2023年辐射工作人员培训计划和监测方案

第第10页共11页2023年辐射工作人员培训打算和监测方案2023年辐射工作人员培训打算和监测方案一、从事辐射工作的生产操作及治理人员必需参与由省级以上环保行政部门 的放射性同位素、射线装置安全和防护学问的培训，了解国家相关法规与相关根本学问，取得辐射工作人员的培训证明。二、医院每年 一次辐射工作人员技术与安全学问的培训、考核，加强人员技能学问和力气。三、医院每年 相关人员进展核事故应急预案的学问培训与演习，加强员工的防护力气及对紧急事故的应对力气。四、医院每年定期对辐射工作人员进展个人剂量监测，并建立完善的个人剂量档案，五、医院每年应定期请有监测资质的环境监测单位对本院辐射工作场所及四周环境按标准进展环境现状监测。2.辐射工作人员培训打算和监测打算一、从事辐射工作的生产操作及治理人员必需参与由省级以上环保行政部门 的放射性同位素、射线装置安全和防护学问的培训，了解国家相关法规与相关根本学问，取得辐射工作人员的培训证明。二、医院每年 一次辐射工作人员技术与安全学问的培训、考核，加强人员技能学问和力气。三、医院每年 相关人员进展核事故应急预案的学问培训与演习，加强员工的防护力气及对紧急事故的应对力气。四、医院每年定期对辐射工作人员进展个人剂量监测，并建立完善的个人剂量档案，五、医院每年应定期请有监测资质的环境监测单位对本院辐射工作场所及四周环境按标准进展环境现状监测。辐射安全和防护专业学问及相关法律法规培训打算为提高辐射工作人员及辐射治理人员的安全防护专业学问以及相关的法律法规的生疏，依据《放射性同位素与射线装置安全和防护条列》、国家环保号《放射性同位素与射线装置安全许可治理办法》、《建设工程环境保护治理条例》、《 放射性污染防治法》、放射性元素和省环保局的法律法规有关法律法规等有关文件规定，结合我院实际状况现，合理安排辐射工作及辐射治理人员准时承受有关学问的培训，使本院的放射源〔含放射源装置〕能够在安全状态下正常运行。制订高密市人民医院辐射工作人员及辐射治理人员辐射安全和防护专业学问及相关法律法规培训打算：护专业学问、法律法规的生疏，杜绝辐射事故的发生。范围适用于高密市人民医院全部从事辐射工作的人员及辐射治理人员。的安全防护专业学问以及相关的法律法规培训打算细则，并负责联系到环保 认可单位参与辐射安全和防护专业学问及相关法律法规培训。三、辐射工作人员及辐射治理人员必需听从医院统一安排，到环保 认可单位参与辐射安全和防护专业学问及相关法律法规培训，并取得合格证书，培训及交通、住宿等费用由医院统一负责〔未取得合格证书费用自负〕。四、为了不影响医院正常的辐射工作，有关科室必需于每年12月将下一个年度培训时间报到科教科，科教科会同设备科依据国家环保 统一安排，必需在一个培训周期内全部培训完毕，下一个周期再轮番培训，分工作从事辐射工作人员到岗位前必需安排培训，否则相关科室不予接收。五、高密市人民医院辐射安全环境保护治理小组负责监视辐射工作人员及辐射治理人员的安全防护专业学问以及相关的法律法规培训状况的落实，每年进展 次检查，对未取得培训合格证上岗人员依据医院治理规定扣除当月劳务费，直到取得为止。高密市人民医院 年 月 日放射科人员培训制度依据《放射性同位素和射线装置安全与防护条例》和《 职业病防治法》规定，充分结合本院实际状况，特制定本制度。1、从事放射影像工作的医技人员，必需具备国家规定的资格条件，并经有环保 实施专业及防护学问培训，考核合格，取得放射工作资格证书后，方可从事放射影像工作。2、从事辐射医务人员，必需通过辐射安全和防护专业学问及相关法律法规的培训考核，取得相应资格证，才能上岗操作。3、按时按打算参与 市辐射环境监视站托付举办的“放射防护培训班”，加强理论学习，把握根本的辐射安全防护学问和自救技能。4、辐射工作人员参与培训考证的时间尽量错开。5、为每位辐射工作人员进展身体安康检查，并建立个人安康档案。6、定期 本单位辐射工作人员自我培训，强化安全意识，提高技术水平。7、对参与工作的医、护、技人员进展系统培训，使他们对设备的工作原理、构造、操作、防护有所了解，把握各种影像技术。8、技术人员应自觉学习，了解和把握设备的一些常见故障现象，并把握其排解方法，以便在特别状况下能自行排解故障，消退隐患。9、设备投入使用前应请设备厂商工程师对技术人员进展系统培训，内容应包括设备构造、工作原理、操作技术、留意事项、保养要求和故障表现及简洁故障的排解。第五篇：辐射工作人员培训制度辐射工作人员培训制度1、辐射工作人员上岗前应当承受辐射防护和有关法律学问培训，考核合格方可参与相应的工作。培训时间不少与 天。2、辐射工作单位应当定期本单位的辐射人员承受辐射防护和有关法律学问培训，辐射工作人员两次培训的时间间隔不超过年，每次培训时间不少于天。3、辐射工作单位应当建立依据规定的期限妥当保存培训档案。培训档案应包括每次培训的课程名称、培训时间、考试或考核成绩等资料。4、辐射防护及有关法律学问培训应当由符合省级卫生行政部门规定条件的单位担当，培训单位可会同辐射工作单位共同制定培训计划，并依据培训打算和有关标准或标准实施和考核。2023年输业工作打算范文2023年输业工作打算范文一、连续提高员工素养。我部门坚持 学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材，使宽阔驾驶员宠爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门效劳水平：为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户到达双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车效劳卡，让宽阔经销对驾驶员和部门多提贵重意见，还鼓舞部门驾驶员争当红旗手，不断提高效劳水平。三、不断完善治理制度。由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成治理工作存在漏洞，对此部门依据岗位具体状况，先后制定了《小货车驾驶员治理制定》、《叉车司机治理规定》、《倒运车驾驶员治理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益动身，依据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严峻惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。四、加快治理岗位建设。目前部门各岗人员 人，其中后勤人员 人，驾驶员 人，根本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务治理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了其层具体落实、中层监视指导、高层宏观把握的合理化 构造。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。五、降低运营本钱核算：为了降低运营本钱，本部先后实行了一系列有效措施，随着本钱率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破 ，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量可靠，价格合理的佳通系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地把握驾驶员任凭更换轮胎和附带件。