钓鱼俱乐部创业计划书_第1页
钓鱼俱乐部创业计划书_第2页
钓鱼俱乐部创业计划书_第3页
钓鱼俱乐部创业计划书_第4页
钓鱼俱乐部创业计划书_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

钓鱼俱乐部创业计划书一、综述从“斜风细雨不须归”到“独钓寒江雪”,一年四季都有人钓鱼,随着“钓鱼即健身”观念日益深入人心,钓鱼爱好者和退休人员的不断加入,钓鱼队伍越来越庞大,大有钓鱼的人比鱼群还多之势。但大部分垂钓者并不是奔鱼而来,而图的是好好健身和养生。他们人在钓鱼心不在焉,有借机享受大自然的风和日丽的,有放松一下紧张的工作压力的,有练习钓功治病的,有以钓鱼为乐趣的等等,如此庞大的消费群体,等于分了一块市场蛋糕给你。你可以从鱼具、鱼饵、鱼料等做文章,还可以在钓者身上做文章,如配备副食品、防晒用品、日常药品及钓鱼技巧、钓鱼保健的书刊等。有条件的还可以做一个模拟钓鱼池,不断培养钓鱼新手。以水资源为最大卖点,结合湿地及园林式的自然设计,幽雅、安静、写意,项目在设计过程中要紧紧围绕水及园林绿化作文章,突出绿色文化与生态设施的切合,同时突出现代人对时尚休闲与健康的全新追求。

中国不仅是一个渔具加工大国,中国本身也是一个巨大的渔具消费市场,据统计2002年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币,另据中国钓鱼协会统计,在各钓鱼协会有记录的中国钓鱼人数是9000多万,也就是钓鱼人年人均渔具消费为13.33元人民币,这说明:一、这个2002年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币的统计似乎比较保守;二、中国国内渔具消费市场的潜力仍然不可估量,因为在9000万钓鱼人中,就算竞技钓友和高层次的休闲钓友合计2000万,这些人一般年人均消费渔具不低于500元人民币,这个渔具消费总量就是100亿人民币,可见中国国内渔具消费市场的潜力是不可估量的。

二、产品与服务主体经营项目包括:

大型室内、室外垂钓

演艺中心和特色餐饮;

特色种植养殖园

棋牌健身休闲中心

各式客房及会议配套。1.在湖、河、池塘(或水库或水沟)等较多的交通要道上租用一间10—30平方米的门面,租金大约每月300—650元左右。2.副食以面包、饼干、饮料、烟等为主,便于钓者携带又能简易充饥,这只需要100—200元即可。3.鱼具、鱼饵、鱼料等货物要充足,150—300元足矣。各类品种要注明用途,如鱼的食物有鲫鱼喜欢吃的肉食,鲤鱼吃的素食,翘嘴白鱼(学名乌鳢)荤素杂食都吃,不同鱼的大小、品种配备不同的鱼钩、鱼线,就是小小的鱼饵(红蚯蚓)的饲养也是要懂行的,你最好既是经营者又是钓鱼“专家”,那么可以使你的生意锦上添花。4.置办一点有关钓鱼、钓鱼保健养生的书刊,店门前办一个报刊专栏,必要时与钓者切磋交流,显得你有儒商风度,给人不单纯是做生意的感觉,需要50—100元钱足够。5.有条件模拟一个小型钓鱼池,针对初学者配备一些相关钓具,需要资金1500—2000元。垂钓中心可以以独特的装修格调如“海滩风情”等,旨在为广大的市区及周边消费者提供一个集休闲、娱乐、餐饮、度假于一体的异域风情式的生态园林垂钓文化中心。针对各年龄层、各阶层及家庭式消费群体,营造一种时尚、健康、逸趣、自娱自乐的休闲空间。整体以度假酒店及垂钓休闲项目为一体,全力打造银川市垂钓文化行业的旗舰。

具体要求:

1、营造家庭式生态垂钓休闲场所,满足大众化消费心理;

2、设计定位讲究动静结合、浪漫写意、层次感强;

3、突出项目的多元化、趣味化,形成最具特色的一站式休闲圣地;

4、体现人与自然的结合,返璞归真;

5、迎合消费者日益追求新鲜、追求刺激的消费心理;

6、传承垂钓及其它文化的集合;1)室内垂钓馆

面积:3600平米

(整体60×60平米

利用造型分割为6个独立块)

投资:200万元

(800元/平米)

2)室外垂钓池

面积:6400平米

(整体80×80平米

由中心点区分为东南西北4个区)

投资:150万元

3)绿色餐饮中心

面积:800平米

(包含在酒店内)

4)休闲娱乐中心

面积:600平米

(包含在酒店内)

5)客房接待中心

面积:1600平米

(包含在酒店内,设标间及商务套间)

酒店面积:3000平米

投资:300万元

6)VIP别墅区(如追加预算用以提升品质可考虑)

7)绿色种植养殖园

面积:4000平米

投资:100万元

8)其它配套设施(配电室、锅炉房等)

面积:1000平米

投资:100万元

建筑用地面积:50亩

(投资850万元)

绿化水系面积:150亩(投资150万元)

