管理学复习试题

管理学复习试题

一、单项选择题（本大题共25题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项符

合题目要求）

1.所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是（）。［单选题］*

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.管理技能

2.泰罗在科学管理理论中提出了（）。［单选题］*

A.计件奖励工资制

B.差别计件工资制「

C.岗位等级工资制

D.能力等级工资制

3.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的（）。［单选题］*

A.权利至上道德观

B.公平公正道德观

C.社会契约道德观

D.推己及人道德观

4.在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）o［单选题］*

A.协同联盟

B.分权联盟

C.集权中心

D.一体化网络

5.由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）。［单选题］*

A.多国组织模式

B.国际组织模式

C.跨国组织模式

D.全球组织模式

6.在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）。［单选题］*

A.鉴别

B.筛选（正确答窠）

C.排序

D.编写

7.提出经营单位组合分析法的是（）。［单选题］*

A.福特公司

B.兰德公司

C.波士顿咨询公司

D.壳牌公司

8.综合性计划一般采用的表现形式是（）。［单选题］*

A.战略

B.条例

C.规则

D.规划

9.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）。［单选题］*

A.彼得•德鲁克

B.西蒙

C.威廉•大内

D.林德布洛姆

10.西蒙在（）中提出了“有限理性”标准和“满意度”原则。［单选题］*

A.《工业文明中人的问题》

B.《管理行为》（正确答案）

C.《经理人员的职能》

D.《竞争战略》

11.提出行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）。［单选题］*

A.波特（正确答案）

B.德鲁克

C.法约尔

D.甘特

12.组织设计的统一指挥原则可以理解为（）。［单选题］*

A.组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导

B.组织中的每个下属应当听从该组织核心部门主管的领导

C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作

D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导

13.根据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合采取的战

略类型是（）。［单选题］*

A.防御者型（正，

B.探险者型

C.分析者型

D.反映者型

14.人力资源区别于其他资源的最根本特质是（）。［单选题］*

A.能动性

B.时效性

C.再生性

D.社会性

15.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行

重新构造，这是（）。［单选题］*

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革（卜确答案）

D.以人为中心的变革

16.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是（）。［单选题］*

A.哈默

B.钱皮

C.勒温（正确答案）

D.西拉季

17.与弗莱西及其同事有关的研究是（）。［单选题］*

A.俄亥俄州立大学的研究

B.管理方格论研究

C.密歇根大学的研究

D.领导生命周期研究

18.马斯洛认为人是一种社会动物，人们的生活和工作都不是孤立地进行的这里指

的是()。［单选题］*

A.社交的需要

B.自我实现的需要

C.安全的需要

D.生理的需要

19.下列不属于激励的需要理论的是()。［单选题］*

A.双因素理论

B.需要层次理论

C.期望理论

D.X-Y理论

20.效价(V)和期望值(E)的不现组合，产生不同的激发力量(M),下列不正确的是

()o［单选题］*

A.高VX高£=高卜1

B.中VX中£=中M

A.高VX高£=高MB.中VX中£=中M

C.低VX低£=低MD.高VX低£=中M

21.明确认为冲突不仅可以成为组织中的积极动力，而且其中有些冲突对于组织或

组织单元的有效运作是必要的，属于()。［单选题］*

A.传统观点

B.人际关系观点

C.相互作用观点

D.现代观点

22.把沟通分为单向沟通和双向沟通，这种划分标准是()。［单选题］*

A.按行为主体划分

B.按功能划分

C.按组织系统划分

D.按是否反馈划分

23.为防止问题的发生而进行的控制是（）。［单选题］*

A.前馈控制

B.同期控制

C.跟踪控制

D.反馈控制

24.经济订购批量模型的简称是（）。［单选题］*

A.TQM

B.JIT

C.EOQ彳叁）

D.ERP

25.直接材料预算所属的预算类别是（）„［单选题］*

A.收入预算

B.支出预算（正确答案）

C.资金支出预算

D.资产负债预算

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题有两个或两个

以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）

26.（）是质量管理之父。*

A.法约尔

B.巴纳德

C.戴明

D.甘特

E.朱兰（正确答案）

27.道德发展经历的层次主要包括（）。*

A.前惯例层次

B.法律层次

C.惯例层次

D.后惯例层次

E.原则层次

28.从决策的重要性看，可把决策分为（）。*

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

29.扁平式组织结构的优点有（）。*

A.管理层级多，管理幅度小

B.为下属提供更多的提升机会

C.信息的传递速度快

D.利于发挥下属人员的积极性

E.信息失真度低

30.菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是（）。*

A.职位权力

B.任务结构倘泮发）

C.上下级关系

D.领导方式

E.组织目标

31.期望理论认为，员工对待工作的态度依赖于（）。*

A.努力与绩效的联系心T:小

B.绩效与奖赏的联系

C.奖赏与个人目标的联系

D.努力与个人目标的联系

E.个人目标与绩效的联系

32.影响有效沟通的障碍包括（）因素。*

A.个人因素（正确答案）

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

E.噪音因素

33.按沟通的功能划分，沟通可分为（）。*

A.工具式沟通

B.上行沟通

C.感情式沟通

D