安全管理借鉴的理论_第1页
安全管理借鉴的理论_第2页
安全管理借鉴的理论_第3页
安全管理借鉴的理论_第4页
安全管理借鉴的理论_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录新木桶理论青蛙效应破窗理论跳蚤实验鲨鱼实验米尔格拉姆实验木桶理论一只木桶能否容水坚实的底板、木板之间缝隙。装多少水木桶中最短的一块木板的长度。装多少长时间水桶箍、底板的坚实度新木桶理论缝隙--团队的战斗力,每一名成员\及之间的相互协作、相互配合。对不安全行为相互提醒、监督。___HSE观察底板:规章制度、操作规程。如果规程、制度存在缺陷,那么后果可能是灾难性的。___责任制制订\修订\检查桶箍--管理、指挥——避免违章指挥短板:安全教育、直接作业、风险识别___安全五分钟、现场督察、预案演练。青蛙效应结论——原来的做法不一定是正确的,没有出事但可能存在缺陷。现象2——放在温水里慢慢加热时,丧失了温度变化的敏感性,最终毙命现象1

——一只青蛙放进热水里,青蛙会马上跳出来措施——学会在熟悉的环境进行风险识别!

在渐变的环境中进行风险识别!利用HSE观察的机会破窗理论启示安全隐患要及时消除!及时消除、修复缺陷,安全成本最低。及时识别、削减风险。——隐患治理环境影响安全工作!要营造良好的安全环境和氛围。———清洁生产细节管理缔造一流企业!企业要精细化管理,突出的标志是标准化。———主题活动破窗理论破窗理论美国斯坦福大学心理学家詹巴斗做的试验:两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区,把停在杂乱街区的那辆车牌摘去,顶棚打开。结果一天内就被人偷走了,摆在中产阶级社区的一辆过了一个星期也安然无恙.用锤子把这辆车的玻璃敲了一个大洞结果仅仅过了几个小时,它就不见了。跳蚤实验跳蚤放到一个器皿中,在上面加一个透明的盖,跳蚤每次跳跃都会碰到盖子上,几次碰壁后的结果是--适应这种限定的高度,使以后每次跳跃都不会再碰壁。移开那个透明的盖子,这些训练有素的跳蚤再也跳不出那个器皿了,每次的跳跃都不再超过那习惯高度。鲨鱼实验将鲨鱼和带色彩的热带鱼用透明的厚玻璃隔开起初鲨鱼企图冲向另一侧捕鱼吃,随着反复的碰壁鲨鱼渐渐的不再冲向另一侧。最后实验者将玻璃撤开,鲨鱼和热带鱼同样相安无事。习惯是可以养成的。好的培训环境养成尊章,差的监督环境养成违章。米尔格拉姆实验米尔格拉姆刊登了份广告,邀请读者参加一项科学研究。一个学生单独在一间房里,科学家向他提问,如果他回答错误,科学家就要求受试者通过控制台上的开关电击那个学生,电压从15伏到标明“危险”的450伏。电压一直上升,当电压已经显示“危险”,被电击的那个学生开始尖叫,最后尖叫被不祥的沉默所代替。尽管有所犹豫和抗议,可是65%的参加者还是听从指令进行实验。学生是一演员,只是模仿被电击的声音,其实没有受到伤害。米尔格拉姆的这个实验证明了各种普通人都会被权威说服去虐待一个陌生人——如果他们相信可以把责任全部推到权威身上的话。米尔格拉姆实验指挥非常重要,反“三违”的重点是反违章,违章指挥很少有人去反对!

安全监督的作用不可估量,当有人在旁边大喊一声时,不道德的行为就能停止。谢谢Thankyou每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。7月-247月-24Thursday,July4,2024天生我材必有用,千金散尽还复来。13:07:1113:07:1113:077/4/20241:07:11PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。7月-2413:07:1113:07Jul-2404-Jul-24得道多助失道寡助,掌控人心方位上。13:07:1113:07:1113:07Thursday,July4,2024安全在于心细,事故出在麻痹。7月-247月-2413:07:1113:07:11July4,2024加强自身建设,增强个人的休养。2024年7月4日1:07下午7月-247月-24扩展市场,开发未来,实现现在。04七月20241:07:11下午13:07:117月-24做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。七月241:07下午7月-2413:07July4,2024时间是人类发展的空间。2024/7/413:07:1113:07:1104July2024科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。1:07:11下午1:07下午13:07:117月-24每天都是美好的一天,新的一天开启。7月-247月-2413:0713:07:1113:07:11Jul-24人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论