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第第PAGE10NUMPAGES52课程时数：3．5 学会制定SMARTvv时间管理的基本准则v11101110248.6472睡觉：21工作：14人卫生：7吃饭：6：4：1：3·*ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD7、一位你经常接触的人告知新地址及新电话号码的E-mail3.16即以优异的成绩取得了学位，紧接着再迈向更高的目标。。94年41001跳过.212没有挑战性。多年前在美国进行了一项成就动机的试验。153.2604·史密3.3），1（（（4（5（6（7（8（9（就。（）11（别人应该能谅解。（）13（14（15（成就感。（）“A“BC0252645，461939月薪0000601000最后还当了凯利穆尔油漆公司（Kelly-MoorePaintCompany)的董事8020%的人手中；80/2080/208020%的成效。2080%的成效。20%的活动具有最（每星期估计花费的时间（小时）间（小时）（小时）12

133456789101112262728嗜 小周五周六周日活动标号时间小计7:007891011是效率先生所作，效率先生，350077第第PAGE36NUMPAGES5277.5168100%。若有些微差异，不必担心。（小时）（小时）上两项时间的差额（小时）占每星期的总时间的百分比（%）-55-1427.512.564.51.51681680]分类标准类型64665WhyWhat：任务的内容和达成的目标WhenWhere：任务发生的地点WhoHowto：用什么方法进行Howmuch是PERT、GANTTvvWBSvvvWBSvv是否集成了所有的关键因素v3.2再画PERTvvv留有余地、应付突发任务可以算出一个总持续时间，其中时间最长的一条路径TMAX，我们称为关键再画PERTvvv可以算出一个总持续时间，其中时间最长的一条路径TMAX，我们称为关键扰的时间缩短，将其负面影响减至最少。假如你正在将电话打给某人，不妨开门见山：“你好，我是XXX，我

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