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文档简介
XXXX小学教职工岗位目标及考核办法
为了促进教师认真履行岗位职责,充分调动广大教师的
积极性,本着“(1)岗位目标的可操作性(2)评价内容的
全面性(3)评价态度的客观公正性(4)评价方式的科学性
(5)评价结果的准确性”等原则,制定本教职工岗位目标
及考核办法。
教职工的岗位目标从基本的能、勤、绩、学、量、特六
个方面设置,每学期考核一次,各单项的考核贯穿于整个学
期始终,具体的考核办法分附于各项目标之后。
教师岗位目标及考核办法
一、能(30分)(由考核小组操作,由考核委员会审核)
(一)计划、总结(1分)
每学期开学后的第二周,由课程部对计划的质量进行评
估。计分办法为:在规定时间内上交、计划齐全、内容充实、
书写认真、切实可行的计0.5分;催交的计0.4分,无计划
不计分,雷同计划计。分。
每学期结束前两周,由课程部对总结的质量进行评估。
计分办法为:在规定时间内上交、种类齐全、内容充实、书
写认真、总结切实有效的计0.5分,催交的计0.4分,无总
结不计分,雷同总结计0分。
(二)备课(6分)
1、岗位目标
认真学习新课程标准,把握教材中对各知识点不同层次
的要求,抓住重点和难点,从各单元、章节中理出教材的知
识体系,并根据教学实际,创造性地使用教材,做到“用教
材教而不是教教材”。本着打造“自主、互动”的快乐高效
课堂的原则,从把准课堂的难度和容量出发,选准课堂教学
的起点与教法;分析、研究学生的实际,从学生的认知水平
与接受能力出发,落实好“三讲三不讲”的精神,培养学生
的自主学习能力。
为了提高教学质量,提高课堂的教学效果,必须精心设
计每一堂课,凸显自己的教学个性和特色。
备课时要注意四个问题,处理好五个关系
四个问题:
(1)双基的扎实;
(2)范例的选取;
(3)重点的突出、难点的突破、关键教材的处理;
(4)能力的培养与智力的发展;
五个关系:
(1)教师为主导、学生为主体的关系;
(2)扎实双基与发展能力的关系;
(3)重点教材与一般教材的关系;
(4)思想教育与知识讲授的关系;
(5)趣味性与科学性、系统性的关系。
2、考评办法
(1)检查内容:
数量(3分):教师教案的数量达不到新授课时数90%
的扣0.5分,达不到新授课时数80%的扣1分;备详案个数
按照学校的有关规定操作,每少备一节扣0.5分,扣完3分
为止。
质量(3分):从书写的认真程度、详细程度以及整个
教案的实效性等方面进行考核,教后反思总数达不到教案总
数30%的扣0.5分,达不到20%的扣1分,没有教学反思的
不得分。
(2)各学科按5:3:2划分等次,分别计6分、5.5分、
5分。若出现雷同备课均记最低分。
注:若发现用以前的现成教案,不进行二次备课的该项
记0分。
(三)课堂教学(4分)
1、岗位目标
(1)有明确具体的目标要求,努力完成课标、教材规
定的知识传授、能力培养等方面的教学任务。双基教学,要
求符合大纲精神,思想教育正确合理。
(2)本着“教师为主导,学生为主体,理论联系实际,
统一要求和因材施教相结合”的原则,教学内容科学、严谨、
不漏、不错,教材处理得当、符合知识结构和认知规律;教
学方法运用适当,善于启发诱导,体现改革精神,重视学法
指导,教学方法运用恰当。突出重点、突破难点、抓住关键
点、注重易混点,体现“循序渐进的层次性、提高课堂教学
效率的实效性、进行科学教育与思想教育的渗透性”,把“自
主互动、快乐高效”贯穿始终。
(3)教师在课堂上要做到:衣着整洁;仪表端庄;教
态自然;语言精练、规范、生动、有趣,速度适中,善于质
疑,引人入胜;板书简明清晰、工整有序;提问明确,杜绝
假问题。
2、考核办法
课堂教学评价实行学校评的方法:
学校评价总分共4分,每学期每位教师至少讲一节评估
课(讲示范课、研究课或公开课等,可以同时作为评估课),
