管理学原理考试模拟题

管理学原理考试模拟题一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、()是成功瑞星六西格玛管理的关键因素。A、高层领导B、黑带C、黑带大师D、倡导者正确答案：A2、某地新建一日用化工厂,当人们问及该厂厂长如何经营时,该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量,降低成本,只要作廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?____________________A、“酒香不怕巷子深”,该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害C、该厂长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个厂D、该厂长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂正确答案：C3、实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立()。A、预先控制B、事后控制C、现场控制D、直接控制正确答案：C4、管理方格理论中9.1型对应的是()领导方式。A、贫乏型B、团队型C、任务型D、乡村俱乐部型正确答案：D5、下列不属于间断强化的是:A、可变时间间隔的强化B、固定比率的强化C、连续强化D、固定时间间隔的强化正确答案：C6、以下关于双因素理论说法错误的是:A、当保健因素很好时,人们并会因此而产生积极的工作态度B、当激励因素不足时,人们并不会对工作产生不满C、当保健因素恶化到可以接受的水平以下时,就会使得人们对工作产生不满D、当激励因素上升到一定的水平,人们会产生积极的工作态度和对工作的满意感正确答案：A7、()是指根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作。A、用人所长B、因材器使C、因事择人D、量才使用正确答案：B8、组织的决策权相对集中于高层管理层指的是()A、集权B、分权C、放权D、压权正确答案：A9、市场控制则是借助经济的力量,通过()机制来规范组织内部门和员工的行为。A、市场B、竞争C、价格D、规章制度正确答案：C10、不由组织的层级结构限定的沟通类型是()。A、非正式沟通B、斜向沟通C、正式沟通D、上行沟通正确答案：A11、中国式的组织文化是以()为中心的。A、个体利益B、职业规则C、职场组织D、集体利益正确答案：D12、()即在计划实施过程中,于现场及时发现存在的偏差或潜在偏差,即时提供改进措施以纠正偏差的一种方式。A、先期控制B、反馈控制C、事前控制D、同期控制正确答案：D13、作为组织结构管理的衡量尺度,组织得以生存和竞争的关键是()A、稳定B、高效C、精简D、灵活正确答案：B14、外部招聘的优点是()。A、能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法B、外聘者需要较长时间来适应组织环境和工作C、有可能挫伤内部成员的工作积极性D、外聘者可能照搬老经验来管理新组织正确答案：A15、企业通过多元化投资的方式来分数单一业务经营可能面临的风险属于()。A、风险避免B、损失减低管理C、风险保留D、风险分担正确答案：B16、计划工作的核心是()。A、领导B、决策C、组织D、预测正确答案：B17、在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新活动中,()是主要的控制对象。A、环境特点及其发展趋势B、资源投入C、活动过程D、工作者的素质和技能正确答案：D18、在常用的控制标准中,“合格率”属于()。A、成本标准B、质量标准C、数量标准D、时间标准正确答案：B19、创新的第一步应该()A、设计行动方案B、等待时机C、提出构想正确答案：A20、()就是根据组织的招聘标准,对求职者进行现实表现考评和职业适应性考查。A、准备筹划B、全面考评C、宣传报名D、择优录取正确答案：B21、控制过程的起点是()。A、科学决策B、进行预测C、确定标准D、分析判断正确答案：C22、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。A、王某的观点与泰勒的理论相符B、王某把民工看成自我实现人C、王某把民工看成经济人D、王某的观点与X理论相符正确答案：B23、网络组织中的核心机构内涵不包括_________。A、与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作B、创造促成向心力的企业文化C、设计各部分共享的组织基础D、只选择与调整企业的战略方向正确答案：A24、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是:A、链式沟通网络B、轮式沟通网络C、Y式沟通网络D、环式沟通网络正确答案：D25、企业与商业合作伙伴的关系不包括()。