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文档简介
第1题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列不属于外部渠道招聘优势的是()。
答题分析:
正确答案:
A
rA.不存在“逆向选择”问题「B.为企业带来不同的价值观和新观点「C.
外部渠道广阔「D.是一种很有效的信息交流方式
本题得分:0
第2题(正确得分:3分错误扣分:0分)
在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试有效性和准确性的指标是
()O
答题分析:
正确答案:
B
rA.测试的公平性rB.测试的效度「C.测试的信度「D.测试的经济性
本题得分:0
第3题(正确得分:3分错误扣分:0分)
按照甄选录用的程序,在进行面试、选择测试和考核之后,做出录用决策之前可
能要做的一项工作是()。
答题分析:
正确答案:
B
「A.体检「B.背景调查]C.评价求职申请和简历「D.实际录用
本题得分:0
第4题(正确得分:3分错误扣分:0分)
模拟管理人员处理日常公文的情景从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为
()O
答题分析:
正确答案:
D
「A.角色扮演法1B.工作样本法「C.无领导小组讨论法1D.文件筐测验
法
本题得分:0
第5题(正确得分:3分错误扣分:0分)
用于培训的资源包括()。
答题分析:
正确答案:
A
rA.人、设施、资金「B.设施、计划、资金「C.预算、场地、人「D.职权、
设施、资金
本题得分:0
第6题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯设计的主要责任在于()。
答题分析:
正确答案:
B
CA.企业「B.企业和员工个人「C.员工环境「D.员工个人
本题得分:0
第7题(正确得分:3分错误扣分:0分)
在招聘时要用一些测试的方法,表示测试方法可信性的指标是()。
答题分析:
正确答案:
c
「A.测试的效度「B.测试的经济性「C.测试的信度「D.测试的公平性
本题得分:0
第8题(正确得分:3分错误扣分:0分)
一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为()。
答题分析:
正确答案:
B
1A.身体测试]B.评价中心法1C.工作样本法lD.心理测试
本题得分:0
第9题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列对角色扮演法的描述中,不正确的是()。
答题分析:
正确答案:
D
A.为了收到更好的培训效果在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方
的角色「B.目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力「C.多用于有效沟
通和领导模式分析的训练中rD.要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥
本题得分:0
第10题(正确得分:3分错误扣分:0分)
设计职业生涯的核心步骤是()。
答题分析:
正确答案:
B
「A.自我评估lB.设定职业生涯目标「C.制定行动计划与措施「D.职业
生涯路线的选择
本题得分:0
多项选择题(40分)
第11题(正确得分:4分错误扣分:0分)
培训评估方法有多种通常有()等常用方法。
答题分析:
正确答案:
A,B,D,E
厂A.自我评估法厂B.访谈法「C.问卷调查法厂D.行为观察法厂E.对比法
本题得分:0
第12题(正确得分:4分错误扣分:0分)
外部渠道就是通过外部获得企业所需的人员,以下哪些属于外部招聘的方式()o
答题分析:
正确答案:
B.D
rA.岗位轮换厂B.招聘广告「C.工作投标厂D.委托猎头公司厂E.推荐
本题得分:0
第13题(正确得分:4分错误扣分:0分)
职业规划的主体可以是()。
答题分析:
正确答案:
A.B
厂A.企业厂B.员工个人厂C.班组厂D.政府主管部门「E.社区
本题得分:0
第14题(正确得分:4分错误扣分:0分)
不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般说来,组织的培训需求分析都是由
()来进行。
答题分析:
正确答案:
A,B,C
厂A.培训部门厂B.主管人员厂C.工作人员厂D.总经理厂E.普通员工
本题得分:0
第15题(正确得分:4分错误扣分:0分)
认知测验测评的是人的认知行为,主要包括()的测试。
答题分析:
正确答案:
C,D,E
厂A.性格特征测试厂B.兴趣爱好测试「C.能力倾向测试厂D.智力测试
厂E.A成就测试
本题得分:0
第16题(正确得分:4分错误扣分:0分)
以下哪些培训方式属于在岗培训()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D
厂A.转岗培训厂B.更新知识和技能的培训厂C.岗位知识培训厂D.晋升培
训厂E.企业文化教育
本题得分:0
第17题(正确得分:4分错误扣分:0分)
岗前培训包含哪些培训内容()。
答题分析:
正确答案:
C,E
rA.外派培训厂B.更新知识的培训厂C.企业文化教育厂D.转岗培训厂E.