总投资:1000万元

可接待人数:500-1000人

4、经营范围内具体项目

1)酒店项目

用餐、客房、会议室、KTV、棋牌、休息厅、网吧、休闲水吧。

2)垂钓项目

室内垂钓、室外垂钓、垂钓比赛区

3)生态项目

绿色生态种植园、绿色生态养殖园、三、行业与市场分析(一)潜在钧客多少城镇居民把垂钓娱乐作为日常休闲的重要内容,使垂钓业日益看好,垂钓市场不断拓宽。其次,收入提高,拉动了垂钓消首先,度假娱乐拓宽了垂钓空间。现在中国每年节假日110多天,几乎占了一年的1/3,这为人们提供了充足的休闲时间,不费。随着中国社会经济迅速发展,国民收入显著增加,在全国各地掀起垂钓热,同时异地垂钓也变得相当普遍。(二)市场前景好作为渔业发展中的新领域,垂钓旅游业产值为常规渔业产值3倍以上,显示出迷人的“钱”景。垂钓旅游业把休闲、娱乐、旅游、餐饮等行业与渔业结合为一体,提高了渔业的社会、经济和生态效益,并逐步成为现代渔业的一个支柱产业,市场前景十分广阔。一些地方还准备建设国际垂钓中心和豪华游钓场、适合普通游客的休闲垂钓中心、垂钓俱乐部、娱乐广场等项目来满足不同顾客的需求。而且能带动相关产业休闲渔业的发展,涉及面很宽,需要相关产业的配合如旅游服务业,包括餐饮、住宿、娱乐购物中心等。垂钓业带来钓具、钓船、渔港码头等建设。从另一个角度讲各项配套服务产业的发展,同样促进休闲渔业的繁荣。总之,垂钓旅游业必将是渔民致富的新路。(三)社会发展和环保的需要垂钓旅游业是渔业现代化、农民增收的重要途径。环境宜人、丰富无污染的水利资源,是大力发展垂钓旅游业的基础。在渔业资源日趋衰退,渔民收入下降的情况下,发展垂钓旅解答顾客所提出的问题,他们的表现也是一个不错的宣传。保安部:来来往往的顾客也不少,有时候摩擦是难免的,因此保安部人员要有较好的调和能力,从而维护好秩序。总之,组织团体是为了既能使它正常运转,以最小投入获得最大盈利,同时也能使个人才能得到较大程度的展现。当然组织机构设置好了以后并不是一成不变的,它还要与组织所处的环境相适应,我们会根据发展变化来适时适当调整,人说“现代社会唯一不变的就是变化”,六、实施进度计划短期目标:虽然我们创业的方向与我们的专业看似毫无联系,但知识在某些方面是相通的,在学校我们专业知识的过程中,我们会在潜意识中学会分析问题、解决问题的方法,这种能力在以后的创业过程中是必不可少的。当然在努力学好专业知识的同时,学习一些经济学、人力管理方面的知识,学会分析市场、有效利用人力资源,这都是以后经营所不可缺少的。此外,众所周知,目前英语也是非常重要的,虽然英语成绩还说得过去,但口语能力较差,因此除了要拿到四、六级证书以外,还要提高口语能力。短期内(即剩余大学三年里),我们会为实现以上目标而奋斗,为以后创业打下坚实的基础。中期目标:大学毕业后,一开始就创业对于我们来说有点困难,毕竟刚踏进社会的我们经验不足、资金也有限。这个阶段我们打算先参加工作,积累经验、筹备资金,在业余时间我们会留意餐饮的发展前景,同时也会深入到情侣中去,了解其对我们即将开办的“love米尔”的看法,并根据这些来适当调整我们的创业计划,使其与时俱进。长期目标:开始创业,根据我们在社会上所积累的经验及自己所学知识开始实施创业计划。创业前期我们会集中精力做好服务,本着“顾客就是上帝”的原则,尽自己最大努力让顾客满意。随着知名度的提升,若很有发展前途,我们会扩大规模,开连锁店。七、财务计划文化中心营业收入预算及投资回报

1、价目表(主要消费项目)1

室内垂钓

40-60元/天

冬季主营

2

室外垂钓

30-50元/天

3

餐饮(烧烤)

室外

4

餐饮(中西式)

室内

5

休闲娱乐

亲近自然、合理减压6

种植、养殖

绿色无公害消费

7住

宿

标准间

188元/天

商务套房

388元/天

多功能厅

1800元/天

2、收入预测

1)周末及节假日预计,平均上座率占可接待人数60%以上,计300人左右,人均消费按100元/人计算。

2)平时预计,平均上座率占可接待人数20%以上,计100人左右,人均消费按100元/人计算。全年周末及节假日共计100天,取平均数为50天计算;平时抛去淡季平衡点再取以平均数为100天计算;则全年收入为:

(500人×60%×100元/人×50天)+(500人×20%×100元/人×100天)=250万元/年

3、成本核算(主要大项)

1

人员工资(20人)

3万/月

2

水电费

5000元/月

3

冬季燃料费

1万/月

按5个月计算

4

固定资产折旧

按1000万投入分20年摊销

5

广告宣传费

20万/年

前三年

6

税金

7万/年

按百分之六点五计算

8

其他维护费用

10万/年

小计

87万/年

垂钓文化中心作为公司的副产业发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论