A、竞争者关系B、战略合作企业的关系C、上游供应商的关系D、下游客户企业的关系正确答案：B26、下列关于强化理论的说法正确的是:A、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失B、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的C、该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态D、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果正确答案：C27、法约尔关于“协调”,论述不正确的是()。A、协调就是平衡各种关系B、组织协调手段就是制定计划C、协调就是要使一切工作都和谐地配合D、协调是一项单独的管理要素正确答案：B28、管理活动进行的载体是()。A、环境B、目标C、组织D、资源正确答案：C29、某企业经理为了激发下属员工的积极性,采用了以下措施:他赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么?A、工人的素质没有达到他期望的水平B、工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次C、他在重视激励因素的同时,忽视了保健因素的作用D、以上说法都不对正确答案：C30、比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论:A、链式网络比全通道式网络更能激发士气,增强组织的合作精神B、链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况C、全通道式网络比链式更能激发士气,增强组织的合作精神D、全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率正确答案：C二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、外部招聘的程序分为()阶段。A、择优录取B、准备筹划C、全面考评D、宣传报名正确答案：ABCD2、人员选聘的标准有()。A、为组织带来新鲜空气B、人员价值观与组织价值观相匹配C、人员个性与岗位特点相匹配D、人员技能与岗位职责相匹配正确答案：BC3、精神层的组织文化涵盖了()A、管理哲学B、组织成员共同信守的基本信念C、敬业精神和职业道德D、价值标准正确答案：ABCD4、适度原理强调()A、正确处理权衡管理活动中各种矛盾利弊B、为了规避风险,宁愿放弃C、尽可能发挥优势和避免危害D、提高效率和规避风险同等重要正确答案：ABCD5、中国企业文化建设存在的误区包括()A、企业文化形式化B、企业文化政工化C、企业文化外来化D、企业文化普遍化正确答案：ABC6、质量体系通过()来实现管理职能的全部活动。A、质量改进B、质量控制C、质量保证D、质量策划正确答案：ABCD7、组织处于成熟期制定的计划主要是()。A、中期的计划B、长期的计划C、短期的计划D、具体计划E、指导性计划正确答案：BD8、加里·哈默尔认为所有行业中都存在三类企业,分别是()。A、规则遵循者B、规则制定者C、行业革命者D、规则破坏者正确答案：ABD9、创新的主体有()A、全体员工B、各方面的专家C、领导者D、各级管理者正确答案：ABCD10、按照控制职能可以分为以下几种类型?A、文化控制B、财务控制C、制度控制D、营销控制E、战略控制正确答案：BDE11、组织文化的功能有()A、辐射功能B、导向功能C、凝聚功能D、激励和约束功能正确答案：ABCD12、领导权力运用的艺术有()A、果断用权B、善于分权C、精于授权D、权力均衡正确答案：ABC13、组织内部选聘的途径有()。A、猎头公司B、组织内部职位的调动C、组织内部人员的提升D、校园选聘正确答案：BC14、知识创新创造过程可以分成()四种模式。A、社会化B、外在化C、一体化D、组合化E、内在化正确答案：ABDE15、达格拉斯指出,组织趋同的原因在于()A、制度对事物加以分门别类B、制度塑造社会群体记忆C、制度塑造人的思维习惯D、合法性解释正确答案：ABC16、理性分析要求()A、以严密的逻辑为基础B、以科学管理为基础C、选择恰当方法进行严密分析D、特别注重定量分析方法运用正确答案：ACD17、古典管理理论产生背景包括()A、劳资矛盾突出B、工厂制度实施C、工厂管理实践D、资本主义生产关系日益紧张正确答案：ABCD18、影响有效沟通的因素主要包括()A、个性和关系B、知识和经验差异C、信息过载D、表达能力E、情绪正确答案：ABCDE19、组织层面上的沟通可分为()。A、电子沟通B、书面口头混合沟通C、正式沟通D、书面沟通E、非正式沟通正确答案：CE20、组织内部人员考察通常包括()。A、个人的工作表现B、个人品德C、个人才能D、个人的工作年限正确答案：BCD21、按计划的明确性程度划分有()。