岗位业务培训
本题得分:0
第18题(正确得分:4分错误扣分:0分)
根据测验的具体对象心理测试有()。
答题分析:
正确答案:
D.E
rA.文字性测试厂B.个人测试厂C.团体测试厂D.人格测试厂E.认知测试
本题得分:0
第19题(正确得分:4分错误扣分:0分)
以下哪些测评属于人格的测试()。
答题分析:
正确答案:
A,C,D,E
厂A.品德测试厂B.能力倾向测试厂C.态度测试厂D.兴趣测试厂E.性格测
试
本题得分:0
第20题(正确得分:4分错误扣分:0分)
培训计划设计的准则包括()。
答题分析:
正确答案:
A,C,E
rA.有效性「B.前瞻性厂C.普遍性厂D.客观性厂E.系统性
本题得分:0
判断题(30分)
第21题(正确得分:3分错误扣分:0分)
社会学习理论认为,榜样的学习受到注意、保持、再造和动机四个过程的支配。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第22题(正确得分:3分错误扣分:0分)
劳动条件很差的职业常常需要吃苦耐劳、体格健壮的劳动者,这种匹配属于特长
匹配。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:0
第23题(正确得分:3分错误扣分:0分)
要在组织中成功地实施职业生涯管理,员工和各级管理者的支持是关键。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第24题(正确得分:3分错误扣分:0分)
猎头公司在接受客户委托以后,通过广告吸引潜在的求职者并向个人收取服务
帮O
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:0
第25题(正确得分:3分错误扣分:0分)
人格类型理论是美国职业指导专家约翰•L•霍兰德于20世纪60年代创立的,
该理论强调个人与职业之间的匹配。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
C错误
本题得分:0
第26题(正确得分:3分错误扣分:0分)
录用是招聘工作的决定性阶段,包括做出录用决策、安排体检和实际录用等方面
的工作。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第27题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯路线是指当一个人选定职业后,是向专业技术方向发展,还是向行政管
理方向发展。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第28题(正确得分:3分错误扣分:0分)
人力资源培训的战略层次分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和
能力。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第29题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
答题分析:
正确答案:
正确
正确
'错误
本题得分:0
第30题(正确得分:3分错误扣分:0分)
组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。因此,组织为员工设计的职业规划,
与员工个人职业生涯规划完全相同。
答题分析:
正确答案:
错误
第1题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()的优点是:易于操作,适用于各种内容的培训;经济而又有效,有利于大
面积培养人才。
答题分析:
正确答案:
c
「A.研讨法「B.角色扮演法「C.讲授方法「D.案例教学法
本题得分:0
第2题(正确得分:3分错误扣分:0分)
测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。
答题分析:
正确答案:
A
「A.成果标准「B.反应标准「C.行为标准「D.学习标准
本题得分:0
第3题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()认为一个人的职业发展经历三个时期:幻想期、尝试期和现实期。
答题分析:
正确答案:
D
[A.舒伯lB.罗宾斯「C・施恩「D.金斯伯格
本题得分:0
第4题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。
答题分析:
正确答案:
c
rA.外派培训厂B.岗前培训「C.在岗培训「D.内部培训
本题得分:0
第5题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列培训方法中,受训者不能主动参与的方式有()。
答题分析:
正确答案:
B
CA.讨论法「B.讲授法「C.管理游戏法「D.角色扮演法
本题得分:0
第6题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯规划程序是基于()需要而制定.同时不能忽略()需要。
答题分析:
正确答案:
A
「A.个人的组织的「B.组织的个人的「C.工作的组织的「D.工作的
个人的
本题得分:0
第7题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适人才,并保证候选
人能够有效地承担将来可能的任命。
答题分析:
正确答案:
c
「A.人力资源规划「B.长期规划政策「C.管理继任规划「D.职业生涯规
划
本题得分:0
第8题(正确得分:3分错误扣分:0分)
人力资源培训的()不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、
技能和能力,而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。
答题分析:
正确答案:
D
CA.组织培训气候的分析「B.环境分析「C.资源分析「D.战略分析
本题得分:0
第9题(正确得分:3分错误扣分:0分)
部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。
答题分析:
正确答案:
D
CA.视听法「B.案例教学法「C.操作示范法「D.角色扮演法
本题得分:0
第10题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯设计的主要责任在于()。
答题分析:
正确答案:
D
「A.员工环境1B.员工个人[C.企业1D.企业和员工个人
本题得分:0
多项选择题(40分)
第11题(正确得分:4分错误扣分:0分)
进行心理测试时一定要注意以下方面()。
答题分析:
正确答案:
A,B,D,E
rA.对一些记分性的测试记分方法要保密厂B.由心理专家主持和实施厂C.
