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文档简介
建设工程施工合同管理建筑工程施工合同是建筑工程合同中最重要,也是最复杂的合同。它在工程项目中持续时间长,标的物特殊,价格高。在整个建筑工程合同体系中,它起主干合同的作用。施工合同与其他建设工程合同一样,是一种双务合同,在订立时也应遵循自愿、公平、诚实信用等原则。建设工程施工合同是工程建设质量控制、投资控制、进度控制的主要依据。通过合同关系,可以确定建设市场主体之间的相互权利义务关系,在建设领域加强对施工合同的管理对规范建筑市场有重要作用。1.建设工程施工合同的特征合同标的物的特殊性合同履行期限的长期性合同内容的多样性和复杂性合同监督的严格性12342.建设工程施工合同的作用(1)明确建设单位和施工承包单位在施工中的权利和义务(2)有利于对工程施工的管理(3)有利于建筑市场的培育和发展3.建设工程施工合同(示范文本)为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为,维护合同当事人的合法权益,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规,住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订,制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)4.建设工程施工合同的订立和履行(1)订立施工合同应具备的条件1)初步设计已经批准;2)工程项目已经列入年度建设计划;3)有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;4)建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实;5)招投标工程中标通知书已经下达。5.建设工程施工合同的管理建设工程施工合同的管理是指各级工商行政管理机关、建设行政主管机关和金融机构,以及工程发包方、监理单位、承包方依照法律、法规及规章,采取法律和行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督,保护施工合同双方当事人的合法权益,处理施工合同的纠纷,防止和制裁违约行为,保证《合同法》的贯彻实施等一系列活动。6.建设工程施工合同管理中监理工程师的义务(1)监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师,工程师按合同约定行使职权,发包人在专用条款内要求工程师在行使某些职权前需要征得发包人批准的,工程师应征得发包人批准。(2)发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师,但职权不得与监理单位委派的总监理工程师职权相互交叉。双方职权发生交叉或不明确时,由发包人予以明确,并以书面形式通知承包人。(3)合同履行中,发生影响发包人和承包人双方权利或义务的事件时,总监理工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对工程师的处理有异议时,按约定的争议处理方式处理。(4)除合同内有明确约定或经发包人同意外,总监理工程师无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。(5)总监理工程师可委派工程师代表,行使合同约定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包人,总监理工程师还应将委派和撤回通知发包人。(6)工程师代表在总监理工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件,与总监理工程师发出的函件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交总监理工程师,总监理工程师应进行确认。工程师代表发出指令有失误时,总监理工程师应进行纠正。(7)总监理工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,工程师可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及
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