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文档简介
题目1
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
学生上课前预习,每年进行身体检查,属于一
A.前馈控制B.反馈控制
C.现场控制D.任务控制
选择一项:
A
B
C
D
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你的回答正确
正确答案是:A
题目2
未回答
满分1.00
标记题目
题干
以下控制方法中,哪一种不是非预算的控制方法?
A.亲自观察法B.统计分析法
C.专题报告法D.弹性预算
选择一项:
「A
「B
「C
rD
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你的回答不正确
正确答案是:A
题目3
未回答
满分1.00
标记题目
题干
概括地说,领导的本质是一种一一。
A、影响力B、专长力
C、惩罚力D、奖赏力
选择一项:
A
B
C
D
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你的回答不正确
正确答案是:A
题目4
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与一一相适
应。
A、下属特点B、领导者的特点C、任务性质D、环
境情境
选择一项:
GA
rB
「C
rD
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你的回答不正确
正确答案是:D
题目5
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干一
在计划实施过程中,大量的控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于
A.前馈控制B.反馈控制
C.现场控制D.计划控制
选择一项:
「A
⑸B
「C
D
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你的回答不正确
正确答案是:C
题目6
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
对自己职权之内的事情要认真负责,敢做敢为,当然对事关全局的大事和难
以处理的棘手问题也要请示汇报或征求意见。()
选择一项:
行对
r错
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正确的答案是"对"。
题目7
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。
()
选择一项:
r对
b错
反馈
正确的答案是"对"。
题目8
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
只要具备好的品质,就可以成为一个好的领导。()
选择一项:
「对
口错
反馈
正确的答案是"错"。
题目9
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和
重点的控制,这就是控制的目标原则。()
选择一项:
6对
r错
反馈
正确的答案是"对"。
题目10
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
预算是一种计划技术,是未来某一时期具体的、数字化的计划。()
选择一项:
r对
b错
反馈
正确的答案是"对"。
题目1
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
下列不属于运时理事艺术的是一
A.既要有原则性,又要有灵活性
B.统筹全局,突出中心
C.明晰与含糊
D.要相宜授权
选择一项:
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你的回答不正确
正确答案是:D
题目2
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
计划评审法是基于下列哪一个技术而发展的?
A.滚动计划法B预算
C.甘特图D审计
选择一项:
「A
6B
「C
rD
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你的回答不正确
正确答案是:C
题目3
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
下列哪项活动与领导职能无关一一。
A.向下属传达自己对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们度过难关
选择一项:
A
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你的回答不正确
正确答案是:B
题目4
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调
整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导
风格逐渐调整的方向应该是一一
A.从参与型向说服型转变B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向命令型转变D.从命令型向说服型转变
选择一项:
「A
出B
「C
「D
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你的回答不正确
正确答案是:C
题目5
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是一一。
A.亨利B.鲍莫
C.吉赛利D.戴维斯
选择一项:
「A
出B
「C
「D
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你的回答不正确
正确答案是:C
题目6
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员
具有较高的素质,还要求高度的集权。()
选择一项:
b对
r错
反馈
正确的答案是"错"。
题目7
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
采用专制方式的领导者是以理服人,以身作则的领导者。()
选择一项:
b对
「错
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正确的答案是"错"。
题目8
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题目
题干
分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。()
选择一项:
「对
俗错
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正确的答案是"对"。
题目9
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
参与型一低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况()
选择一项:
门对
r错
反馈
正确的答案是"对"。
题目10
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
领导的本质是一种影响力,即管理者通过其影响力来影响追随者的行为以有
效达到组织目标。()
选择一项:
行对
r错
反馈
正确的答案是"对"。
目1
正确
获得1.00分中的L00分
E
标记题目
题干
把权力定位于职工群体的领导模型是一一。
A、放任型B、仁慈式C、民主型D、
协商式
选择一项:
「A
「B
「C
「D
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你的回答正确
正确答案是:C
题目2
不正确
获得1.00分中的0.00分
E
标记题目
题干
将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系
统独立地实施内部直接控制,这就是()。
A,分散控制B.分层控制
C.集中控制D.内部控制
选择一项:
rA
rB
C
D
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你的回答不正确
正确答案是:A
题目3
正确
获得1。0分中的1.00分
E
标记题目
题干
按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算,以
确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想—。
A.收入预算B.支出预算
C.弹性预算D.零基预算
选择一项:
A
'B
rC
rD
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你的回答正确
正确答案是:C
题目4
正确
获得1.00分中的1.00分
E
标记题目
题干
途径一目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径一
目标理论是一一。
A.假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现
出任何一种或所有的领导风格。
B.是基于特性理论,而不是权变理论
C.采用的风格是基于任务而不是员工需要
D.基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型
选择一项:
rA
rB
rC
rD
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你的回答正确
正确答案是:A
题目5
不正确
获得1.00分中的0.00分
标记题日
题干
能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计
划和实际之间的差距,这一管理环节是——o
A.领导B.组织
C.控制D.协调
选择一项:
A
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你的回答不正确
正确答案是:C
题目6
正确
获得1.00分中的1。0分
E
标记题目
题干
领导不是一个有意的过程,并且是建立在一定的影响的基
础之上。()
选择一项:
r对
r错
反馈
正确的答案是"错"。
题目7
正确
获得1.00分中的1.00分
E
标记题目
题干
要把权力授予那些品行好、有专长、有处事能力的人。
选择一项:
「对
r错
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正确的答案是"对"。
题目8
正确
获得1.00分中的1.00分
E
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