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文档简介
工作分析与职位设计作业答案
《工作分析与职位设计》作业
1.第1题
为了有效地达到组织目标和满足个人需要而进行的工作内容、工作职
能和工
作关系的设计称C)
A.工作描述
B.工作设计
C.工作说明书
D.工作规范
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
2.第2题
岗位工作允许任职者在工作时间、工作方法、工作程序、质量控制以
及其他
方面拥有更大的自由性、独立性或者相机行事的决策权
()
A.任务多样性
B.知识与技能多样性
C.工作自主性
D.任务重要性
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
3.第4题
任职者为了履行职责需要做的事情称()
A.工作内容
B.工作概要
C.工作任务
D.工作职责
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
4.第5题
任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是
)
A.工作内容
B.工作概要
C.工作任务
D.工作职责
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
5.第6题
绩效评估的方式由什么决定
)
A.任职者特点
B.绩效评估标准
C.岗位特点
D.绩效评估内容
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
6.第7题
选择工作信息收集方法的首要因素是
)
A.工作分析的目的
B.分析岗位的特征
C.实际条件的限制
D.工作信息的来源
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
7.第8题
有关薪酬的理解错误的是
)
A.薪酬是员工所获得的一切有形的和无形的劳动报酬
B.薪酬是指工资、奖金等现金性收入,不包括各种形式的福利、奖励
C.薪酬不仅是生存的依靠,而且也是其社会地位的象征
D.公平、合理的薪酬制度是和谐劳动关系的基础
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
8.第9题
由若干既有区别又相互依存的要素所组成的、处于一定环境条件中并
具有特定结构和功能的有机整体称为。<)
A.系统
B.能级
C.标准化
D.最优化
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
9.第10题
对工作分析理论与方法的创立与初步发展起了巨大推动作用的是
()
A.泰勒
B.威斯利
C.闵斯特伯格
D.斯考特
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
10.第11题
我国的工作分析起源于
A.管理学研究
B.经济学研究
C.社会学研究
D.人事心理学研究
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
11.第12题
企业内各种辅助生产或服务性部门的定编定员适合下列何种方法
)
A.按设备定编定员
B.按岗位定编定员
C.按工作效率定编定员
D.按比例定编定员
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
12.第15题
有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是
A.工作分析专家)()(
B.工作任职者
C.工作任职者的上级主管
D.客户
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
13.第29题
岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是
()
A.工作责任
B.工作技能
C.劳动强度
D.工作环境
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
14.第30题
设计员工培训方案的基础是
()
A.工作任务
B.工作分析
C.工作内容
D.工作设计
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
15.第39题
影响绩效的最直接因素是
A.工作说明书)
B.工作规范
C.工作分析
D.工作描述
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
16.第40题
工作分析的结果常常表现为有关工作流程与行为的()
A.工作调查
B.工作评价
C.工作描述
D.工作任务
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
17.第41题
对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是
A.岗位分级
B.岗位分类
c.岗位分层
D.岗位归等
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
18.第42题
需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解,一般采
用什么方法收集信息()
A.面谈法)
B.问卷法
C.工作导向型分析系统
D.人员导向型分析系统
