2024年管理学：企业现代管理化方式知识考试题（附含答案）

试题(附含答案)A:人际技能B:概念技能C:技术技能D:沟通技能2.哪种类型的团队结构强调团队成员之间的专业分工3.产品是指任何提供给市场并能满足人们某种()的东A:机会和机遇B:信念和希望C:想法和品位D:需要和欲望4.在运营管理中，哪项技术强调消除浪费和提高生产效率?B、敏捷制造C、柔性制造D、自动化生产5.哪种类型的沟通方式允许所有成员同时参与讨论?A、面对面会议B、电子邮件6.“确保事情按要求进行”指的是管理的()职能。A:计划B:组织C:领导D:控制8.在变革管理中，哪个步骤通常涉及评估变革的效果和结果?B、制定变革计划9.哪种管理工具常用于识别和解决复杂问题?B、因果图C、思维导图10.在人力资源管理中，哪项活动关注员工的职业发展?C、绩效评估11.在市场营销中，哪项是市场定位的核心?B、竞争对手12.()是指根据特定的目标和要求，组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息，通过特定的手段和措施，采掘和汇聚起来，供自身系统或其他系统使用的过程。A:信息处理B:信息采集C:信息整理D:信息收集13.内蒙古公司主营业务是煤、电、铝，近年将扩展到A:集团多角化B:同心多角化C:水平多角化D:关联多角化14.不属于普同股票的特点是()。A:永久性B:流通性C:参与性D:无风险性A:人力资源B:物力资源C:信息资源D:关系资源16.哪种类型的战略分析关注企业外部环境的机会和威胁?C、出口贸易18.哪种类型的组织结构强调灵活性和快速响应市场变化?A、机械式组织B、有机式组织A:采购管理系统B:验收管理系统C:仓库管理系统D:物资管理系统20.下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”()等。A:职能制B:矩阵结构C:多维立体结构D:事业部A:最优化B:合理化C:成本化D:经济化A:数量B:质量C:交易D:体验B:设备故障考核C:作业时间考核D:生产能力考核24.在电子商务中，哪项技术使企业能够在网络上展示和销售产品?C、电子商务平台25.哪种类型的决策涉及多个变量和不确定性?C、战略决策26.在供应链管理中，哪项技术用于预测和满足客户需求?B、物联网C、供应链管理软件D、机器人技术27.一般讲，企业的资产负债率应小于100%,如果企业的资产负债率低于()以下，说明企业有较好的偿债能力和负28.不属于影响投资的因素是()。A:现金流B:货币时间价值C:商誉D:投资风险29.()是顾客接受产品和服务的实际感受与期望值比A:顾客感受B:顾客满意度C:顾客满意D:顾客期望30.物流的空间效用也称()。A:场所效用B:外部效用C:内部效用D:有效效用31.过程控制是()。A:前馈控制B:现场控制C:反馈控制D:程序控制第12页32.()调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因A:探测性B:描述性C:因果性33.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导C:采取严厉的惩罚措施A:纲领性D:挑战性35.生产运作过程中最重要的环节是()。A:投入过程B:转换过程C:输出过程D:控制过程36.利用留存收益筹资的优点()。A:筹资费用低B:不发生筹资费用C:筹资数额有限D:筹资数额不限A:正比关系B:指数关系C:反比关系D:对数关系38.()是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗A:绩效工资制B:工作工资制C:能力工资制D:组合工资制39.()把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效B:私营企业C:股份合作企业D:以上全部状况?42.哪种类型的沟通方式最适合传递敏感或紧急信息?43.在知识管理中，哪项活动关注知识的获取和积累?D、知识应用44.哪种类型的领导风格强调个人魅力和对员工的激励?45.下列选项中属于业务决策的是()。A:材料的采购B:设备的更新C:新产品的促销D:组织结构改革46.企业战略管理最早出现在()。