施工岗岗位手册

施工岗岗位手册岗位必须完成工作序号业务内容相关表单或内容职责上游岗位下游岗位时间节点工作流程备注模块分项1成本管理成本计划《总体成本计划》参与无无与《实战型施工组织设计》一同上报项目经理（组织）→计划岗（编制）→技术负责人、生产副经理（审核）→项目经理（审核）→工程管理部计划管理岗（审核）→工程管理部工程主管、技术负责人（审核）→工程管理部经理（审核）→总经理（审批）成本计划《月度成本计划》参与无无每月27日前项目经理（组织）→计划岗（编制）→技术负责人、生产副经理（审核）→项目经理（审核）→工程管理部计划管理岗（审核）→工程管理部工程主管、技术负责人（审核）→工程管理部经理（审批）成本执行分析统计当月完成工程量提供无计划岗每月26日下班前施工岗（提供）→计划岗（统计）对于未计入产值的半成品材料进行盘点，在成本分析表中注明提供无计划岗每月26日下班前施工岗（提供）→计划岗（统计）岗位必须完成工作 序号业务内容相关表单或内容职责上游岗位下游岗位时间节点工作流程备注模块分项工程变更及索赔管理《项目二次经营计划表》参与无无工程开工进场后10日内项目经理（组织）→计划岗（编制、存档）发现变更事项通知无计划岗随时无变更资料交底记录参与无无确定变更后3日技术负责人（组织、编制）→相关人员（参与）→计划岗（存档）考勤管理工人《考勤表》编制无综合事务岗每月26日下班前施工岗（编制）→生产副经理（审核）→项目经理（审核）→综合事务岗（汇总、上报）→人力资源部员工关系岗（审核）→人力资源部经理（审批）2组织及策划管理施工图纸会审《施工图设计文件会审记录》（内审）参与无无收到设计文件后技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（编制、存档）实战型施工组织设计项目部《实战型施工组织设计研讨会议记录》参与无无确定项目部后5日内项目经理（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）《实战型施工组织设计》交底参与无无《实战型施工组织设计》审批完成后技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）岗位必须完成工作序号业务内容相关表单或内容职责上游岗位下游岗位时间节点工作流程备注模块分项专项施工方案《专项施工方案》交底参与无无《专项施工方案》审批完成后技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）分项施工方案《分项工程施工安全、技术交底》参与无无分项工程施工方案审批完成后技术负责人（组织）→相关人员（参与）→资料岗（记录、存档）3进度管理进度执行分析班前会记录生产副经理生产副经理每日无《施工日志》对内编制无资料岗施工全过程施工岗（编制）→资料岗（存档）《周生产管理例会记录》编制项目经理项目经理每周四项目经理（组织）→施工岗（编制）→项目经理（审核）→工程管理部工程管理岗（存档）月进度偏差分析参与项目经理无每月5日无岗位必须完成工作序号业务内容相关表单或内容职责上游岗位下游岗位时间节点工作流程备注模块分项4分包管理分包结算管理《分包结算会签单》编制无生产副经理、技术负责人每月26日下班前施工岗（编制）→生产副经理、技术负责人（审核）→项目经理（审核）→工程管理部工程主管（审核）→工程管理部经理（审核）→总经理（审批）5竣工管理项目内部验收内部验收参与无无外业施工完成或停工10日内无项目总结《项目总结报告》参与无无年度内竣工项目内部验收通过后15日内/跨年工程11月20日前项目经理（组织、编制）→工程管理部工程主管、技术负责人（审核）→工程管理部经理（审批）竣工结算竣工资料参与无无按建设单位要求技术负责人（组织）→资料岗（编制）→技术负责人（审核）→工程管理部技术管理岗（存档）岗位必须完成工作序号业务内容相关表单或内容职责上游岗位下游岗位时间节点工作流程备注模块分项6物资管理材料管理《材料领用单》编制无生产副经理业务当天20：00相关管理人员（编制）→生产副经理（签字）→库管岗（接收）《盘点表》参与无无每月29日库管岗（编制）→核算岗（填写账面数）→生产副经理、施工岗、材设岗、统计岗（签字）设备管理《机械作业单》编制无统计岗每天20:00前现场管理人员（编制）→机械手（签字确认）→统计岗（统计）7质量、安全文明施工管理现场障碍物检查《施工现场各种障碍物检查情况统计表》编制无无每月25日进行更新无岗位重要协调工作序号业务内容工作事项职责上游岗位下游岗位备注模块分项岗位名称协作内容时间节点岗位名称协作内容时间节点1成本管理成本执行分析统计当月完成工程量提供无无无计划岗统计准确、及时交付每月26日下班前对于未计入产值的半成品材料进行盘点，在成本分析表中注明提供无无无计划岗统计准确、及时交付每月26日下班前2考勤管理工人《考勤表》编制无无无综合事务岗编制准确、及时交付每月26日下班前3进度管理进度执行分析班前会记录生产副经理组织每日生产副经理记录准确、及时交付每天《周生产管理例会记录》记录项目经理组织每周四项目经理编制准确、及时交付每周四4分包管理分包结算管理《分包结算会签单