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
19.第43题
给出问题的各种备选答案,要求被调查者根据实际情况进行选择的问
卷方式属于)
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.混合式问卷
D.结构式
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
20.第44题
对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是
)
A.直接观察法
B.间接观察法
C.阶段观察法
D.工作表演法
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
21.第45题
通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权、独立性和责任
感是()
A.工作轮换
B.工作专业化
C.工作扩大化
D.工作丰富化
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
22.第46题
用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工
作环境等所做的统一要求是()
A.工作描述
B.工作规范
C.工作说明书
D.工作评价
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
23.第47题
工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应用
)
A.政府部门
B.军队
C.工商企业
D.教育领域
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
24.第48题
各类岗位、人员的比例变化是
)
A.保持不变
B.经常变化
C.偶然变化
D.随企业规模与业务发展情况变化
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
25.第49题
将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析
方法是()
A.海氏计划
B.任务清单分析系统
C.工作要素清单法
D.职业分析清单法
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
26.第50题
胜任岗位工作所应具备的工作年限称
()
A.职责要求
B.知识要求
C.能力要求
D.经历要求
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
27.第51题
胜任岗位工作要求具备的主观条件称()
A.职责要求
B.知识要求
C.能力要求
D.经历要求
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
28.第52题
工作分析项目的确定依据是
A.工作分析的目的
B.工作分析的条件
C.工作分析的原因
D.工作分析的意义
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
29.第53题
根据岗位职责要求给予任职者相应的权限。
A.以事定岗
B.以岗定人
C.以岗定责
D.以责定权
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0())(
30.第54题
职位分类一般是
)
A.不具有强制性
B.企业及其主管部门负责制定
C.每个企业都可根据自己的实际情况制定
D.政府专门的组织机构负责制定
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
31.第3题
定编定员的原则有
A.工作效率原则
B.经济化、系统化原则
C.科学性原则
D.合理性原则
E.岗位、人员比例关系协调原则
答案:A,C,D,E
标准答案:A|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
32.第13题
确定关键业绩指标体系的原则
)
A.经济原则
B.关键性原则
C.考虑个体差异原则
D.可控性原则
E.注重行为原则
答案:B,D,E
标准答案:B|D|E
您的答案:
题目分数:2.0()
此题得分:0.0
33.第14题
可供参考的职业分类标准主要有
)
A.《美国职业分类词典》
B.《国际标准职业分类》
C.《英国职业分类词典》
D.《加拿大职业分类词典》
E.《中华人民共和国职业分类大典》
答案:B,D,E
标准答案:B|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
34.第16题
选择评价因素的原则是
()
A.容易操作性
B.代表性
C.全面性
D.可评价性
E.实用性
答案:C,D,E
标准答案:C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
35.第17题
工作设计的改进涉及组织中的各种因素,主要包括
()
A.职责
B.任务
C.技术
D.结构
E.人员
答案:B,C,D,E
标准答案:B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
36.第18题
绩效管理有利于提高培训的
A.针对性
B.广泛性
C.有效性
D.减少盲目性
E.周期性
答案:A,C,D
标准答案:A|C|D
