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文档简介

xxxxxx销售人员销售目标责任书公司名称：------------------------负责区域：责任人：责任期限：------------------------------------------------签订日期：第1页共5页2016年电线电缆销售人员销售目标责任书第一部分：责任书制定目的及责任人责任书制定目的为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标，以提升品牌知名度和美誉度，拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况，分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标，进一步明确其工作目标。特制订本责任书。责任人现聘任先生（以下简称责任人）担任公司（部门）（负责区域）销售经理（职务），全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务。其他说明本责任书一经双方签字即具法律约束力，双方均应共同遵守。第二部分责任书内容考核期限2016年1月1日至2016年12月二、责任及销售目标（一）责任人主要的工作职责：主要负责（区域）电线电缆产品新客户开发与老客户维护。（二）销售目标及其分解：年度销售目标及每月/季度分配如下表所示：第2页共5页六、附则（一）其他需要补充的事项1、渠道业务人员当季度全部货款回收后当月随工资一起发放70%，待年度客户年终返利核算完毕且全年货款全部回收完毕后方可发放剩余的30%2、若季度销售目标完成低于80%，但年度完成高于80%，当季度则无提成年度有提成，按照相应提成标准计算后减去已发提成，为年终最终提成。3、销售人员的业绩核算为返利前的销售额，实际提成核算为返利后的销售额（即返利金额不计算提成）4、提成发放相关规定1若货款按照合同约定正常回款的情况，财务部按照各部门的提成激励制度，进行提成的核算及发放。2若货款未按照合同约定，进行回款，财务部按照如下规定进行提成的核算及发放。a、若货款超出合同约定期120天（包含）及以上的客户，取消此客户欠款金额的1%的提成，财务部计算时扣除业务员此客户1%的提成。b、若货款超出合同约定期180天（包含）及以上的客户，取消此客户欠款金额的1.5%的提成,财务部仅计算并发放0.5%的提成。c、若货款超出合同约定期1年及以上的客户，取消此客户欠款金额的全部的提成。5、6、（二）本责任书因特殊情况必须变更时，由双方协商进行。（三）其他本责任书一式五份，总经理、营销副总、人力资源部、财务部及责任各执一份，具有同等效力，自签署之日生效。责任人签字：日期：年月日部门负责人签字：日期：年月日营销副总签字：

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