心理测试的方法可以作为甄选、录用的决定性方法厂D.实事求是地看待测试结
果和作用厂E.心理测试的工具设计要符合标准化和科学化的原则
本题得分:0
第12题(正确得分:4分错误扣分:0分)
美国约翰•霍普金斯大学的心理学教授约翰•霍莱特经过多年研究后认为,个性
可分为六种基本的个性类型,包括()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.研究型厂B.社会型厂C.传统型厂D.艺术型「E.现实型
本题得分:0
第13题(正确得分:4分错误扣分:0分)
根据测验的具体对象心理测试有()。
答题分析:
正确答案:
C.E
厂A.团体测试厂B.个人测试厂C.人格测试厂D.文字性测试厂E.认知测试
本题得分:0
第14题(正确得分:4分错误扣分:0分)
个人在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价,其中包括()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.人生观和价值观厂B.受教育水平广C.个人兴趣和特长厂D.智商和情
商1-E.个人技能
本题得分:0
第15题(正确得分:4分错误扣分:0分)
为了保证培训需求分析的有效性,培训需求分析就必须在()三个层面上进行。
答题分析:
正确答案:
A,D,E
厂A.战略分析厂B.环境分析厂C.资源分析厂D.组织分析厂E.人员分析
本题得分:0
第16题(正确得分:4分错误扣分:0分)
运用案例教学法进行培训具有()优点。
答题分析:
正确答案:
B,C.D
「A.案例提供的情景与真实情况一致厂B.受训者可以积极参加讨论厂C.易
于得到受训者的认同厂D.可以增进人际交流厂E.有利于发挥教师的主导作用
本题得分:0
第17题(正确得分:4分错误扣分:0分)
不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般说来,组织的培训需求分析都是由
()来进行。
答题分析:
正确答案:
A,B.C
厂A.工作人员厂B.培训部门厂C.主管人员厂D.普通员工「E.总经理
本题得分:0
第18题(正确得分:4分错误扣分:0分)
以下哪些测评属于人格的测试()。
答题分析:
正确答案:
A,C,D,E
「A.态度测试厂B.能力倾向测试厂C.品德测试厂D.兴趣测试厂E.性格测
试
本题得分:0
第19题(正确得分:4分错误扣分:0分)
培训计划设计的准则包括()。
答题分析:
正确答案:
A,B,E
rA.普遍性厂B.有效性「C.客观性厂D.前瞻性厂E.系统性
本题得分:0
第20题(正确得分:4分错误扣分:0分)
认知测验测评的是人的认知行为,主要包括()的测试。
答题分析:
正确答案:
C,D,E
厂A.兴趣爱好测试厂B.性格特征测试厂C.A成就测试厂D.智力测试「E.