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
37.第22题
问卷法中问卷的设计形式有
A.顺序式
B.开放式
C.封闭式
D.混合式
E.倒置式
答案:B,C,D
标准答案:B|C|D
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
38.第23题
绩效管理的目的在于
()
A.正确评价团队或个人的工作任务完成情况
)()
B.促使组织成员产生与组织战略目标一致的行为
C.促进员工的成长与能力开发
D.为员工的奖惩提供依据
E.为员工的升降职提供依据
答案:A,B,C,D,E
标准答案:A|B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
39.第24题
管理岗位工作规范主要包括的内容有
)
A.职责要求
B.知识要求
C.能力要求
D.受教育程度
E.经历要求
答案:A,B,C,E
标准答案:A|B|C|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
40.第26题
工作设计的要求是
)
A.确保组织任务的顺利完成
B.明确工作任务
C.有助于发挥人的能力,提高工作效率
D.明确岗位职责
E.应考虑现实的可能性
答案:A,C,D,E
标准答案:A|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
41.第31题
大多数人都希望争取到更多的培训机会,是因为培训可以让员工
()
A.接触新东西
B.学习新知识
C.掌握新技能
D.享受培训时脱离工作的轻松
E.跨区域培训带来的新鲜感
答案:A,B,C,D,E
标准答案:A|B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
42.第32题
在相同的资格条件下,那些季节性、临时性受雇的员工,通常都比正
常受雇员工的薪酬高,主要是因为
()
A.这些人过了季节或某个时期就失业了,其失业期间将无收入
B.这些受雇人员在受雇期间可能没有社会保障
C.这些受雇人可能没有福利享受
D.这些员工的工作风险比较大
E.这些员工的工作技术高
答案:A,B,C
标准答案:A|B|C
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
43.第33题
问卷法的缺点是()
A.问卷编制的技术要求较高,成本费用较高
B.不同任职者对同样问题理解有偏差
C.问卷回收率通常偏低
D.调查范围广
E.只适用于有文字理解和书面表达能力的人
答案:A,B,C,E
标准答案:A|B|C|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
44.第34题
工作评价的功能()
A.以事定岗
B.以岗定人
C.以岗定责
D.以责定权
E.以责定酬
答案:A,B,C,D,E
标准答案:A|B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
45.第38题
知识型员工的个性特点
()
A.自主意识强
B.注重自我价值的实现
C.重视行政权力
D.流动性小
E.流动性大
答案:A,B,E
标准答案:A|B|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0。
46.第19题
试述工作设计的基本原则。
答案:
工作设计是十分重要的科学管理技术,好的工作设计是做好工作的先
决条件。现代工作设计十分强调工作生活质量的改进,力求做到员工与工
作的完善配合,在提高工作效率的同时保证较高的工作满意度。为此,工
作设计立足于工
作本身内在特征的改进,增强工作本身的内在吸引力,大大改变了工
作活动的性质、功能、人员关系与反馈方面的特征。那么在工作设计中必
须坚持以下原则:
(1)效率原则。程度太高,就会导致工作的单调乏味,令人生厌,
反而会造成工作效率下降。
(2)工作生活质量原则。
(3)系统化设计原则。
标准答案:
工作设计是十分重要的科学管理技术,好的工作设计是做好工作的先
决条件。现代工作设计十分强调工作生活质量的改进,力求做到员工与工
作的完善配合,在提高工作效率的同时保证较高的工作满意度。为此,工
作设计立足于工作本身内在特征的改进,增强工作本身的内在吸引力,大
大改变了工作活动的性质、功能、人员关系与反馈方面的特征。那么在工
作设计中必须坚持以下原则:
(1)效率原则。程度太高,就会导致工作的单调乏味,令人生厌,
反而会造成工作效率下降。
(2)工作生活质量原则。
(3)系统化设计原则。
您的答案:
题目分数:5.0
此题得分:0.0
教师未批改
47.第20题
简述工作设计的一般步骤。
答案:
(1)需求分析。工作设计的第一步就是对原有工作状况进行调查诊
断,以决定是否应进行工作设计,应着重在哪些方面进行改进。一般来说,
出现员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况,都是需要
进行工作设计的现象。
(2)可行性分析。在确认工作设计之后,还应进行可行性分析。首
先应考虑该项工作是否能够通过工作设计改善工作特征;从经济社会效益
来看是否值得投资,员工是否具备从事新工作的心理与技能准备等。
(3)评估工作特征。在可行性分析的基础上,成立工作设计小组负
责工作设计。
(4)制定工作设计方案。根据工作调查和评估结果,由工作设计小
组提出可供选择的工作设计方案,工作设计方案中包括工作特征的改进对
策以及新工作体系的工作职责、工作规程与工作方式等内容。方案确定以
后,可选择适当部门与人员进行试点,检验效果。
