线损管理制度（3篇）

第7页共7页线损管理制度线损管理办法线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。今年我公司要把降损增效列为实现供电所规范化管理和建设一流农电企业中的一项重要工作，针对线路长、负荷小、客户分散、管理难度大等具体情况，积极探索各种形式的降损管理措施。今年公司要在总结以往降损经验的基础上，全面推行____kv配电线路和配电变压器台区的包保管理。即通过开展线损理论计算和现场测试，科学合理确定____kv配电线路（含变台变损）及低压台区线损指标，以落实责任制为____保证，以建立健全各种记录和资料为基础，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包（包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设）三保（保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意）为目的。具体做法如下：一、全面实行线损包保，合理确定线损考核指标。认真开展线损理论计算和现场测试，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时也为正确采取降损措施提供有效依据。通过线损理论计算和现场测试，可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理逐步纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。所以确定科学、合理的线损考核指标，是实行线损包保管理能否达到预期目的的关键。指标既不能高不可攀，也不能垂手可得。1、认真开展____kv线路线损理论计算，确定____kv线损考核指标。按“三分累加法”计算线路损失的理论值，作为确定包保的主要依据。根据理论计算值确定线损指标。考虑到负荷性质，另加一定幅度的管理系数，如果理论计算值与实际值比较，相差太多，查明原因后，重新计算确定____kv线损考核指标。2、科学确定低压台区线损考核指标。搞好台区线损包保，科学地确定线损责任值是整个工作的核心。今年我们要采用“理论计算值与实测值相比较、条件相近台区计算值相对照、线损计算值与实际经验相结合”的制定和检验方法，科学合理地确定台区线损考核指标，达到公平、合理包保的要求，使多数台区责任人通过积极努力，能够完成责任指标，达到节能降损的目的，也使少数被罚者心服口服，为全面推行包保工作奠定了坚实的基础。（1）计算台区线损理论值首先绘制台区负荷分布平面图，根据已知的导线长度、导线截面等参数，用“均方根法”计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值。（2）选择合适的实测代表日为保证实测具有符合实际的代表性，选取的代表日电网运行方式正常，潮流分布正常，用电量接近计算期的平均日用电量，用户的用电情况正常，天气情况正常。（3）台区线损的实测与计算公司购置一台配电变压器运行参数监测仪，对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行连续____小时的监测，测得有关数据。这种实测方法有以下的优点：a、带电监测，保证了供电可靠性。b、极大减少了人员实测的工作量。c、完全杜绝了在实测中人员实抄工作不到位造成的误差。d、可以真实地反映三相负荷的平衡程度。e、操作简便易行，可操作性强。根据测得的实际参数，运用微机软件，采用“最大电流法”求得三相平均电流、最大负荷时电压损失率、最大负荷时功率损失率和代表日的电能损失率，最后求得网络电能损失率。（4）确定包保时的台区线损指标。理论值和实测值计算完成后，根据不同的情况合理确定线损指标：a、理论值和实测值很接近，说明两者均非常可靠，实测值可以直接做为确定台区线损指标的基准值。b、理论值和实测值差距很大，需要再次认真审核理论值；如果审核后无大误算，需要重新确定代表日另行实测。c、理论值与实测值差距不是很大，且理论值经验算无较大误算，要与条件相近的台区的实测值进行对照分析，根据分析结果，采用算术平均法平均计算台区线损考核指标，或直接采用实测值做为线损考核指标，以保证不同的责任人之间公平包保。台区考核指标一般每年修订一次。但如发生负荷变化较大、设备状况有明显改变等因素时，随时进行重新测定。3、具体实施：10kv线损指标的考核由公司营销部与各供电所签订包保合同；台区线损考核指标由供电所与各台区负责人签订包保合同，指标落实、责任明确。二、加强包保管理，从严考核及时兑现奖罚。10kv线路和低压台区实行线损指标包保后，不能以包代管，仍要明确各级领导和工作人员的职责，落实各项技术降损和管理降损措施；要加强过程控制，发现线损居高的问题及时解决和处理，不能搞秋后算帐；要从严考核，及时兑现奖罚，真正起到鼓励先进，鞭策后进，达到提高整体水平的目的。1、健全____，落实责任。