序，排序第一投标人为中标单位，排序第二投标人为中标备选单位。(二十八)评标小组定标后，招标单位将评标、定标汇报及评标、定标相关资料报招投标监督管理部门核准，并于三日内向中标单位发出《中标通知书》。《中标通知书》一经发出，招标单位不得随意改变中标单位，中标单位不得拒绝中标工程任务。(二十九)办理《中标通知书》后，中标人应在三日内和招标人洽谈签署承包协议。招标单位依据《中华人民共和国协议法》，依据招标文件、投标文件和中标人使用建设部、国家工商局制订GF-1999-0201协议示范文本签署承包协议，并报相关监督管理机构立案。(三十)中标单位应根据其投标文件承诺施工人员进场施工，如未按投标书承诺到岗，招标单位有权终止协议，重新选择施工单位。八、其它方面要求(三十一)招标单位按上述发包范围和中标单位签定承包协议，以后中标单位不得要求承包招标单位上述未发包工程，也不得因为招标单位分包工程而要求增加其它任何费用。(三十二)材料供给方法：本工程材料均由中标人采购供给。1、材料要求：所用钢材必需采取宝钢、马钢、鞍钢、武钢厂国家标准产品；水泥采取东关“东关”品牌；镀锌钢管采取大厂国家标准品牌，壁厚满足国家标准；门窗玻璃均为国家标准5mm厚浮发白玻；电线管采取“鸿雁”品牌；线采取“绿宝”品牌；多种装饰工程主材、给排水管、电缆、电线、灯具、开关、插座、阀门、多种预埋管道及设备等均应按国家统一要求注明生产厂家、品牌、规格、型号等(装饰工程主材也应按此要求注明)。而且在投标文件中注明。2、凡已明确主材生产厂家、品牌、规格、型号、数量在实际施工中如需调整必需书面报业主同意后才能更换，如有价格差异双方应办理书面签证。(三十三)投标报价：下列费用均由投标方自报并列入投标报价中，以后不作任何调整(均为绝对数)。1、夜间施工增加费。2、施工方法费。3、总包服务费。4、材料二次倒运费。5、风险费用。6、抢工方法费。7、其它定额以外需单列多种费用。(三十四)如招标单位有增加项目内容，按招标文件要求定额、取费标准按实结算，并按投标承诺优惠幅度优惠。(三十五)如发觉投标单位有串标、恶意哄抬、压低报价，则该次投标宣告无效，并没收其投标确保金，取消其以后参与我方一切工程投标资格。(三十六)为口径统一实施暂定价格材料、设备根据下面要求进入投标报价(不需让利)：(见附表一)本措施由招标方负责解释。第三章图纸、技术资料及附件本清单包含以下几项内容：一、安徽省东方建筑设计院设计合肥彬达制衣有限责任企业生产大楼土建、安装工程施工图纸：1、建筑专业共17张；2、结构专业共20张；3、给排水专业共8张；4、电气专业共12张。二、合肥彬达制衣有限责任企业土建安装工程总包施工招标文件1份。合肥彬达制衣有限责任企业土建安装工程材料暂定价或不报价附表一序号材料名称规格型号单位暂定单价(元)备注内墙乳胶漆主材价㎏13外墙高弹性彩色涂料㎏40不锈钢栏杆(综合价)m200小便斗(含冲水阀)主材价套250蹲便器(含冲水阀)主材价套150台盆(含龙头及下水)主材价套200拖把池(含龙头及下水)主材价套50卫生间隔断㎡180吸顶灯主材价22W环管套30荧光灯2XL36W/86S盏40出口指示灯主材价HQ9L-14058W盏150应急灯主材价2X2W盏120多种开关、插座主材价只6配电箱主材价只1000分控主材价只600消火栓主材价套800动力配电柜暂不报价换气扇台暂不报价干粉灭火器暂不报价注：投标单位需列表全部主材规格、型号、品牌、报价清单。投标文件格式附件一：投标书合肥彬达制衣有限责任企业：(一)依据已收生产大楼土建安装工程招标文件，我单位考察现场和研究招标文件后，愿以人民币(大写)(小写：￥)总价，按招标文件要求承包此次招标范围内全部工程施工，并负担任何质量缺点保修责任。(二)若我单位中标，我单位同意以投标报价和标底价×0.94中较低者为中标价。(三)若我单位中标，我单位确保在收到贵单位发出书面开工令后立即开工，并在日历天内完工，并根据协议专用条款中要求估计完工日期完成和交付全部工程。(四)我单位确保工程质量达成。(五)贵单位招标文件、中标通知书和本投标文件组成约束我们双方协议。(六)本投标书使用期为30天。投标单位(盖法人章)：法定代表人或代理人(盖章)：日期：08月日附件二：法定代表人资格证实单位名称：地址：系法定代表人。为设计、施工、完工和保修及工程投标文件，并进行协议谈判，签署协议和处理和之相关一切事务。