(5)评价与推广。根据试点情况及进行工作设计的效果进行评价。
评价主要集中在三个方面:员工的态度和反应、员工的工作绩效、企业的
投资成本和效益。如果工作设计效果良好,应及时进行推广应用,在更大
范围内进行工作设计。
标准答案:
(1)需求分析。工作设计的第一步就是对原有工作状况进行调查诊
断,以决定是否应进行工作设计,应着重在哪些方面进行改进。一般来说,
出现员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况,都是需要
进行工作设计的现象。
(2)可行性分析。在确认工作设计之后,还应进行可行性分析。首
先应考虑该项工作是否能够通过工作设计改善工作特征;从经济社会效益
来看是否值得投资,员工是否具备从事新工作的心理与技能准备等。
(3)评估工作特征。在可行性分析的基础上,成立工作设计小组负
责工作设计。
(4)制定工作设计方案。根据工作调查和评估结果,由工作设计小
组提出可供选择的工作设计方案,工作设计方案中包括工作特征的改进对
策以及新工作体系的工作职责、工作规程与工作方式等内容。方案确定以
后,可选择适当部门与人员进行试点,检验效果。
(5)评价与推广。根据试点情况及进行工作设计的效果进行评价。
评价主要集中在三个方面:员工的态度和反应、员工的工作绩效、企业的
投资成本和效益。如果工作设计效果良好,应及时进行推广应用,在更大
范围内进行工作设计。
您的答案:
题目分数:4.0
此题得分:0.0
教师未批改
48.第21题
简述岗位分类的作用。
答案:
(1)岗位分类是人力资源管理科学化的重要基础。工作分析和岗位
分类是科学管理在人力资源管理工作上的应用。
(2)岗位分类是人力资源管理规范化的基本前提。岗位分类是制定
人力资源管理规范的基本依据之一。通过岗位分类,分别制定出各岗位的
具体规范,建立企业岗位分类图等重要的人力资源管理文件,使得薪酬管
理、招聘、培训、考核、晋升、调动等人力资源管理工作纳入规范化轨道。
(3)岗位分类是组织设计科学化、系统化的主要手段。岗位分类的
实施便于发现组织中存在的机构重叠、层次过多、职能交叉、授权不当、
人浮于事、责任不明等问题,并使组织结构设计的改进明确了方向。
(4)岗位分类是组织良好运行的重要保障。通过岗位分类,可以明
确每个岗位的责任,建立统一的工作术语,将统一的分类名词应用于行政
财务工作,使预算编制更为顺利,也有利于企业根据岗位内容资料,对组
织运行的有关问题进行分析。
标准答案:
(1)岗位分类是人力资源管理科学化的重要基础。工作分析和岗位
分类是科学管理在人力资源管理工作上的应用。
(2)岗位分类是人力资源管理规范化的基本前提。岗位分类是制定
人力资源管理规范的基本依据之一。通过岗位分类,分别制定出各岗位的
具体规范,建立企业岗位分类图等重要的人力资源管理文件,使得薪酬管
理、招聘、培训、考核、晋升、调动等人力资源管理工作纳入规范化轨道。
(3)岗位分类是组织设计科学化、系统化的主要手段。岗位分类的
实施便于发现组织中存在的机构重叠、层次过多、职能交叉、授权不当、
人浮于事、责任不明等问题,并使组织结构设计的改进明确了方向。
(4)岗位分类是组织良好运行的重要保障。通过岗位分类,可以明
确每个岗位的责任,建立统一的工作术语,将统一的分类名词应用于行政
财务工作,使预算编制更为顺利,也有利于企业根据岗位内容资料,对组
织运行的有关问题进行分析。
您的答案:
题目分数:4.0
此题得分:0.0
教师未批改
49.第25题
简述工作职责。
答案:
工作职责主要包括以下几点:(1)工作活动内容。逐项说明工作活动
内容与工作时间的百分比,按重要性的顺序逐项列出工作任务,并说明各
项活动内容的执行依据。(2)工作权限。界定工作人员在工作活动内容上
的权限范围,包括决策的权限、对他人实施监督的权限、经费预算的权限
等。(3)工作结果,又称工作的绩效标准,应尽可能定量化。(4)与上下
级的权责关系。(5)对公司经营的责任。(6)所使用的机器与设备。
标准答案:
工作职责主要包括以下几点:(1)工作活动内容。逐项说明工作活动
内容与工作时间的百分比,按重要性的顺序逐项列出工作任务,并说明各
项活动内容的执行依据。(2)工作权限。界定工作人员在工作活动内容上
的权限范围,包括决策的权限、对他人实施监督的权限、经费预算的权限
等。(3)工作结果,又称工作的绩效标准,应尽可能定量化。(4)与上下
级的权责关系。(5)对公司经营的责任。(6)所使用的机器与设备。
您的答案:
题目分数:5.0
此题得分:0.0
教师未批改
50.第27题
简述人员预算的主要内容。
答案:
人员预算实际就是企业的招聘工作计划。一般来说,企业人力资源部
门每一年或半年要组织各部门编制一次人员预测。人员预测的主要内容包
括以下几个方面:
(1)人员数量。需要招聘的人员数量是多少。
(2)人员类型。需要招聘的人员是长期的固定员工,还是临时性的。
(3)岗位。需要招聘的人员将从事哪些岗位的工作,相关工作说明
是什么。
(4)时间。在不同的时间段需要多少,以及什么类型的员工。
(5)薪酬预算。所招聘人员的薪酬水平是怎样的。
标准答案:
人员预算实际就是企业的招聘工作计划。一般来说,企业人力资源部
门每一年或半年要组织各部门编制一次人员预测。人员预测的主要内容包
括以下几个方面:
(1)人员数量。需要招聘的人员数量是多少。
(2)人员类型。需要招聘的人员是长期的固定员工,还是临时性的。
(3)岗位。需要招聘的人员将从事哪些岗位的工作,相关工作说明
是什么。
(4)时间。在不同的时间段需要多少,以及什么类型的员工。
(5)薪酬预算。所招聘人员的薪酬水平是怎样的。
您的答案:
题目分数:5.0
此题得分:0.0
教师未批改
51.第28题
简述人力资源供给预测?
