模板工程施工施工安排

3.1项目组织机构 23.2项目管理人员及职责 23.3项目管理目标 53.4各项资源供应方式 53.4.1劳务资源安排一览表 53.4.2大型机械设备采购供应安排一览表 53.4.3施工周转工具采购供应安排一览表 63.5施工流水段的划分及施工工艺流程 63.5.1施工流水段划分 63.5.2施工总工艺流程 73.6工程重难点分析及应对措施 73.7新技术应用 83.8关键及特殊过程控制 83.1项目组织机构图3.1-1项目组织机构图3.2项目管理人员及职责表3.2-1总承包项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导层项目经理房杰1）负责落实公司总部对项目人员配备，落实和解决公司总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。2）施工过程中与业主、项目管理、监理保持沟通和协调，具体落实业主、项目管理和监理安排的重大的事项。3）对项目经理部进行有效的监管，保证有效实施、协调相关问题。4）负责与业主的沟通联系，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2执行经理王守宇1）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。2）对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。4）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。3项目总工孙冲1）负责深化设计和技术质量工作。2）与设计、项目管理、监理保持经常沟通，保证设计、项目管理、监理的要求与指令贯彻实施。3）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。4）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。5）领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。4商务经理王发伟1）直接领导合约的各项管理工作。2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应5安全总监步立辉1）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。2）向职工宣传“安全第一、预防为主”的方针，宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前进行安全技术交底，并做好书面交底记录。3）制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。4）统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各种安全装置。5）对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。6生产经理王少卿1）对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。2）对工程各专业项目部之间的施工生产进行协调。3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题7管理层质量总监刘忠孝1）负责项目的质量管理工作。2）贯彻有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制。5）加强质量检查和监督，确保质量符合规范要求。8工程部专业工程师生龙代志朋侯良磊张天羽1）对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。2）对工程各专业项目部之间的施工生产进行协调。3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题9质量部质量工程师吴威威1）负责项目的质量管理工作。2）贯彻有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。3）负责将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制。5）加强质量检查和监督，确保质量符合规范要求。10技术部技术工程师赵成杰、林乐义1）严格落实安全技术标准规范，协助项目总工做好安全技术标准、规范的存档管理。2）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，协助项目总工并做好培训、交底及资料归档。试验工程师杨晓东1）严格落实安全技术标准规范，协助项目总工做好安全检验、试验管理。2）对施工方案中使用的材料、工艺及时进行送检。11物资部物资工程师吕晓彬1）做好材料进场和消耗的计量检测工作，并保存记录。2）编制、上报材料采购计划。3）组织物资进场、验证。4）负责对物资进行标识、防护。5）执行“公司不合格品控制程序”。6）执行“公司物资管理制度”。7）负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标。12材料工程师许金龙、郭海旭13商务部商务工程师李作政李佳豪刘嘉志1）协助商务经理进行商务各项管理工作。2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况。3.3项目管理目标项目管理目标名称目标值工期合同工期714天，主体结构184工期天质量目标设计要求的质量标准：达到设计要求深度施工要求的质量标准：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”安全文明目标满足山东省建筑施工安全文明标准化工地要求绿色施工目标满足山东省绿色施工科技示范工程要求科技目标BIM技术应用3.4各项资源供应方式3.4.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人高大模板工程青岛兴茂源建筑劳务有限公司/2021.5.3077d劳务分包招标王发伟高大模板工程南通房建建筑劳务有限公司/2021.5.3077d劳务分包招标王发伟3.4.2大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人25t汽车吊/租赁2021.05.152021.12.31吕晓彬4#TC5610塔吊青岛旭海工贸有限公司租赁2021.05.282021.09.02吕晓彬5#TC5610塔吊青岛旭海工贸有限公司租赁2021.05.282021.09.01吕晓彬6#TC5610塔吊青岛旭海工贸有限公司租赁2021.06.012021.09.08吕晓彬7#TC5610塔吊青岛旭海工贸有限公司租赁2021.06.012021.08.04吕晓彬8#TC5610塔吊青岛旭海工贸有限公司租赁2021.06.042021.09.12吕晓彬3.4.3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人盘扣架架体60000根总包提供2021.5.152021.12.30吕晓彬模板35000㎡总包提供2021.5.152021.12.30吕晓彬木方20000m总包提供2021.5.152021.12.30吕晓彬方钢管20000m总包提供2021.5.152021.12.30吕晓彬木跳板10000m分包提供2021.5.152021.11.30吕晓彬3.5施工流水段的划分及施工工艺流程3.5.1施工流水段划分模板工程划分为2个施工区（市传染病医院、市精神卫生中心），安排2家劳务队伍施工。传染病医院划分为：A区呼吸道综合楼、B区门诊医技楼、C区住院楼；三个区域平行施工，区域内进行流水施工。地下阶段：A区按照整体施工、B区按照B2→B1、C区按照C2→C1施工；地上阶段：A区按照A1→A2、B区按照B2→B1、C区按照C2→C1施工。精神卫生中心划分为：A区慢性病综合楼、B区住院楼、C区门诊医技楼；三个区域平行施工。地下阶段：A区按照A2→12、B区按照整体施工、C区按照C2→C1施工；地上阶段：A区按照A2→A1、B区按照B1→B2、C区按照C2→C1施工。3.5.2施工总工艺流程模板工程施工工艺流程：测量放线→搭设满堂盘扣架→顶板标高引测→检查验收柱钢筋→安装柱及梁底模板→安装梁侧模及板模板→检查验收→绑扎梁板钢筋→检查验收梁板钢筋→浇筑砼→养护到设计强度→拆模3.6工程重难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1模板周转由于市传染病医院、市精神卫生中心工期紧张，每栋楼需要一次性投入大量模板来保证施工进度，需要采取相关措施来控制模板的浪费。市传染病医院A、C区拟采用3套梁板模板、1套墙柱模，B区拟采用1套模板；市精神卫生中心A、B区拟采用3套梁板模板、1套墙柱模板，C区拟采用1套模板；；模板加工、拆除时，对工人做好详细交底，避免造成材料浪费和破坏性拆模。代志朋、孙冲2模板质量模板质量对混凝土成型质量影响大。模板进场严格执行材料进场验收制度，由项目部物资、质量、技术及分包单位共同对模板进行验收，验收合格后方可投入使用吕晓彬、王少卿3楼梯间成型尺寸质量差1）楼梯踏步加固不牢固，施工中扰动已加固完成模板2）混凝土施工中未能二次找平。1）楼梯侧身开槽，踏步板插入加固，踏步板上提20mm，确保踏步面混凝土成型质量。2）踏步混凝土采用二次收光找平，确保面层及成型质量刘忠孝、吴威威、侯良磊4工期紧混凝土成品保护混凝土收面和成型质量作为优质结构的重要评价标准1、混凝土面层强度不满足要求严禁进行下步工序施工。2、对混凝土成型后容易破外部位的阴阳角进行防护处理，确保混凝土成品保护措施代志朋、侯良磊5作业防护支模施工过程中极易导致高处坠落、物体打击伤害发生加强安全旁站监督，支模区域安排专职安全员进行旁站监督。步立辉、代志朋3.7新技术应用序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1以钢