特此证实投标单位：(盖章)日期：08月日附件三：授权委托书本授权书申明：在本书上签字(企业名称)(法人代表姓名、职务)代表本企业任命在本书上签字(被授权人姓名、职务)为本企业正当代理人，就香瓜子生产线二期扩建厂房工程以本企业名义签署投标书，进行谈判、签署协议和处理和之相关一切事物。代理人无转委托权，特此委托。授权人：(签字盖章)代理人：(签字)身份证号码：职务：企业名称：(签字盖章)地址：委托日期：08月日附件四：投标报价表工程名称生产大楼土建、安装工程建筑面积5452㎡投标工期：日历天预算价构成(元)内容名称预算价(元)报价构成(元)内容名称投标价(元)1.投标预算累计1.投标总报价1.生产大楼土建安装工程预算1.生产大楼土建安装工程报价1.1土建工程预算1.1土建工程报价其中暂定价其中暂定价1.2安装工程预算1.2安装工程报价其中暂定价其中暂定价1.3装饰工程预算1.3装饰工程报价其中暂定价其中暂定价投标预算总价：元(大写)投标总报价：元(大写)投标报价优惠系数=1-(投标总报价-暂定价)÷(投标预算总价-暂定价)=％优惠条件和让利原因：质量等级三材数量材料名称钢筋数量材料名称地方材料数量钢材φ10以下钢筋t一般粘土砖千块φ10以上钢筋t多孔砖千块管材t砌块千块预埋件t累计千块商品砼水泥t其它水泥t累计t非泵送商品混凝土m3累计砂m3附件五：施工组织设计(方案)投标单位应递交完整施工组织设计，说明各分部分项工程施工方法和部署，提交包含临时设施计划和必需图表、文字说明书等资料，最少包含：1、各分部分项完整施工方案；2、确保质量技术组织方法；3、施工队伍及工具进场计划，包含劳动力安排计划；4、工程材料进场计划；5、施工进度计划，包含计划开、完工日期和施工进度网络图；6、临时工程部署及临时用地，用房计划；7、确保安全生产、安全用电、文明施工技术组织方法；8、产品保护方法；9、施工总平面部署图；10、拟投入关键施工机械设备情况。本项内容在开标后和中标单位进行认真具体洽谈，定标后，招标单在三日内将评标，定标汇报及评标、定标相关资料报招投标监督管理部门核准，办理《中标通知书》。办理《中标通知书》后，招标单位依据《中国协议法》，依据招标文件、投标文件和中标单位使用建设部、国家工商局制订协议示范文本签署协议，并报招投标监督管理部门立案。(GF-1999-0201)协议编号：彬达制衣土建安装07-01#签定地点：合肥彬达制衣有限责任企业签定时间：08月建设工程施工协议中国建设部制订国家工商行政管理局第五章协议专用条款关键部分第一部分协议书发包人(全称)：合肥彬达制衣有限责任企业承包人(全称)：安徽省鑫峰建筑安装工程依据《中国协议法》、《中国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，双方就本建设工程施工事项协商一致，签订本协议。一、工程概况工程名称：生产大楼土建安装工程工程地点：双凤工业园双凤大道西边代岗社居委南彬达新厂内工程内容：见(附件1)“承包人承揽工程项目一览表”主体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)工程立项同意文号：资金起源：自筹二、工程承包范围承包范围：见(附件1)“承包人承揽工程项目一览表”三、协议工期开工日期：08完工日期：3协议工期总日历天数210天四、质量标准工程质量标准：合格。五、协议价款金额(大写)：叁佰捌拾万元整(人民币)￥：3800000.00元六、组成协议文件组成本协议文件包含：1.本协议协议书及协议推行中相关工程洽商、变更等书面协议、招标文件、答疑文件；2.中标通知书；3.投标书及其附件；4.本协议专用条款；5.本协议通用条款；6.标准、规范及相关技术文件；7.图纸；8.工程报价单或预算书。双方相关工程洽商、变更等局面协议或文件视为本协议组成部分。七、本协议书中相关词语含义和本协议第二部分《通用条款》中分别给予它们定义相同。八、承包人向发包人承诺根据协议约定进行施工、完工并在质量保修期内负担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺根据协议约定期限和方法支付协议价款及其它应该支付款项。十、协议生效协议签订时间：08月20日协议签订地点：合肥彬达制衣有限责任企业本协议双方约定承包人向发包人提供贰拾万元履约确保金或银行保函，双方签字盖章后生效。