能力倾向测试
本题得分:0
判断题(30分)
第21题(正确得分:3分错误扣分:0分)
在岗培训又称为在职培训是为了提高员工的工作技能、工作绩效或出于员工转
岗、晋升、取得岗位资格等需要而进行的培训。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
错误
本题得分:0
第22题(正确得分:3分错误扣分:0分)
要在组织中成功地实施职业生涯管理,员工和各级管理者的支持是关键。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第23题(正确得分:3分错误扣分:0分)
培训仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第24题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选是对候选的申请人进行筛选甄选合格人选的过程。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
「错误
本题得分:o
第25题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯路线是指当一个人选定职业后,是向专业技术方向发展,还是向行政管
理方向发展。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
错误
本题得分:0
第26题(正确得分:3分错误扣分:0分)
根据金斯伯格的职业生涯发展阶段理论,在现实期,人们不仅考虑自己的职业兴
趣也能客观地审视自己的能力。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第27题(正确得分:3分错误扣分:0分)
一般来说完整的培训过程分为分析、设计、开发、实施和评价等五个步骤。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第28题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第29题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
错误
本题得分:0
第30题(正确得分:3分错误扣分:0分)
猎头公司在接受客户委托以后,通过广告吸引潜在的求职者并向个人收取服务
琴O
答题分析:
正确答案:
错误
第1题(正确得分:3分错误扣分:0分)
部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。
答题分析:
正确答案:
A
「A.角色扮演法「B.案例教学法「C.视听法「D.操作示范法
本题得分:0
第2题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()的优点是:易于操作,适用于各种内容的培训;经济而又有效,有利于大
面积培养人才。
答题分析:
正确答案:
D
CA.案例教学法「B.研讨法「C.角色扮演法「D.讲授方法
本题得分:0
第3题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()认为一个人的职业发展经历三个时期:幻想期、尝试期和现实期。
答题分析:
正确答案:
A
「A.金斯伯格「B.舒伯「C.罗宾斯「D.施恩
本题得分:0
第4题(正确得分:3分错误扣分:0分)
人力资源培训的()不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、
技能和能力,而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。
答题分析:
正确答案:
D
A.组织培训气候的分析'B.环境分析,C.资源分析'D.战略分析
本题得分:0
第5题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列不属于外部渠道招聘优势的是()。
答题分析:
正确答案:
B
「A.为企业带来不同的价值观和新观点「B.不存在“逆向选择”问题「C.
外部渠道广阔「D.是一种很有效的信息交流方式
本题得分:0
第6题(正确得分:3分错误扣分:0分)
用于培训的资源包括()。
答题分析:
正确答案:
A
rA.人、设施、资金「B.预算、场地、人「C.职权、设施、资金「D.设施、
计划、资金
本题得分:0
第7题(正确得分:3分错误扣分:0分)
设计职业生涯的核心步骤是()。
答题分析:
正确答案:
B
「A.自我评估lB.设定职业生涯目标「C.职业生涯路线的选择「D.制定
行动计划与措施
本题得分:0
第8题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯规划程序是基于()需要而制定.同时不能忽略()需要。
答题分析:
正确答案:
D
「A.工作的个人的「B.组织的个人的「C.工作的组织的「D.个人的
组织的
本题得分:0
第9题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适人才,并保证候选
人能够有效地承担将来可能的任命。
答题分析:
正确答案:
D
「A.人力资源规划「B.长期规划政策「C.职业生涯规划「D.管理继任规
划
本题得分:0
第10题(正确得分:3分错误扣分:0分)
内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位,以下属于内
部渠道的有()。
答题分析:
正确答案:
c
「A.校园招聘]B.委托猎头公司「C.岗位轮换「D.招聘广告
本题得分:0
多项选择题(40分)
第11题(正确得分:4分错误扣分:0分)
招聘、甄选和录用工作的基础是()。
答题分析:
正确答案:
A.C
「A.人力资源规划厂B.培训开发厂C.工作分析「D.工作设计厂E.绩效考
评
本题得分:0
第12题(正确得分:4分错误扣分:0分)
一般来说,完整的培训过程分为包含()等步骤。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.设计培训计划厂B.培训需求分析厂C.开发培训课程厂D.实施培训活
动厂E.评价培训效果
本题得分:0
第13题(正确得分:4分错误扣分:0分)
招聘工作应该遵循的基本原则有()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,E
厂A.合适性原则厂B.公开性原则厂C.计划性原则厂D.片面性原则厂E.标
准性原则
本题得分:0
第14题(正确得分:4分错误扣分:0分)
运用讲授法进行员工培训具有()优点。
答题分析:
正确答案:
A,B.C
厂A.有利于大面积培养人才厂B.适用于各种培训厂C.易于操作厂D.受训
者可以积极参加讨论厂E.利于受训者综合能力的培养
本题得分:0
第15题(正确得分:4分错误扣分:0分)
根据测验的具体对象心理测试有()。
答题分析:
正确答案:
B.D
厂A.团体测试厂B.认知测试厂C.个人测试厂D.人格测试厂E.文字性测试
本题得分:0
第16题(正确得分:4分错误扣分:0分)
运用案例教学法进行培训具有()优点。
答题分析:
正确答案:
B,C.D
rA.案例提供的情景与真实情况一致厂B.可以增进人际交流厂C.易于得到
受训者的认同厂D.受训者可以积极参加讨论厂E.有利于发挥教师的主导作用
本题得分:0
第17题(正确得分:4分错误扣分:0分)
以下哪些培训方式属于在岗培训()。
答题分析:
正确答案:
A,B,D,E
厂A.更新知识和技能的培训厂B.转岗培训厂C.企业文化教育厂D.岗位知
识培训厂E.晋升培训
本题得分:0
第18题(正确得分:4分错误扣分:0分)
组织对职业生涯早期阶段的管理措施有()。
答题分析:
正确答案:
A.B
「A.提供富有挑战性的工作厂B.对新员工进行上岗引导厂C.内部晋升厂D.
