T-CASME 1475-2024 电子行业供应链管理系统技术规范

ICS35.240.50CCSL67CASMETechnicalspecificationofsupplychainmanagementsystemforelectronicsindustryIT/CASME1475—2024前言 2规范性引用文件 3术语和定义 4缩略语 5系统架构 26功能 37运行和改进 4T/CASME1475—2024本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由苏州中楚信息技术有限公司提出。本文件由中国中小商业企业协会归口。本文件起草单位：苏州中楚信息技术有限公司、苏州枞友信息科技有限公司、苏州信慧数字科技有限公司、湖北华中电力科技开发有限责任公司。本文件主要起草人：许浩、张兵、徐大鹏、俞亮。1T/CASME1475—2024电子行业供应链管理系统技术规范本文件规定了电子行业供应链管理系统的系统架构、功能、运行和改进。本文件适用于电子行业供应链管理系统（以下简称“系统”）的开发和运维。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T18725制造业信息化技术术语GB/T28827.1信息技术服务运行维护第1部分：通用要求GB/T36626信息安全技术信息系统安全运维管理指南3术语和定义GB/T18725界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1供应链supplychain生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网络结构。3.2供应链管理supplychainmanagement对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。3.3供应链管理系统supplychainmanagementsystem商品从原材料采购直到销售给客户的全部企业活动集成在一个无缝流程中的信息系统。3.4供应商supplier向制造商等主体供应原材料、设备、能源等各种制造资源的主体。4缩略语下列缩略语适用于本文件。AVL：合格供应商目录（ApprovedVendorList）BOM：物料清单（BillofMaterial）CTB：检查库存齐套率的工具（CleartoBuild）D&S：需求与缺料（Demand&Shortage）EDI：电子数据交换（Electronicdatainterchange）E&O：多余物料和过期物料、呆滞物料（ExcessandObsolete）ERP：企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）FCST：销售预测（Forecast）2T/CASME1475—2024IP：网际互联协议（InternetProtocol）MES：制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem）MRP：物料需求计划（MaterialRequirementPlanning）OTD：准时交货（Ontimedelivery）PPV：购买价差（PurchasePriceVariance）5系统架构5.1数据层数据层主要由计算资源、存储资源、网络资源及数据采集硬件构成。数据层应基于物联、传感等技术实现供应链上下游物料、生产工艺及装备等相关数据的采集与监测，相关数据应包括但不限于：a)需求数据：如市场需求、客户特征、销售情况、产品定价、产品质量规格要求等数据；b)计划数据：如采购计划、生产计划、物流计划的责任主体、完成时间、数量要求等数据；c)采购数据：如供应商的企业资质、信用等级、质量评价等基础数据，以及采购品类、采购周期、采购价格、物料安全库存、仓库实有物料数量等数据；d)生产数据：如工艺、物料、车间生产能力以及生产进度等数据；e)订单交付数据：如客户订单数量、交付状态、库存水平、货物运输数量、货物运输周期、货物运输成本、货物运输线路等数据，以及第三方物流服务商的企业资质、信用等级、物流能力等基础数据；f)服务数据：如产品故障情况，质保维修周期，产品保养、维修、更换速度，售后服务资源调度情况，产品回收情况等数据；g)绩效数据：如订单交付周期、准时交货率、供应链运营成本、市场占有率、客户满意度等绩效指标数据。5.2应用层应用层应提供供应链业务管理、风险管控、绩效管理等功能，主要功能包括但不限于：a)供应商管理；b)采购管理；c)销售管理；d)统计分析。5.3展示层展示层应提供信息共享、信息披露等访问入口，实现用户与系统的信息交互。