员工心态-员工EAP心理辅导培训_第1页
员工心态-员工EAP心理辅导培训_第2页
员工心态-员工EAP心理辅导培训_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工心态-员工EAP心理辅导培训员工EAP心理辅导培训课程有哪些?

员工EAP心理辅导培训讲师有哪些?

员工EAP心理辅导培训内训师哪位最权威?

员工EAP心理辅导培训方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的员工EAP心理辅导培训师是哪位?

欢迎进入著名员工EAP心理辅导培训专家陈馨贤老师课程《员工心态-员工EAP心理辅导培训》!

培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

课程推荐:

主要特点:详细阐述员工EAP心理辅导的操作精髓

案例指导:分析员工EAP心理辅导内训的经典个案

案例训练:掌握员工EAP心理辅导的技能提升方法

行动建议:员工EAP心理辅导培训的实战模拟练习

提升建议:引爆员工EAP心理辅导潜力的行动方案

培训背景:

1、

个人良性循环的心理状态,即有信心、有能力、有效果

2、

企业良性循环的文化环境,即和谐而有凝聚力、民主而有执行力、员工舒心而企业出效益

员工心态-员工EAP心理辅导培训课程主内容概括:

一、企业员工需要心理辅导吗?心理辅导对企业有什么意义呢?

(一)有利于企业及时发现问题、解决问题

1、心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题,以创造一个有效、健康的工作环境。

2、通过对员工的辅导,对组织环境的分析,帮助人力资源管理者处理员工关系的死角,削除可能影响员工效绩的各方面因素,进而增加组织的凝聚力,帮助公司永续竞争力。

(二)有利于企业聚集人才

1、吸引人才:企业重视员工的心理帮助就可以吸引优秀人才的加盟。

2、培养人才:为了确保企业高效运行,企业管理者可以通过实施有效心理帮助来迅速提高员工特别是关键员工(如部门主管、中层管理人员等)的能力,这些关键员工的能力提升之后可以让他们带动一般员工。

3、留住人才

(三)有利于促进企业良性循环

1、激发积极性:心理帮助可以吸引人才,更是激励人才的重要手段。

2、提高效益

3、增强竞争优势

分析:员工EAP心理辅导培训案例!

解析:员工EAP心理辅导内训案例!

案例:员工EAP心理辅导课程案例分析!

二、怎么才能知道员工有心理辅导的需求呢?即如何发现员工心理饥渴。

1、定时或不定时的进行测评,对症下药。

2、多观察、多留心员工的情绪变化。

3、问题出现的较多的时候。

4、凝聚力弱的时候。

5、内部矛盾突出的时候。

6、效益降低的时候

讨论:员工EAP心理辅导经典案例讨论!

分组:员工EAP心理辅导培训案例学习指南

分析:员工EAP心理辅导学习中的八大陷阱!

三、怎样掌握员工心理辅导的时机,分析员工不良心态呢?

1、需要的时候

2、困惑的时候

3、迷惘的时候

4、无助的时候

5、年初、年终、节假日

6、成败的时候

互动:员工EAP心理辅导培训案例评估

分享:某集团员工EAP心理辅导培训案例

分享:哈佛经典员工EAP心理辅导案例分析示范

四、员工心理辅导的形式有那些?

1、个别咨询、辅导

2、团体培训

3、行为训练

4、专题讲座

5、内部刊物、宣传品

分享:企业员工EAP心理辅导培训三步走!

案例:联想(中国)公司的员工EAP心理辅导培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好员工EAP心理辅导?

五、对员工心理辅导的方法

1、减压、放松,疏导情绪的技术

2、教会员工人际沟通的技巧

3、如何巧妙化解员工的抱怨

4、掌握与员工谈心的艺术

5、怎样激发员工的工作热情

6、帮助员工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论