工作告示厂E.推荐转正
本题得分:0
第19题(正确得分:4分错误扣分:0分)
外部渠道就是通过外部获得企业所需的人员,以下哪些属于外部招聘的方式()。
答题分析:
正确答案:
A.D
厂A.委托猎头公司厂B.工作投标厂C.推荐厂D.招聘广告厂E.岗位轮换
本题得分:0
第20题(正确得分:4分错误扣分:0分)
不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般说来,组织的培训需求分析都是由
()来进行。
答题分析:
正确答案:
B,D,E
厂A.总经理厂B.培训部门厂C.普通员工厂D.工作人员厂E.主管人员
本题得分:0
判断题(30分)
第21题(正确得分:3分错误扣分:0分)
培训计划制定应遵循系统性原则,即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实
际来设计,同时有助于员工个人职业发展,还要从整体上考虑影响培训效果的相
关因素。
答题分析:
正确答案:
错误
正确
'错误
本题得分:0
第22题(正确得分:3分错误扣分:0分)
“一个岗位宁可暂时空缺,也不要让不合适的人选占据”体现了招聘工作应遵循
的全面性原则。
答题分析:
正确答案:
错误
r正确
「错误
本题得分:o
第23题(正确得分:3分错误扣分:0分)
培训合格者上岗试用试用,周期一般为6个月;特殊岗位的试用期可为1年。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
C错误
本题得分:0
第24题(正确得分:3分错误扣分:0分)
招聘的机会成本是指因招聘不慎须重新再招聘时所花费的费用。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第25题(正确得分:3分错误扣分:0分)
角色扮演法是指培训过程围绕一定的培训目的,把实际工作中的真实情景加以典
型化处理,供学员思考分析和决断。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:0
第26题(正确得分:3分错误扣分:0分)
猎头公司在接受客户委托以后,通过广告吸引潜在的求职者并向个人收取服务
费。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:0
第27题(正确得分:3分错误扣分:0分)
录用是招聘工作的决定性阶段,包括做出录用决策、安排体检和实际录用等方面
的工作。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第28题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯路线是指当一个人选定职业后,是向专业技术方向发展,还是向行政管
理方向发展。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第29题(正确得分:3分错误扣分:0分)
一般来说完整的培训过程分为分析、设计、开发、实施和评价等五个步骤。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第30题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
答题分析:
正确答案:
正确
第1题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯设计的主要责任在于()。
答题分析:
正确答案:
c
「A.员工个人]B.企业「C.企业和员工个人1D.员工环境
本题得分:0
第2题(正确得分:3分错误扣分:0分)
人力资源培训的()不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、
技能和能力,而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。
答题分析:
正确答案:
B
「A.环境分析「B.战略分析「C.组织培训气候的分析「D.资源分析
本题得分:0
第3题(正确得分:3分错误扣分:0分)
部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。
答题分析:
正确答案:
B
A.操作示范法「B.角色扮演法「C.案例教学法「D.视听法
本题得分:0
第4题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适人才,并保证候选
人能够有效地承担将来可能的任命。
答题分析:
正确答案:
D
「A.职业生涯规划「B.人力资源规划「C.长期规划政策「D.管理继任规
划
本题得分:0
第5题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯管理包括个人生涯管理和()。
答题分析:
正确答案:
A
「A.组织职业生涯管理厂B.职业生涯发展「C.职业生涯咨询「D.职业生
涯动态分析
本题得分:0
第6题(正确得分:3分错误扣分:0分)
内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位,以下属于内
部渠道的有()。