5.4系统集成交互系统集成交互的企业内外部相关业务系统应包括但不限于：a)经营管理相关系统：能对接企业商业智能、ERP、财务管理、人力资源管理、绩效管理、销售管理等信息系统，实现供应链数字化管理与企业决策管理、财务管理、员工绩效管理、固定资产管理、销售管理等业务集成；b)制造执行相关系统：能对接MES等系统，实现供应链数字化管理与企业生产发料管理、生产工艺管理、生产执行管理、质量管理等业务集成；c)企业外部相关业务系统：能对接供应链上下游合作伙伴的供应链管理、ERP、MES等系统，并与相关行业电子商务平台等外部系统互联互通；3T/CASME1475—2024d)数据交换平台系统：提供数据交换平台功能，灵活配置对接供应链相关系统，如数据同步、EDI。6功能6.1系统管理系统管理应具备以下功能：a)系统基础设置：支持用户信息、密码信息、识别卡编号等信息的创建，支持角色信息创建和维护，支持系统初始化设置及系统参数配置，支持系统数据的备份恢复；b)用户权限配置：支持对指定的角色提供允许访问功能模块及操作范围等内容的配置管理，支持对指定用户提供角色的配置管理；c)人员认证管理：提供用户登录认证，提供系统功能模块及细节操作的访问权限控制；d)日志管理：支持记录用户登录系统情况，包括访问时间、访问IP地址、用户信息等，支持多条件的用户登录日志查看；支持记录系统具体模块的操作情况，包括操作时间、操作模块、操作类型、操作结果、操作人员、计算机、IP地址等，支持多条件的系统操作日志查看。6.2供应商管理供应商管理应具备以下功能：a)供应商门户注册：支持供应商注册认证、档案管理、生命周期管理、配额设置等；b)询报价管理：支持寻源项目维护、BOM询价、寻源比价、招投标、正式报价等；c)供应商AVL维护：提供料号与制造商料号、品牌对应表；d)综合报表：提供供应商OTD、到货及时率、供应商FCST等报表。6.3采购管理采购管理应具备以下功能：a)采购计划管理：支持录入、审核、提交采购申请，支持采购需求管理和生成采购计划；b)MRP：支持电子行业MRP运算，小批量多机种需求多变、BOM复杂的MRP运算，支持替代料、安全库存、BufferStock、BufferPO等参与运算；提供电子行业MRP报表，如CTB、E&O、D&S、模拟缺料、CriticalSupplierFcst、POPullIn&PushOut等；c)比价采购：支持对不同供应商不同物料的报价管理，支持通过定义比价规则、比价指标等因素，对不同供应商进行综合评价，生成不同物料的采购方案；d)采购合同管理：支持合同信息变更管理、合同文件管理等；e)采购订单管理：支持对已经下达的采购计划生成采购订单，支持订单执行、订单变更、收发货管理、物流跟踪、订单业务对账、发票和付款结算；f)采购系统报表：提供采购缺料表、库存状态表、供应商对账单、物料降价率、PPV、库存金额表、库存周转天数分析表、BOMCOST趋势表；g)计划系统报表：提供工单缺料表、工单缺料明细表、齐套分析表、FCST趋势表、FCST与实际出货对比表等。6.4销售管理销售管理是从销售合同管理、客户管理、销售出库、结算到售后服务，对销售业务的全过程进行跟踪管理。应能实时监督、控制销售合同执行状态和发运计划，及时跟踪客户回款情况，定期进行分类统计及分析，为制定营销策略提供决策依据。应具备以下功能：4T/CASME1475—2024a)编制销售计划：支持根据订货数据和预测数据编制销售年、月计划；b)询价和定价管理：支持根据销售策略，提供报价信息并维护；c)销售合同管理：支持建立销售合同台账，对签订的合同进行维护和跟踪管理，包括开发票管理、合同发货管理、合同退货管理和合同结案管理；d)客户档案管理：支持建立客户档案，包括客户基本情况、客户函件信息、客户档案资料、客户资料及售后服务情况；e)销售合同查询：支持对已签订的合同，查询产品订货情况、发货情况、合同的执行情况、拖期情况等；f)销售统计与分析：支持定期计算企业产品销售总额，按产品、按地区统计各类产品的销售额和销售量，按客户统计购买各种产品的数量和金额；g)销售系统报表：提供销售毛利率、预测销售对比、产品COST与售价趋势等报表。6.5统计分析统计分析主要针对统计采购、销售、发货等，用于判断在一个时期内的业务情况，根据统计的结果进行计划和决策。应包括采购销售统计、按客户统计、按供应商统计和统计图统计，应提供对账表、OTD、E&O、WaterfallChart、InventoryTurns、PPV等管理报表。7运行和改进7.1数据质量管理7.1.1应通过质量检查和评定，定期对系统数据的可靠性进行核实，若发现数据缺失、数据突变、数据错误的，应及时找出错误原因并改进。7.1.2系统中监测、分析得到的信息应一致，当供应链管理过程数据发生变更时，应及时在系统进行更新，并保留修改痕迹，保证变更的可追溯性。7.2运行维护7.2.1系统的运营维护应符合GB/T28827.1的规定。7.2.2宜按照GB/T36626的规定建立和运行系统安全运维管理体系。7.3管理评审和持续改进7.3.1根据供应链管理的