学院宿舍及食堂设计招标文件模板

黔南民族师范学院宿舍及食堂设计招标投标文件投标文件内容：资格标投标人:华诚博远（北京）建筑计划设计吴峥日期：目录一、法定代表人身份证明 2二、授权委托书 4三、投标人基本情况表 6四、建设行政主管部门颁发的企业资质证书副本复印件（扫描件） 7五、上一年度经年检的营业执照副本复印件（扫描件） 8六、入黔省外企业从业资质核验表 9七、投标人类似工程设计业绩为： 23八、设计出图时间： 23九、工程设计收费报价组成 24服务承诺书 25

一、法定代表人身份证实单位名称：华诚博远（北京）建筑计划设计地址：北京市石景山区八大处高科技园区西井路3号3号楼5273房间姓名：吴峥 性别：男 职务：法定代表人身份证号码：1101024系华诚博远（北京）建筑计划设计法定代表人。特此证实。投标人：华诚博远（北京）建筑计划设计日期：年01月02日

二、授权委托书本人吴峥系华诚博远（北京）建筑计划设计法定代表人，现授权程代友为我企业委托代理人。被授权人能够本人名义代表本企业参与贵州交通职业技术学院贵州交通职业技术学院新校区建设项目三标段投标活动。委托代理人在投标报名、资格审查、投标、开标、评标等投标活动中所签署文件和处理事务，本人均给予认可。

委托期限：1月2日至项目结束委托代理人无转委托权。投标人：华诚博远（北京）建筑计划设计法定代表人：吴峥身份证号码：1101024委托代理人：程代友身份证号码：5109028日期：年01月02日

三、投标人基础情况表投标人全称华诚博远（北京）建筑计划设计关键业务范围建筑工程设计甲级、市政行业（给水工程，排水工程）专业乙级、风景园林工程设计专题乙级、城市计划编制乙级法定代表人名称吴峥职务董事长投标人地址北京市石景山区八大处高科技园区西井路3号3号楼5237房间邮政编码100052电话，传真成立日期1993年01月20日现有职工人数286资质证书等级：甲级证书号：A-6/1质量管理体系证书等级：证书号：设计单位组织机构介绍：\部室划分、各部室人数：董事长1人；总经理1人；财务3人；总工办15人；技术部232人；经营部10人；其它24人技术人员总数：232人其中：一级注册建筑师：23人，二级注册建筑师：4人一级注册结构师：26人，二级注册结构师：0人中级职称：88人高级职称：62人

四、建设行政主管部门颁发企业资质证书副本（扫描件）五、上十二个月度经年检营业执照副本（扫描件）六、入黔省外企业从业资质核验表七、投标人类似工程设计业绩为：编号工程名称建筑规模1贵州师范学院10#、11#、12#、13#学生公寓54378平方米2贵州交通职业技术学院新校区建设项目136000平方米3贵阳试验三中扩建工程59373平方米八、设计出图时间：项目名称黔南民族师范学院宿舍及食堂招标编号投标人名称华诚博远（北京）建筑计划设计设计周期方案设计优化：15日历日初步设计：15日历日施工图设计：30日历日共计：60日历日备注满足招标文件要求及现行建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求设计深度九、工程设计收费报价组成工程设计收费报价计算公式：工程设计收费报价＝（基础设计收费＋其它设计收费）×（１－Ｆ）基础设计收费＝工程设计收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×附加调整系数其它设计收费为招标人确定数值，具体为0元（人民币）。1、确定专业调整系数，依据《工程勘察设计收费标准》（）第九章附表二，建筑工程取1.0.2、确定工程复杂程度调整系数，依据表7.3-1，为II级，调整系数取1.03、本设计暂定为不含室内装修设计，所以确定附加调整系数，无Ｆ值为投标人在本工程设计收费范围内所确定下浮值，具体为宿舍30%、食堂为15％。所以，宿舍基础设计收费＝工程设计收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×附加调整系数＝80.24×1.0×1.0≈80.24（万元）其它设计收费：0（元）工程设计收费报价＝（基础设计收费＋其它设计收费）×（１－Ｆ）＝（80.24＋0）×（１－30%）≈56.16（万元）食堂基础设计收费＝工程设计收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×附加调整系数＝28.78×1.0×1.0≈28.78（万元）其它设计收费：0（元）工程设计收费报价＝（基础设计收费＋其它设计收费）×（１－Ｆ）＝（28.78＋0）×（１－15%）≈24.46（万元）