答题分析:
正确答案:
B
「A.委托猎头公司「B.岗位轮换]C.招聘广告「D.校园招聘
本题得分:0
第7题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列培训方法中,受训者不能主动参与的方式有()。
答题分析:
正确答案:
c
「A.讨论法「B.角色扮演法1C.讲授法「D.管理游戏法
本题得分:0
第8题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列对角色扮演法的描述中,不正确的是()。
答题分析:
正确答案:
B
CA.多用于有效沟通和领导模式分析的训练中.B.要求角色扮演者根据对角
色的理解随意发挥「C.为了收到更好的培训效果在培训中受训者常扮演自己
工作所接触的对方的角色「D.目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力
本题得分:0
第9题(正确得分:3分错误扣分:0分)
在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试有效性和准确性的指标是
()O
答题分析:
正确答案:
B
1A.测试的信度「B.测试的效度lC.测试的公平性「D.测试的经济性
本题得分:0
第10题(正确得分:3分错误扣分:0分)
模拟管理人员处理日常公文的情景从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为
()O
答题分析:
正确答案:
A
「A.文件筐测验法「B.角色扮演法「C.工作样本法「D.无领导小组讨论
法
本题得分:0
多项选择题(40分)
第11题(正确得分:4分错误扣分:0分)
组织对职业生涯中期阶段的管理措施有()。
答题分析:
正确答案:
C,D
厂A.制定具体的退休计划厂B.提供富有挑战性的最初工作厂C.实施工作轮
换厂D.提拔晋升厂E.工作投标
本题得分:0
第12题(正确得分:4分错误扣分:0分)
美国约翰•霍普金斯大学的心理学教授约翰•霍莱特经过多年研究后认为,个性
可分为六种基本的个性类型,包括()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.传统型厂B.社会型厂C.现实型厂D.研究型厂E.艺术型
本题得分:0
第13题(正确得分:4分错误扣分:0分)
培训计划设计的准则包括()。
答题分析:
正确答案:
B,C,D
厂A.客观性厂B.普遍性「C.有效性厂D.系统性厂E.前瞻性
本题得分:0
第14题(正确得分:4分错误扣分:0分)
面试的方法有很多,企业可以根据自身招聘不同层次人员的不同需要选择,可供
选择的方法有()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D
「A.结构化面试rB.非结构化面试厂C.小组面试厂D.序列面试厂E.背景
调查
本题得分:0
第15题(正确得分:4分错误扣分:0分)
个人在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价,其中包括()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.个人兴趣和特长厂B.人生观和价值观厂C.受教育水平厂D.个人技能
rE.智商和情商
本题得分:0
第16题(正确得分:4分错误扣分:0分)
进行心理测试时一定要注意以下方面()。
答题分析:
正确答案:
A,B,D,E
厂A.由心理专家主持和实施厂B.心理测试的工具设计要符合标准化和科学化
的原则「C.心理测试的方法可以作为甄选、录用的决定性方法「D.对一些记
分性的测试记分方法要保密厂E.实事求是地看待测试结果和作用
本题得分:0
第17题(正确得分:4分错误扣分:0分)
认知测验测评的是人的认知行为,主要包括()的测试。
答题分析:
正确答案:
B,D,E
厂A.兴趣爱好测试厂B.能力倾向测试厂C.性格特征测试厂D.智力测试
厂E.A成就测试
本题得分:0
第18题(正确得分:4分错误扣分:0分)
以下哪些测评属于人格的测试()。
答题分析:
正确答案:
A,C,D,E
rA.态度测试厂B.能力倾向测试广C.兴趣测试厂D.品德测试「E.性格测
试
本题得分:0
第19题(正确得分:4分错误扣分:0分)
职业生涯管理分为()。
答题分析:
正确答案:
B.C
rA.部门的职业生涯管理厂B.个人的职业生涯管理厂C.组织的职业生涯管
理厂D.员工工作技能的增进厂E.组织绩效的改进
本题得分:0
第20题(正确得分:4分错误扣分:0分)
一般来说,完整的培训过程分为包含()等步骤。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.评价培训效果厂B.实施培训活动厂C.培训需求分析厂D.设计培训计
划厂E.开发培训课程
本题得分:0
判断题(30分)
第21题(正确得分:3分错误扣分:0分)
在岗培训又称为在职培训是为了提高员工的工作技能、工作绩效或出于员工转
岗、晋升、取得岗位资格等需要而进行的培训。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第22题(正确得分:3分错误扣分:0分)
