武汉网站设计专项方案

一个好网站肯定有个好策划，那么网站建设方案将是最关键第一步骤，下面是一个应用比较成熟网站建设方案框架：一、网站计划

关键是把网站架搭建合理，含有一定伸缩能力；对低层数据库进行圆周型设计，确保网站以后升级和功效改变不影响网站基础构架；在页面设计和风格定位上，搞出自己特色含有一定视觉冲击力；在功效实现上，关键能突出功效服务性、实用性、阅读性（通俗易懂、不要用太多华丽词藻）、互动性。好佳网站建设责任人：杜叶君

第一颜色定位能够三种配色方案1、

高亮度淡蓝色和白色搭配2、

高贵紫色和白色搭配第二网站栏目组合布局、层次链接结构、技术语言实现方法应该遵照简约、易懂、丰富标准栏目分成3大块基础信息公布（课程最新公布通知、师资介绍、学员光彩等）、会员按权限分级浏览网页内容（管理员能够根据会员等级来划分，不一样基础会员会享受下载权限、不一样栏目标文章阅读权限、留言反馈权限）、报名反馈（学员能够实现在线报名）。每个栏目全部能够自定义二级类别栏目

层次链接结父式链接（既不弹出新IE页面）和子链接（弹出新IE页面）两种相结合，确保网民浏览习惯和便捷性

技术语言实现方法

采取ASP+SQLSERVER或.NET+SQLSERVER，来实现同时支持IE浏览器、火狐等浏览器第三网站功效模块

应该遵照信息更新立即、后台管理方便标准

版块有

信息公布系统：信息公布系统，是将网页上一些需要常常变动信息，类似供求公布系统和业界动态等更新信息集中管理，并经过信息一些共性进行分类，最终系统化、标准化公布到网站上一个网站应用程序。

新闻公布系统：新闻管理系统，是将网页上一些常常变动信息，如：网站新闻、企业动态、业界资讯等集中管理，经过简单操作加入数据库，公布到网站上一套系统。它出现大大减轻了网站更新维护工作量，加紧了信息传输速度，使网站时时保持着活力和影响力。新闻管理系统操作简便，降低对日常维护人员技术要求。

产品公布系：（也称为：产品课程展示管理系统，产品在线公布系统），企业在网站上公布产品信息，是企业网站建设必需也是最关键。企业产品数据会常常改变，以静态网页形式公布产品已经不适应这改变需求，稳速产品公布系统是一套基于数据库即时公布系统，可用于各类产品实时公布系，前台用户可经过页面浏览查询，后台管理能够管理产品价格、介绍、样图等多类信息。本系统含有管理功效强大，速度快，可扩充能力强等特点。

论坛论坛博客系统：服务已经是互联网站一个极为常见互动交流服务。论坛能够向网友提供开放性分类专题讨论区服务，网友们能够在此发表自己一些观感、交流一些技术、经验乃至人生感悟和忧欢，亦能够做为用户和商家交流渠道，商家亦可在此回复用户提出问题或公布一些消息。

会员管理系统：能够使管理用户自行管理网站注册用户，并进行用户分类管理、用户统计，能够根据用户相关信息进行查询检索等，使管理能够清楚掌握网站用户具体信息，立即进行和用户之间沟通；并实现会员权限组管理。

下载系统：管理员能够自行上传下载课件（视频、音频、文档）会员或网民能够根据类别自行下载保留当地

友谊链接系统：自由管理您友谊链接、分文字链接和图片链接，可控制显示方法，快捷便利。

后台管理系统

流量统计系统：图表显示日、周、月浏览量，及地域分布等信息,访问来起源网站、被访问页面及搜索关键词。

电子公告系统：是公布通知或公告小黑板能够弹出式或滚动式，可随时在线修改。

后台管理系统：是管理真对页面内容进行自主性控制，大大提升了企业工作效率

二、网站功效模块处理方案网站关键以信息量为主，所以，信息页面被搜索引擎快速收录和查询，也就很关键。我们在开发程序时候根据搜索引擎标准来开发。

三、网站安全运行处理方案前期网站能够采取三曾保护法1、

服务器硬件确保质量，安装正版杀毒软件和防火墙软件，对网站数据采取一天一备份2、

我们在写程序时每一页全部加上安全代码3、

数据库采取本身加密和程序加密有效结合4、

每制作完一步做安全测试汇报统计四、我们技术保障

网站权限管理

系统严格限制不一样管理员（WEBMASTER）权限。对每个模块管理权限能够分开指定，比如某个管理员有企业动态权限、用户服务管理权限，某个管理员有产品世界管理权限，某个管理员有全部权限。这么既可使整个网站庞大管理功效分解给各个管理人员，确保有效管理，又提升了整个网站安全性。网站建设进度及实施过程1项目合作和组员依据本项目标工作内容和范围，我们将成立一个6个人左右项目工作组来负责本项目标开发。具体职责以下：我们方项目关键组员l