服务承诺书致黔南民族师范学院我企业在充足响应比选设计基础上郑重承诺：我企业含有严格质量保障管理体系，且取得了国际上相互认可ISO质量确保体系认证证书。本项目将根据GB/T19001-ISO9000质量确保体系运作。设计质量确保承诺1.我企业郑重承诺按以下方法确保设计质量：质量确保体系内递交质量可靠，经济合理设计文件，我们制订了质量、进度、成本计划，而且为计划实施确定了一系列方法。——制度确保(1)加强内部职员管理和职业道德教育(2)严格落实ISO9001-制度落实——技术力量确保(1)成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案开始进行内部技术评审，认真推行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量；多和业主和相关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能和职能部门要求和实际相符，帮助业主在合理情况下节省投资、缩短工期。(2)配置理论知识扎实、经验丰富设计人员。我企业承诺：除取得业主同意外，不得更换设计人员。2.本设计中质量确保方法针对本设计特点，我们实施严格设计全过程控制，制订了一系列质量控制体系程序文件，实施全过程控制，全过程质量控制步骤以下：

1、设计计划评审

设计计划应进行评审。设计计划评审采取企业、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可方法。必需时由企业主管组织会议评审，评审后填写“工程项目设计计划评审统计表”。经过对设计计划评审，使设计工作顺利开展。2、设计输入控制对设计输入要求应编制设计输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总责任人编制。可行性研究汇报、初步设计设计输入要求文件均由项目总责任人编制。施工图设计阶段由单项责任人编制。每项工程设计全部必需有设计输入要求文件。设计输入要求文件必需经设计总责任人审批，签署审核。设计输入要求文件内容关键是用户需求或用户要求，和对应法规、标准、规范要求。3、现场勘察各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得设计输入第一手资料。4、设计方案评审进行，由分工企业主管或分工部门主管主持，协同相关设计部门部门主管、项目总责任人、单项责任人及关键设计人员参与。设计方案评审是确保设计质量关键步骤，应做好每个项目设计评审。同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入要求。5、质量统计控制质量统计文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系程序各要素要求和相关规章制度中要求统计文件、表格等要求建立。各项统计表格均应有工程名称（含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。统计文件无签字和日期者不能作为有效文件。设计过程中会议、会谈、协议、勘察等，均应有统计。设计更改

设计交付企业后经设计审查提出设计更改和修改，由设计评审会议决定，按会议审定意见进行修改。施工过程中发生设计更改和修改，由项目责任人授权委派设计人员现场确定，对确属是设计问题，负责签署“设计变更单”。

在设计过程中，企业内部各专业之间提出设计更改和修改，由提出更改专业该项目设计总责任人或单项责任人确定；企业外部提出设计更改和修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出更改，由各级审核人确定。7、设计输出各阶段设计结果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版。每个建设项目标总册及各单项工程分册全部应编制全套设计文件。全套设计文件应包含：设计说明及附录、概算或预算编制说明及概（预）算表格、设计图纸。算表、施工图纸及说明等分别装订出版。8、设计审核（1）各阶段设计文件编制完成以后应进行自审和逐层审核。设计文件通常校审步骤以下：自审（互审）—部门内审—企业内审——质检送审;

（2）设计校审工作要严格按企业相关要求实施（3）各级责任人审核关键应遵照企业设计生产工作各步骤质量责任制要求;