劳动条件很差的职业常常需要吃苦耐劳、体格健壮的劳动者,这种匹配属于特长
匹配。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
「错误
本题得分:o
第23题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业发展的本质是人们的自我概念与外界的现实环境合为一体的过程。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
错误
本题得分:0
第24题(正确得分:3分错误扣分:0分)
人力资源培训的战略层次分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和
能力。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第25题(正确得分:3分错误扣分:0分)
培训仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第26题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第27题(正确得分:3分错误扣分:0分)
外聘可以为组织带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法,为组织注入活力,
因此在进行招聘录用工作时外部招聘应先于内部招聘。
答题分析:
正确答案:
错误
正确
'错误
本题得分:0
第28题(正确得分:3分错误扣分:0分)
行为标准主要由一些可以量化的指标来表现,如产量、出勤率、废品率和事故率
等。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第29题(正确得分:3分错误扣分:0分)
角色扮演法是指培训过程围绕一定的培训目的,把实际工作中的真实情景加以典
型化处理,供学员思考分析和决断。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第30题(正确得分:3分错误扣分:0分)
培训计划制定应遵循系统性原则,即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实
际来设计,同时有助于员工个人职业发展,还要从整体上考虑影响培训效果的相
关因素。
答题分析:
正确答案:
错误
第1题(正确得分:3分错误扣分:0分)
按照甄选录用的程序,在进行面试、选择测试和考核之后,做出录用决策之前可
能要做的一项工作是()。
答题分析:
正确答案:
B
A.实际录用「B.背景调查-C.体检]D.评价求职申请和简历
本题得分:0
第2题(正确得分:3分错误扣分:0分)
部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。
答题分析:
正确答案:
A
「A.角色扮演法「B.视听法「C.操作示范法「D.案例教学法
本题得分:0
第3题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业生涯管理包括个人生涯管理和()。
答题分析:
正确答案:
D
「A.职业生涯发展「B.职业生涯咨询「C.职业生涯动态分析lD.组织职
业生涯管理
本题得分:0
第4题(正确得分:3分错误扣分:0分)
一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为()。
答题分析:
正确答案:
D
「A.工作样本法「B.身体测试]C.心理测试「D.评价中心法
本题得分:0
第5题(正确得分:3分错误扣分:0分)
设计职业生涯的核心步骤是()。
答题分析:
正确答案:
A
「A.设定职业生涯目标「B.制定行动计划与措施「C.职业生涯路线的选择
rD.自我评估
本题得分:0
第6题(正确得分:3分错误扣分:0分)
测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。
答题分析:
正确答案:
C
CA.反应标准「B.学习标准「C.成果标准「D.行为标准
本题得分:0
第7题(正确得分:3分错误扣分:0分)
用于培训的资源包括()。
答题分析:
正确答案:
A
「A.人、设施、资金「B.预算、场地、人「C.设施、计划、资金「D.职权、
设施、资金
本题得分:0
第8题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列培训方法中,受训者不能主动参与的方式有()。
答题分析:
正确答案:
B
「A.管理游戏法lB.讲授法,C.讨论法「D.角色扮演法
本题得分:0
第9题(正确得分:3分错误扣分:0分)
()认为一个人的职业发展经历三个时期:幻想期、尝试期和现实期。
答题分析:
正确答案:
c
「A.舒伯・B.罗宾斯「C.金斯伯格「D・施恩
本题得分:0
第10题(正确得分:3分错误扣分:0分)
下列不属于外部渠道招聘优势的是()。
答题分析:
正确答案:
c
「A.为企业带来不同的价值观和新观点「B.是一种很有效的信息交流方式
「C.不存在“逆向选择”问题「D.外部渠道广阔
本题得分:0
多项选择题(40分)
第11题(正确得分:4分错误扣分:0分)
运用案例教学法进行培训具有()优点。
