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文档简介

题目1

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

学生上课前预习,每年进行身体检查,属于一

A.前馈控制B.反馈控制

C.现场控制D.任务控制

选择一项:

A

B

C

D

反馈

你的回答正确

正确答案是:A

题目2

未回答

满分1.00

标记题目

题干

以下控制方法中,哪一种不是非预算的控制方法?

A.亲自观察法B.统计分析法

C.专题报告法D.弹性预算

选择一项:

「A

「B

「C

rD

反馈

你的回答不正确

正确答案是:A

题目3

未回答

满分1.00

标记题目

题干

概括地说,领导的本质是一种一一。

A、影响力B、专长力

C、惩罚力D、奖赏力

选择一项:

A

B

C

D

反馈

你的回答不正确

正确答案是:A

题目4

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与一一相适

应。

A、下属特点B、领导者的特点C、任务性质D、环

境情境

选择一项:

GA

rB

「C

rD

反馈

你的回答不正确

正确答案是:D

题目5

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干一

在计划实施过程中,大量的控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于

A.前馈控制B.反馈控制

C.现场控制D.计划控制

选择一项:

「A

⑸B

「C

D

反馈

你的回答不正确

正确答案是:C

题目6

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

对自己职权之内的事情要认真负责,敢做敢为,当然对事关全局的大事和难

以处理的棘手问题也要请示汇报或征求意见。()

选择一项:

行对

r错

反馈

正确的答案是"对"。

题目7

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。

()

选择一项:

r对

b错

反馈

正确的答案是"对"。

题目8

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

只要具备好的品质,就可以成为一个好的领导。()

选择一项:

「对

口错

反馈

正确的答案是"错"。

题目9

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和

重点的控制,这就是控制的目标原则。()

选择一项:

6对

r错

反馈

正确的答案是"对"。

题目10

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

预算是一种计划技术,是未来某一时期具体的、数字化的计划。()

选择一项:

r对

b错

反馈

正确的答案是"对"。

题目1

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

下列不属于运时理事艺术的是一

A.既要有原则性,又要有灵活性

B.统筹全局,突出中心

C.明晰与含糊

D.要相宜授权

选择一项:

反馈

你的回答不正确

正确答案是:D

题目2

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

计划评审法是基于下列哪一个技术而发展的?

A.滚动计划法B预算

C.甘特图D审计

选择一项:

「A

6B

「C

rD

反馈

你的回答不正确

正确答案是:C

题目3

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

下列哪项活动与领导职能无关一一。

A.向下属传达自己对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们度过难关

选择一项:

A

反馈

你的回答不正确

正确答案是:B

题目4

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调

整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导

风格逐渐调整的方向应该是一一

A.从参与型向说服型转变B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向命令型转变D.从命令型向说服型转变

选择一项:

「A

出B

「C

「D

反馈

你的回答不正确

正确答案是:C

题目5

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是一一。

A.亨利B.鲍莫

C.吉赛利D.戴维斯

选择一项:

「A

出B

「C

「D

反馈

你的回答不正确

正确答案是:C

题目6

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员

具有较高的素质,还要求高度的集权。()

选择一项:

b对

r错

反馈

正确的答案是"错"。

题目7

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

采用专制方式的领导者是以理服人,以身作则的领导者。()

选择一项:

b对

「错

反馈

正确的答案是"错"。

题目8

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。()

选择一项:

「对

俗错

反馈

正确的答案是"对"。

题目9

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

参与型一低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况()

选择一项:

门对

r错

反馈

正确的答案是"对"。

题目10

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

领导的本质是一种影响力,即管理者通过其影响力来影响追随者的行为以有

效达到组织目标。()

选择一项:

行对

r错

反馈

正确的答案是"对"。

目1

正确

获得1.00分中的L00分

E

标记题目

题干

把权力定位于职工群体的领导模型是一一。

A、放任型B、仁慈式C、民主型D、

协商式

选择一项:

「A

「B

「C

「D

反馈

你的回答正确

正确答案是:C

题目2

不正确

获得1.00分中的0.00分

E

标记题目

题干

将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系

统独立地实施内部直接控制,这就是()。

A,分散控制B.分层控制

C.集中控制D.内部控制

选择一项:

rA

rB

C

D

反馈

你的回答不正确

正确答案是:A

题目3

正确

获得1。0分中的1.00分

E

标记题目

题干

按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算,以

确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想—。

A.收入预算B.支出预算

C.弹性预算D.零基预算

选择一项:

A

'B

rC

rD

反馈

你的回答正确

正确答案是:C

题目4

正确

获得1.00分中的1.00分

E

标记题目

题干

途径一目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径一

目标理论是一一。

A.假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现

出任何一种或所有的领导风格。

B.是基于特性理论,而不是权变理论

C.采用的风格是基于任务而不是员工需要

D.基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型

选择一项:

rA

rB

rC

rD

反馈

你的回答正确

正确答案是:A

题目5

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题日

题干

能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计

划和实际之间的差距,这一管理环节是——o

A.领导B.组织

C.控制D.协调

选择一项:

A

反馈

你的回答不正确

正确答案是:C

题目6

正确

获得1.00分中的1。0分

E

标记题目

题干

领导不是一个有意的过程,并且是建立在一定的影响的基

础之上。()

选择一项:

r对

r错

反馈

正确的答案是"错"。

题目7

正确

获得1.00分中的1.00分

E

标记题目

题干

要把权力授予那些品行好、有专长、有处事能力的人。

选择一项:

「对

r错

反馈

正确的答案是"对"。

题目8

正确

获得1.00分中的1.00分

E

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