A:德国B:日本C:美国D:英国47.控制工作得以开展的前提条件是()。A:建立控制标准B:分析偏差原因C:采取矫正措施D:明确问题性质48.()是工艺专业化组织形式的优点。A:物流路线短C:生产周期短D:资金周转快49.按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。A:绩效计划B:绩效实施C:绩效考核D:绩效反馈50.企业销售人员在访问推销过程中可以亲眼观察到最终促成交易。这说明人员推销具有()。A:公关性B:针对性C:灵活性D:复杂性51.在项目管理中，哪项是项目范围管理的重要工具?C:高层决策B:在进行中实施的控制C:在发生变化后实施的控制55.负债筹资方式包括()。A:吸收直接投资B:发行普同股票C:利用留存收益D:融资租赁56.下列生产单位中，可以采用工艺专业化原则布局的A:铸造车间B:电视机生产线C:汽车装配D:电冰箱生产57.()是从总体中随即抽取样本，将从样本中获得的数据进行整理，根据这些数据找出质量波动规律，预测工序质A:因果图B:排列图C:直方图D:检查表58.哪种类型的组织变革是由内部因素(如企业战略、技术创新)驱动的?D、创新性变革60.哪种类型的组织结构在跨部门项目合作中更有效?C、矩阵制B:作业人员B:财务控制C:作业控制D:信息控制64.管理起源于()。A:国家的产生B:私有制的出现C:工商活动D:人类的共同劳动65.决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的盈利A:市场增长率B:产品差异性C:购买者的转换成本D:交易量的大小66.在项目管理中，哪项是控制项目进度的关键工具?B、工作分解结构C、关键路径法67.哪种类型的团队结构注重成员之间的专业互补和协作?A、自我管理团队C、跨职能团队68.“治病不如防病，防病不如锻炼身体”,这一说法体现了()的重要性。A:事后控制B:事中控制C:现场控制D:预先控制69.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是()。A:地理细分B:人口细分D:行为细分70.民意测验法就是请被考核者的同事、()及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果。A:上级B:下级C:客户D:员工71.在人力资源管理中，哪项是评估员工潜力和职业发展的主要工具?B、绩效评估C、职业发展计划D、培训需求分析72.哪种类型的组织结构更适用于跨地区或跨国经营C、矩阵制D:产值指标B:项目特点和项目审批制度C:项目特点和资金来源方式A:使用性能B:质量特性C:外观质量D:内在质量77.企业资源规划(ERP)系统的核心功能是什么?C、整合企业资源78.项目管理中，用于估算项目成本和时间的技术是?B、关键路径法C、挣值管理D、工作分解结构79.在人力资源管理中，哪个环节涉及招聘、选拔和安置员工?A、培训与发展B、绩效管理C、招聘与选拔D、薪酬福利80.在市场营销中，哪项活动涉及确定目标市场和制定营销策略?81.()是信息管理过程中必不可少的环节，而且也是最A:信息采集B:信息存储C:信息传播D:信息加工82.企业采购过程中发生的存货短缺，应计入有关存货采购成本的是()。A:运输途中的合理损耗B:供货单位责任造成的存货短缺C:运输单位的责任造成的存货短缺D:意外事故等非常原因造成的存货短缺83.处于()的产品，可采用无差异性的目标市场营销策A:成长期B:衰退期C:导入期D:成熟期84.企业要从税后利润中提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按税后利润的()提取。85.()以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。A:民意测验法B:等级法C:目标考核法D:360度绩效考核法86.()评价标准中包括市场战有率及市场份额、投入产A:适应性B:经济效益C:竞争性87.最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是()。C:事业部制组织机构A:以终端为基础B:以渠道为基础D:以货物为基础89.