由各学科主任组织骨干教师组成评委,分学段按课堂教学评
价标准进行评价,成绩排序后按3:2的比例,分别记4分、
3.5分)不参与讲课的计3分。男满53女满50可以不参与讲
课,享受二档3.5分。
(四)作业的布置与批改(5分)
1、岗位目标
(1)要精心选择和设计作业,题目典型,富有启发性
与层次性,有助于巩固知识,培养能力,发展智力,有助于
促进全体学生的积极发展。
(2)作业批改要认真及时,在作业本上要写有一定启
发性、鼓励性的批语,批语书写要规范、工整;不让学生代
批作业。
2、考评办法
(1)作业设置占2分,作业批改占3分。
(2)分平日抽查、期末集中检查两部分进行。课程部
平均每月进行1-2次家庭作业抽查,期末检查上交作业。
(3)期末由课程部组织评委进行评选,按照5:3:2
的比例分为优秀、良好、一般三等,分别记5分、4.5分、4
分。优和良用总人数乘以对应的比例,根据四舍五入法得出
优、良的人数,然后用总人数减去优和良的人数即为一般的
人数。
(4)凡在校级检查中发现不按要求批改、或平日因作
业设置批改不当等原因引发家长投诉或造成不良影响的,校
级检查每次扣0.2分,县级投诉每次0.5分,市级投诉及以
上每次扣1分,扣完5分为止。
(5)任教无作业学科的教师,此项按最低档计分。
(五)听课、评课(2分)
1、岗位目标
(1)教师要积极参加教研组、学校组织的各种公开课
听课、评课活动。
(2)要及时记录听课、评课的所思所想,从而促进课
堂教学效能的提升,促进教师个体的专业发展,促进教师群
体的成长
2.考核办法
查看学科听评课活动记录表和教师个人听课记录。
(1)数量:参加活动次数达到总次数的80%以上的记1
分,80%—50%记0.5分,50%以下不记分。(以各学科主
任公布的教研活动签到表为准,每次活动结束后当天公示)
(2)质量:教师个人听课记录达到数量要求(普通教
师每学期不少于25节,业务干部不少于30节),记录详细,
有评析有反思的记1分,不达数量的每缺1节(或项目不完
整)扣0.1分,扣满1分为止。发现不进课堂听课自造听课
笔记或听课笔记雷同的,每课时扣0.2分,扣完为止。
说明:任课的中层以上领导干部的教学常规(备课、作
业、课堂教学、听评课项目)由学校组织评委打分,根据得
分情况分为优秀、良好、一般,分别按以上标准计分。
(六)教研活动(2分)
1、岗位目标
(1)各教研组要重视集体备课、教研活动的实效性,
提倡在集体备课基础上的个性化教学。集体备课、教研活动
要实行“三定”,即定时间地点、主题与主讲人。在集体备
课、教研活动中着重讨论同年级、同教材老师在教学目标、
教学内容、教学进度方面保持基本一致的问题,研究重、难、
疑点及解决办法,补差与培优的处理策略,交流最新的教改
与考查信息等。
(2)教研组在日常教学中要注意及时检测学生对知识
的掌握情况,并在每次检测后集体进行分析、制定整改措施。
2、考评办法
(1)检查教研组的集体备课、教研活动记录、活动现
场。没有主讲人每次扣1分;没有活动记录每次扣1分,记
录简单扣0.5分;每缺少一人扣1分。
(2)检查教研组内的单元检测、阶段检测情况,发现
不组织检测的,每缺少一单元(内容很少的小单元可以合并)
扣1分,检测后没有进行分析、整改的每次扣0.5分。
一学期内检测次数达不到应检测次数一半和没有组织
检测的教研组,此项得0分。
(七)辅导(5分)
1、岗位目标
(1)文化知识辅导:对学生实行分类管理,使优秀学
生受到优培、中等学生得到发展、后进生得到转化。
(2)对学生特长的辅导:努力发掘学生的潜能,使学
生的特长得到最优秀的发展。
(3)不得以辅导为名,加重学生的经济负担和课业负
担。
2、考核办法
(1)在学校组织的各种集体竞赛中(必须是学生全员
参与),获级部一、二、三等奖的分别记1.5、1、0.5分;
任两个以上班的算其最高等次记分。(此项只记团体分,2
分封顶)
(2)所辅导的学生作品在正式刊物发表,按省级及省