发包人：(公章)承包人：(公章)住所：合肥市黄山路新华学府花园住所：肥东县店埠镇塘杨新村法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：电话：电话：传真：传真：开户银行：徽商银行绩溪路支行开户银行：帐号：帐号：邮政编码：230031邮政编码：工商行政管理部门：(鉴证章)经办人：年月日建设行政主管部门登记立案：(印章)经办人：年月日第二部分通用条款(略)第三部分专用条款一、词语定义及协议文件2、协议文件及解释次序协议文件组成及解释次序：协议文件组成及解释次序：协议书及协议推行中相关工程洽商、变更等书面协议、招标文件、答疑文件、中标通知书、投标书、协议专用条款、协议通用条款、标准及发包人提供相关技术文件、图纸、工程报价单。3、语言文字和适使用方法律、标准及规范3.1协议除使用汉语外，还使用/语言文字。3.2适使用方法律和法规需要明示法律，行政法规：现行《中国建筑法》、《中国协议法》、《工程建设质量管理条例》等相关工程建设法律、法规。3.3适用标准、规范适用标准、规范名称：建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程施工验收规范；工程建设标准强制性条文等现行国家、行业及合肥市相关建设工程规范标准(以上标准或质量如出现不一致时，以最高或最严格者为准)。发包人提供标准、规范时间：承包人自备。中国没有对应标准、规范时约定：实施通用条款。4、图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：协议生效后二天内提供二套施工图纸，完工时发包人向承包人提供二套完工用图纸。发包人对图纸保密要求：未经发包人同意，承包人不得将图纸及相关资料以任何方法提供给其它个人和单位；工程质量保修期满后，除承包人存档需要图纸及技术资料外，应全部退还给发包人。使用国外图纸要求及费用负担：无。二、双方通常权利和义务5、工程师5.2监理单位委派工程师姓名：黄家春职务：总监理工程师发包人委托职权：施工组织设计等技术方案审批权；公布开工令、停工令、复工令；材料和施工质量检验和验收权；施工现场组织协调和施工进度检验、监督权；安全文明施工检验、监督权；实际施工工程量及工程变更单签证；工程预结算等工程费用监理审核文件签署权。需要发包人同意才能行使职权：依据施工需要另行通知承包人。5.3发包人派驻工程师姓名：王政职务：工程师职权：现场总体协调及办理现场经济签证。5.6不实施监理，工程师职权：无。7、项目经理姓名：葛传俊职务：项目经理8、发包人工作8.1发包人应安约定时间和要求完成以下工作：(1)施工场地含有施工条件要求及完成时间：已完成余物拆除、场地清理及场地平整；达成“三通一平”施工条件。将施工所需水、电、电讯线路接至施工场地时间、地点和供给要求：开工前，甲方将施工用水、电引至施工区外指定地点，自该点至施工单位施工区域由施工单位自行引接，且均装表计量，计价按要求实施，电讯线路由承包人自行处理。(3)施工场地和公共道路通道开通时间和要求：已开通施工场地和市政道路通道。(4)工程地质和地下管线资料提供时间：开工前三天内提供。(5)由发包人办理施工所需证件、批件名称和完成时间：开工前完成计划选址许可证、计划许可证、土地使用证及施工许可证。(6)水准点和座标控制点交验要求：以书面形式提供水准点和坐标控制点，并进行现场交验。(7)图纸会审和设计交底时间：协议签定后三天内进行设计交底和图纸会审。(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木保护工作：负责帮助承包人处理地下管线和邻近建筑物、构筑物保护工作。(9)双方约定发包人应做其它工作：A、审核施工组织设计方案及进度计划；B、负责相关施工协调、配合、签证；C、审批工程费用报表、完工结算和支付工程价款；D、负责组织完工验收；E、负责完成协议约定发包人应做其它工作。8.2发包人委托承包人办理工作：无。9、承包人工作9.1承包人应该按约定时间和要求，完成以下工作：(1)需由设计资质等级和业务范围许可承包人完成设计文件提交时间：协议签定后5天内提交土方开挖、排水等方案设计文件。(2)应提供计划、报表名称及完成时间：A、每个月25日前提供下月施工进度计划；B、每个月2日前提供上月实际完成施工进度报表、上月完成工程费用报表；C、质量或安全事故在发生后二十四小时内通知监理单位及发包人，并在十四天内提供工程事故汇报。(3)负担施工安全保卫及非夜间施工照明责任和要求：依据施工需要提供和维修非夜间照明，围栏等安全标志和设施，并负责从开工至完工移交施工现场安全保卫工作，如承包人未推行此约而造成伤害及损失，应负担全部责任及对应费。