企业管理实务模拟习题含参考答案

企业管理实务模拟习题含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、因事择人原则B、德才兼备原则C、用人所长原则D、民主集中原则正确答案：C2、______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、信用制度B、科学技术C、货币制度D、组织制度正确答案：A3、我国劳动法规定的劳动年龄为()A、20周岁B、18周岁C、16周岁D、14周岁正确答案：C4、马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《社会和经济理论》B、《计件工长制》C、《管理要素》D、《工业管理与一般管理》正确答案：A5、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、行动的事后宣传B、对产业的公开评论C、对自身的讨论和解释D、行动的提前宣告正确答案：D6、制造商品牌又称()A、分销商品牌B、全国品牌C、商品品牌D、四人品牌正确答案：B7、在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌标志B、品牌名称C、商标D、品牌文化正确答案：D8、19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、泰罗科学管理B、法约尔管理过程理论C、韦伯组织理论D、梅奥人际关系学说正确答案：A9、______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、深度B、长度C、关联度D、宽度正确答案：D10、_______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、投入产出分析预测法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、比例推算法正确答案：D11、管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、制度和文化C、金融风险D、政策正确答案：B12、采用成本领先战略的优势_______A、形成进入障碍B、产品销售差异化。C、产品品牌差异化D、产品可靠性差异化。正确答案：A13、管理活动包括()。A、计划、组织、协调B、经营C、销售D、投资正确答案：A14、多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、联系型相关战略B、多元化战略C、不相关多元化战略D、不相关战略的组织结构正确答案：D15、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、经济角度的企业愿景C、政治角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景正确答案：A16、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、有效益B、质量高C、有需求D、有竞争力正确答案：D17、_______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。A、红海B、蓝海C、白海D、黑海正确答案：B18、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A19、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、实际工资B、名义工资C、货币工资D、实物工资正确答案：A20、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、家族品牌决策B、多品牌决策C、品牌扩张决策D、品牌质量决策正确答案：B21、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、协调性B、平行性C、交叉性D、连续性正确答案：A22、()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、出口C、战略联盟D、收购正确答案：C23、团队建设的关键是()A、实践探索B、协同工作C、形成共同的目标D、授权激励正确答案：B24、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、历史性B、实践性C、科学性D、客观性正确答案：D25、从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A、常规教育B、学校教育C、继续教育D、基础教育正确答案：C26、“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、生产B、产品C、推销D、社会营销正确答案：B27、“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A、美国人B、英国人C、日本人D、中国人正确答案：C28、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、权力B、生态C、社交D、成就正确答案：C29、人员推销的缺点主要表现为_________。A、成本高,顾客有限B、成本低,顾客量大C、成本高,顾客量大D、成本低,顾客有限正确答案：A30、企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A、协同效应B、规模经济C、财务经济D、范围经济正确答案：C31、网络图的关键线路是()的线路。A、作业数量最多B、作业关系最复杂C、作业时间和最短D、作业时间和最长正确答案：D32、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、事后B、事中C、事前D、三者效果相同正确答案：C33、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、相等B、不等C、正比D、反比正确答案：C34、销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后服务B、售后信息反馈C、售后消费引导D、售后的附加利益正确答案：A35、批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、商品B、部件C、产品D、制品正确答案：D36、使用公共仓库的最大优点是()。A、减少投资风险B、节省资金投入C、具有较高的软性化水平D、缓解存储压力正确答案：B37、国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、难以预测性B、直接性C、不可逆转性D、可逆转性正确答案：B38、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、改善劳动条件B、提高员工自我保护意识C、保障劳动者权益D、加强福利待遇正确答案：A39、PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、社会,文化,经济,环境B、技术,文化,政治,社会C、政治,经济,技术,社会D、政治,技术,经济,科技正确答案：C40、_______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。