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文档简介
授课方案授课教师课程名称汽车制造工艺技术2单元29授课时间年月日年月日年月日第周第周第周星期星期星期第节第节第节班班班授课章节任务二汽车总装工艺流程教学目标知识目标:掌握汽车总装工艺流程;了解汽车总装生产方式能力目标:能正确概述常见车型汽车总装工艺流程素质目标:培养善于思考、善于总结、认真严谨的态度重点难点重点:汽车总装工艺流程难点:汽车总装生产方式教学地点普通教室□一体化教室R多媒体教室R实训室□实验室□企业现场□其他教学方法及手段常规教学□启发式教学√现场教学□案例教学□问题教学√项目教学√多媒体教学□演示教学□其他教学过程设计一、复习二、导入三、讲授新课四、提问五、布置作业六、总结
教学后记教案用纸No授课内容备注任务二汽车总装工艺流程【复习】1.汽车装配、总装配定义?2.汽车装配主要内容?【导入】汽车总装配厂(或车间)的组成由建设一个汽车制造厂的规模、范围以及制定的工艺路线和工厂分工、工厂建设地区的地理环境等外部条件来决定,没有固定的模式,但必须包括总装配线、分装线、部件组装线、整车检测线和调整、返修(包括必要的补漆手段)区以及试车道路和零部件总成的存放地等。【讲授新课】一、汽车总装工艺的设计原则
汽车总装工艺在机械化的流水生产线上完成,其内容包括汽车总成部件的配送、装配、车身的输送及汽车整车的下线检测等内容。为了提高汽车整车的装配效率,通常在汽车总装线的旁边设置若干个汽车主要总成部件的分装线(也称为部装线),如内饰线、车身合装线、机械分装线、动力总成分装线、车门分装线、车桥分装线和仪表总成分装线等,如图2-18所示。为了使汽车总装工艺能高效有序地进行,汽车总装工艺的设计应遵循如下原则。以轿车生产为例,总装车间生产线一般包括:总装配线、分装线、牲车检测线U及整车返修区,图2-19所示U型轿车总装配线。1.人、零件、汽车整车无交叉物流路线原则总装厂的工艺布局应充分考虑到装配作业和来访参观的双重需要。在物流布局方面,应贯彻人、车、物流分开的设计思想,即在总装车问设置与物流配送通道完全隔开的专门参观通道,这样既照顾到了参观者希望了解装配作业全过程的需求和保证了来访者的安全,又可避免来访者的参观对整车装配生产的影响,从而有利于提高装配作业的效率。为保证汽车总装车间良好的工作环境,汽车总成部件的准时配送(又称总装车间的物流配送)均采用电动牵引车及电动叉车,杜绝了总装车间的空气污染,同时亦大大减少了总装车间的噪声。2.工位时间均衡原则汽车总装工艺由数百个工位组成,每一个工位都有其严格具体的作业内容,完成工位作业内容所需要的时间称为工位作业时间,简称工位时间。工位时间均衡不仅可以避免工时浪费,有利于工作效率的提高,更重要的是还可以保证总装作业按生产节拍有效进行。3.柔性化原则柔性生产(多车型混合生产)是汽车总装生产线的一项基本要求,其原因是为了适应工厂现有车型及将来发展车型的混线生产。不同车型其总装工艺或多或少会存在一定的差异。然而,汽车制造公司为了提升自身的竞争力,除每年都要推出新车型外,在产的车型还需要不问断的持续改进。新车型的导入,不可避免会带来部分工位工艺的变化;在产车型的改进有时也会带来装配工艺的变化。汽车总装线的设计应易于工艺的持续改进。产能提升几乎是任何一个汽车生产单元都会面临的共性问题,因此汽车总装工艺的设计必须充分注意到产能提升的问题。4.经济性原则总装工艺的设计应充分考虑成本因素,以追求低成本、高品质、高效益为终极目标。总装生产的经济性包括设备、工艺两个方面。设备选购应讲求先进、方便、实用,不片面追求高新技术;工艺设计应科学、简单、合理。5.节能降耗原则在总装工艺设计过程中,应高度重视节能降耗原则,能源(包括LPG、汽油、冷冻水和生产生活用水)动力(压缩空气、电力)集中供应;动力源尽量靠近使用点以减小沿程损失;分装线设置在主线的侧面靠近总成装配点位置,以实现物流配送路线最短化;将部件仓储存放区设置在总装线附近区域,以减少部品搬运上线时间等。这些都能达到非常良好的节能降耗效果。6.总装工序集中与分散相结合的原则将同样的操作集中在同一位置,尽量使用同一工具在同一工序装配,可优化投资成本;同样的操作可减少装配工时,提高劳动生产率,降低成本,提高生产质量。将同工时的工作分散给多个工位完成,一方面可使每一工位的每种车型的装配尽量饱和,提高劳动生产率;另一方面方便后面的工位对前面工位完成的工作进行检查,可防止错装漏装的发生,提高产品质量。将总装流水生产分成若干个装配模块,模块问集中,模块内分散,以满足所有车型的装配工艺和保证汽车装配的质量,有效实现柔性化生产。除此之外,总装工艺设计还应注重“以人为本”的原则。2.汽车总装流程为了便于汽车总装质量的控制与总装工艺的规范化管理,汽车总装工艺常将其分为若干个模块,如内饰装配一线、内饰装配二线、底盘分装线、车门分装线、仪表台分装线、车轮分装、车身合装线、终装线和性能检测线等。当然,不同的工厂,由于其所生产车型及生产纲领的不同,工艺模块会有较大差异。尽管如此,但总装工艺的主题内容和方法却没有本质的不同。汽车总装工艺十分复杂,由数百个工位组成,图2-22所示是某汽车公司汽车总装工艺的主要工艺流程。三、汽车总装生产方式汽车总装生产已普遍采用准时制拉动式生产方式JIT(Just-In-Time),所谓拉动式生产是以看板管理为手段,采用“取料制”,即最后一道工序依据市场需求进行生产,对本工序在制品短缺的量,从前道工序取相同的在制品量,从而形成全过程的拉动控制系统。这种“拉动式”逆向控制方式,把由于企业划分所形成的、相对孤立的工序生产,同步化地衔接起来,从根本上有效地制止了盲目过量生产,大幅度地减少了生产过程中的在制品数量,提高了生产效率和生产系统的柔性。为此需根据企业的经营方针和市场预测,制定年度计划、季度计划以及月度计划,然后据此制定出日生产计划。但这些计划都是滚动调整的动态计划,对生产只起到预测指导和参考作
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