（1）公司成立由总经理任组长，分管供电所及分管营销部副经理任副组长负责领导全公司线损管理工作的线损工作领导小组。（2）制定并落实各级领导、各部门和工作人员的线损管理责任制，保证降损工作事事有人负责。营销部的主要职责是：编制全局线损工作计划和降损措施，及线损包保方案；作好公司____kv线损理论计算和实测工作，下达年度线损考核指标；掌握关口电能表计量装置的使用情况，防止并堵塞计量漏洞；定期____召开线损分析会；按月对各所线损指标完成情况进行考核。供电管理所的主要职责是：____、协调、落实线损管理日常具体工作；贯彻公司降损计划及措施，分解落实公司下达的线损考核指标，做好各台区线损理论计算和实测工作；定期____召开各供电所线损分析会。2、从严考核，奖罚到人，奖罚分明。（1）____kv线路线损指标的考核①实行月考核季兑现奖罚办法。②完成线损指标不奖不罚，低于线损指标的每少损失____千瓦时奖励____元，高于线损指标的每多损失____千瓦时罚____元。（2）台区线损指标的考核①按台区制定的线损考核指标，每上升或下降一个百分点奖或罚责任人____元。②各台区线损率连续三个月居高不下或者攀升的或线损率高低波动幅度很大的，公司营销部、供电管理所要重点检查，认真分析，采取有效的措施予以解决，经查如发现系人为造成的，对台区责任人处一个月岗位工资的处罚。情节特别严重的，下岗学习。三、切实做好降损措施的落实，全面提高线损管理水平。实施线损指标包保，只是一项管理降损手段，不能以包保代替其他各项有效的降损措施。今年我们要实施“线损包保与考核兑现配套、线损包保与日常管理结合、管理降损与技术降损并重、日常管理与综合分析匹配”的线损全面管理方法，力争收到较好的降损效果。1、根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流，使变压器在最佳状态下运行。今年各供电所要把及时按负荷匹配变压器容量调整变压器分接头及三相不平衡电流作为一项日常重点工作去落实好。每月要安排各台区责任人对所辖台区的三相负荷进行认真的测量，及时调整负荷，力求使三相负荷基本达到平衡。2、加强大用户的跟踪监测。今年年初我们要对所有用电大户进行一次计量装置的检校，认真做好表计及表箱的封印。同时每月要不定期对这些大用户进行突击检查，对那些电量突增、突降的大用户也要有针对性的进行实地检查，查出电量突增、突降的原因。3、进一步发挥用电稽查大队的作用，加强用电市场管理。公司每年都进行二次大普查，供电所至少每季进行一次大普查。用电稽查大队每月不定期进行用电稽查，认真检查各用电户的表计情况和电价执行情况及其它违章、窃电现象。4、优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点根据负荷分布及线路长度确定。高压补偿是将电容器适当分组，根据负荷变化适当投切部分或全部电容器。台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。今年____kva及以上的变压器均要加装无功补偿装置，并登记在册。5、健全计量管理制度，加强计量管理。按计划进行检查，校验，及时更换淘汰型电能表，使用节能型电能表，提高互感器和表计准确度。防止表计和互感器的错误接线，定期轮校电能表，定期检查电能表和互感器，消除错接线、错倍率，没有经过校验和出具校验报告的表计一律不准____使用。关口表、台区表、动力表计合格率始终保持____%。6、建立线损分析例会制度。各供电所每月____日召开线损分析会，对每一条馈线、每一个变台的线损情况仔细分析，对异常线损及时查出原因，及时处理，自行处理有困难的，作出整改措施计划，向公司供电管理所、营销部报告，公司于每月____日在各供电所线损分析会的基础上召开月度“安全、生产、经营分析例会”，汇总全月公司、所、馈线、变台线损报表，讨论分析线损情况，总结检查，确定下月线损工作计划。综合分析与专题分析相结合，核算线损实行三对比（与上月对比、与去年同期对比、与计划对比），认真做好线损指标（总指标、分指标、小指标）的科学管理和分析，有针对性的解决存在的问题，对个别线损居高不下的馈线、变台，联合组成调查组，分析线损高的原因，帮助供电所和农村电工进行现场“会诊”，对症下药，使线损降到合理范围内。总之，____年我公司要切实加强和提高农村供电所规范化管理水平，通过大量卓有成效的工作，努力降低____kv线路的线损、变损和台区线损。线损管理制度（二）1、范围1.1为了适应电力企业商业化运营和电力商品走向市场的需要强化我县电网电能损耗管理，依据《中化____电力法》、《____公司电力电能损耗管理规定》、《____公司农村电力网电能损耗管理办法》及《____水利电业有限公司电网电能损耗管理办法》，结合我公司的实际，制定本制度。____公司电网电能损耗（简称线损）是公司在电能传输和营销过程中自发电厂主变压器一次侧电度表（不包括厂用电量）及下网电量出口电度表开始至客户电度表止的范围内，所有输、变、配电和营销各环节中的全部电能损耗。