同时对零配件也进展了货比三家，选购质价更为合理的零配件，确定程度上削减了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最正确的解决方案。输业工作打算范文二随着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以安全为中心、效劳为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门治理建设，不断提高人员素养，强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。输业工作打算范文二为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展，为了公司能节约相对本钱，也为让公司对我的工作进展考核，我将做好以面的打算，来提高工作效率，更好的开展工作。一、连续提高员工素养，强化员工效劳意识人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温顺，员工才会用更好 来为企业付出。固然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工乐观性，增加员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的效劳水平也就相应的提高了，各项工作也能顺当的进展。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，固然前提是在高工作效率和打算任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之固然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。二、不断完善治理制度由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和治理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作乐观性有确定的影响。对此需不断完善部门治理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆治理制度》、《文件治理制度》、《奖惩制度》等。三、加快治理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作状况，逐步优化 构造，使其基层具体落实、中层监视指导。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。四、作内容及安排收发货流程进展梳理，改进，并催促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，准时觉察，订正不正确的工作方法。每日早会格外钟，打算当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，消灭的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的安排，表扬有进步，工作较主动乐观等个人，激发员工的工作。每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据。觉察问题马上解决。每周/月总结本周/月工作状况，对工作中消灭的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否全都。严格依据仓库治理规程进展日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天觉察有差异数据当日处理，找出缘由，并订正错误。仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账，但凡无吊牌货品一律找出同款贴上标签〔款号，尺码，价格〕，但凡浅色衣服原则上全部套外包装袋。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。库存物资清查盘点中觉察问题和过失，准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。觉察物料失少或质量上的问题〔如受潮或损坏等〕，准时的用书面的形式向有关部门汇报。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料依据实际状况合理利用。各种物料不得抛掷。仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持干净。全部单据必需有责任人签字，并且字迹清楚。提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好连接安排。了解员工的根本状况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓舞员工学习，营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种欢快。五、工作重点对物流部操作流程进展合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、准时。对库房货物的治理，做到货物标识齐全、唯一、正确。输业工作打算范文三随着公司的不断进展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以效劳客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门治理建设，不断提高员工素养，强化员工效劳意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。输业工作打算范文三的一年，的明天，这是公司深层次改革和加快进展的推动年，公司以树立全的形象，争创一流质量，打造专业效劳团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续进展为总体的进展目标。而本部门为了协作公司的进展，现制定的一个年度的工作打算。一、加强内部治理，不断提高业务。物流本钱的凹凸，直接影响生产本钱，影响企业的进展乃至生存。在这方面公司上级领导也高度重视，物流部门也相应执行贯彻落实了各项工作。为了较好地把握物流本钱，认真调控，合理安排使用资金，我部门将与各部门严密合作，更科学安排仓库、运输与库存治理。二、整顿库存，提高资金的运行效率。1、尽量加快物资周转，努力削减库存容量占用，提高物资周转率;2、进展进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃 易腐蚀等危急物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求;4、物资摆放做到五五化〔5〕、五号定位〔区号、库号、货台或架号、层号、位号〕;5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手