(4)向发包人提供办公和生活房屋及设施要求：需无偿提供一间办公室供监理单位办公用。(5)需承包人办理相关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：依据工程进度需要，按合肥市相关要求立即办理施工场地交通、环卫和施工噪音等相关手续，并负担相关费用。(6)已完工程成品保护特殊要求及费用负担：在完工移交前应对本工程全部成品(含分包单位完成工程)进行保护，保护期间发生损坏，由承包人自费修复，已验收应重新办理完工验收。(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树古木保护要求及费用负担：在完工移交前应对施工场地周围地下管线和邻近建筑物按相关要求进行保护，负担因为承包人原因造成损失和罚款全部责任。(8)施工场地清洁卫生要求：应立即清理施工现场废料、垃圾、雨水、污水等，一直保持“工完料净，场地清”。(9)双方约定承包人应做其它工作：A、承包人必需根据本协议要求技术、质量、进度等要求实施工程承包工作，严格根据设计文件和施工技术质量标准进行工程施工，不得私自修改，不得偷工减料，必需建立健全施工工序管理制度、材料(含构配件及半成品)设备试验检验制度、施工质量检验验收制度、教育培训制度等相关施工管理制度，确保工程进度和工程质量(非承包人原因造成工程延误除外)。承包人按协议要求，对本工程施工质量、工期、安全等负全责。浇灌大致积砼，必需采取多种有效施工方法，预防有害裂缝出现；B、承包人必需按监理单位要求编制月度施工计划提交监理单位审批后实施，监理单位在收到施工计划后7天内审批并反馈承包人实施。发包人和监理单位依据工程进度情况有权要求承包人提交修订后计划和保证完成计划方法，以确保工程建设按期完成；C、承包人必需根据经监理单位及发包人同意报表格式填写月度《工程进度统计报表》、《发包人供给材料设备计划表》、《协议工程费用表》、《设计变更费用表》、《零星委托费用表》；以上全部报表及附件均应使用定额配套预算软件或Excel编制，每份一式4份及对应拷贝软盘提交监理单位审核后报发包人审批(第一次提交工程费用报表还应交投标预算书、投标报价及发包人供给材料设备一览表编制拷贝软盘)，在收到工程报表后14天内审核、审批完成(其中监理审核7天)，特殊情况可对应延长。D、本工程施工应遵守相关部门对安全文明施工相关要求要求，如有违反则负担违约责任及由此造成损失和罚款直至解除协议；E、承包人需自觉遵守合肥市相关部门对施工场地交通、环卫和施工噪音等管理要求，在协议推行中对环境影响、交通、扰民、民扰等问题负责，并负担由此所发生全部费用；F、负责承包范围内临时工程设计和施工，并负担相关费用；G、承包人在接收发包人转交测量点过程中，应按相关要求进行复测，验收，如发觉偏差，应主动做好完善工作；H、负责将施工材料、构件、半成品及未安装设备保管，除不可抗拒力以外任何原因造成损失和损坏，承包人应全额赔偿；I、承包人对本单位任何设备、临时工程等财产损失负责，发包人不负担任何责任；J、进入现场全部设备、材料、临时设施，即被视为专供本工程使用，若无监理单位和发包人书面同意，承包人不得运出施工现场；K、完工验收合格之日起30天内，承包人必需做到工完场清，建筑垃圾由承包人外运，包含承包人施工中道路硬化、设备基础清运，费用由承包人负担，招标方书面确定。如承包人未按招标方要求时间和标准清运完成，发包人将另行安排施工，费用无须经承包人同意按双倍从决算中扣除；L、负责完成本协议约定承包人应做其它工作及承包以外零星委托工作。承包人不推行协议要求各项工作，造成工期延误或经济损失，应负担违约责任，并赔偿损失。三、施工组织设计和工期10、进度计划10.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划时间：开工前三天，提供施工组织设计及进度计划二份。工程师确定时间：提交后十四天内审批完成并反馈承包人实施。13、工期延误13.1双方约定工期顺延其它情况：A、非承包人原因不能根据协议书约定开工日期开工，监理工程师取得发包人同意后以书面形式通知承包人，推迟开工日期，并对应顺延工期，发包人不负担由此发生费用；B、因为工程重大变更或发包方原因造成工期延误承包方应立即办理工期签证；C、依据生产需要施工需分两段组织施工，施工单位应作好计划避免中间停工，不然工期不顺延。四、质量和验收17、隐蔽工程和中间验收17.1双方约定中间验收部位：除按施工验收规范要求验收外，还应对土建交付装修，安装交付调试进行验收，不合格产品不许进入施工现场。