级以上、市级、县级、校级,文章作品每篇分别记1分、0.75
分、0.5分、0.25分,获奖作品每篇分别记0.5分、0.4分、
0.3分、0.1分;摄影、书画等自行组织参加的作品,折半
记分,未在学校备案的和不是本学科(社团小组辅导除外)
的不计分,此项2分封顶。
(3)经教育主管部门组织或推荐,所辅导的学生个人
参加各种比赛并获奖的,省级及省级以上、市级、县级分别
记1分、0.75分、0.5分;未经上级部门发文通知,由辅导
教师统一组织参加的非教育主观部门的比赛按县级记分;教
师个人获辅导奖的,省级及省级以上、市级、县级分别记1.5
分、1分、0.75分(同一次活动,记过学生个人辅导奖,就
不再记教师个人辅导奖;未在学校备案的和不是本学科(社
团小组辅导除外)的不计分。此项2分封顶。
(4)经教育主管部门组织或推荐,所辅导的学生团体
参加各种比赛并获奖的,省级及省级以上、市级、县级分别
记2分、L5分、1分;未经上级部门发文通知,由辅导教
师统一组织参加的非教育主观部门的比赛按县级记分;此项
2分封顶。
(5)担任班主任的,各级部根据班级的习惯养成情况
进行评比,按1:1的比例分为优秀、良好二等,分别奖2
分、1.5分;在每班任课节数超过5节的各教师分别奖1分、
0.75分,任课节数不足5节的各教师分别奖0.6分、0.5分。
任教两个班及两个班以上的取其所有班级的平均分,班主任
只根据本班情况记分。
(6)说明:①均以报、刊底样;证书或上级部门公布
文件(先到)为准;考核小组负责人在上交的考核材料中必
须注明已加分的考核项目,避免在下次考核时重复加分;②
获奖等级每下降一个等次,分值相应下降1/5;③相同内容
的,记最高分,不重复记分;④记过团体分的,不再记个人
得分。本项积分5分封顶。⑤必须是辅导我校学生发表作品
或获奖的,才能计入岗位目标考核。
(A)教研教改(5分)
1、岗位目标
(1)注重业务进修与自身业务水平的提高,每学期每
人至少订阅一份有关教育教学类的报纸或刊物(含全年一次
性订阅),至少抄写或剪贴一万字的读书笔记,并撰写有一
定价值的教学论文、实验报告、专题总结。
(2)积极参加教研教改,积极参加集体备课,积极参
与课题研究,积极承担公开课、观摩课的任务,积极参加听
课与评课活动。
(3)积极学习、运用现代教育技术手段,努力提高教
育教学水平和课堂教学效率,以积极的态度争取参加各项教
学评选活动。
2、考核办法
(1)按要求订阅教育刊物的得0.5分,否则不得分。
由图书室提供订阅情况,考核小组根据要求计分。
(2)读书笔记与教学反思等按质量和数量按1:2:1的
比例分为优秀、良好、一般三等,分别计0.5分、0.4分、
0.3分。(由级部负责提供)
(3)承担由学校备案并逐级向上审批通过的课题研究,
材料齐全并已经结题的课题,按省级及以上、市、县、校等
级别,分别记2分、1.5分、1分、0.5分。未经学校备案并
逐级上报的课题不予认可。(科研部负责提供,学校审核),
最高1分封顶。
(4)教师所撰写的教育教学论文、经验总结或其它作
品在正式刊物发表或获奖的,按每篇省级1分、市级0.75、
县级0.5分计分。市、县两级刊物必须是教育主管部门主办
的各类内部期刊。此项累计1分封顶。
说明:①认证程序:教师自行上报相关材料并做出诚信
承诺,学校公示,教师个人签字确认。②上报要求:所发表
论文能体现本人思想观点,不存在任何弄虚作假成分;上交
论文必须在正规报刊发表,需上交稿费单据或发表报刊原件、
发表文章电子稿、及投稿邮箱等截图。
在教育主管部门办的简报上发表的文章,按省级及省级
以上、市级、县级每篇分别记1分、0.75分、0.5分。此项
累计2分封顶。
在省级及省级以上、市级、县级组织评选的金点子案例、
教学成果奖、揭榜项目、三类项目、典型发言依次记1分、
0.75分、0.5分、0.2分,(金点子案例、各类成果奖多人
参与的,主持人记对应分值的一半,其他参与人员均分对应
分值的另一半;因工作需要,代表学校典型发言的负责人记