A、具体型计划B、指令性计划C、指导性计划D、放任型计划正确答案：ABC22、我国信息化应用领域包括()A、经济领域信息化B、文化领域信息化C、政务领域信息化D、社会领域信息化正确答案：ABCD23、风险管理目标可以区分为()。A、损失前目标B、生存目标C、损失后目标D、经济目标正确答案：AC24、彼德•德鲁克关于目标管理的主要思想有()。A、强调对目标的系统管理B、重视组织的指导作用C、以明确的目标为中心D、重视人的协作因素正确答案：ACD25、人员录用流程有()。A、录用甄选B、录用实施C、录用评估D、录用准备正确答案：ABCD26、泰勒认为,专职计划部门的应完成任务有()A、制定作业方法、时间定额和工资标准B、加强监控C、调查研究D、制定计划并发布命令正确答案：ABCD27、危机预警系统包括()。A、信息加工子系统B、信息决策子系统C、警报子系统D、信息收集子系统正确答案：ABCD28、工作扩大法能消除员工枯燥厌倦情绪,从而提高员工劳动效率,具体包括以下哪些方法?A、技术扩大工作B、整体扩大工作C、轮换扩大工作D、横向扩大工作E、纵向扩大工作正确答案：DE29、组织按社会功能划分可分为()A、以经济生产为导向的组织B、模型维持组织C、整合组织D、以政治为导向的组织正确答案：ABCD30、技术创新的必要性包括()A、建立以企业为主体、产业研结合的技术创新体系B、将技贸结合与国际招标C、我国企业技术创新能力整体不强D、企业必须走创新之路正确答案：CD31、反馈控制的作用是:()A、提供员工奖惩的依据B、服务于未来计划的制定和活动安排C、总结经验教训D、消除偏差对后续活动过程的影响E、避免下一次活动发生类似的问题正确答案：ABCDE32、法约尔提出了“十四条”管理原则,其中包括()A、权力与责任B、统一指挥C、劳动分工D、统一领导正确答案：ABCD33、关于“管理本质是协调人的行为”,理解正确的有()A、协调组织成员行为是无条件的B、是因为组织成员认识和能力差异C、是围绕规则设立、执行和改进展开的D、包括协调组织成员贡献大小正确答案：BCD34、互联网深刻地改变了()、()、()的方式A、信息存储B、信息控制C、信息传播D、信息制造正确答案：ACD35、动机性行为具有哪些共同特点?A、持续性B、可塑性C、自发性D、因果性E、目的性正确答案：ABCDE36、在激励实务中,下列哪些是常用的激励方法:A、培训激励B、情感激励C、物质激励D、工作激励E、荣誉激励正确答案：ABCDE37、行为是人类在环境影响下一切外在反应的统称。行为的构成要素包括:A、行为主体B、行为环境C、行为结果D、行为手段E、行为客体正确答案：ABCDE38、一位合格的领导者应具备()的潜质。A、激励人心B、共启愿景C、挑战现状D、以身作则正确答案：ABCD39、法约尔认为,劳动分工()A、属于社会范畴B、是有限度的C、目的是以等量劳动得到更多报酬D、属于自然规律范畴正确答案：BCD40、管理的特点包括()A、管理本身不是目的,是服务组织目标的B、管理是一种静止状态C、管理者必须具备一定知识技能D、管理客体包括组织活动和参与要素正确答案：ACD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、熊彼特在《经济发展理论》中提出,管理创新就是建立一种新的生产组合过程,即把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。A、正确B、错误正确答案：A2、外部招聘的缺点之一是内部员工得不到晋升的机会,工作积极性容易受影响。A、正确B、错误正确答案：A3、授权能提高下属的工作情绪,增强其责任心,并增进技术。A、正确B、错误正确答案：A4、一国财富的多寡,取决于两个因素:该国从事有用劳动的居民在总人口中所占的比重;这些人的劳动熟练程度、劳动技巧和判断力的高低。A、正确B、错误正确答案：A5、精益管理的核心在于最大限度地降低各种形式的浪费A、正确B、错误正确答案：A6、20世纪50年代以后,赫伯特·西蒙提出了有限理性决策假说。A、正确B、错误正确答案：A7、尽管界定的视角不同,但大部分学者都将风险限定在给组织带来损失的不确定性方面。A、正确B、错误正确答案：A8、猎头公司是指一些专门为组织招聘高级人才或特殊人才的职业选聘机构。A、正确B、错误正确答案：A9、管理的艺术性是指管理理论的艺术性。()A、正确B、错误正确答案：B10、计划虽然不能消除变化,但计划本身的过程能够帮助管理者更好地应对将来可能出现的变化。A、正确B、错误正确答案：A11、决定企业制度安排的根本性力量是各种投入要素的绝对稀缺程度A、正确B、错误正确答案：B12、蓝海战略中的蓝海是未知的市场空间。A、正确B、错误正确答案：A13、经验主义学派从组织机构设计的角度,研究了企业的分类方法。A、正确B、错误正确答案：B14、当冲突双方势均力敌,希望对复杂的问题取得暂时的解决办法,或者时间紧迫需要采取权宜之计时,可以采取妥协策略来抑