五、安全施工承包人应严格实施合肥市建筑安全生产管理措施，承包人应对全部施工区域和本工程施工安全负全责。六、协议价款和支付23、协议价款及调整23.2本协议价款采取固定价格协议方法确定。协议总价包含按协议技术质量等相关要求完成承包范围内工作所需直接和间接成本、利润、税金、施工技术组织方法费、及协议包含全部风险和工作责任等全部费用(含图纸上未明确标明但实际施工过程中必须要发生费用，定额中未包含施工方法费等)，协议价款少计或漏项费用均为承包人承包本工程优惠，该协议价款除本协议要求可调原因外不再调整。(1)采取固定价格协议，协议价款中包含风险范围：物价改变、气候改变、特殊方法及可调原因以外其它原因，即以上原因不得调整协议价款。风险费用计算方法：不采取。风险范围以外协议价款调整方法：不采取。(2)采取可调价格协议，协议价款调整方法：不采取。(3)采取成本加酬金协议，相关成本和酬金约定：不采取。23.3双方约定协议价款其它调整原因：23.3.1依据设计变更、技术经济签证、承包范围以外零星工程施工委托签证单，根据招标文件投标预算编制条款编审工程增减增减费用和零星工程委托费用乘以报价优惠系数后对应调整协议价款。23.3.2依据工程建设需要，发包人书面确定招标范围以内降低工作内容，根据招标文件投标预算编制条款编审工程费用乘以报价优惠系数后对应调减协议价款。23.3.4协议期内政策性调整均不调整。24、工程预付款发包人向承包人预付工程款时间和金额或占协议价款总额百分比：无。扣回工程款时间、百分比：无。25、工程量确定25.1承包人向工程师提交以完工程量汇报时间：在分部分项工程验收合格后三天内，将验收合格已完工程量汇报提交工程师签证确定。26、工程款(进度款)支付双方约定工程款(进度款)支付方法和时间：26.1基础工程完工后支付至协议价款20%，二层主体工程完工后支付至协议价款40%；四层主体工程完工后支付至协议价款50%；六层主体工程完工后支付至协议价款60%，内外装饰工程全部完工后支付至协议价款70%；全部工程完工验收合格，决算经审核且双方确定后支付至实际工程总价款85%，剩下10%价款十二个月内分两次付清；5%质保金待质保期满后付清。26.2发包人按经监理单位及发包人审核同意《付款申请表》支付工程款(进度款)，第一次申请支付工程进度款还应提供按本协议通用条款第40.4条款办理保险单复印件。七、材料设备供给27、发包人供给材料设备：无。28、承包人采购材料设备：28.1承包人采购材料设备约定：承包人应按设计、施工质量要求进行发包人供给材料以外全部材料(含购配件及半成品)采购。采购材料均应有质保书、合格证。承包人负责采购其它关键材料《材料品种见招标文件(三十四)(三十八)条及发包人书面通知》应选择三家以上合格材料供给商，报发包人及监理单位从中选定供给商(或发包人另行选择供给商)。除了实现暂定价格材料设备价格能够调整差价外其它一律不和调整。发包人为掌握工程建设实际材料设备采购情况，承包人和指定品牌和实现暂定价格关键材料供给商采购协议必需经过发包人进行鉴证立案，承包人不得拒绝，不然这部分材料费用不和支付而且在结算时根据当初甲方单方面了解市场最底价格80%计算。八、工程变更包含重大结构及方案调整，和功效布局设计变更均由设计单位提出，其它可由发包人发出变更，并经监理单位及发包人工程师签字确定后由监理单位通知承包人实施(但必需在施工前，如已施工业主应负担相应损失并顺延工期)。其它变更如属本工程建设需要，应经发包人及承包人双方协商后，另行签定补充协议。确定变更价款：A、设计变更费用=(直接费+间接费+利润+税金)×报价优惠系数，不再计取其它相关费；B、通常设计变更：依据设计变更签证单及招标文件投标预算编制条款及设计变更费用计算式编审设计变更费用完工结算时对应调整协议价款；C、重大设计变更：依据工程投资审批部门同意变更设计文件及招标文件投标预算编制条款及设计变更费用计算式编审设计变更费用并对应调整协议价款。九、完工验收和结算9.1工程完工验收汇报经发包人认可后二十八天内，承包人应将完工结算汇报及完整结算资料每套一式四份及对应拷贝软盘交监理单位审核后报发包人审核。9.1.1完工结算应依据发包人认可完工验收汇报，严格根据本协议第23、26、27、31、34.4等相关条款编审(完工结算及附件均应使用定额配套预算软件或EXCEL编制)。9.1.2材料设备款)、水电费、质量保修金及赔偿费用等应扣工程款。9.2监理单位及发包人收到承包人递交完工结算汇报及结算资料后二十八天内应立即审核，审核结果经双方确定后业主应在七天内给同意。