对应级别分值的一半,撰写材料团队的其他人均分对应分值
的另一半)。凡不是由教育主管部门和政府部门评选的各类
成果奖项,均以县级折半计分。该项2分封顶。
说明:①均以证书或上级部门的公布文件(先到的)为
准。考核小组负责人在上交的考核材料中必须注明已加分的
考核项目,避免在下次考核时重复加分;②相同内容的记最
高级别分,不重复记分;③每学年分1月1日一一6月30日
和7月1日一一12月31日两个期限计分,超过规定期限的
不再计分;④各种获奖论文在上报前需要到学校备案,未备
案的不计分;⑤各部室收集的上交材料由负责人每月3号以
前予以公示,并将公示结果签字后报课程部存档。凡未公示、
未存档的在期末考核时无效。⑥典型发言是指代表学校或个
人在各级教育教学活动中进行的各类经验介绍或学术性报
告。不含分管工作的会议主持及日常工作性总结。各类典型
发言每月一次由相关组织部室统计汇总并进行公示,同时将
发言材料及照片交科研部存档备查。最终经考核小组审核后
纳入考核。不按时提报的逾期无效。
(5)教师个人参加主管部门组织的校内外知识类、艺
术类、技能类等各种竞赛并获奖,按省级及省级以上、市级、
县级、校级分别记1分、0.75分、0.5分、0.2分,获得教
育类社会团体的以县级等级记分。
说明①均以证书为准;②获奖等级每下降一个等次,分
值相应下降1/5;③未经主管部门推荐,自愿参加并获奖的,
分别计各项中相应级别分值的1/2;④相同内容的记最高级
别分,不重复记分;⑤教师个人参加各种比赛前,需到学校
备案,未备案的不计分;⑥此项只记最高分,不累计记分。
(6)经主管部门安排,所讲公开课、观摩课、优质课,
每课时按省级及省级以上、市级、县级、校级,分别记2分、
1.5分、1分、0.2分;电教优质课折半计分。同一课题记最
高级别分,不重复记分(均以证书为准)。校级公开课1分
封顶,此项累计2分封顶。
说明:校级公开课、观摩课、展示课是指上级教育主管
部门前来调研或外地代表团、兄弟单位来我校参观以及其他
单位邀请时,由各部室具体指名安排的课;县级及县级以上
公开课是指由教育主管部门组织的全县及县级以上范围内
的各类公开课(优质课和能手评选除外)。学校各部室组织
的骨干教师示范课、观摩课等折半计算。
(7)在教育主管部门组织的优秀试题评选中获奖的,
按照省级及省级以上、市级、县级依次记1分、0.75分、0.5
分。此项累计1分封顶。
以上各项累计5分封顶。
二、绩(45分)(由考核小组操作,由考核委员会审核)
1、岗位目标
教育教学观念有明显转变,教研教改取得一定成绩,业
务水平和教学能力有较大提高。能积极探索新形势下教育教
学的新思路,通过对课堂教学的大胆改革和研究,初步形成
具有自己特色的、适应形势发展的、适合促进全体学生全面
发展的、积极有效的教学模式。在其所从事的教育教学中,
取得优秀的成绩。
2、考核办法
1、平均成绩(40分)。
(1)语、数、英三科以级部本学科的期末测验平均分
为基础分,每班平均分/基础分*40二本班教学成绩。
以学校期末各科考查的平均分为依据,平均分以上得满
分,平均分以下的,以最高分为基准,语、数、英三学科一、
二年级相差不超过2分、三、四年级不超过2.5分、五、六
年级不超过3分的为优秀,计40分;其余平均分每降低1
分以内的(包括1分)降0.4分,最低记35分。
(2)综合素养学科折合成百分制进行考核,考核办法
同上。
2、进步成绩(5分)
以所任班级上学期期末名次为基准,每上升一个名次奖
励0.5分,5分封顶。接任第一名的班级,如果成绩能继续
保持在第一名,奖励0.5分。
3、退步成绩
以所任班级上学期期末名次为基准,每下降一个名次扣
0.2分。
4、任教非考试科目的,教学成绩考核分按本系列教师
的最低分计算。
说明:
1、兼任其他学科的,主任学科占90%,兼任学科占10%0
2、任教两个及以上班级的,平均成绩和进步成绩都按
所教班级的平均分计算。