线损率是供电企业的一项重要经济指标，也是体现电网规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。1.3县公司要加强电网的规划、设计和建设，大力改善电网结构，提高生产技术水平和经营管理水平，实现电网安全、经济运行，努力降低线损。1.4本实施细则适用于公司各个部门、单位。2、引用标准相关电网电能损耗方面的标准、体系、工作内容与要求3、管理职能3.1____各成员部门配备兼职线损管理人员。3.2职责与权限负责公司配网线损理论计算。4管理内容与要求4.1指标管理营销部归口管理全公司指标管理。各单位于每月____日17：00前将线损报表报营销部；营销部部于每月____日17：00前汇总报公司领导。非正常情况应出具详细报告，及时分析、找出原因、制定对策，并配合营销部提出整改意见。12、变电站二次侧（____kv侧）月平均功率因数不小于0.9。13、配变低压出口负荷三相不平衡率小于____%。4.2技术线损管理首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施，抓紧实施。今后凡购置的、新投入的配电变压器必须是低能耗的，否则物资部门不得购入，施工、运行单位不得装用。____kv及以上系统每年进行一次，____kv及以下系统至少每二年进行一次；如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算，其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较，找出管理上和设备上存在的问题，有针对性地采取措施。4.3营销管理各单位都要有计划地开展用电普查，及时发现和纠正由于管理不善造成的电量损失，以降低管理线损。应使每个月的供、售电量尽可能相对应，以减少线损率的波动。对大用电户、专用线路、专用变实行每月____日抄表，公用配变出口电量固定每月____日抄表，其余普通用户的抄表时间固定固定每月____日抄表，不得变更。电力用户的功率因数达到下列规定值：凡是电力用户达不到上述规定的功率因数，按照国家规定收取功率因数调整电费。线损管理制度（三）1主题内容与适用范围1.1线损率是供电部门的一项主要的综合经济技术指标。为切实贯彻国家“开发与节约并重，近期把节约放在优先地位”的能源方针政策，提高我公司的经济效率，特制定本标准。1.2本标准规定了线损管理的职能、内容与要求及检查与考核。1.3本标准适用于宜昌供电公司线路损失的管理工作。2制定本标准的依据《节约能源管理暂行条例》电力工业实施细则，《电力网电能损耗管理规定》。3管理职能____公司建立节能领导小组。公司线损分管领导任组长，线损归口部门负责人任副组长；公司线损有关部门负责人及线损、生产统计、电压无功、计量、用电营业、用电监察等专（兼）责人为成员。各基层单位线损分管领导、线损归口部门负责人、基层站所长、线损专（兼）责人为公司节能管理网成员。管理网成员负责本部门或本单位的节能管理工作。____公司生技科是线损管理工作的归口部门并负责线损日常工作。4管理内容与要求4.1指标管理a、线损率、母线电量不平衡合格率及变电站站用电指标完成率等由生技科负责，线损率指标以计划科生产统计报表数据为准。b、降损电量完成率、技措降损工作完成率、电容器投运率及电压合格率由生技科、农电科负责。c、月末抄见电量比重、高压电度表校前合格率和校验率、低压电度表轮换率、地区平均力率及大宗用户力率由用电科负责。4.2生产技术管理电网改造内容有升压改造、城网改造、农网改造、无功补偿、有载调压及高能耗电器更新改造等。通过改造使电网合理、运行经济。电网改造可列于电网规划之中统筹安排，也可以列入降损技术施工中逐步解决。应积极开展带电作业，保证检修质量，减少设备停电次数。线损理论计算工作由生技科统一安排并提出计算方法。线损理论计算由各单位（按分线管理划分的范围）____完成，计算全部资料报生技科一份。并做好每月典型日（____日、____日、____日）的负荷记录和电能记录，为理论线损计算提供资料。4.3用电管理每年要开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作，及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。一、抄表时间尽量靠近月末；二、月大月小天数与供电量对应。对于专用线、专用变电站供电的用户以及有条件实行月末日____小时抄表的用户，均应在月末日____小时抄表；对月末抄表（即月末日前1-3）这两部分抄见电量应占总售电量的____%以上。其余用户的抄表例日应安排固定，抄表例日确定以后不得随意变更，特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。加强对用户无功电力的管理，规定并考核用户的功率因素。电力部门的其它生产用电（如大小修、修配、试验等）和非生产用电（如办公楼照明、职工宿舍及