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文档简介

国际企业管理·形考作业任务三1.对我国企业的跨国经营而言,创新文化策略是人员培训与开发的有效方式。()

判断题(4.0分)(难易度:难)A.正确

B.错误

正确答案:B

正确答案解释:

2.国际企业不仅对世界经济产生重大影响,还对世界政治、社会、文化等领域产生深远影响。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

3.全球混合结构是一种非常规化的组织结构。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

4.技术变革加速化是现代技术发展的质的特征。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:B

正确答案解释:

5.集权与分权的决策实际上是一种取舍和权衡。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

6.从全球经营管理战略的基本需要出发,厂址的选择最为重要。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

7.暗示被称为“无声的语言”。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

8.豪华轿车、高档时装和名优家电应采用密集型分销策略。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:B

正确答案解释:

9.技术转移的定价和支付方式的确定是技术转移的核心问题。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

10.国际化经营的主要活动领域是国际市场。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

11.国际企业最终最成熟、有效的用人理念是重才不重国籍。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

12.研究表明,“分权其表、集中其实”是一种可借鉴的组织控制准则。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

13.台湾地区和韩国的许多国际企业的成长得益于曾成功地开展了国际分包业务。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

14.国际金融市场是国际企业谋求自身发展的一个极好的国际经济环境。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

15.创新的经营模式是三九集团成为全球性的跨国公司的唯一助力。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:B

正确答案解释:

16.对外派管理者进行可靠而又有效的绩效评估是国际企业在国际人力资源管理方面所面临的最大挑战之一。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

17.文化融合以文化的同化或互相感应为标志。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

18.组织性和制度性是经济一体化的基本特征。()

判断题(4.0分)(难易度:难)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

19.国际营销与国际贸易是完全相同的,只是提法不同而已。()

判断题(4.0分)(难易度:难)A.正确

B.错误

正确答案:B

正确答案解释:

20.国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一。()

判断题(4.0分)(难易度:难)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

21.国际企业产生于第二次世界大战后。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

B.错误

正确答案:B

正确答案解释:

22.重视产业集群,有助于加快国内企业国际化经营的进程。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

23.国际企业的绩效考核必须顺应经济全球化的发展趋势。()

判断题(4.0分)(难易度:中)A.正确

B.错误

正确答案:A

正确答案解释:

24.技术地方化理论对发展对外投资无启迪意义。()

判断题(4.0分)(难易度:易)A.正确

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