3、计算班级平均分时以该班所有学生数为准,转学的
学生如果学生是当学期期中考试以前入校,则期中考试成绩
不计入班级人数,期末成绩时计入;若期中考试以后入校的
学生在期末考试时成绩不计入班级人数,从第二次大型考试
开始计入。
三.勤(5分)(由考核小组操作,由考核委员会审核)
1、岗位目标
不迟到、不早退、不旷工,有事请假;按时上下课、不
空堂、不旷课;按时出席各种会议,积极参加教研活动;严
格遵守办公制度,不闲谈、不干私事;服从工作安排,提高
工作效率,不无故脱岗或找借口离岗。
2、考核办法
按照学校《教职工出勤请假加班管理办法》实施。
(1)教职工上班时间因私外出的,不超过两个小时,
在期末岗位目标考核中按每次0.05分进行扣分。超过两个
小时的,按0.5天计算。若每月因私外出超过4次(含4次),
在当月考勤中作为事假一天处理,并按事假标准扣0.5分;
若超过8次(含8次),按事假2天处理,并扣1分;以此
类推。若发现未写出门条私自外出(后来补出门条的无效)
或以短时外出的名义半天以上不上班的,级部主任和外出教
师同时按旷课、旷工标准扣分;旷课一节扣2分,旷工一天
扣5分。
(2)教职工因私请假(公假、法定假除外),在期末
岗位目标考核中按事假每天0.5分、病假每天0.2分进行扣
分。学校重大活动请假的,加倍扣分。
每学期累计请假天数超过25天的,超出部分按照事假
每天0.5分、病假每天0.2分进行扣分。
(3)若没有请假而出现上班迟到、早退,在期末岗位
目标考核中按每次0.5分进行扣分;上课迟到、早退,在期
末岗位目标考核中按每次0.5分进行扣分(旷课每节扣2分);
开会、集合迟到、早退,在期末岗位目标考核中按每次0.2
分进行扣分(旷会每次扣1分);若白天、夜间值班出现迟
到、早退和空岗现象,迟到、早退在期末岗位目标考核中按
每次0.5分进行扣分,迟到超过1小时按旷工半天处理,空
岗按旷工一天处理。
(4)一学年内累计旷工超过15天的,下一学年度不再
参加聘任,并在期末岗位目标考核中按每天5分进行扣分。
四、学(5分)(由考核小组操作,由考核委员会审核)
1、岗位目标
按上级要求如数订阅继续教育学习用书,并认真学习;
积极参加学历进修,学历达到专科以上;及时参加上级部门
和学校安排的各种培训及教研活动,并认真做好学习记录;
积极提高自己的基本功,提高教学能力。
2.考核办法
(1)参加远程研修及继续教育培训学习,并按时提交
作业,完成学习任务的,计1分,不完成的不记分。
(2)及时参加各种校级培训活动的记1分,每旷会一
次扣0.5分,迟到、早退一次扣0.2分,依次类推,直至扣
完为止。参加县级及以上培训,县级1次记0.2分,市级及
以上每次记0.3分。各分管部室每月一次公示校内及外出培
训情况,并报科研部存档。该项累计2分封顶。
(3)学习强国平台学习,根据每学期的登录学习次数,
达到90%以上的记1分,达到80%以上的记0.8分,达到60%
以上的记0.6分,低于60%的不计分。
(4)学校组织对教师进行粉笔字、普通话培训,并进
行测评,根据测评成绩计分,每项最高1分。
五、量(12+3分)(由考核小组操作,由考核委员会审
核)
教师工作量;基础工作量+附加工作量(基础工作量根据
实际任课节数计算,附加工作量指学校安排的除教学外的其
它工作)
(-)基础工作量(12分)
为真正体现“多劳多得、质优酬高、量化管理”原贝!],
学校对任教科目、岗位实行“权重量化”,工作量得分上不
封顶。具体见《工作权重设置情况一览表》(附后)。
附表1:各学科工作量权重表
年音体阅读道德法
语文数学英语
级美活动治
一0.130.130.0650.070.050.05
二0.130.130.0650.070.050.05
三0.150.150.150.070.050.065
四0.150.150.150.070.050.065
五0.160.160.160.070.050.065
六0.160.160.160.070.050.065