9.3发包人在完工决算审计并同意后二十八天内扣除保修金后支付应付工程结算款。9.4工程结算款：协议价±(设计变更±经济签证)×投标报价优惠系数±实施暂定价材料、设备价差×(1+税金)。9.5工程结算时必需提供以下资料原文件装钉成册而且经过监理单位,建设单位审查其真实完整性：9.5.1工程设计变更图纸(必需由设计单位,监理单位,建设单位同时签证)；9.5.2经济签证(必需由监理单位,建设单位同时签证)；9.5.3实施暂定价材料、设备价确定单(必需要有建设单位鉴证过原件)；9.5.4投标时项目经理和项目技术责任人考勤统计(必需由监监理单位,建设单位同时签字)；32、完工验收32.1承包人提供完工图约定：完工验收后二十八天内，承包人应按相关要求编制二套(土建结构、建筑图)完整完工图等完工资料(原件)提交监理单位审核。完工资料所包含内容，须严格按合肥市相关部门评定要求编制，由承包人原因造成完工资料不合格，承包人应负责返工并负担对应费用。32.2质量保修：质量保修金为工程完工结算款5%，工程完工移交十二个月后并完成质量保修书要求缺点责任时第30天内支付剩下质量保修金(无息)。32.6中间交工工程范围和完工时间：无。十、违约、索赔和争议35、违约35.1本协议中相关发包人违约具体责任以下：本协议通用条款第24条约定发包人违约应负担违约责任：见协议35.2条款。本协议通用条款第26.4条约定发包人违约应负担违约责任：发包人未按本协议专用条款第26条款约定支付工程进度款，向承包人支付应付工程进度款同期贷款利息及本金；本协议通用条款第33.3款约定发包人违约应负担违约责任：发包人未按本协议专用条款第33.3条款约定支付应付工程结算款，向承包人支付应付已经结算款同期贷款利息及本金。35.2本协议中相关承包人违约具体责任以下：本协议通用条款第14.2款约定承包人违约负担违约责任：非不可抗力原因造成工程延期，凡总工期延期一天从决算价中扣贰仟元。本协议通用条款第15.1款约定承包人违约应负担违约责任：向发包人支付壹拾万元违约金，如造成经济损失，应赔偿超出违约金部分损失。双方约定承包人其它违约责任：A、本协议专用条款第9-(9)-D条款约定承包人违约应负担违约责任：向发包人支付壹拾万元违约金，如造成经济损失，应赔偿超出违约金部分损失。B、承包人未经发包人同意分包工程，发包人可责令承包人限期整改，并负担壹拾万元违约金；造成损失应赔偿损失，仍不足以阻止该分包行为发包人有权解除协议。C、承包人不推行或不完全推行本协议要求责任和义务等，均应负担违约责任，发包人将视违约情况(已明确违约责任，按约定违约金支付)按承包人提供银行履约保函随时要求银行支付对应违约金，如造成经济损失，应赔偿超出违约金部分损失。D、承包人应该无条件按“老实信用”标准约束自己施工行为，从确保发包人使用该工程人身和财产安全理念规范自己施工行为。所以对以上违约责任条款了解，假如发生了解上分歧，应该做出不利于承包人解释。E、承包人在施工现场使用施工机械设备，其数量和设备性能、规格不得低于投标承诺书和施工组织设计所用施工机械设备。若发包人在施工现场发觉承包人提供机械设备其数量每少一台或每一台设备性能、规格和投标承诺书和施工组织设计所用机械设备不相符，可就同类设备以市面价1.5倍金额处以违约金，用以添置所缺或更换不良性能设备，违约金从工程进度款中扣除。F、承包人不能按约定时间向发包人、工程师等提供材料及材质证实或恶意数次提供品质达不到要求样品，和实际用于工程材料和达成要求样品不符，承包人除负担由此引发工期延误外，还需负担违约责任。G、施工期间，承包人必需服从地方政府和城建、环卫、交通、公安部门相关城市建设施工管理要求，施工噪音、环境卫生、排水、排污、占道、占用绿化带等应符合要求要求，并负责办理相关手续，缴纳应交费用。37、争议37.1双方约定，在推行协议过程中产生争议时：(1)请当地省工程造价管理等专业主管部调解或协商处理；(2)协商不成采取第二种方法处理，向发包人所在地人民法院提起诉讼。十一、其它38、工程分包38.1未经发包人书面许可承包人不得分包，特殊情况需要分包，必需经发包人同意。发包人依据工程建设实际情况，需要承包人负担本协议范围以外部分工程时，承包人不得拒绝，并就此和发包人签定补充协议，补充协议工程价款应等于根据招标文件投标预算编制条款编审工程费用乘以报价优惠系数，补充协议价款在审定后对应追加协议价款，并和工程进度款同期支付。分包施工单位为：无。39、不可抗力39.1双方相关不可抗力约定：按通用条款第39条实施。