（4）各级审核人员必需认真如实填写“设计文件审核表”，设计人员应对审核意见进行逐条处理，记入处理意见栏并签字。如发觉不合格，应按“不合格品控制程序”要求处理

（5时，应填写“技术文件质量评定汇报单”，对该设计文件作出综合评价。评价内容包含是否符合设计规范、用户及社会要求、设计深度是否达成要求要求等。依据以上严格质量管理步骤，完全能够满足用户对工程服务组织方案完备性、合理性、科学性要求。设计服务承诺：我方郑重承诺提供以下服务以确保本项目标顺利进行：设计实施期间跟踪配合方法针对本设计包含面比较广，工作量大，技术要求高特点，实施全过程跟踪配合服务。设计全过程跟踪配合服务，从要求设计投标开始，直至设计全过程和以后具体子项筹备、设计和实施。切实做好各阶段质量管理，包含各阶段工作内容、质量标准、实施人和检验人、质量控制点、阶段性结果等。设计编制过程中服务承诺从搜集资料起，设计人员即全身心投入设计工作，立即和委托方沟通，定时向相关领导、教授汇报，吸收好意见和提议，并具体表现在以后设计工作中。在设计编制过程中，从实际出发，多为委托方及以后设计管理着想，吸收以往经验，做好委托方参谋。后期现场配合服务确保在设计过程中，派设计代表组常驻现场，随时向业主了解设计意图，处理设计过程中发生和设计相关技术问题，并做好业主和相关职能单位参谋，确保设计质量和设计工作顺利进行。现场代表人员人数和专业，依据工程进展和业主需要，不一样阶段委派不一样设计人员参与。现场代表人员和业主、各职能部门亲密配合，处理设计工程中出现技术问题。现场设计代表组备有专车，以处理现场人员交通问题。利用我方整体优势，为现场设计代表组发明了良好后勤服务和生活保障条件。如设计需要，我方其它人员包含院总工程师、项目总负责、专题负责，不管节假日随叫随到，赴现场处理问题。领导小组、协议主管、技术主管、项目总责任人常常到现场，了解现场人员工作情况，对不合格者立即撤换。并常常和委托方保持沟通，了解委托方需求，立即处理问题。确保派出含有良好敬业精神技术人员进驻工程现场，同时处理现场人员家庭困难，使现场人员安心工作。从思想上根本处理现场设计代表组服务态度，即从领导要我做，到我要争取去现场进行配合观念。设计工作全过程服务派出专业人员全方面进行现实状况调查，正确地掌握第一手资料。提出设计研究方法和技术路线，报业主审查。提出设计目标，报业主审查。配合招标人做好此次设计上报审批各项准备资料编写工作。深入优化技术方案方法在设计过程中，尤其是在前期设计编制和设计方案形成过程中，定时召开教授会议，对不一样阶段设计提出最优设计方案，使设计工程设计创一流水平。设计使用权承诺我方郑重承诺此次我方参与此次设计投标结果招标人（业主）享受使用权，并能够进行展示、宣传等。若我方中标，招标人有权对中标方案部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其它形式公布等。设计责任承诺若我方中标，我方郑重承诺：我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方（业主）提出设计要求，进行工程设计，按协议要求进度要求提交质量合格设计资料，并对其负责。按设计协议要求内容、进度及份数向招标方（业主）交付资料及文件。交付设计资料及文件后，按要求参与相关设计审查，并依据审查结论负责对不超出原定范围内容做必需调整补充。按协议要求时限交付设计资料及文件，负责向招标方（业主）及施工单位进行设计交底、处理相关设计问题和参与完工验收。我方保护招标方（业主）知识产权，不得向第三人泄露、转让招标方（业主）提交产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给招标方（业主）造成经济损失，招标方（业主）有权向设计人索赔。我方设计方案得到业主认可。设计过程中我方和业主紧密配合，业主对设计方案合理修改意见我方应给予采纳。设计过程中业关键求设计人员一同前往外地考察，我方给予配合。我方做初步设计，明确项目责任人，项目责任人全过程服务。设计人做设计施工图纸，更要明确项目责任人，并全过程服务，日常每个月最少到施工现场巡视一次，出现关键性技术问题时，应随叫随到。其它承诺我方郑重承诺我方设计单体设计确保经过计划管理部门审批。