施工合同与价款支付2021.12.30 (1)讲解

施工合同与价款支付

孔宏伟回忆第5章的核心内容7.1招投标阶段相关费用一句话归纳本节：行走江湖需要买路钱。7.2申领施工许可证相关费用一句话归纳本节：有证才允许设摊。7.3施工合同实施阶段相关费用一句话归纳本节：计划赶不上变化。7.4施工合同成本核算一句话归纳本节：秋后算账应知

“花落知多少”。复习第1章、第2章、第4章、第6章、第7章的重点案例题案例1撤销权（1）背景情况A贸易公司成为B电梯厂家的代理商，发生了合同价为1846.22万元的一单合同，A贸易公司支付了50%的货款后称企业负债过大已无力后续支付，B电梯厂家多次催款无效，一个月内发现A贸易公司处置了名下资产情况见下表，试问B电梯厂家的应对措施。案例1资产名称铝锭铜棒建筑钢材中厚钢板数量（T）48.212.4622133处置价（元/T）120004900025003000市场价（元/T）140005130041004500案例1（2）题解及分析本案例是合同债权人面对债务人处理资产是否可以行使撤销权的情况。①先判断A贸易公司是否以低于市场价的30%进行资产处置，资产名称铝锭铜棒建筑钢材中厚钢板数量（T）48.212.4622133处置价（元/T）120004900025003000市场价（元/T）140005130041004500价格偏离度-14.29%-4.48%-39.02%-33.33%案例1②由前表可以看出，A贸易公司处置建筑钢材和中厚钢板两项内容属于以转让价格达不到交易时交易地的指导价或者市场交易价百分之七十的，可以视为明显不合理的低价，因A贸易公司未能支付足额的电梯货款，已对B电梯厂家造成了损失。③则B电梯厂家可以向人民法院提出申请，参照合同法第七十四条的规定予以撤销A贸易公司建筑钢材和中厚钢板的交易行为。案例2财务成本（1）背景情况根据财建[2004]369号《建设工程价款结算暂行办法》规定，发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款，某工程施工工期36个月，没有预付款，假设资源均衡投入，试从承包人角度计算高低支付比例的资金成本差。案例2财务成本（1）题解及分析①假设条件：合同支付没有预付款、均衡投入，承包人角度融资的年化资金成本为i，一般高于同期银行贷款利率。②进度款量差：高值90%-低值60%=30%。③第一年资金成本差：1/3*30%/2*i=0.05*i，④第二年资金成本差：(1/3*30%+0.05*i+1/3*30%/2)*i=0.05*i2+0.15*i案例2财务成本（1）题解及分析⑤第三年资金成本差：(2/3*30%+0.05*i+0.05*i2+0.15*i+1/3*30%/2)*i=0.05*i3+0.2*i2+0.25*i⑥三年相加得：0.05*i+0.05*i2+0.15*i+0.05*i3+0.2*i2+0.25*i=0.05*i3+0.25*i2+0.4*i。案例3招投标（1）背景情况

某义务教育小学新建校区工程，经批准的概算投资为11634.23万元，设计施工图基本完成后，招标人通过专业招标代理人对施工合同进行公开招标，经准备，在招标代理人企业网站上发布了招标文件，包括：投标书编制规定、主要合同条件、工程所在地建设工程定额工程量清单、评标办法。针对招标范围，因设计施工图对建筑外立面设计参数不清晰，招标代理人将外铝合金门窗纳入独立分包工程。试分析其中不妥之处。案例3招投标（2）题解与分析

本工程属于政府投资项目，招标人的招标活动必须符合现行法律法规要求，代理人不得违规。

①公开招标必须发布招标公告；

②招标活动的正式文件应在工程所在地政府主管部门认可的平台上发布；

③设计施工图后应采用国标工程量清单进行招标；

④外铝合金门窗不得独立分包，应纳入总包施工范围。案例4预付款（1）背景情况

某博物馆改造工程，经公开招标签订了施工合同，签约合同价为8760.33万元，其中暂定价670万元，工期390天。合同约定，合同生效后一周内，发包人向承包人支付签约合同价扣除暂定价后的10%作为预付款，按月支付工程进度款，按可计工程进度款15%抵扣预付款，抵扣完为止。工程开工至第10个月后，本期可计工程进度款773.06万元，其中水电费2.87万元；前九期累计可计工程进度款4899.67万元，其中水电费20.59万元；未发生合同价格调整。试根据以上情况计算第十期应抵扣的预付款。案例4预付款（2）题解及分析

