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文档简介

物业培训管理制度物业培训管理制度总则第一条目的：为配合公司的发展目标，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及对企业文化的了解，有计划的充实其知识技能，发挥其潜在能力，更好的服务于本职工作，特制订《培训管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施及管理的依据。第二条适用范围：凡公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评等，均依本管理制度执行。第三条权责划分1、行政人事部权责划分（1）制定、修改公司培训管理制度（2）拟定公司年度培训计划工作（3）联系、组织公司年度培训计划各项课程的实施（4）检查、评估培训的实施情况（5）管理、控制培训费用（6）对各项培训进行记录，并对相关培训资料进行存档（7）追踪、考核培训效果2、部门、小区权责划分（1）呈报部门、小区培训需求计划（2）收集并提供相关的专业培训信息2、应出席培训课程的员工不得无故缺席，有事经许可后方可请假，否则视旷工一次处理。第十六条外部培训1、培训课程应结合公司内部需求和公司情况，经严格审批后方可报名参加。2、需外培员工将《培训通知书》呈行政人事部审核后，报分管领导、总经理审批后，方可向财务部请款，实施外部培训，在外部培训期间产生的个人费用自理。3、参加培训的人员应突出目的性，有利于专业、行业发展要求的培训课程进行培训。4、相关培训资料需在行政人事部存档备案。第十七条待岗培训1、待岗员工必须准时参加公司安排的培训课程，非特殊情况，未经许可，不得无故缺席公司的培训课程。2、待岗员工待岗培训期间，公司按300元/月标准发放生活费，直至待岗培训结束，经考核能正式上岗为止。第十八条岗位专项培训1、培训课程应结合岗位需求，有利于促进岗位操作技能及提升操作规范角度出发，经严格审批后方可报名参加。2、需进行岗位专项培训部门持《培训通知书》经部门、小区责任人推选合适人员后，呈行政人事部审核，并报分管领导、总经理审批后，方可向公司财务部请款，实施岗位专项培训，培训期间产生的个人费用自理。3、经专项培训取得的证件统一交由公司行政人事部进行管理。4、相关培训资料需在行政人事部存档备案。第十九条出勤制度1、所有培训已经报名确认，受训人员需提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加，不能参加的需提前做好请假工作，并报行政人事部存档备案，否则视为无故缺席。2、凡在公司举办的内部培训课程，参加人员都必须严格遵守培训规范，由专人负责纪录，并填写《培训签到表》。3、对无故不参加培训的，视旷工一次处理。第二十条培训的组织保障1、行政人事负有对培训的组织、协调、监督责任，各部门、小区应积极主动的协助行政人事部做好培训工作。2、各部门需以书面形式向行政人事部提出年度培训计划和要求，行政人事部据此和公司的发展要求拟定年度培训计划。3、各部门负责人在学习培训上

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