A、意见领袖B、隐形冠军C、企业家才能D、马斯洛需要层次正确答案：B41、执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、市场需要什么就生产什么B、我们生产什么就卖什么C、好酒不怕巷子深D、我们卖什么就让人们买什么正确答案：D42、最早出现的公司形式是______。A、股份公司B、两合公司C、无限公司D、有限公司正确答案：C43、()是泰罗的代表作。A、《科学管理原理》B、《工业管理和一般原理》C、《工业文明的人类问题》D、《社会和经济理论》正确答案：A44、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、正激励B、外激励C、内激励D、负激励正确答案：C45、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。A、设备B、配套C、产品数量D、加工能力正确答案：D46、泰罗制就是()观点的典型代表。A、自我实现人B、复杂人C、经济人D、社会人正确答案：D47、环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案：D48、以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、等级制度B、影响力C、对战略资源的控制D、资源占有或控制正确答案：D49、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、产成品B、返修品C、零部件D、废品正确答案：C50、供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：B51、物流作业系统包括物流硬件作业和_()两方面。A、自动化设备B、软件作业C、手工设备D、机械化设备正确答案：B52、管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪初到20世纪30年代B、20世纪30年代到60年代C、18世纪到19世纪末D、人类有了集体劳动到18世纪正确答案：C53、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案：A54、当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、集权式B、分权式C、网络型D、学习型正确答案：B55、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、严密性B、精确性C、先进性D、计量性正确答案：B56、决策理论学派的人物是()A、赫茨伯格B、穆顿C、西蒙D、马斯洛正确答案：C57、以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。A、科学技术迅猛发展B、世界经济一体化C、国际分工的深化D、区域经济一体化正确答案：D58、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销对象B、推销员C、推销品D、推销条件正确答案：D59、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、工作日B、节假日数C、日历日数D、停工日数正确答案：C60、质量管理学的研究对象是_____。A、控制B、质量C、评审D、管理正确答案：B二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、企业使命的内容主要包括_______A、客户B、产品服务C、击败对手D、市场正确答案：ABD2、消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、决定者B、使用者C、发起者D、影响者E、购买者正确答案：ABCDE3、控制工作应()。A、讲求经济效益B、具有灵活性C、有纠正措施D、确立客观标准E、面向未来正确答案：ABCDE4、实现企业成长目标的方式有_______A、多元化B、国际化C、垂直一体化D、专业化正确答案：ABCD5、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、成熟阶段B、培养阶段C、扩展阶段D、确认阶段正确答案：BCD6、建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一指挥原则B、统一目标原则C、责、权对应原则D、合理授权原则E、有效管理原则正确答案：ABCDE7、管理学是()。A、一门科学B、一门艺术C、既不是一门科学又不是一门艺术D、以上所说的都正确正确答案：AB8、管理过程包括哪几个阶段()。A、计划与组织B、预谋与决策C、组织与实施D、监督与保证正确答案：ABCD9、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、部门间的联络。B、经理间的直接接触。C、个人之间的直接沟通。D、临时的任务小组或永久团队和整合人员。正确答案：ABD10、明茨伯格的5P定义包括:计划_______A、观念B、定位C、计策D、策划正确答案：ABC11、品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、品牌自身B、消费者C、企业D、竞争者正确答案：ABD12、现代战略管理的新理论包括_______。A、商业生态系统理论B、顾客价值理论C、零和博弈战略理论D、正和博弈战略理论正确答案：AB13、波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、未来目标B、能力C、自我假设D、现行战略正确答案：ABCD14、根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、授予荣誉称号B、记三等功C、记一等功D、记二等功E、嘉奖正确答案：ABCDE15、常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A、经验估工法B、比较类推法C、统计分析法D、工程技术计算法E、MOD法正确答案：ABCDE16、属于品牌定位的具体策略的是()A、产品特点为导向的定位B、因果关系为导向的定位C、销售为导向的定位D、目标市场为导向的定位正确答案：ABD17、计划工作是一个()的管理活动。A、指导性B、预测性C、创造性D、科学性E、复杂性正确答案：ABCDE18、一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、制度封闭B、信息封闭C、技术封闭D、组织封闭正确答案：ACD19、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、有针对性地开展人力资源培训B、评价员工的适应性C、建立人才数据库D、稳定人才E、评估工作动力正确答案：ABCDE20、外部环境的主要分析方法包括_______A、环境调查法B、经营环境等级评分法C、国别冷热比较法D、环境预测法正确答案：AD三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、商品经济是公司制度产生的前提条件。A、正确B、错误正确答案：A2、工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。A、正确B、错误正确答案：A3、商品的开发和制造不是供应链的主要活动。A、正确B、错误正确答案：B4、品牌资产是一种具有增值性的有形资产A、正确B、错误正确答案：A5、物流包括生产物流、供应物流和销售物流。()A、正确B、错误正确答案：B6、无形资产的影响程度可以准确的进行预测A、正确B、错误正确答案：B7、管理具有科学性,但是不具有