答案:
人力资源供给预测是指对组织中现有的工作和人员配置的情况进行
了解掌握组织中现有工作岗位的数量、类型、目前的绩效情况、员工所具
备的工作技能和提升潜力、工作岗位对人员的以及工作人员与工作岗位的
适应情况,掌握组织在未来某一时间内可能的人力资源供应情况。
标准答案:
人力资源供给预测是指对组织中现有的工作和人员配置的情况进行
了解掌握组织中现有工作岗位的数量、类型、目前的绩效情况、员工所具
备的工作技能和提升潜力、工作岗位对人员的以及工作人员与工作岗位的
适应情况,掌握组织在未来某一时间内可能的人力资源供应情况。
您的答案:
题目分数:4.0
此题得分:0.0
教师未批改
52.第35题
简述工作分析与绩效管理的关系。
答案:
工作描述是影响绩效的最直接因素。员工的绩效是员工外显的行为表
现,这种行为表现受很多因素影响。在众多影响因素中,有的因素是比较
深层次的,有的因素是比较直接的。既有人的内在动力因素,也有价值观
和意识层面的因素,最终都会落实到具体工作目标中,而工作目标又决定
了工作描述,所以,岗位工作描述是直接影响行为绩效的因素。
(2)岗位特点决定了绩效评估的方式。采取什么样的方式进行绩效
评估是我们进行绩效评估管理时所需要解决的一个重要问题。绩效评估的
方式主要包括由谁进行评估、评估的周期安排、绩效评估的信息如何收集、
采取什么样的形式评估等。对不同类型的岗位采取的绩效评估方式也应该
有所不同。
(3)工作描述是设定绩效指标的基础。对一个岗位的任职者进行绩
效管理应该设定哪些关键绩效指标,往往是由他的关键职责决定的。职责
是一个岗位比较稳定的核心特征,表现的是任职者所要从事的核心活动。
标准答案:
工作描述是影响绩效的最直接因素。员工的绩效是员工外显的行为表
现,这种行为表现受很多因素影响。在众多影响因素中,有的因素是比较
深层次的,有的因素是比较直接的。既有人的内在动力因素,也有价值观
和意识层面的因素,最终都会落实到具体工作目标中,而工作目标又决定
了工作描述,所以,岗位工作描述是直接影响行为绩效的因素。
(2)岗位特点决定了绩效评估的方式。采取什么样的方式进行绩效
评估是我们进行绩效评估管理时所需要解决的一个重要问题。绩效评估的
方式主要包括由谁进行评估、评估的周期安排、绩效评估的信息如何收集、
采取什么样的形式评估等。对不同类型的岗位采取的绩效评估方式也应该
有所不同。
(3)工作描述是设定绩效指标的基础。对一个岗位的任职者进行绩
效管理应该设定哪些关键绩效指标,往往是由他的关键职责决定的。职责
是一个岗位比较稳定的核心特征,表现的是任职者所要从事的核心活动。
您的答案:
题目分数:5.0
此题得分:0.0
教师未批改
53.第36题
简述企业岗位分类与公务员职位分类的区别是。
答案:
(1)研究对象不同。职位分类的研究对象是政府公务员的各级职位;
岗位分类的研究对象是企业单位中的各类生产、技术、经营、管理、服务
冈4立。
(2)实施性质不同。职位分类作为一种公务员管理制度,一般是由
政府专门的组织机构负责制定,经过国家立法程序,以法律的形式公布、
实施,带有很大的强制性;岗位分类则由企业及其主管部门负责组织,每
个企业都可根据自己的实际情况具体组织实施,上级主管部门提出的分类
方法只是参考性标准,不具有强制性。
(3)实施范围不同。职位分类适用于国家各级政府及其职能部门和
机构;岗位分类适用于各种企业事业单位。
(4)实施难度不同。科学、合理的职位分类的形成。往往需要十几
年甚至几十年的时间,只有经过不断的摸索、调整、修改,才能形成一套
比较完善的、切合实际的职位分类体系;企业岗位分类无论在实施范围、
方法,还是在考察对象方面,都没有那么大的难度。
标准答案:
(1)研究对象不同。职位分类的研究对象是政府公务员的各级职位;
岗位分类的研究对象是企业单位中的各类生产、技术、经营、管理、服务
LL4
冈4立。
(2)实施性质不同。职位分类作为一种公务员管理制度,一般是由
政府专门的组织机构负责制定,经过国家立法程序,以法律的形式公布、
实施,带有很大的强制性;岗位分类则由企业及其主管部门负责组织,每
个企业都可根据自己的实际情况具体组织实施,上级主管部门提出的分类
方法只是参考性标准,不具有强制性。
(3)实施范围不同。职位分类适用于国家各级政府及其职能部门和
机构;岗位分类适用于各种企业事业单位。
(4)实施难度不同。科学、合理的职位分类的形成。往往需要十几
年甚至几十年的时间,只有经过不断的摸索、调整、修改,才能形成一套
比较完善的、切合实际的职位分类体系;企业岗位分类无论在实施范围、
方法,还是在考察对象方面,都没有那么大的难度。
您的答案:
题目分数:4.0
此题得分:0.0
教师未批改
54.第37题
哪些情况下需要进行工作分析?
答案:
(1)组织环境的变化需要对组织结构进行调整。(2)组织内部高层
管理人员的变动需要对组织中的工作进行重新界定。(3)组织的业务发生
变化后,组织的工作流程变化引起对工作分析的需求。(4)组织中大规模
招聘需要确定所需招聘人员的基本要求。(5)制定绩效考核标准时所需要
对工作岗位的职责进行界定,明确工作产出的标准。(6)制定员工培训计