把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意A:头脑风暴法B:德尔菲法C:名义小组法D:定量决策法90.在创新管理中，哪种方法鼓励员工提出新的想法和解决方案?91.在企业文化中，哪项要素反映了企业的核心价值观和行为规范?C、价值观C、敏感性分析93.在战略管理中，哪个阶段涉及制定具体的行动计B、战略制定94.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属A:领导B:组织C:管理D:激励95.个人独资企业的设立门槛(),工商部门对资金没有C:费用预算D:投资预算A:制造方B:储存方D:供应方B:提高人的素质C:提高顾客满意度A:中间商B:制造商D:企业核心A:公开B:公平C:保密D:公正101.企业管理的基本职能不包括()。A:计划B:指挥C:控制D:组织102.根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类A:内部培训和外部培训B:在职培训和脱产培训C:专业培训和技能培训D:管理人员培训和非管理人员培训A:预测B:决策C:战术D:战略B:法人企业D:企业集团B:认证项目106.组织设计的前提和关键是()。A:劳动分工B:协调C:部门化D:管理层次确定107.物流的概念最早出现在()。A:美国B:英国C:德国D:法国A:合伙开创事业B:个体经商C:自我雇佣D:他人雇佣109.公平理论中所指的相对报酬是()。A:自己不同时期的报酬比B:自己与别人的报酬比C:自己的报酬与付出比D:自己与别人的付出比110.在财务管理中，哪项指标用于衡量企业的盈利能力?A、资产负债率B、存货周转率C、净资产收益率111.流水线按加工过程的连续程度可以分为()。A:连续流水线B:手工流水线C:多品种流水线D:机械化流水线A:事前控制B:事中控制C:事后控制A:领导B:计划C:组织D:指挥A:竞争较小B:批量大、价格低C:风险较小D:签订合同快117.()也称“商业情报”或“竞争对手情报”,是指经B:对手信息C:竞争情报118.企业()人力资源管理的特点主要是组织结构简单，权力高度集中。A:创立初期B:成长期C:成熟期D:创立末期119.()是一种甄选高级管理人才的技术。A:申请表格审查B:面试C:管理评价中心面试D:笔试120.激励理论可以简单概括为()。B:行动引起需要动机决定行为121.质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别在于()。122.流水线是按()原则组织生产的。A:工艺专业化B:对象专业化C:混合式布置D:固定布置二、多选题1.在流程管理中，哪些方法常用于优化业务流程?B、精益生产C、六西格玛管理E、敏捷开发2.在变革管理中，哪些因素会影响变革的成功?A、变革的愿景和计划B、变革的领导力C、员工的参与和支持D、变革的沟通和推广E、变革的资源支持和风险管理3.在知识型企业的管理中，哪些因素对于提升竞争力至关重要?A、知识创新和研发能力B、知识共享和团队协作C、知识产权保护和风险管理D、知识型员工的激励和留任E、知识管理系统的建设和维护4.在可持续发展战略中，企业通常需要考虑哪些方5.在创业企业的管理中，哪些要素对于企业的成功至关重要?A:控制标准B:成本控制C:衡量工作绩效D:纠正偏差C:任何人都具有五种不同层次的需要而且各层次的需B:账10.薪酬体系是人力资源管理中极为重要的组成部分，A:基本工资体系B:奖金激励体系C:员工福利体系D:社会保险体系11.对于一个自我实现需要占据主导地位的职工来说，B:委以重任D:晋升A:组织B:领导C:计划D:控制C:股东财富最大化A:基层B:高层C:战术层D:中层15.实现全面质量管理全过程的管理必须体现()的思B:严格质量检验D:为顾客服务16.创业定义中包含的关键词有()。A:追逐机会B:管理C:价值创造D:所有权A:复杂性B:动态性C:面向客户需求D:交叉性A:控制投标人的数量B:减少评标工作量C:缩短整个招标工作的时间D:降低全部投标成本A:有二个以上合伙人B:有书面合伙协议C:有合伙人认缴或者实际缴付的出资D:有担保的企业20.