建筑工程施工组织

目录

一、填空题............................................................................................2

二、思考题............................................................................................3

第一章：绪论......................................................................................3

1、施工组织设计的概念及任务书。..............................................................3

2、施工组织设计的分类是怎样的？..............................................................3

3、施工组织设计的基本内容。..................................................................3

4、制定和选择施工方案的基本要求是什么？.....................................................3

5、施工方案的基本内容........................................................................3

6、施工进度计划的内容........................................................................3

7、组织施工的基本原则........................................................................3

第二章：建筑施工准备.............................................................................4

1、简述施工准备工作的意义。..................................................................4

2、施工准备工作包括哪些内容?.................................................................4

3、简述施工信息收集的目的和内容。...........................................................4

4、施工信息收集的方法有哪些?.................................................................4

5、为什么说施工技术准备是施工准备工作的核心？................................................4

6、物资准备工作的程序和内容各是什么?.........................................................4

7、何谓“三通一平”工作？.....................................................................4

8、建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放有何要求？...............................................4

9、如何做好冬期施工现场的准备工作？...........................................................5

10、为什么说施工准备工作要贯穿施工的全过程？.................................................5

第三章：建筑工程流水施工.........................................................................5

1、组织施工有哪几种方式？各有什么特点？.....................................................5

2、组织流水施工必备的条件是什么？............................................................5

3、流水施工有哪些参数？如何确定？............................................................5

4、如何划分施工段？划分时有哪些基本要求？...................................................5

5、划分施工过程应考虑哪些因素？..............................................................5

6、流水施工按节拍特征不同可分为哪几种方式，各有什么特点？..................................5

7、流水施工的技术经济效果....................................................................6

8、组织流水施工程序及其主要工作..............................................................6

第四章网络计划技术................................................................................6

1、何谓网络图?何谓工作?工作和虚工作有何不同?.................................................6

2、何谓工艺关系和组织关系?试举例说明。.......................................................6

3,简述网络图的绘制规则。....................................................................6

4、何谓工作的总时差和自由时差?关键线路和关键工作的确定方法有哪些?..........................6

5、双代号时标网络计划的特点有哪些？...........................................................7

6、网络计划优化、工期优化、费用优化、资源优化的概念是什么？..................................7

7、在“资源有限，工期最短”的优化中，当工期增量AT为负值说明什么？..........................7

8、何谓搭接网络计划?试举例说明工作之间的各种搭接关系。......................................7

9、选择应缩知持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素？...............7

第六章施工组织总设计.............................................................................7

1、施工总平面图的设计原则....................................................................7

2、施工总平面图设计的内容....................................................................7

3、临时水电管网和其他动力设备布置............................................................8

第七章单位工程施工组织设计.......................................................................8

1.单位工程施工组织设计包括哪些内容？..........................................................8

2、施工项目管理组织（项目经理部）的结构和人员安排。施工项目经理部的组织结构可采用职能式组织、项

目式组织、矩阵式组织等。组织结构形式和部门的设置与如下因素有关.............................8

3、施工方案级确定施工程序....................................................................8

4、施工顺序...........................................................................8