①预付款（8760.33-670）*10%=809.03（万元）；

②前九期进度款累计已抵扣的预付款4899.67*15%=734.95（万元），尚可抵扣的预付款74.08万元；

③第十期施工产值773.06万元，按15%计算可抵扣额为115.96万元，全额抵扣将超过预付款额度。

④则本期应抵扣的预付款为74.08万元。（也可按预付款抵扣相应的施工产值判断计算。）案例5资金使用计划（1）背景情况①某箱涵工程施工合同通过公开招标发包，采用国标工程量清单单价合同，签约合同价为2845.89万元，其中暂列金额70万元，安全文明施工费47.36万元，承包人履约担保和发包人支付担保均采用银行保函。②合同工期6个月，针对签约合同价（扣除暂列金额）每月计划完成工程量占比见下表。月份123456计划完成工程量15%6%24%26%18%11%案例5资金使用计划③预付款为签约合同价的10%，工程款支付逾50%后分两次等额抵扣。④安全文明施工费开工前支付60%，余款和其他总价项目按已完工程量比例分摊，与进度款同比例支付。⑤按月结算，支付比例为已完工程的80%，起付限额为200万，不足额时转入下期支付，交工验收后付至已完工程的90%。⑥竣工验收后两个月内完成竣工结算审核和支付，保修金按竣工结算价的5%扣留。试根据已知条件，不考虑暂列金额使用，编制竣工结算前的资金使用计划。案例5资金使用计划（2）题解和分析0月：预付款2845.89*10%+安全文明施工费47.36*60%=313.01（万元）；1月：计划完成工程量（2845.89-70-28.42）*15%=412.12（万元），本期支付值412.12*80%=329.70（万元），因大于起付额，可以支付；2月：计划完成工程量（2845.89-70-28.42）*6%=164.85（万元），本期支付值164.85*80%=131.88（万元），因小于起付额，并入下期支付；案例5资金使用计划3月：计划完成工程量（2845.89-70-28.42）*24%=659.39（万元），本期支付值659.39*80%+上期支付值131.88=659.39（万元），因大于起付额，可以支付；4月：计划完成工程量（2845.89-70-28.42）*26%=714.34（万元），因工程款累计支付已大于50%，则开始抵扣预付款，本期支付值714.34*80%-抵扣预付款284.59*50%=429.18（万元），因大于起付额，可以支付；案例5资金使用计划5月：计划完成工程量（2845.89-70-28.416）*18%=494.55（万元），本期支付值494.55*80%-抵扣预付款284.59*50%=253.34（万元），因大于起付额，可以支付；6月：计划完成工程量（2845.89-70-28.42）*11%=302.22（万元），本期支付值302.22*80%=241.78（万元），案例5资金使用计划交工验收支付（2845.89-70）*90%-（313.01+329.70+659.39+429.18+253.34+241.78）=2498.30-2226.40=271.90（万元）本期支付值241.78+交工验收支付271.90=513.68（万元），因大于起付额，可以支付。则本施工合同竣工结算前的资金计划表见下表，单位为万元。案例5资金使用计划月份01234561.预付款284.5890

2.安全文明施工费开工前支付28.4160

3.进度款

3.1扣除2.后计划完成工程量

412.1211164.8484659.3938714.3432494.5453302.22213.2计算支付额

329.6969131.8788527.5150571.4746395.6363241.77774.预付款抵扣

-142.2945-142.2945

5.交工验收支付

271.90576.支付判断

当期支付并入下期支付当期支付当期支付当期支付当期支付7.当期支付小计313.0050329.69690659.3938429.1801253.3418513.68348.支付累计313.0050642.7019642.70191302.09571731.27581984.61762498.3010案例6资金使用计划调整（1）背景情况

某城市桥梁钻孔灌注桩工程，分包合同签约合同价为1878.53万元，合同工期4个月，单价包干，无预付款，施工期进度款为次月支付上个月已完工程量计价的80%款项，合同增加工作内容按计价的50%同步支付，余款待基础工程验收后办理交工结算后支付。根据施工进度计划，进度款资金使用计划见下表。月份第2月第3月第4月第5月计划完成比例18.5%33.5%32.5%15.5%计划支付额（万元）278.02503.45488.42232.94案例6资金使用计划调整施工中，发现桩位上有较大数量的地下障碍物，必须进行清障后才能继续打桩，经监理人核定，工期延误56天，清障费用77.65万元，桩根数未变，实际桩长比签约合同价增加工程量88.23万元，假设这些变化情况按计划数量发生同比影响，试计算该桩基工程的进度款支付。

案例6资金使用计划调整（2）题解及分析

①延误工期分摊。本桩基工程工期延误了56天，根据同比影响分摊原则，针对签约合同工期4个月度进度节点延误时间分别为10天、19天、18天、9天。②合同进度款结算基数调整。经查合同条件，招标文件的地质勘查报告中显示有较多的地下障碍物，合同单价包干约定包括工期延误的风险，除清障费用和实际工程量允许调整外，其余不得另计费用，则合同价调整为1878.53+77.65+88.23=2044.41（万元），案例6资金使用计划调整可支付进度款基数为1878.53*80%+（77.65+88.23）*50%=1668.70（万元）。③进度款支付期数。因合同工期延误了两个月，则施工期进度款由四次变更为六次。④每月工程完成比例计算。第1月18.5%*30/（30+10）=13.88%；第2月18.5%*10/（30+10）+33.5%*20/（30+19）=18.30%；第3月33.5%*29/（30+19）+32.5%*1/（30+18）=20.50%；第4月32.5%*30/（30+18）=20.31%；案例6资金使用计划调整第5月32.5%*17/（30+18）+15.5%*13/（30+9）=16.67%；第6月15.5%*26/（30+9）=10.34%。⑤施工进度款计算。见下表月份第2月第3月第4月第5月第6月第7月完成比例13.88%18.30%20.50%20.31%16.67%10.34%支付额（万元）231.62305.37342.08338.91278.17172.55累计支付额（万元）231.62536.99879.071217.981496.151668.70案例7履约保证（1）背景情况某工业园区高新企业投资建设大跨度厂房工程，施工合同签约合同价5763.26万元，合同工期300天，合同约定，承包人向发包人提供签约合同价10%的银行保函，其分配比例为，质量目标：进度目标：施工项目部主要成员和大型施工机械到位情况：文明施工目标和其他=4：3：2：1，其中进度目标提前和滞后一天均按万分之四奖罚，