答题分析:
正确答案:
A,B,D
厂A.可以增进人际交流厂B.受训者可以积极参加讨论厂C.案例提供的情景
与真实情况一致厂D.易于得到受训者的认同厂E.有利于发挥教师的主导作用
本题得分:0
第12题(正确得分:4分错误扣分:0分)
组织对职业生涯中期阶段的管理措施有()。
答题分析:
正确答案:
B.C
厂A.工作投标厂B.实施工作轮换厂C.提拔晋升iD.制定具体的退休计划
「E.提供富有挑战性的最初工作
本题得分:0
第13题(正确得分:4分错误扣分:0分)
认知测验测评的是人的认知行为,主要包括()的测试。
答题分析:
正确答案:
C,D,E
厂A.兴趣爱好测试厂B.性格特征测试厂C.能力倾向测试厂D.A成就测试
厂E.智力测试
本题得分:0
第14题(正确得分:4分错误扣分:0分)
面试的方法有很多,企业可以根据自身招聘不同层次人员的不同需要选择,可供
选择的方法有()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D
rA.非结构化面试厂B.小组面试厂C.结构化面试厂D.序列面试厂E.背景
调查
本题得分:0
第15题(正确得分:4分错误扣分:0分)
职业生涯管理分为()。
答题分析:
正确答案:
B,E
厂A.部门的职业生涯管理厂B.个人的职业生涯管理厂C.组织绩效的改进
厂D.员工工作技能的增进「E.组织的职业生涯管理
本题得分:0
第16题(正确得分:4分错误扣分:0分)
个人对自身职业生涯设计的步骤是()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D
厂A.自我评估和环境分析厂B.职业生涯路线的选择厂C.确定志向厂D.设
定职业生涯目标厂E.制定行动计划与措施
本题得分:0
第17题(正确得分:4分错误扣分:0分)
外部渠道就是通过外部获得企业所需的人员,以下哪些属于外部招聘的方式()。
答题分析:
正确答案:
B.C
厂A.岗位轮换厂B.委托猎头公司厂C.招聘广告厂D.工作投标厂E.推荐
本题得分:0
第18题(正确得分:4分错误扣分:0分)
不同组织培训需求分析的主体是不同的,一般说来,组织的培训需求分析都是由
()来进行。
答题分析:
正确答案:
A,B,D
rA.培训部门厂B.工作人员LC.总经理厂D.主管人员「E.普通员工
本题得分:0
第19题(正确得分:4分错误扣分:0分)
美国约翰•霍普金斯大学的心理学教授约翰•霍莱特经过多年研究后认为,个性
可分为六种基本的个性类型,包括()。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
「A.现实型厂B.艺术型厂C.研究型厂D.社会型「E.传统型
本题得分:0
第20题(正确得分:4分错误扣分:0分)
一般来说,完整的培训过程分为包含()等步骤。
答题分析:
正确答案:
A,B,C,D,E
厂A.开发培训课程厂B.设计培训计划厂C.实施培训活动厂D.评价培训效
果厂E.培训需求分析
本题得分:0
判断题(30分)
第21题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第22题(正确得分:3分错误扣分:0分)
猎头公司在接受客户委托以后,通过广告吸引潜在的求职者并向个人收取服务
辨O
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:0
第23题(正确得分:3分错误扣分:0分)
一般来说完整的培训过程分为分析、设计、开发、实施和评价等五个步骤。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第24题(正确得分:3分错误扣分:0分)
培训仅指企业有计划地组织员工学习与完成本职工作所需的基本知识和技能。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
r错误
本题得分:o
第25题(正确得分:3分错误扣分:0分)
劳动条件很差的职业常常需要吃苦耐劳、体格健壮的劳动者,这种匹配属于特长
匹配。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
「错误
本题得分:o
第26题(正确得分:3分错误扣分:0分)
角色扮演法是指培训过程围绕一定的培训目的,把实际工作中的真实情景加以典
型化处理,供学员思考分析和决断。
答题分析:
正确答案:
错误
「正确
错误
本题得分:0
第27题(正确得分:3分错误扣分:0分)
在岗培训又称为在职培训是为了提高员工的工作技能、工作绩效或出于员工转
岗、晋升、取得岗位资格等需要而进行的培训。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第28题(正确得分:3分错误扣分:0分)
职业-人匹配分为两种类型,即条件匹配和特长匹配。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
r错误
本题得分:o
第29题(正确得分:3分错误扣分:0分)
甄选是对候选的申请人进行筛选甄选合格人选的过程。
答题分析:
正确答案:
正确
「正确
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