40、保险40.6本工程双方约定投保内容以下:(1)发包人投保内容：按通用条款第40条实施。发包人委托承包人办理保险事项：无。(2)承包人投保内容：按通用条款第40条实施。41、担保41.3本工程双方约定担保事项以下：(1)发包人向承包人提供履约担保，担保方法为：不采取。(2)承包人向发包人提供履约担保，担保方法为：收到中标通知书后二日内提供贰拾万元履约确保金；待工程全部完工后十天内不计利息返还承包人。(3)双方约定她担保事项：无。46、协议份数46.1双方约定协议副本份数：双方约定协议正本二份，发包人、承包人双方各一份，协议副本八份，协议立案部门一份，监理单位一份，发包人、承包人双方各执三份。47、补充条款47.1发包人、代建单位、承包人、监理工程师之间工作联络程序以下：发包人←→监理工程师←→承包人。47.2承包人制订施工方案时应充足考虑到施工可能对施工场地临近建筑物或构筑物造成不良影响，如因施工方案或施工操作不妥造成临近建筑物或构筑物损坏或其它人员财产损失，由承包人自行负担对应责任。47.3本工程已在协议总价中计取赶工方法费，因停水、停电造成延误，工期不顺延。47.4工程保修期间严格按《房屋建筑工程质量保修措施》实施。47.4.1使用过程中，出现质量问题需要维修，在保修期间内，承包方在接到通知之日起3天内开始进行维修，超出3天没有开始维修或没有书面解释视为放弃，由发包人另行委托其它单位保修，由原承包人承担对应责任(详见《房屋建筑工程质量保修措施》第十二条)。47.4.2保修期内，同一维修工作只能进行两次，超出两次，除了继续维修外，每次按该项维修费用30%进行罚款，从保修金里扣除。因为维修不立即或质量问题给房屋使用方造成经济损失由承包人负担，从保修金扣除。47.5承包人在递交投标文件前，已进行现场考察，承包人有能力自行协调好建设地点及相关方面多种可能影响工程不利原因及负担对应风险，并自行负担由此产生费用和责任，应认为已经查得以下方面：(1)现场地形、地貌和特；(2)实施和完成本协议工程及其缺点修复工作范围、性质和所需要材料采购、运输和加工；(3)场内道路和水、电、食宿供给条件；(4)承包人取得对工程施工有影响或起作用风险、意外等必需资料。47.6监理工程师应于审批当期应付工程进度款同时，就上期工程进度款(或预付款)支付后专户使用情况是否符合监管要求出具书面意见，承包人应给予配合并提供必需资料。如不符合监管要求，监理工程师应立即汇报发包人，同时保留签发付款意见权限，此时发包人有权停止支付承包人要支付工程进度款，直到承包人整改符合监管要求。47.7劳务47.7.1承包人应自行安排一切劳务雇用，并自行安排这些人员交通、居住、膳食及劳务费等事项。47.7.2在协议期间，承包人应负责工人安全和劳动保护，其费用应由承包人负担(包含保险费)。47.7.3必需时，承包人应按工程师要求，提交表明承包人在现场雇用各类工人人数具体汇报。47.8工程看护和防护47.8.1承包人在施工、完成工程及维修缺点过程中所必需一切操作均不应对：(1)公众便利；(2)公用道路或私人和通往属于发包人或她人财产人行道进入、使用或占用产生无须要及不合适干扰。承包人应保护并保障发包人免于负担因为承包人负责上述事项所造成和之相关一切索赔、诉讼、损害赔偿、诉讼费、收费及其它支出。47.8.2承包人应采取一切合理手段，预防承包人或其它任何施工、运输车辆对通往工地或在通往工地路线上任何道路或桥梁造成破坏和损坏，并应免去发包人因为这种破坏和损坏造成任何赔偿责任。47.8.3承包人应自行安排在公共道路使用特殊施工车辆尤其许可证，并负担相关费用。47.8.4在本协议工程实施期间，承包人应该负担对工程看护全部责任。另外，假如承包人在保修期间尚应该进行任何未完成工程，则承包人应对该未完成工程看护完全负责，直到其完工为止。在承包人负责看护期间，假如不是因为人为不可抗拒原因造成或其任何部分出现损坏或损失，承包人均应自费对上述情况进行修复，使工程在完工时全部完好，并符合本协议要求要求。47.8.5协议期内，假如因为在本工程中发生或发生和之相关任何事故，工程师认为需对工程安全紧急修理或补救，而承包人无能力负担这类工作时，发包人有权雇用其它人员从事该工作，相关费用由责任方承担。47.9承包人在投标文件中明确施工组织设计如发生变更须经总监和发包人同意，未经同意私自变更按5000元/项/次处罚；因承包人承诺施工组织设计不到位而拖延工期按元/次/天处罚；钢筋主筋错漏、模板、混凝土施工等重大犯错将按600元/次处罚。