医院收入与费用管理制度

医院收入与费用管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院收入与费用的管理，优化资源配置，提高医院运营效益，本制度依据医院的情况和相关法律法规订立。第二条适用范围本制度适用于医院内各科室、医务人员及与医院合作进行收费业务的单位或个体。第三条定义收入：指医院从患者、社会和其他合作单位获得的费用。费用：指医院运营过程中需要支出的各项费用。第二章收入管理第四条收入来源医院的收入来源包含但不限于以下几个方面：1.门诊诊疗费用：包含挂号费、诊查费、治疗费等；2.住院费用：包含住院押金、床位费、诊疗费用等；3.检验检查费用：包含化验费、放射检查费、超声检查费等；4.手术费用：包含手术费、麻醉费、手术料子费等；5.特殊治疗费用：包含介入治疗费、放疗费、化疗费等；6.其他收费项目：依据实际需要设置的其他收费项目。第五条收费标准医院依据相关法律法规和市场价格，订立收费标准，并向社会公示。收费标准应合理、公平、透亮，不能超出规定的最高限价。第六条收费管理患者在就诊前应当办理挂号手续，按规定缴纳挂号费和诊查费。医院应当依据患者的就诊情况，开具认真的收费项目和金额清单。患者应当依照医院规定的付款方式和时间缴纳费用。医院应当建立健全收费记录系统，确保收费的真实性和准确性。第三章费用管理第七条费用分类医院的费用可以分为以下几个方面：1.人员费用：包含工资、奖金、津贴、福利等；2.药品费用：包含药品采购费、药品使用费等；3.设备费用：包含设备购置费、设备维护费等；4.后勤费用：包含水电费、物业费、清洁费等；5.培训费用：包含医务人员培训费、职工培训费等；6.其他费用：依据实际需要设置的其他费用。第八条费用掌控医院应当对各项费用进行合理掌控，确保资源的有效利用和费用的合理支出。具体措施包含但不限于：1.订立费用预算，并依照预算进行执行；2.加强对费用支出的监督和审计，防止各类费用的挥霍和滥用；3.推行费用核算制度，实行本钱掌控和绩效评估；4.加强与供应商的合作，降低采购本钱；5.建立节省用水、用电、用药等制度，降低后勤费用。第九条费用报销医院应当依法依规报销相关费用，确保费用报销的合理性和及时性。具体措施包含但不限于：1.建立费用报销制度，规定费用报销的申请、审批和报销流程；2.费用报销申请应经过审批，并提交相关证明料子；3.费用报销应定期进行，确保报销的及时性。第四章监督与评估第十条监督机制医院应当建立完善的监督机制，加强对收入与费用管理的监督和检查。具体措施包含但不限于：1.设立监察部门，负责监督医院收入与费用的管理工作；2.定期组织对收入与费用管理情况进行检查和评估；3.接受社会各界的监督和投诉，及时处理相关问题。第十一条绩效评估医院应当依据设定的目标和指标，对收入与费用管理的绩效进行评估。具体措施包含但不限于：1.建立科学的绩效评价体系，明确评价指标和权重；2.定期进行绩效评估，及时发现问题并采取相应措施；3.绩效评估结果应认作为管理决策的紧要参考。第五章法律责任第十二条违规行为任何单位或个人假如违反本制度的规定，进行以下行为之一，将承当相应的法律责任：1.超出规定的收费标准进行收费；2.贪污、受贿、挪用、私分医院收入；3.虚报费用、冒领费用；4.滥用医疗资源、挥霍医疗费用。第十三条惩罚措施对于违反本制度规定的单位或个人，医院将采取以下几种惩罚措施之一或几种相结合的方式：1.予以警告；2.追究经济责任；3.暂时停止或解除合作关系；4.移送司法机关处理。第六章附则第十四条部门责任医院各部门应当依据本制度的要求，订立相应的管理方法和操作规程，并落实相关工作责任。第十五条本制度的解释权和修改本制度的解释权归医院管理负责人全部，并有权对本制度进行修改和增补。使用备注本制度从管理角度启程，对医院收入与费用管