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文档简介
1.1项目管理组织 11.2项目管理目标 21.3各项资源供应方式 31.3.1劳务资源安排一览表 31.4施工流水段的划分及施工工艺流程 31.4.1施工流水段的划分 31.4.2施工工艺流程 71.5工程施工重点和难点分析及应对措施 81.5.1本工程较为特殊,主要有以下几个特点; 81.5.2工程难点 81.1项目管理组织图1.1-1项目组织机构图表1.1-2主要人员项目管理组织与职责表序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理黄治松高级工程师项目全面管理与决策,内外部关系维护与协调。2项目总工夏飞乐中级工程师负责技术、深化设计管理,关键技术难题攻关和新技术应用等。3商务经理廖凯助理工程师负责合同、成本、物资等管理工作。4项目副经理李世鹏助理工程师负责现场生产组织与协调工作。5机电经理王公龙/负责机电项目的施工管理,对机电进行组织安排,落实各项工作。6质量总监陈光平助理工程师负责现场质量监督与检查、报验,进行施工质量的过程控制7安全总监李宜鹏/负责现场安全防护、文明施工管理8施工员张锐助理工程师项目现场生产组织;协调现场进度、平面、垂直运输设备等;组织生产协调会,解决问题;提交物资需求计划等。技术管理、方案编制、图纸管理、图纸会审、技术核定、结构验算、监测数据分析、试验检测;技术资料收集整理;四新技术推广和科技成果总结等。建筑结构深化;负责建筑结构图纸审核、设计协调工作、深化;制定深化设计计划并按计划实施;协调各专业相关的专业交界面。9试验员袁枭男助理工程师按照标准、规范要求进行试验、检测工作;负责材料进场的复试工作及施工过程中的试验、取样,制件送检工作;进行各种委托试验。10测量员钱鹏/做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符技术要求和有关规定,满足施工需求。11预算员陶国海助理工程师项目预算成本编制及控制;与业主、分包结算;编制月度请款、分包付款文件;分包、分供商招标与选择;项目合同管理、二次经营等。12物资部丁冠斌/根据采购计划进行项目物资设备的采购和供应;进场物资检验、报审;现场物资盘点和管理;物资进出库管理和仓储管理;现场材料标识;大型机械设备维修保养等。1.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2020.8.4.23-2021.1.31质量目标满足国家现行地坪工程质量验收规范及合同目标要求,一次性验收合格。安全文明目标杜绝伤亡事故,轻伤事故控制在1.2‰以下,杜绝有负面影响的媒体事件。绿色施工目标符合局绿色施工达标工程和太仓市建设工程绿色施工达标工地标准。1.3各项资源供应方式1.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人钢纤维地坪施工上海金程建筑工程技术有限公司/2020.8.42020.8.4~2021.1.31包工包料公司选定廖凯1.4施工流水段的划分及施工工艺流程1.4.1施工流水段的划分图1.4-1综合仓库一层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-2综合仓库二层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-3冷库一层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-4冷库二层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-51#普通仓库一层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-61#普通仓库二层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-72#普通仓库一层铠装缝、分仓、泵点布置图图1.4-82#普通仓库二层铠装缝、分仓、泵点布置图1.4.2施工工艺流程1.5工程施工重点和难点分析及应对措施1.5.1本工程较为特殊,主要有以下几个特点;(1)地坪施工时涉及施工区域较多,需合理安排施工区域。(2)本工程工期紧,施工时必须在保证安全和质量的前提下,科学安排施工工期,精心组织施工。(3)本工程要求质量较高,尤其在冷库地坪平整度方面要求较高。1.5.2工程难点(1)因为冷库货架区域后期安装的货架高度比较高,因此对地坪平整度要求高,给施工带来很大挑战。解决方案:针对这个问题,我们对本项目从混凝土原材料就开始把控、施工过程中质量控制,加强施工管理。(2)综合仓库、普通仓库钢纤维混凝土面层厚度80mm,存在地坪空鼓风险。解决方案:在浇筑80mm钢纤维混凝土前,安排施工人员使用专用拉毛机对地坪基层表面进行凿毛处理,凿除老的地坪混凝土直至露出石子,基层凿毛至保证面层混凝土厚
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