47.10工作联络：47.10.1设计变更或联络单确定变更，应报因为变更产生工程造价及工期改变情况说明，附变更清单、预算、所包含变更设计文件清单，且须经监理工程师、发包人审批同意后方可实施。47.10.2对于发包人及监理工程师送达文件，承包人无权拒绝接收，如对接收文件有异议须立即反馈协商。如承包人拒绝接收或接收后7日内未提出异议，发包人认为承包人认同文件内容。47.10.3承包人在收到工程师指令后7日内仍未按指令实施，工程师有权另行委托含有对应资质其它人员实施指令内容工程，全部由此引发费用由承包人负担，发包人有权从应付给承包人当期工程款中扣除。47.11为确保工程质量及进度，承包人项目经理应常驻现场协调处理施工过程中出现问题，承包人项目经理及技术责任人须天天到现场办公，夜间施工时应保持联络渠道通畅，立即到场处理施工中问题。若因承包人项目经理或技术责任人不能满足该项要求而影响工程质量或进度，发包人有权按5000元/次对承包人收取违约金，并要求承包人负担对应赔偿责任。47.12承包人每个月查对工程进度，如施工进度和前次报送进度计划不符时，承包人在当月5号前向总监理工程师提交修改后进度计划及方法方案报审。47.13承包人应认真审核整套施工图和设计总说明，搞清施工图纸连续性和建施图、结施图和设备安装图一致性。因为对图纸了解错误及未发觉图纸中相互矛盾之处而产生施工错误，造成返工或其它损失须负全部责任。47.14尽管本招标文件提供了相关现场、地质、地形等工程参考资料，但承包人必需经过现场实地考察及必需技术分析，对其深入做出独自判定和结论，发包人对其参考资料正确性不负任何责任。47.15双方对工程质量有争议，由法定质量检测机构判定，所需费用及所以造成损失，由责任方承担。47.16通用条款第21.1款、第21.2款中所采取安全防护方法申请手续由承包人办理并负担相关费用。47.17承包人作为有经验承包商，有义务在其它承包商进场和施工过程可能对其造成不利影响前采取主动方法加以避免或减轻；承包人在此方面有意不作为将可能造成其索赔不能成立。47.18本协议未尽事宜，双方可另行签署补充协议/协议，补充协议/协议和本协议具相同效力；补充协议/协议和本协议不一致时，以补充协议/协议为准。47.19本建设工程承包协议签署同时双方签署《工程质量保修书》并按其要求实施。47.20在发出中标通知书后五天内，中标人机械设备和材料必需进场，并含有开工条件，不然发包人可取消其中标资格，没收其投标确保金。47.21为确保施工场地安全，发包人已完成施工围墙砌筑，承包人进场施工时将移交承包人使用，其费用由承包人负担。承包人进场后，施工围墙安全、维护及整改(含因主管部门和发包人在检验施工现场时提出整改意见)均由承包人负责。以上所需费用已包含在投标报价中，投标人应自行踏勘现场，在投标报价时综合考虑以上原因。47.22承包人在发包人及监理工程师协调下应和其它参建单位共同做好现场交叉施工配合工作。47.23本工程因施工场地有限，投标人应考虑施工人员住在场外和材料场外二次转运，所需费用已包含在投标报价中，投标人在投标报价时综合考虑以上原因。47.24本工程对项目经理等关键管理人员实施考勤制度。关键管理人员(项目经理、项目技术责任人等)必需常驻工程施工现场，而且每个月在现场时间不得少和22天，天天不少于6小时。如违约按下列措施进行处罚：47.24.1若项目经理自开工日起连续1个月不到位，即为违约行为，招标人将从履约确保金中扣除协议总价1%违约金，并有权终止协议；若项目技术责任人连续1个月不到位，即为违约行为，招标人将从履约保证金中扣除协议总价0.5%违约金；若项目管理班子关键人员(除项目经理和技术责任人外)连续1个月不到位，即为违约行为，每缺乏1人，招标人将从履约确保金中扣除协议总价0.1%违约金。47.24.2按每个月在施工现场不少于22天、天天不少于6小时考勤制度，若项目经理每缺勤1天，招标人将从履约确保金中扣除壹佰元/天违约金，缺乏一次监理例会从履约确保金中扣除伍佰元/次违约金；若项目技术责任人每缺勤1天，招标人将从履约确保金中扣除壹佰元/天违约金；若项目管理班子关键人员(除项目经理和技术责任人外)每缺勤1天，招标人将从履约确保金中扣除壹佰元/天/人违约金。47.24.3项目经理、项目技术责任人未经招标人同意，中标人不得私自调离或调换，不然按违约处理，招标人将从履约确保金中扣除协议总价5%违约金。47.24.4招标人如认为有必需，可要求中标人对项目管理班子中不称职人员作出调整,以确保工程按协议工期顺