项目经理（1人）项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够根据计划实施，满足项目要求业务需求。项目经理对项目标质量、进度和成本负责。项目经理负责用户关系管理，也是用户方项目经理关键对口协调人。并负责对整个项目中数据库结构及功效程序设计。l

高级程序员（3人）负责外部网站和内部服务系统程序及多媒体开发。l

HTML制作（1人）负责网页模板制作及Html搭建。l

创意设计总监（1人）从事项目整体上创意、计划、视觉设计和交互表现形式方向把握和设计方案提交，对项目计划设计质量实施控制、指导和监督。用户方项目关键组员l

项目经理项目经理负责和我们项目管理、组织、协调工作，签收多种项目文档，自始至终负责整个项目标进行。项目实施方法项目管理成效直接关系到整个项目标成败。尤其是实施和INTERNET相关新技术应用项目，不管在中国和国外全部是有一定难度，更需要成功项目管理。我们充足认识到了这一点，而且已做好了准备。我们在项目管理方面含有丰富经验，而且拥有一套实际利用和不停完善实施方法和富有经验项目管理人才。我们项目管理紧跟世界项目管理协会（ProjectManagementInstitute）标准，结合Internet项目IT系统开发和创意设计特征，我们这套方法别适适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合项目。已经在我们越来越多成功项目中得以表现和印证。项目标实施方法是确保我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同多种专业人员共同参与，有组织有计划进行资源管理和分配，并能够在最大程度上确保我们项目按时，按质完成前提。作为我们多年积累探索结果，在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中五个基础阶段是：1计划定义作为项目标开启，计划定义阶段目标是为了能够正确地把握用户商业目标，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包含对用户商业策略回顾；确定、统计并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。依据该项目标特点，我们将选择项目组员、整合项目组并安排项目计划。2分析设计在得到了项目目标,范围和高等级需求清单等结果后,我们将针对功效性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更具体分析设计。我们将它们一一统计下来并和您一起探讨,改善.如有必需,我们将制作一个原型或演示系统来测试我们概念。以后,我们将依据这个设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。3编码制作我们开始建造这个系统。开发整合阶段工作是将全部设计结果给予开发出来。如有必需我们还将这个新系统和您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行系统。4测试验收测试工作包含功效测试和性能测试两部分。然后将已完成系统从开发环境迁移至公布环境。有计划公布功效和数据直至全部开放进行商务运作。我们将统计并转移一切用户必需掌握和了解技术和规范方面知识，确保用户知道怎样运作及维护系统。用户和我们将在一个有限范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。5维护管理除了对活系统进行必需监视、维护来确保其正常运作外，管理维护阶段更关键任务是从正处于实际运行系统上测试实际系统性能；在运行中发觉系统需要完善和升级部分；衡量并比对系统较商业目标和需求成功是否。将全部这些信息整理成一份计划方便于未来对网站系统增强和升级。阶段、步骤和任务我们将项目标时间周期分为5个阶段（Phase），在不一样阶段内用对应步骤(Process)来达成不一样阶段目标。而任务（Task）被包含在不一样时骤之内，以完成该步骤工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联络，相互作用，有机组成了整个方法蓝本。在实际操作中，依据不一样时期不一样任务，动态地分配资源给予实施，再和专业人员专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。项目管理模式项目管理有一定模式，在其模式下关键有三个组成部分：Ø

项目标定义和组织Ø

项目标计划Ø

项目标跟踪管理项目定义和组织Ø

项目总体需求、用户背景介绍和方案组成Ø

项目工作范围定义Ø

项目组组成结构、角色和责任Ø

项目组将在项目中达成何种目标，工作目标Ø

项目组内部协同和自主管理项目计划

Ø

分解工作明细清单Ø

制订初步项目实施时间表Ø

在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡Ø

风险管理计划估计和方法控制Ø

成本控制项目跟踪管理Ø

搜集项目状态信息Ø

分析项目实施时间表、项目范围和资源使用情况Ø

项目进度汇报：通常每七天一次Ø

项目文档统计:会议日志、统计、多种备忘录Ø

项目质量和用户满意度跟踪Ø

项目完成后总结以我们真诚服务、优异技术能力、科学项目管理方法，我们一定能将网站建设得让用户满意！Ø为确保企业网站知识产权和部分安全权限，我方在网站开发完以后，会把网站做成技术光盘。使贵企业以后网站运行风险降到最低。Ø十二个月之内无偿安全、速度、稳定性维护。五、价格预算和基础配置情况

内容具体说明1前台页面设计+后台程序开发

这里通常写用