备注:
1、以上所列数据是各学科每节课的权重值。根据省课
程设置要求,一至六年级语文任课节数(8、8、7、7、6、6);
数学任课节数(4、4、4、4、5、5)三至六年级英语任课节
数(2、2、3、3)乘以相应的权重,就是各学科每班的权重
值,其它学科及自习活动等也是节数的总和乘对应权重。
2、学科工作量权重的确定,依据以下几个因素:(1)
教育部设置课程的总课时数;(2)学科知识难度、教案多
少及作业批改量的大小;(3)跨年级教学、跨学科教学的难
度;(4)室内课与室外课差异,课与课之间含金量的差异,
学科与学科之间教学上的差异;(5)鼓励优秀教师多兼课,
并且在权重上适当上浮。
3、本表所列权重包含了本学科教学工作的全过程和所
有内容。其中,体育、音乐、美术教师组织各种活动、比赛、
演出等,都属于教学工作内容,不单独计算工作量,体育教
师带两操按两节课的工作量权重计算。
4.教师基础标准工作量得分为8分,最高基础工作量得
分12分封顶。
教师工作量得分计算方法如下:
教师工作量权重
教师工作量得分=---------------------X8分(标准
工作量)
标准权重
标准权重以全体专任教师工作量为依据,去掉五个最高
分,五个最低分,剩余工作量的平均值为标准权重。
5.语、数、英各学科任教多班的权重值计算方法为:一
个班的权重X班数。常识、计算机、音乐、体育、美术等学
科,按实际任课节数计算。
6.任教一年级每班节数超过5节的教师,给予0.2工作
权重奖励,每班没有超过5节的,权重奖励计算方法如下:
每班节数
权重奖励=0.2X----------
5
7.任教全市统考年级的,只奖励统考当学期。奖励办法:
成绩居级部前二分之一的给予0.2工作权重,居后二分之一
的折半计算。兼任两个学科的取其平均分。
8.兼课的学校干部工作量二兼课工作量+岗位工作量。岗
位工作量计算办法如下:校级干部为任课教师平均工作量的
70%,中层正职为任课教师平均工作量的60%、中层副职为任
课教师平均工作量的50%。
9.任何年级、任何学科的任课时数和设课调整须经课程
部协调,校长办公会决定后生效。
表
2:
各
类
兼
职
人
员
工
作
量
权
重
表
二
E
体
美
微
机0出
1.5
仪.08纳
器
管
理
员
i
电
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教管
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理员0.4
长.2
(兼
另
职)
加
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7语生1
53数英活管
女0.4理员
50其它
另0.2
加
教
务
员、
乡教科
部研科
主0员、
0.5
任.2学生
助科科
理员、
校务
部科
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书务员
1
管(含0.5
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理学籍
员管
理)
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1文
管0.4
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理
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产档
管案管0.4
理理员
员
资人
0
管事管0.4
.4
理理员
员
党
1
账建管0.4
.5
员理员
(二)附加工作量(3分)
1.执勤、测温:周末节假日值班、工作日执勤(含带班)
每天计0.1分,测温每天计0.05分。
2.加班:双休日和节假日学校安排的临时性加班工作,
