2021年4月自考护理专业本科护理管理学试题含解析

2021年4月自考护理专业本科护理管理学试题一、单项选择题1、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A．1.1型管理B．1.9型管理C．9.9型管理D．9.1型管理2、分析质量现状，找出影响因素，制定工作计划和改进措施，属于PDCA的______。A．计划阶段B．实施阶段C．检查阶段D．处置阶段3、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施，属于______。A．高层计划B．中层计划C．底层计划D．作业计划4、把统一领导与分级管理有机地结合起来，体现了管理的______。A．能级原则B．弹性原则C．反馈原则D．整分合原则5、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救，属于______。A．风险评估B．风险前控制C．风险中控制D．风险后控制6、决策过程的首要步骤是______。A．诊断问题B．识别问题C．确定决策目标D．制定备选方案7、科学管理理论的创始人是______。A．法约尔B．泰罗C．麦格雷戈D．韦伯8、下列关于护理风险的描述，错误的是______。A．护理风险的主体是护理服务对象B．护理风险是一种职业风险C．护理风险具有一定的发生频率D．护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素9、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A．发病率B．对戒烟的支持率C．居家护理率D．健康教育覆盖率10、依据时间“四象限”法，对护理人员进行业务考核属于______。A．紧急且重要的事务B．紧急但不重要的事务C．重要但不紧急的事务D．既不紧急也不重要的事务11、整分合原则的前提是______。A．分工B．综合C．整体D．协作12、护士绩效考核形式中，直接领导评价的优点是______。A．成员间因相互了解能准确作出评价B．能直接观察下属的工作表现和业绩C．能真实反映领导者的业绩D．能随时对自己的工作进行反思13、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。A．成熟度低B．较为不成熟C．比较成熟D．高度成熟14、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。A．科学管理理论B．一般管理理论C．行政组织理论D．人际关系理论15、下列关于护理风险的描述，错误的是______。A．护理风险的主体是护理服务对象B．护理风险是一种职业风险C．护理风险具有一定的发生频率D．护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素16、下列关于ABC时间管理法的叙述，正确的是______。A．C级工作可委托或授权，可不占用工作时间B．A级工作应占工作总量的40%～50%C．B级工作不重要也不紧迫，可以委托或授权D．B级工作应占工作总量的20%～30%17、护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是______。A．没有足够的精力进行自我反省B．面临极大的竞争压力C．稳定性较低，容易迷失自我D．安于现状18、确定控制对象，属于控制过程中的______。A．确立目标B．衡量工作绩效C．评价偏差D．采取纠正措施19、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点，体现了有效控制系统的______。A．客观控制B．适度控制C．实时控制D．自我控制20、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系，体现了管理的______。A．对立统一观B．发展观C．人本主义观D．伦理观二、多项选择题21、现代管理理念包括______。A．“集权”观B．“普遍联系”观C．“发展”观D．“度和量变、质变”观E．“实践检验真理”观22、反馈的基本要求包括______。A．灵敏B．准确C．协调D．有力E．封闭23、组织的基本特征包括______。A．有共同的目的B．存在分工C．组织工作是静态的D．受环境的影响E．是特殊的人际关系24、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A．团体越大，成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B．团体成员流动性越大，产生冲突的可能性越大C．组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D．组织内部领导风格苛刻，冲突的潜在可能性越大E．过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突25、根据双因素理论，属于保健因素的有______。A．公司政策B．工作条件C．成就D．晋升成长E．薪金三、名词解释题26、非正式组织27、绩效评价28、授权29、管理沟通30、反馈控制四、简答题31、简述家庭护理管理的主要内容。32、简述控制的功能。33、简述能级原则在护理管理中的应用。34、简述影响组织变革的内部环境因素。35、简述计划在护理管理中的意义。36、简述护理人员编配的影响因素。37、简述临床路径的特点。五、论述题38、试述患者十大安全目标的内容。39、试述护理管理控制的关键点。

参考答案一、单项选择题1、A2、A3、A4、D5、C6、B7、B8、A9、C10、C11、C12、B13、C14、D15、A16、A17、C18、A19、C20、A二、多项选择题21、BCDE22、ABD23、ABDE24、BDE25、ABE三、名词解释题26、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为，并由此形成自然的人际关系。27、是指组织的上级管理人员对其下属员工在规定时间内所完成的工作任务进行考察评定的过程。28、是让员工自行设定工作目标、制定决策以及在一定的责任和权力范围内解决问题。29、是指为了实现组织目标，管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。30、是在计划完成后进行的评价性控制，也称事后控制。四、简答题31、①基础护理技术管理；②专科护理技术管理；③健康教育与指导管理；④协调与咨询服务管理。32、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的，关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差，减少偏差的累积，这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。33、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长，并按其特长安排工作；(2)注重对护士能力的培养；(3)注意对能级的动态对应；(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。34、①组织战略目标的调整；②组织技术条件的变化；③组织人员条件的变化；④组织本身成长的要求。35、①为护理组织活动提供了方向和目标，有利于组织目标的实现；②促进护理活动的协调，有利于合理使用资源；③有利于控制工作；④有利于提高护理工作质量；⑤能弥补情况变化所造成的损失。36、(1)工作任务；(2)人员素质；(3)工作环境；(4)管理水平；(5)国家的政策法规；(6)社会因素。37、(1)临床路径是一种设计好的计划，通常情况下用工作流程图的方式来表示；(2)强调时效性；(3)强调有效性；(4)关注实践性；(5)强调完整性和合作性；(6)强调合理费用。五、论述题38、(1)严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱。(4)建临床实验室“危急值”报告制度。(5)严格防止手术患者手术部位及术式发生错误。(6)严格执行手部卫生，符合医院感染控制的基本要求。(7)防范与减少患者跌倒事件的发生。(8)防范与减少压疮发生。(9)鼓励主动报告医疗安全(不良)事件。(10)鼓励患者参与医疗安全。39、(1)核心制度的落实：消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度。(2)护理人员：护理骨干、新上岗的护士、进修护士、实习护士以及