划时,需要了解工作对员工的要求。(7)在衡量工作岗位的相对价值时还
需要获取有关工作的全面信息。
标准答案:
(1)组织环境的变化需要对组织结构进行调整。(2)组织内部高层
管理人员的变动需要对组织中的工作进行重新界定。(3)组织的业务发生
变化后,组织的工作流程变化引起对工作分析的需求。(4)组织中大规模
招聘需要确定所需招聘人员的基本要求。(5)制定绩效考核标准时所需要
对工作岗位的职责进行界定,明确工作产出的标准。(6)制定员工培训计
划时,
需要了解工作对员工的要求。(7)在衡量工作岗位的相对价值时还需
要获取有关工作的全面
信息。
您的答案:
题目分数:4.0
此题得分:0.0
教师未批改
1.第1题
依据一定的标准,对单位或个人的工作业绩进行管理的过程称
A.工作评价
B.工作考核
C.绩效管理
D.经济管理
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
2.第2题
最低岗位数量原则的本质是()
A.按客观需要设置
B.按主观需要设置
C.按有效配合设置
D.按经济原则设置
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
3.第4题
根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的
经验估
计,预测组织在中、短期的人力资源需求是
()
A.现状预测法
B.经验预测法
C.自上而下法
D.统计学法
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
4.第7题
影响绩效的最直接因素是
A.工作说明书
B.工作规范
C.工作分析
D.工作描述
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
5.第8题
有关薪酬的理解错误的是
A.薪酬是员工所获得的一切有形的和无形的劳动报酬
B.薪酬是指工资、奖金等现金性收入,不包括各种形式的福利、奖励
C.薪酬不仅是生存的依靠,而且也是其社会地位的象征
D.公平、合理的薪酬制度是和谐劳动关系的基础
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
6.第9题
工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应
用))()(
A.政府部门
B.军队
C.工商企业
D.教育领域
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
7.第10题
在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、
任职
资格等进行初步分析,为进一步调查、分析奠定基础叫
()
A.主管人员分析法
B.资料分析法
C.工作日志法
D.能力要求法
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
8.第11题
为了有效地达到组织目标和满足个人需要而进行的工作内容、工作职
能和工
作关系的设计称()
A.工作描述
B.工作设计
c.工作说明书
D.工作规范
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
9.第12题
岗位分类的重要前提是
()
A.工作分析
B.工作评价
C.工作设计
D.工作调查
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
10.第13题
需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解,一般采
用什么方法收集信息)
A.面谈法
B.问卷法
C.工作导向型分析系统
D.人员导向型分析系统
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
11.第15题
职业分析清单法在哪个领域的应用非常有效
)
A.评价培训需求
B.员工招聘
C.人员安置
D.绩效管理
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
12.第16题
选择工作信息收集方法的首要因素是
()
A.工作分析的目的
B.分析岗位的特征
C.实际条件的限制
D.工作信息的来源
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
13.第17题
工作评价的中心是以()为对象
A.工作岗位
B.工作员工
C.工作内容
D.工作职责
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
14.第22题
根据“应知”“应会”的要求,列出本岗位的典型工作项目,以便判
定工人
的实际工作经验以及应知应会的程度,采用下列什么方法。
()
A.工作实例
B.应会
C.应知
D.工作原理