5、单位工程施工进度计划的作用是？......................................................8

6、试述单位工程施工平面图的设计原则和步骤。考过.........................................8

7、持续时间不确定情况的分析............................................................8

一、填空题

1、施工组织设计是指导拟建工程项目进行（施工准备）和（正常施工）的基本技术经济文件，是对

拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面、合理的安排。

2、施工组织设计应尽可能保持施工生产的（连续性）、（均衡性）和协调性，以实现生产活动的最佳

经济效果。

3、施工组织设计对施工企业的施工计划起（决定）和控制性作用。

4、施工准备工作不仅存在于开工之前，而且贯穿在（整个施工过程之中）,是施工程序中的重要环节。

5、施工准备工作按拟建工程所处的施工阶段分为两个方面：（开工前施工准备）和工程施工作业条件的

施工准备。

6、通常信息收集的方法有（调查法）、（汇报法）和资料查阅法。

7、一般工程项目施工准备工作的内容可归纳为五个部分：（建筑施工信息收集）、（劳动组织准备）、

（施工技术准备）、（物资准备）和（施工现场准备）

8、常用的施工组织方式有（依次施工）、（平行施工）和（流水施工）三种。

9、依次施工，又称（顺序施工）。是指第一幢房屋完工后才开始第二幢房屋的施工，即按着次序一幢接一

幢地进行施工。

10、平行施工是全部工程任务的各施工段（同时开工）、（同时完工）的一种施工组织方式。

11、流水施工是指（各个专业工作队）按照一定的时间间隔依次投入施工，使相同的施工过程依次开工,

不同的施工过程（平行施工），直到完成全部施工任务，这样使专业工作队的作业和物资资源的消耗具有（连

续性）和（均衡性）的施工组织方式就是流水施工。

12、流水施工参数，按其性质不同，一般可分为（工艺参数）、（空间参数）和（时间参数）。

13、施工班组人数要适宜，既要满足（最小劳动组合人数）要求，又要满足（最小工作面）的要求。

14、流水步距是指在流水施工中，相邻两个专业工作队（或施工班组）（先后开始施工的合理时间间隔）。

15、根据流水施工节拍特征的不同，流水施工的组织方法可分为（无节奏流水施工）、（等节奏流水施工）

和（异节奏流水施工）等。

16、非节奏流水步距的计算是采用（累加斜减法）。

17、网络图是指由（箭线）和（节点）组成，用来表示各项工作的（有向）及彼此间的（顺序）的网状图

形。

18、按图中箭线和结点所代表的含义不同，网络图可分为（双代号网络图）和（单代号网络图）。

19、双代号网络图由（工作）、（节点）和（线路）三个基本要素构成。

20、虚工作的作用主要是（相联）和（区分）。

21、网络图中的两种逻辑关系是（工艺关系）和（组织关系）。

22、网络图中，交叉箭线的表示法有（过桥法）和（指向法）。

23、网络计划时间参数的计算方法有（工作）和（节点）两种。

24、时标网络计划的绘制方法有（直接）和（间接）两种。

25、在网络计划中，根据计算工期和要求工期所确定的实施目的的工期是（计划）。

26、网络计划优化分为（工期优化）、（费用优化）和（资源优化）三种。

27、网络计划的工期调整主要是压缩工期，压缩工期主要是压缩（关键线路工期）的持续时间，可以采取

（增加劳动力）和（增加机械设备）、（增加作业班次）、采用先进行施工技术等措施。

28、图纸会审由建设单位组织，设计、施工单位参加。

29、施工进度计划一般用图表来表示，通常有两种形式:横道图和网络图。

二、思考题

第一章：绪论

1、施工组织设计的概念及任务书。

①施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人

力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面、合理的安排。

施工组织设计作为指导拟建工程项目的全局性文件，应该尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项

目的特殊性，并且尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现生产活动的最佳经济效果。

②施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求，①选择经济、合理、有效的施工方案;②确

定合理、可行的施工进度；③拟定有效的技术组织措施；④采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力、材料、

