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文档简介
2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试护理管理学试题一、单项选择题1、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理2、管理职能的前提是______。A.控制B.计划C.决策D.领导3、护士绩效考核形式中,直接领导评价的优点是______。A.成员间因相互了解能准确作出评价B.能直接观察下属的工作表现和业绩C.能真实反映领导者的业绩D.能随时对自己的工作进行反思4、属于护理人员培训准备阶段的内容是______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.设计培训课程D.确定评价标准5、下列关于护理风险的描述,错误的是______。A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素6、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标7、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定8、提出组织需建立参谋机构的理论是______。A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论9、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟10、属于组织文化精神层的是______。A.组织的工作环境B.组织的行为准则C.组织的风俗习惯D.组织的价值标准11、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划12、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制13、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟14、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制15、下列关于计划的描述,正确的是______。A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的16、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价17、符合护理人员绩效评价操作标准化原则的是______。A.评价的间隔时间相同B.使用可衡量的指标作为标准C.公布绩效评价指标D.考核结果作为晋升依据18、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育19、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.动力原则20、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息二、多项选择题21、制定目标应遵循的原则包括______。A.目标要有重点B.目标应可测量C.目标经过努力可完成D.相关部门应制定共同目标E.目标制定应考虑各方面关系22、泰罗科学管理理论的基本内容包括______。A.劳动方法标准化B.工人是“社会人”C.培训工人科学化D.差别计件工资制E.管理职能专业化23、根据控制措施的作用环节不同,控制可分为______。A.现场控制B.局部控制C.前馈控制D.反馈控制E.自我控制24、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突25、关于护理人员职业生涯管理早期阶段的描述,正确的包括______。A.该阶段发生在从业第1年B.职业要求是熟悉业务和积累经验C.存在问题是工作绩效不明显和稳定性较低D.管理者应引导护士进行自我评估和准确定位E.管理者应加强护士管理能力的培养三、名词解释题26、护理成本控制27、动力原则28、弹性原则29、护理风险管理30、管理沟通四、简答题31、简述制定计划的步骤。32、简述护理人员编配的影响因素。33、简述制定计划的步骤。34、简述护理教学查房的注意事项。35、简述护理人员培训的原则。36、简述护理教学查房的主要形式。37、简述矩阵制组织结构的优点和缺点。五、论述题38、试述患者十大安全目标的内容。39、试述控制的内容。
参考答案一、单项选择题1、C2、B3、B4、A5、A6、C7、B8、B9、C10、D11、A12、C13、C14、A15、A16、D17、A18、C19、D20、B二、多项选择题21、ABCDE22、ACDE23、ACD24、BDE25、BCD三、名词解释题26、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。27、是指管理必须要正确的运用动力(推动力、拉动力、内驱力),以促使各种管理要素发挥作用,产生强大的合力,使管理活动持续有效地进行。28、指管理应具有伸缩性,要求决策和处理问题时留有余地,组织结构设计上应富有弹性。29、是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险,拟定防范措施并监控执行情况,尽量减低风险以提高护理效果。30、是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。四、简答题31、(1)确定目标;(2)分析组织实现目标的资源;(3)修正目标;(4)确定计划方案;(5)确定具体行动计划;(6)监测评估。32、(1)工作任务;(2)人员素质;(3)工作环境;(4)管理水平;(5)国家的政策法规;(6)社会因素。33、(1)确定目标;(2)分析组织实现目标的资源;(3)修正目标;(4)确定计划方案;(5)确定具体行动计划;(6)监测评估。34、(1)查房前充分准备;(2)教学查房时间通常为1~2个学时,每次选择1~2个病例,以保证教学查房的质量;(3)原则上教学查房应根据教学大纲及本病房病种特点选择病例;(4)临床教学查房的重点在于对基本知识理论的渗透、临床推理的展示以及融会贯通地应用;(5)学生汇报病史应简明扼要,要应用护理程序的方法,体现整体护理实施情况;(6)教师对学生的汇报应进行适当点评分析;(7)教学查房要体现人文关怀和良好的职业道德。35、①按需施教,学用一致原则;②个人发展与医院战略目标相适应原则;③全员培训和重点培养相结合原则;④整体素养与专业素质培训相结合原则;⑤当前需要与长远发展相结合原则。36、①由教学组长或带教老师组织的教学查房;②由科护士长或护士长组织的教学查房;③由护理部组织的教学查房;④预告式教学查房;⑤随机式教学查房。37、优点:有利于加强各职能部门的协调与配合,解决问题;能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,增强组织的灵活性和适应性。缺点:实行双重领导,项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。五、论述题38、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。(3)建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱。(4)建临床实验室“危急值”报告制度。(5)严格防止手术患者手术部位及术式发生错误。(6)严格执行手部卫生,符合医院感染控制的基本要求。(7)防范与减少患者跌倒事件的发生。(8)防范与减少压疮发生。(9)鼓励主动报告医疗安全(不良)事件。(10)鼓励患者参与医疗安全。39、①对人员的控制。护理管理者的控制对象主要包括:各级护理管理者、各级各类护理人员和护理专业的学生。②对财务的控制。对护理管理者来说,主要的工作是进行护理预算和护理成本控制。③对作业
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