企业筹资的基本原则()。A:规模适当原则B:筹措及时原则C:来源合理原则D:方式经济原则21.成功的创业应该具备的特点主要有()。A:机会导向C:超前行动B:保证只与量的结合C:目标期限要适中B:会使用C:会检查B:半结构化面试A:内部信息B:外部信息C:市场情报D:竞争情报28.计划工作的编制方法有()。A:滚动计划法B:网络分析法C:管理循环法D:线性规划法29.下列属于战略控制特征的是()。A:渐性性B:指导性C:系统性D:局部性30.正式权利包括()。B:奖励权C:专长权核心内容?32.企业选择市场进入策略时，通常需要考虑哪些因素?E、政府的政策导向33.以下哪些选项属于现代企业管理中战略规划的关键步骤?E、策略执行34.以下哪些因素会影响企业的竞争地位?A、产品创新能力B、成本控制能力35.波特的五力模型包括()。A:现有企业之间的竞争B:潜在进入者的威胁C:购买者讨价还价的能力D:供应商讨价还价的能力36.作为一种资源，人力有其不同于一般物力和财力资源的()等特征，这使得人力资源管理成为一项极为重要而又极具挑战性的工作。A:独立性B:自主性C:情感性D:流动性37.按股东权力与义务股票分为()。A:记名股票B:普通股C:无记名股票D:优先股38.以下选项中是质量管理基本原则的是()。A:以顾客为中心B:领导作用C:持续改进D:全员参与39.在战略联盟中，哪些因素有助于合作成功?A、互补的资源和技术B、共同的战略目标C、良好的沟通和信任D、合理的合作条款E、灵活的合作模式40.在品牌管理中，哪些活动对于建立和维护品牌形象至关重要?C、品牌保护E、品牌忠诚度提升41.在创新管理中，哪些因素对于企业的创新能力至关重要?B、创新的组织文化C、跨部门的协作D、员工的创新激励E、外部合作与开放创新42.在全球化经营中，企业需要应对哪些挑战?A、不同国家和地区的法律法规B、文化差异和沟通障碍C、汇率波动和贸易壁垒D、全球市场的竞争压力E、全球供应链的管理风险43.在绩效管理中，哪些步骤是常见的?A、设定绩效目标和标准B、绩效评估和反馈C、绩效奖励和激励D、绩效改进计划E、绩效数据的收集和分析44.信息管理工作应按照怎样的程序：采集-()-反馈。A:加工B:利用C:存储D:传播45.物流是对货物和服务、相关信息在()之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控A:产出地B:中间商C:消费地D:供应商C:时效性A:职工是“社会人”B:职工是“经济人”C:企业中存在“非正式组织”A:全局性B:竞争性C:经济性D:多变性50.供应链是围绕核心企业，通过对()的协调与控制，A:工作流B:信息流C:物流D:资金流51.哪些方法常用于企业风险管理?52.在团队管理中，哪些因素会影响团队的效能?A、团队成员的技能水平B、团队目标的明确性53.在市场营销中，哪些因素会影响产品的定价决策?B、市场需求C、竞争状况E、法律法规54.在人力资源管理中，哪些措施有助于提升员工满意度和保留率?A、明确的晋升途径B、公正的绩效评估体系C、丰富的培训和发展机会D、良好的工作环境E、竞争力的薪酬福利55.以下哪些是企业财务分析的常用指标?B、总资产周转率C、资产负债率E、现金流量比率56.直线职能制组织结构的优点主要有()。A:结构比较简单B:责任和职权明确C:做决策比较容易和迅速D:减轻车了上层主管人员的负担57.人力资源管理与传统人事管理的主要区别在()。A:对人的认识不同B:工作内容不同D:工作性质不同B:确定生产计划指标59.第五方物流是专门为()物流提供物流信息的服务C:第三方B:是由高层管理人员作出的C:计划工作具有普遍性D:计划工作是管理活动的基础61.设备维护“三好”指的是()。A:管好B:用好C:修好D:检查好62.在项目管理中，哪些因素会影响项目的成功?B、项目团队的协作能力E、项目计划的执行和监控63.现代质量管理发展经历了()三个阶段。B:统计质量控制阶段C:质量改进B:单件生产C:成批生产A:国有企业B:集体企业C:私营企业69.控制的基本类型有()。A:反馈控制B:间接控制C:预先控制D:现场控制70.市场营销战略包括()。A:市场细分战略B:目标市场选择战略C:市场定位战略D:市场垄断战略71.企业筹资的主