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
15.第31题
海氏计划的信息核心是
()
A.岗位的职责
B.岗位的权限
C.岗位的责任目标
D.岗位的性质和范围
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
16.第32题
胜任岗位工作所应具备的工作年限称(
A.职责要求
B.知识要求
C.能力要求
D.经历要求
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
17.第33题
采用直接观察法进行工作分析时,调查者应在什么地方观察比较合适
)
A.引人注意的
B.不引人注意的
C.隐蔽的)
D.光线充足的
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
18.第36题
下列不属于工作描述内容的项目有
A.工作名称的分析
B.对员工必备条件的分析
C.工作关系的分析
D.工作职责的分析
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
19.第39题
7、企业中各个岗位功能的等级是()
A.系统
B.能级
C.标准化
D.最优化
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
20.第40题
员工培训也有一个培训效果问题,需要进行
A.工作任务分析
B.工作内容分析
C.投资收益分析())(
D.培训目的分析
答案:C
标准答案:C
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
21.第41题
面谈法适用于是()
A.任何人群
B.对文字理解有困难的人群
C.有文字理解能力的人群
D.有书面表达能力的人群
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
22.第42题
将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析
方法是()
A.海氏计划
B.任务清单分析系统
C.工作要素清单法
D.职业分析清单法
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
23.第44题
要求员工每周工作一定的时数,但在限定范围内可以自由地变更工作
时间的一种时间安排方案是()
A.弹性工作制
B.压缩工作周
C.工作分享制
D.应急工作制
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
24.第45题
给出问题的各种备选答案,要求被调查者根据实际情况进行选择的问
卷方式属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.混合式问卷
D.结构式
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
25.第46题
工作分析项目的确定依据是
A.工作分析的目的
B.工作分析的条件
C.工作分析的原因
D.工作分析的意义
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
26.第47题)(
各类职业分类标准是
()
A.以企业单位岗位为基础制定的
B.以国家机关岗位为基础制定的
C.以事业单位岗位为基础制定的
D.以企业单位、国家机关岗位为基础制定的
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
27.第48题
6、在一个组织内,岗位的功能越大,其能级就越
A.复杂
B.高
C.简单
D.低
答案:B
标准答案:B
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
28.第49题
根据组织历史上的人员资料,采用影响组织人力资源变化的因素作为
变量,
预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是
()
A.现状预测法
B.经验预测法
C.自上而下法
D.统计学法
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
29.第53题
根据岗位职责要求给予任职者相应的权限。()
A.以事定岗
B.以岗定人
C.以岗定责
D.以责定权
答案:D
标准答案:D
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
30.第54题
对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价称
)
A.发展潜力评价
B.优势与劣势评价
C.工作评价
D.技能评价
答案:A
标准答案:A
您的答案:
题目分数:1.0
此题得分:0.0
31.第3题
影响组织人力资源需求的主要因素有
()
A.能力因素
B.组织内部因素
C.组织外部因素