每天计0.1分。安排加班无故不到给学校工作造成延误者,
以政令不畅通为由,每次扣0.2分。该项由各部室负责人负
责记录,分管校长把关审核后,每月一次网上公示。
3.代课:干部教师请假时,原则上要求提前将请假时段
的课时上完,或回校后补上;确实无法调课,需要他人代课
的,每代课一节分别加0.05分;因私事请假的,每调出一
节课扣0.05分。(代课以课程部代课记录表为准,请假人、
代课人、级部主任签字生效,未经课程部私自调课的,调课
人扣0.1分,代课人扣0.05分。)因偶然事件当时确实不
能到校写请假条和调课单的,需委托他人代签,并做好调课
或代课安排。
说明:教育局、其他上级主管部门调取人员,或由学校
安排执行外出任务,语数英学科及其他周课时不超过15节
的学科,连续外出超过2天(不含2天),由学校安排代课;
其他学科周课时超过15节的,若连续外出不超过1天,但
周累计超过6节课的由学校安排代课;长期病假一周以上(含
一周),由学校安排代课。
(4)其它临时性工作:学校安排的其它临时性工作,
按每天0.1计算。
以上各项附加工作量,最高3分封顶。
六、特(10分)(由考核小组操作,由考核委员会审核)
(一)奖项(10分)
1、在全市举行的体育节、艺术节等大型比赛中,(1)
艺术类团体获得全市第一名的,分管主任、中心教研组长奖
1分,辅导教师每人奖2分;团体获得全市第二名的,分管
主任、中心教研组长奖0.75分,辅导教师每人奖1.5分;
团体获得全市第三名的,分管主任、中心教研组长奖0.5分,
辅导教师每人奖1分;团体获得全市第四至八名的,分管主
任、中心教研组长奖0.25分,辅导教师每人奖0.5分;单
项获得全市第一名的,分管主任、中心教研组长奖0.75分,
辅导教师每人奖L5分。(2)体育类团体获得全市第一名
的,分管主任、中心教研组长奖1分,辅导教师每人奖3分;
团体获得全市第二名、第三名的,分管主任、中心教研组长
奖0.75分,辅导教师每人奖2分;团体获得全市第四名、
第五名的,分管主任、中心教研组长奖0.5分,辅导教师每
人奖1分;团体获得全市第六至八名的,分管主任、中心教
研组长奖0.25分,辅导教师每人奖0.5分;单项获得全市
第一名、第二名的,分管主任、中心教研组长奖0.75分,
辅导教师每人奖2分。以上每一单项中的奖分可以累计记分,
团体、单项可以重复记分。此项3分封顶
说明:分管主任、教研组长有多项奖分的,只记最高一
项分。
2、在全市组织的语数英学科集体比赛中获奖或进入前
三名的,学校将根据活动情况经研究酌情加分。在上级部门
提前通知、有目标性的抽测中,获得全市前六名的,抽测级
部本学科教师位次居前二分之一的每人分别奖励3分、2.5
分、2分、1.5分、1分、0.5分,居后二分之一的折半计分。
此项5分封顶。
3、级部主任根据级部管理积分按1:1的比例分为优秀、
良好两等,分别记2分、1.5分(学生部提供);中层领导
根据民主评议情况按1:1的比例分为优秀、良好两等,分
别记2分、1.5分。(考核小组提供)
4、在某项工作、承办的重大活动中表现突出或为学校
做出重大贡献,为学校获得荣誉并得到大家一致认可的,经
学校岗位目标考核委员会通过,按照校级、县级、市级、省
级、国家级分别奖励0.5分、1分、1.5分、2分、3分,特
殊贡献者根据实际情况最高可奖励5分(工作或活动负责人
奖励相应级别分值的一半,其他参与或组织者均分相应级别
分值的另一半)。
在教育教学中得到家长、社会的一致称赞的,经学校岗
位目标考核委员会通过,按照县级、市级、省级及以上分别
奖励1分、1.5分、2分,特殊贡献者根据实际情况最高可
奖励5分,多人参与的主要负责人奖励相应级别分值的一半,
其他参与或组织者均分相应级别分值的另一半。
5、对外宣传学校的各种信息、媒体报道等,500字内的
每篇(条)按省级及以上、市、县、校分别记1.5分、1分、
0.5分、0.2分,相同内容的按最高级别记分,不重复记分;
