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文档简介
2024年春季高等教育自学考试全国统一命题考试护理管理学试题一、单项选择题1、下列关于计划的描述,正确的是______。A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的2、整分合原则的前提是______。A.分工B.综合C.整体D.协作3、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心4、确定控制对象,属于控制过程中的______。A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施5、学习型组织的特点是______。A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升6、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务7、对于基层管理者最重要的技能是______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.创造技能8、分析质量现状,找出影响因素,制定工作计划和改进措施,属于PDCA的______。A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段9、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准10、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息11、护理管理者对护理工作效果和效率承担责任,所扮演的角色是______。A.代表人角色B.发言人角色C.领导者角色D.监督者角色12、根据情境领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导风格是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系13、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息14、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准15、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则16、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观17、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制18、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息19、权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟20、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价二、多项选择题21、制定目标应遵循的原则包括______。A.目标要有重点B.目标应可测量C.目标经过努力可完成D.相关部门应制定共同目标E.目标制定应考虑各方面关系22、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制23、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.公平对待所有员工D.熟悉本护理单元的工作规律E.能级对应24、根据双因素理论,属于激励因素的有______。A.薪金B.成就C.责任感D.提升E.地位25、根据控制措施的作用环节不同,控制可分为______。A.现场控制B.局部控制C.前馈控制D.反馈控制E.自我控制三、名词解释题26、反馈控制27、领导艺术28、护理成本控制29、非正式组织30、绩效评价四、简答题31、简述护理教学查房的注意事项。32、简述能级原则在护理管理中的应用。33、简述管理冲突的先兆表现。34、简述临床路径的特点。35、简述护理人员培训的原则。36、简述护理教学查房的主要形式。37、简述控制的功能。五、论述题38、试述护理管理控制的关键点。39、试述时间管理在护理管理中的应用。
参考答案一、单项选择题1、A2、C3、D4、A5、A6、C7、A8、A9、A10、B11、C12、B13、B14、A15、D16、A17、C18、B19、D20、D二、多项选择题21、ABCDE22、ACE23、ABCDE24、BCD25、ACD三、名词解释题26、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。27、就是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上,富有创造性地运用领导原则和方法的才能。28、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。29、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。30、是指组织的上级管理人员对其下属员工在规定时间内所完成的工作任务进行考察评定的过程。四、简答题31、(1)查房前充分准备;(2)教学查房时间通常为1~2个学时,每次选择1~2个病例,以保证教学查房的质量;(3)原则上教学查房应根据教学大纲及本病房病种特点选择病例;(4)临床教学查房的重点在于对基本知识理论的渗透、临床推理的展示以及融会贯通地应用;(5)学生汇报病史应简明扼要,要应用护理程序的方法,体现整体护理实施情况;(6)教师对学生的汇报应进行适当点评分析;(7)教学查房要体现人文关怀和良好的职业道德。32、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作;(2)注重对护士能力的培养;(3)注意对能级的动态对应;(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。33、(1)组织中的人际危机;(2)各种突发事件的出现;(3)相互误解和相互指责;(4)情绪对立和紧张不安。34、(1)临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。35、①按需施教,学用一致原则;②个人发展与医院战略目标相适应原则;③全员培训和重点培养相结合原则;④整体素养与专业素质培训相结合原则;⑤当前需要与长远发展相结合原则。36、①由教学组长或带教老师组织的教学查房;②由科护士长或护士长组织的教学查房;③由护理部组织的教学查房;④预告式教学查房;⑤随机式教学查房。37、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。五、论述题38、(1)核心制度的落实:消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度。(2)护理人员:护理骨干、新上岗的护士、进修护士、实习护士以及近期遭遇重大生活事件的护士等。(3)患者:疑难危重患者、新入院患者、手术后患者、接受特殊检查和治疗的患者、有自杀倾向的患者等。(4)器材设备和药品:特殊耗材、监护仪器设备、急救器材和药品等。(5)特殊科室:急诊科、手术室、供应室、监护室、婴儿室、待产室、血液透析室等。(6)时间:交接班时间、节假日、午间、夜间、工作繁忙时等。39、护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特点,所以在护理管理中运用时间管理的方法,对于提高计划的效果、管理的效能都有重要的
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