2023年4月自学考试03006护理管理学部分原题含解析

2023年4月自学考试03006护理管理学部分原题一、单项选择题1、护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标，体现PDCA循环的特点是______。A．完整性、统一性、连续性B．大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进C．不断循环,螺旋上升D．实用性2、梅奥的人际关系理论着重研究______。A．生产中工人的劳动效率B．管理过程和管理组织C．理想的行政组织D．生产中工人的工作士气3、协调组织长期发展与短期利益之间的关系，体现管理中的______。A．对立统一观B．发展观C．人本主义观D．伦理观4、评估医院护理人力资源现状及发展趋势的工作，属于______。A．护理人力资源规划B．护理人员的招聘和录用C．护理人员的培训与使用D．护理人员的绩效评价5、根据领导四分图理论，对新护士最适宜采取的领导方式是______。A．高任务、高关系B．高任务、低关系C．低任务、高关系D．低任务、低关系6、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A．确立培训目标B．选择培训教师C．选择培训方式D．确定评价标准7、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系，体现了管理的______。A．对立统一观B．发展观C．人本主义观D．伦理观8、决策过程的首要步骤是______。A．诊断问题B．识别问题C．确定决策目标D．制定备选方案9、决策过程的首要步骤是______。A．诊断问题B．识别问题C．确定决策目标D．制定备选方案10、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A．发病率B．对戒烟的支持率C．居家护理率D．儿童生长发育指标11、依据控制采用的手段不同，可以把控制分为______。A．预防性控制和更正性控制B．直接控制和间接控制C．正式组织控制、群体控制和自我控制D．反馈控制和前馈控制12、管理者在复杂环境中抓住问题实质并做出正确决策的能力，属于______。A．专业技能B．人际技能C．概念技能D．联络技能13、护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标，体现PDCA循环的特点是______。A．完整性、统一性、连续性B．大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进C．不断循环,螺旋上升D．实用性14、在管理方格理论中，最有效的领导方式是______。A．1，1型管理B．1，9型管理C．9，9型管理D．9，1型管理15、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点，体现了有效控制系统的______。A．客观控制B．适度控制C．实时控制D．自我控制16、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于______。A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．事后控制17、提出组织需建立参谋机构的理论是______。A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政组织理论D．弗鲁姆的期望理论18、下列属于控制主体的是______。A．作业B．决策机构C．组织的总体绩效D．信息19、依据时间“四象限”法进行分类，患者投诉属于______。A．紧急且重要的事务B．紧急但不重要的事务C．重要但不紧急的事务D．既不紧急也不重要的事务20、下列关于计划的描述,正确的是______。A．是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B．是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C．是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D．是通过监督和纠偏来实现的二、多项选择题21、人际关系理论的主要内容包括______。A．跳板原理B．企业内部存在非正式组织C．人是社会人，受社会、心理因素的影响D．有效领导应提高员工的社会满足感E．理想的行政组织是最合理的管理手段22、护理人员排班的原则包括______。A．满足患者需要B．全面掌握护理人员状况C．公平对待所有员工D．熟悉本护理单元的工作规律E．能级对应23、关于护理人员职业生涯管理早期阶段的描述,正确的包括______。A．该阶段发生在从业第1年B．职业要求是熟悉业务和积累经验C．存在问题是工作绩效不明显和稳定性较低D．管理者应引导护士进行自我评估和准确定位E．管理者应加强护士管理能力的培养24、组织的基本特征包括______。A．有共同的目的B．存在分工C．组织工作是静态的D．受环境的影响E．是特殊的人际关系25、制定目标应遵循的原则包括______。A．目标要有重点B．目标应可测量C．目标经过努力可完成D．相关部门应制定共同目标E．目标制定应考虑各方面关系三、名词解释题26、医疗过失行为27、管理沟通28、医疗过失行为29、绩效评价30、弹性原则四、简答题31、简述组织文化的主要功能。32、简述矩阵制组织结构的优点和缺点。33、简述领导者有效沟通的技巧。34、简述人际关系理论的主要观点。35、简述临床路径的特点。36、简述现代管理的特点。37、简述制定计划的步骤。五、论述题38、试述时间管理在护理管理中的应用。39、试述护理管理控制的关键点。

参考答案一、单项选择题1、B2、D3、A4、A5、B6、A7、A8、B9、B10、C11、B12、C13、B14、C15、C16、B17、B18、B19、A20、A二、多项选择题21、BCD22、ABCDE23、BCD24、ABDE25、ABCDE三、名词解释题26、是指医务人员在医疗活动中，因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规，不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。27、是指为了实现组织目标，管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。28、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规，不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。29、是指组织的上级管理人员对其下属员工在规定时间内所完成的工作任务进行考察评定的过程。30、指管理应具有伸缩性,要求决策和处理问题时留有余地，组织结构设计上应富有弹性。四、简答题31、(1)目标导向功能；(2)凝聚功能；(3)激励功能；(4)约束功能；(5)自我完善功能。32、优点：有利于加强各职能部门的协调与配合，解决问题；能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾，增强组织的灵活性和适应性。缺点：实行双重领导，项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。33、(1)注意语言和非语言技巧；(2)恰当的自我表露；(3)合理的立场；(4)积极的倾听和同感理解。34、①工人不仅是“经济人”，还是“社会人”；②企业内部存在着非正式组织；③工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素；④新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。35、(1)临床路径是一种设计好的计划，通常情况下用工作流程图的方式来表示；(2)强调时效性；(3)强调有效性；(4)关注实践性；(5)强调完整性和合作性；(6)强调合理费用。36、(1)强调人的因素；(2)强调信息的作用；(3)强调组织的绩效；(4)强调系统分析方法；(5)强调组织的预测能力；(6)强调变革和创新。37、(1)确定目标；(2)分析组织实现目标的资源；(3)修正目标；(4)确定计划方案；(5)确定具体行动计划；(6)监测评估。五、论述题38、护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特点，所以在护理管理中运用时间管理的方法，对于提高计划的效果、管理的效能都有重要的作用。具体做法有：(1)养成每天记录的习惯，对自己的时间消耗做到心中有数，记录每天所做事情及其消耗的时间；(2)通过记录分析寻找时间浪费的原因，找出不必做的事情、可以委托或授权做的事情等；(3)根据合理安排时间的方法做好时间计划，保持时间利用的相对连续性，以避免时间浪费；(4)合理安排时间时还应学会授权，保证时间上的弹性管理。39、(1)核心制度的落实：消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度。(2)护理人员：护理骨干、新上岗的护士、进修护