二人以上合作的按人数平均记分。(此项2分封顶,其中县
级稿件0.5分封顶,学校公众号0.5分封顶)
积极转发上级要求的各类信息,根据每学期的转发次数,
达到100%的记1分,达到80%以上的记0.8分,达到60%以
上的记0.6分,低于60%的不计分。
说明:1、外宣稿件指在《高密市教育信息与宣传工作
考核办法》中指定的报刊、网络上发表的宣传学校的文章。
2、学校公众号发表内容按照学校相关文件执行。
6、在学校组织的重大活动中,荣获学校一、二、三等
奖的,每个项目(节目)分别奖1分、0.75分、0.5分(多
位辅导教师的平均分配)。此项2分封顶。
注:此项与辅导部分不重复加分。
7、任教一年级的语文、数学老师,每学期在岗位目标
考核中奖励2分;每周任教节数超过10节的其他学科教师,
每学期在岗位目标考核中奖励1分。
8、参加假期托管服务的干部教师,每天奖0.2分。此
项1分封顶。
9、学期内,班主任月考核成绩,累计A等1次,则在
岗位目标考核中奖励0.5分;2次奖励1分;3次奖励1.5
分;4次及以上奖励2分。
10、每年参加高考监考的人员,听从学校调配,认真完
成监考任务,每人每天奖励0.1分,0.5分封顶。
11、人人通平台上注册的一线教师,每学期活跃分数达
到42分为合格。活跃分数每增加10分,岗位目标考核奖项
加0.1分,此项1分封顶。学期末由电教部提供。
12、其他奖励,以相关文件为准。
以上各项累计10分封顶。
(二)罚项(10分)
1、工作中,因失误出现教育教学事故,给学校造成不
良影响的,按照《高密市教育局教育责任事故处理办法》进
行认定,重大失误扣5—10分,一般失误扣2.5—5分;未
及时完成工作任务,给部门造成影响,反映强烈的,酌情扣
0.5—2.5分。
2、在全市举行的体育节、艺术节等大型比赛中,(1)
艺术类团体总分没有进入全市前五名的,分管主任、中心教
研组长扣2分,辅导教师每人扣3分;单项没有进入全市前
四名的,分管主任、中心教研组长扣2分,辅导教师每人扣
2.5分。(2)体育类团体总分没有进入全市前八名的,分管
主任、中心教研组长扣2分,辅导教师每人扣3分;单项没
有进入全市前五名的,分管主任、中心教研组长扣1分,辅
导教师每人扣2.5分。以上每一单项中的扣分累计记分,团
体和单项重复记分。此项4分封顶
3、在全市组织的其他比赛中未获奖或成绩不好的,学
校将根据活动情况经研究酌情扣分。在上级部门提前通知、
有目标性的抽测中,没进入全市前10名的,抽测年级本学
科教师每人扣1分;没进入前15名的,抽测年级本学科教
师每人扣1.5分;没进入前20名的,抽测年级本学科教师
每人扣2分,没进入前25名的,抽测年级本学科教师每人
扣2.5分,没进入前30名的,抽测年级本学科教师每人扣3
分。此项5分封顶。
4、学期结束后,不及时归还所借图书、仪器、钥匙、
桌椅等学校公用器材、办公用品的,除按规定赔偿外,在岗
位目标考核中按每本(件、把、个)0.5分扣分。此项4分
封顶。
5、每年参加高考监考的人员,若因工作不认真出现问
题受通报者,在岗位目标考核分中扣1分。(因情况通报一
般是第二年进行,所以将分数记入第二学年的某一学期的岗
位目标考核中,只记一次。(若与上级文件不符,以上级文
件为准)
6、全体干部教师,凡拒绝或不服从学校的各类安排,
工作敷衍塞责,如:(1)岗位聘任不服从调剂;(2)安排
的培训不参加;(3)电话不畅通;(4)学校安排的工作不
及时落实(5)拒绝接受学校安排的临时性工作;(6)不按
时上交各类材料(7)不按照规定请假出勤;(8)通过非正
常方式表达诉求等对学校工作造成不良影响的行为,每次扣
1分,此项累计5分封顶。(此项由各部室提供,每月汇总
后交校务部存档,做为期末岗位目标考核和师德考核的量化
依据。)
7、因工作疏忽或管理不到位,延误学校工作或造成责
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