D.素质因素
E.人力资源自身因素
答案:B,C,E
标准答案:B|C|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
32.第5题
在相同的资格条件下,那些季节性、临时性受雇的员工,通常都比正
常受雇员工的薪酬高,主要是因为
()
A.这些人过了季节或某个时期就失业了,其失业期间将无收入
B.这些受雇人员在受雇期间可能没有社会保障
c.这些受雇人可能没有福利享受
D.这些员工的工作风险比较大
E.这些员工的工作技术高
答案:A,B,C
标准答案:A|B|C
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
33.第6题
问卷法的缺点是
A.问卷编制的技术要求较高,成本费用较高
B.不同任职者对同样问题理解有偏差
C.问卷回收率通常偏低
D.调查范围广
E.只适用于有文字理解和书面表达能力的人
答案:A,B,C,E
标准答案:A|B|C|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
34.第14题
在岗位分类过程中,应注意的要求是
A.岗位分类的结构要合理
B.岗位分类的依据是客观存在的“事”
C.岗位分类一般是动态分类
D.岗位分类一般是静态分类()
E.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别答案:A,B,D,E
标准答案:A|B|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
35.第18题
企业岗位分类与公务员职位分类的区别是
()
A.研究对象不同
B.实施性质不同
C.实施范围不同
D.具有很大的强制性
E.实施难度不同
答案:A,B,C,E
标准答案:A|B|C|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
36.第23题
影响薪酬的外在因素主要包含
A.生活费用水平
B.企业的薪酬负担能力
C.当地通行的薪酬标准
D.劳动力市场供求状况
E.产品需求弹性
答案:A,B,C,D,E
标准答案:A|B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
37.第27题
定编定员的目的是
A.精简机构
B.提高工作效率)
(
C.增加劳动强度
D.延长劳动时间
E.改进生产组织
答案:A,B,E
标准答案:A|B|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
38.第29题
岗位的设置是由组织的()决定的
A.内容
B.目标
C.职责
D任务
E.能力
答案也D
标准答案:B|D
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
39.第30题
任职者要胜任某项工作必须具备的资格和条件称
)
A.工作性质
B.工作规范
C.岗位规范
D.工作内容
E.任职资格
答案:B,C,D
标准答案:B|C|D
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
40.第34题
古典工作设计理论的特点是强调工作任务的
)
A.职业化
B.简单化
C.标准化
D.专业化
E.人性化
答案:B,C,D
标准答案:B|C|D
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
41.第35题
对任职者的资格条件分析包括。
)
A.经验
B技能
C.教育
D.培训I
E.心理及生理因素
答案:A,B,C,D,E
标准答案:A|B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
42.第37题
岗位分类总的原则是
A.以事为中心
B.以人为中心
C.从实际出发
D.尽可能少地反映岗位差别
E.力求适用、准确、可靠和精简
答案:A,C,E
标准答案:A|C|E
您的答案:
题目分数:2.0()
此题得分:0.0
43.第38题
影响薪酬的内在因素主要包含
)
A.权力和责任
B.技术和训练
C.工作时间
D.工作危险性
E.福利及优惠
答案:A,B,C,D,E
标准答案:A|B|C|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0。
44.第43题
工作岗位的主要影响因素
)
A.工作责任
B.工作技能
C.工作质量
D.劳动强度
E.工作环境
答案:A,B,D,E
标准答案:A|B|D|E
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
45.第50题
一般性的人员任职条件包括
)
A.身体素质
B.心理素质
C.知识水平
D.经历能力
E.职业品德
答案:A,B,C,D,E
标准
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