机械设备等需要量；⑤合理布置施工现场的空间，以确保全面高效地完成最终建筑产品。

2、施工组织设计的分类是怎样的？

（1）按编制阶段的不同分类

①设计阶段

初步设计阶段——施工组织规划设计

技术设计阶段——施工组织总设计

施工图设计阶段——单位工程施工组织设计

②施工阶段

投标阶段——综合指导性施工组织设计

中标后施工阶段——实施性施工组织设计

（2）按编制对象范围不同分类

①施工组织总设计

②单位工程施工组织设计

③分部分项工程施工组织设计

3、施工组织设计的基本内容。

①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。（根本核心）

②施工进度计划。（关键）

③施工现场平面布置。（前提和保证，必要条件）

④各种资源需要量及其供应。（前提和保证，物质基础）

4、制定和选择施工方案的基本要求是什么？

①切实可行。

②施工期限满足国家要求。

③确保工程质量和生产安全。

④施工费用最低。

施工方案：

施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式。确定一个合理的结合方式，也就是从若干

方案中选择一个切实可行的施工方案。确定施工方案是编制施工组织设计首先要确定的问题，是决定

其他内容的基础。施工方案的优劣，在很大程度上决定了施工组织设计的质量和施工任务完成的好坏。

5、施工方案的基本内容

①施工方法的确定。②施工机具的选择。③施工顺序的安排。4流水施工的组织。

6、施工进度计划的内容

施工进度计划是施工组织设计在时间上的体现。

施工进度计划包括划分施工过程、计算工程量、计算劳动量、确定工作天数和工人人数或机械台

班数、编排进度计划表及检查与调整等项目工作。

7、组织施工的基本原则

①认真执行基本建设程序

②做好施工项目排队，保证重点，统筹安排。

③遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

④采用流水施工方法和网络计划技术组织施工。

⑤科学地安排冬、雨期施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性。

⑥贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化程度。

⑦充分利用现有机械设备，提高机械化程度。

⑧尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法。

⑨尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图。

第二章：建筑施工准备

1、简述施工准备工作的意义。

①遵循建筑施工程序。

②实现质量、工期、成本、安全四大目标控制，降低施工风险。

③能创造工程开工和顺利施工条件，扁得企业社会信誉。

④提高企业综合经济效益，促进企业发展。

2、施工准备工作包括哪些内容？

施工准备工作必须有计划、有步骤进行，贯穿于整个建设过程的始终。

施工准备工作按规模范围分为四个方面包括：①基础性工作准备;②施工总准备;③单位工程施工条件准

备;④分部、分项工程作业条件准备。

施工准备工作按拟建工程所处的施工阶段分为两个方面:①开工前施工准备和②工程施工作业条件的施

工准备。

3、简述施工信息收集的目的和内容。

①施工信息收集的目的，是为了查明建设地区的自然条件，以便提供有关资料作为生产施工的依据;是为

了查明建设地区地方工业、资源、交通运输、劳动资源和生活福利设施等经济因素，获取建设地区技术经济条

件资料，以便在施工组织中，尽可能利用地方资源和生活福利设施为工程建设服务。同时，施工信息收集也为

施工准备和施工资源需求计划提供了依据。

②施工信息收集工作归纳起来主要为四个方面:①收集有关工程项目特征与要求的资料、②收集施工区域

的技术经济条件信息、③收集社会生活条件信息以及④收集其他情况信息。

4、施工信息收集的方法有哪些？

通常信息手机的方法有社会调查法、汇报法和资料查阅法。

5、为什么说施工技术准备是施工准备工作的核心？

技术资料的准备即通常所说的室内准备（业内准备），它是施工技术准备工作的核心。任何技术差错和隐患

都可能引起人身安全和质量事故，造成生命财产和经济的巨大损失，因此，必须做好技术资料的准备工作。

6、物资准备工作的程序和内容各是什么？

物资准备工作的内容：①建筑材料的准备；②预制构建和商品混凝土的准备；③施工机具的准备；④模板

和脚手架的准备

物资准备工作的程序：①编制和制定物资需求供应计划；②选择物资供应商；③签订购销、加工合同；④

进口物资组织；⑤进场物资验收；⑥物资资源组织、调整。

7、何谓“三通一平”工作？

在工程用地范围内，接通施工用水、用电、道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。

8、建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放有何要求？

建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放也是一项具体细致经常性的工作，要做到分类储存和堆放，还要

注意防火、防水和防腐等工作的落实。砂、石砖等大堆材料分类集中堆放成方，底脚边用边清;砌体料归类成

垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料;灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢、渣不

