XXX分公司总经理工作交接清单-企业高管离职工作交接清单

书宋管理咨询原创文档请勿二次上传盗版必究第第页XXX分公司总经理工作交接清单公司：XXX有限公司XXX分公司移交人(拟离职总经理)：移交时间：20XX年XX月XX日接收人(新入职总经理)：接收时间：20XX年XX月XX日监交人：总公司总经理XXX、总公司人力资源总监XXX监交时间：20XX年XX月XX日交接项目详细内容存在问题（遗留问题）移交人签名接收人签名备注财务部数据（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）利润分析（单位：万元）全年预算：预算：实际达成：预算达成比：账面利润：以上事项负责人、责任人：现状：费用情况全年预算：预算：实际达成：预算达成比：分析：以上事项负责人、责任人：现状：资金使用情况（利息）全年预算：时间：利用率：分析：现状：固定资产设备数量、名称：现有固定资产使用和管理介绍：最近一次固定资产盘点结果介绍，如盘点数量及报废跟进情况：以上事项负责人、责任人：现状：其它事项欠款单位及明细：应付款单位及明细：现金余额：财务人员交接明细以及责任人：财务制度、流程、体系标准等：现有财务人员明细以及具体职责：以上事项负责人、责任人：现财务责任人姓名及电话：财务部总结公司应收、亏损情况：分析：现状：采购/供应部（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）物资原料情况（清单、规格、价格等明细）：辅料类别以及具体情况（清单、规格、价格等明细）：具体供应商明细以及供应商合同：日常物资类别以及具体情况（清单、规格、价格等明细）：具体物资供应商明细以及供应商合同：以上事项负责人、责任人：现有采购/供应部人员明细以及具体职责：现采购/供应部责任人姓名及电话：现状：采购/供应部总结问题：分析：销售部数据（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）销量达成全年预算：预算：实际达成：预算达成比：以上事项负责人、责任人：现状：产品结构1.现状：2.现状：3.现状：4.现状：5.现状：6.现状：以上事项负责人、责任人：现状：渠道现状1.现状：2.现状：3.现状：4.现状：5.现状：6.现状：以上事项负责人、责任人：现状：库存情况销量：库存数：存销比：以上事项负责人、责任人：现状：综合毛利全年预算：预算：实际达成：预算达成比：以上事项负责人、责任人：现状：市场情况总结目前市场支撑度为：存在待解决项目：下步工作规划：销售部奖惩标准、补贴、差旅费标准：现有销售人员明细以及具体职责：现销售部责任人姓名及电话：现状：销售部总结问题：分析：生产部情况（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）制度、体系、流程现有生产制度、体系、流程：产量人员现有生产人员明细及具体职责：生产上其它未尽事项请附明细：现生产部责任人姓名及电话：以上事项负责人、责任人：现状：生产部总结问题：分析：仓库部（自公司成立之日起）现在库存仓库制度、体系、流程人员现有仓库人员明细及具体职责：仓库上其它未尽事项请附明细：现仓库部责任人姓名及电话：以上事项负责人、责任人：现状：仓库部总结问题：分析：行政/人事部证照证照清单附明细：合同合同清单附明细：办公设备办公设备清单附明细：办公物资采购相关现有办公物资盘点明细及库存、供应商明细、合同明细，附清单：政府关系维护名单、责任人、维护标准、谁负责，现负责人，附明细清单：其它行政上未尽事项请附明细：员工档案清单附明细（含在职、离职、培训、绩效等）：社保专管员以及办理明细、注意事项：薪酬绩效薪资、绩效制度、流程、表格以及具体明细附清单：其它人事上未尽事项请附明细：以上各事项负责人、责任人：人名现行政/人事责任人姓名及电话：现状：行政/人事部总结问题：分析：其它部门及人员123其它部门及人员问题：分析：其他未尽事宜对员工的承诺正在进行