乱倒;施工设施设备、大模、砖夹等集中堆放整齐;大模板成对放稳，角度正确;钢模板及配件、脚手扣件分类

分规格集中存放;竹木杂料分类堆放，规则成方，不散不乱，不作他用；袋装、散装水泥不混乱，分清强度等级

堆放整齐，目能成数，有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌物账相符，

库容整洁，无“上漏下渗”，做好防水工作:钢材、成型钢筋分类集中堆放，整齐成线，钢木门窗框，木制品

分别按规格堆放整齐;木制品防雨、防潮、防火，埋件、铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐:混凝土构件分类、

分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐放稳，堆放不超高:特殊材料均要按保管要求加强管理，分门别

类，堆放整齐。冬期施工和雨期施工做好材料储存及防雨水工作。

9、如何做好冬期施工现场的准备工作？

①合理安排冬期施工项目。②落实各种热源供应和管理。③做好测温工作。

④做好保温防冻工作。⑤加强安全教育，严防火灾发生。

10、为什么说施工准备工作要贯穿施工的全过程？

工程开工以后，要随时做好作业条件的施工准备工作。施工顺利与否，就看施工准备工作的及时性和完善

性。因此，企业各职能部门要面向施工现场，像重视施工活动一样重视施工准备工作，及时解决施工准备工作

中的技术、机械设备、材料、人力、资金、管理等各种问题，以提供工程施工的保证条件。项目经理应十分重

视施工准备工作，加强施工准备工作的计划性，及时做好协调、平衡工作。

第三章：建筑工程流水施工

1、组织施工有哪几种方式？各有什么特点？

常用的施工组织方式有依次施工、平行施工和流水施工三种。

依次施工：①现场作业单一；②每天投入的资源量少，但工期长；③各专业施工队不能连续施工，产生窝

工现象;④不利于均衡组织施工。

平行施工：工期短，资源强度大，存在交叉作业，有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工

流水施工：①科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；

②工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；

③工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；

④每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；

⑤为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。

2、组织流水施工必备的条件是什么？

①划分施工段（概念上的划分）。

②划分施工过程，各施工过程组织独立的施工班组。

③安排主要施工过程的施工班组连续、均衡施工。

④不同施工过程尽可能组织平行搭接施工。

3、流水施工有哪些参数？如何确定？

流水施工参数，按其性质不同，一般可分为工艺参数、空间参数和时间参数。

一、工艺参数

①施工过程数n②流水强度V

二、空间参数

①工作面a②施工段数m③施工层数r

三、时间参数

①流水节拍t②流水步距B③间歇时间

4、如何划分施工段？划分时有哪些基本要求？

基本原则：

①施工段的数目及分界要合理

②为了保证流水施工的连续、均衡、各专业工种再各施工段上所消耗的劳动量应大致相同，其相差幅度不

宜炒锅10%-15%

③为了充分发挥机械设备和专业工人的生产效率，应考虑机械台班、劳动力容量大小，满足各专业工种对

工作面的空间要求，尽量做到劳动力资源的优化组合。

④划分施工段时，应能保证主导施工过程连续施工。

5、划分施工过程应考虑哪些因素？

①施工计划的性质和作用②施工方案③劳动力的组织与工程量的大小

6、流水施工按节拍特征不同可分为哪几种方式，各有什么特点？

在流水施工中，根据流水节拍的特征将流水施工进行分类为无节奏流水施工、等节奏流水施工和异节奏流

水施工三类。

①无节奏流水施工

无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水

施工。这种施工是流水施工中最常见的一种。

②等节奏流水施工

等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流

水施工或全等节拍流水施工。

③异节奏流水施工

异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水

节拍不尽相等的流水施工，在组织异节奏流水施工时，又可以采用等步距和异步距两种方式。

异步距异节拍流水是同一施工过程的的流水节拍各自相等，不同施工过程的流水步距、流水节拍不等的流

水施工。

等步距异节拍流水是同一施工过程的流水节拍各自相等，不同施工过程的流水步距相等的流水施工。

7、流水施工的技术经济效果

①施工工期比较理想②有利于提高劳动生产率③有利于施工现场的科学管理

④有利于提高工程质量⑤能有效降低工程成本

8、组织流水施工程序及其主要工作

①划分施工过程

②划分施工层，确定施工段

③计算各施工过程再各施工段上的流水节拍

④确定流水施工组织方式和专业工作队数

⑤确定各施工过程之间的流水步距

⑥计算流水施工工期

⑦绘制流水施工进度计划表

第四章网络计划技术

1、何谓网络图?何谓工作?工作和虚工作有何不同？

网络图是指由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

工作是计划任务按需要的粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。

在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称之为虚工作。

不同：

一般情况下，完成一项工作既需要消耗时间，也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。

虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。

2、何谓工艺关系和组织关系?试举例说明。

工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工

艺关系。

组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系

3、简述网络图的绘制规则。

①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。

②网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。

③网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向，

④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。

⑤网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。

⑥严禁在箭线上引入或引出箭线。

⑦应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。

⑧网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

4、何谓工作的总时差和自由时差?关键线路和关键工作的确定方法有哪些？

总时差是不影响总工期的情况下该工作可以利用的机动时间

自由时差是在不影响后续工作的情况下该工作可以利用的机动时间

自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完工时间

①在关键线路法中，总时差最小的工作为关键工作。

②在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。

③在双代号网络计划中，利用标号法可以确定关键线路。

④在单代号网络计划（包括单代号搭接网络计划）中，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找

出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。

⑤时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定，凡自始至终不出现

波形线的线路即为关键线路。

5、双代号时标网络计划的特点有哪些？

时标网络计划的特点是:箭杆的长短与时间有关;可以直接在图上看出时间参数，而不必计算;不会产生闭

合回路;可直接在坐标下方绘出资源动态图等。

6、网络计划优化、工期优化、费用优化、资源优化的概念是什么？

网络优化：就是再满足既定的条件下，按某目标对网络计划进行不断的检查、评价、调整和完善，以寻求

最优计划方案的过程。

工期优化：也称时间优化，就是当初始网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键线路上工作的

持续时间或调整匚作关系，以满足工期要求的过程。

费用优化：又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计

划安排的过程。

资源优化：资源是指为r完成施工任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。资源优化是通过改

变工作的时间，使资源按时间的分布更加均衡合理符合优化目标

资源优化分为“资源有限，工期最短”“工期固定，资源均衡”

7、在“资源有限，工期最短”的优化中，当工期增量AT为负值说明什么？

当工期增了为负值时，总工期变化分两种情况：

一是该变化处于关键线路上的关键工作发生变化，则总工期缩短；

二是该变化处于非关键线路上工作发生变化，则总工期不变。

8、何谓搭接网络计划?试举例说明工作之间的各种搭接关系。

在工程建设实践中，许多工作的开始并不是以其紧前工作的完成为条件。只要其紧前工作开始一段时间后，

即可进行本工作，而不需要等其紧前工作全部完成之后再开始。工作之间的这种关系称之为搭接关系。这种工

作之间形成的网络图为搭接网络。

其中有从结束到开始的搭接关系，①从开始到开始的搭接关系，②从结束到开始的搭接关系，③从开始到

结束的搭接关系，还有一种是④混合搭接关系。

9、选择应缩知持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素？

①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

②有充足备用资源的工作；

③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

第六章施工组织总设计

1、施工总平面图的设计原则

①尽量减少施工场地，少占农田，不挤占道路，使平面布置科学合理；

②合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，减少场内运输距离，减少二次搬运；

③施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；

④充分利用既有建（构）筑物和既原有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；

⑤各种临时设施布置应方便生产和生活

⑥应满足劳动保护、安全和防火等要求；

⑦应注意环境保护

2、施工总平面图设计的内容

①整个建设项目施工用地范围内一切地上和地下已有和拟建的建筑物、构筑物、道路、管线及其他设施

的位置和尺寸。

②一切为全工地施工服务的临时设施的布置，包括施工用各种道路、加工