第三方物流实务岗位职责与岗位说明书

机构部门机构职责与岗位说明书

公司名称：

机构部门机构职责

1、机构部门机构结构图

2和各机构部门机构职责

（1）业务部

业务部的主要职责为明确公司的配送服务目标并努力实现目标；维持与老客户的良好

关系，努力发展新客户；进行市场调研和市场需求预测，提出竞争策略和建议。

（2）客户服务部

客户服务机构部门机构是联系公司与客户的纽带，是公司的对外窗口。其主要职责为维

护客户资源，防止客户流失，提供优质的后继服务。既要在客户中积极推广企业的宗旨和服

务和理念和质量本协议合同支付资金服务，又汲取协调客户的建议和需求和投诉等，使双方

在合作中互利互惠和协调发展和和谐共赢。

（3）仓储相关质量本协议合同支付资金服务部

仓储相关质量本协议合同支付资金服务部主要职责是相关相关本次项目日常相关质量

本协议合同支付资金服务质量本协议合同支付资金服务的缴库和保管和发运和销货退回及

滞存品处理等事务相关相关流程，以及有关质量本协议合同支付资金服务仓储管控管理管控

作业的库位规划和收发货作业及仓储管控管理管控等事务，另外还相关相关本次项目公建设

施和机械和制冷设备的管控管理管控和维护工作。并根据公司业务开展情况全面相关相关

本次项目公司车队的调度和相关质量本协议合同支付资金服务业务的实时监控管控管理管

控；对仓储相关货物定期进行检查，对仓储能力进行调配。

（4）财务部

财务部主要职责是相关相关本次项目整个公司的财务事项，公司财力和发展预和结算的

编制；日常财务核算和出纳工作；并定期对各机构部门机构的收支情况进行分析，及时向总

经理汇报资金运转情况，参与公司各机构部门机构经营管控管理管控预测和决策，参与各种

生产经营会议，参与审核和审查等重要经济活动。

（5）设备管控管理管控部

设备管控管理管控部主要职责是相关相关本次项目物流配送中心日常事务性工作，做

好各种后勤服务。

（6）行政部

行政部主要职责是相关相关本次项目物流配送中心日常事务性工作，做好各种后勤服

务。

（7）人力资源部

主要相关相关本次项目相关有关人员的招聘和培训及相关有关人员编制管控管理管控

等工作。

（8）网络部

网络部主要相关相关本次项目公司各机构部门机构计算机的维护与维修，公司网络的

建设及信息更新，物流信息服务平台的建设和维护与管控管理管控。

（9）保安部

全面相关相关本次项目厂区治安防范管控管理管控，贯彻落实“防火和防盗和防爆和

防破坏”的四防工作，经常性地开展场区治安和消防宣传工作和指导与监督群防群治工作的

落实；严格治安防范管控管理管控，做好日常工作日志，严格外来车辆和相关有关人员及进

出相关货物的登记检查工作；维护物流中心公共区域的治安秩序。

岗位说明书

一、业务部

业务经理

岗位名称业务部经理直属上司营销总监所属机构部业务部

门机，构

管控管

可轮换岗业务主管和销售工

直接下级编制人理管控

位程师

部

营销总监和副总经编制规定时2005年

晋升方向审核批准总经理

理间10月

相关相关本次项目与客户信息沟通和维护和服务客户，处理客户反馈，开发市

岗位目的

场,监控支付资金,指导和考核下属工作

（一）内部关系

1、所受监督：在价格策略和质量本协议合同支付资金服务出公司指导价变动

方面接受营销总监的指导和监督，对大客户的开发维护接受营销总监的指

导；支付资金回收和销售业绩提成考核接受财务总监的监督

2、所施监督：对业务员在商务谈判和质量本协议合同支付资金服务知识培训

和客户关系的维护和支付资金回笼等方面实施监督和指导；对客户中心的

送货及技术支持等实施监督；

岗位工作关3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在确认客户

系提出的质量本协议合同支付资金服务技术标准方面，与生产部和采购部发

生协作关系，在有关质量本协议合同支付资金服务质量方面与品质机构部

门机构发生关系，在支付资金回收方面，与财务部发生关系。

（二）外部关系

在有关销售事宜方面，直接与客户的采购部发生联系，在有关质量处理问

题方面，与客户品质部/工程部发生联系，在公司支付资金回收方面，与客户

财务部发生联系；在质量本协议合同支付资金服务出口方面，与海关和货代和

船代等发生联系。

对销售费用的支出进行总体控制权：对下属相关有关人员的临时工作调动

权和工作指导权和工作监督权和绩效考核权；经总经理授权，有权代表公司对

主要权限外商务谈判和签订销售协议合同协议；对客户标准交货期和订单的确认权；对

公司质量本协议合同支付资金服务价格的浮动建议权；对客户资信评价的建议

权。

1、28岁以上，大专以上学历，有五年以上销售经验，三年以上品牌策划和团

队管控管理管控及系统的市场营销实操工作经验，业绩优秀，接受过市场

营销和经济协议合同协议和公司质量本协议合同支付资金服务和国际贸易

等方面的知识培训；

任职资格2、具有良好的口语表达能力和人际交往能力和沟通能力和执行能力和商务技

巧；

3、乐于接受完成团队销售目标的挑战，对市场有敏锐的观察力；

4、有丰富的客户资源及电子工具和仪器仪表行业及静电离子风机营销经验

者。

工作规定在公司规章制度规章规定的规定时间内工作，因工作需要有时需要加班。

时间

工作环境在办公室内工作环境比较舒适，经常外出接触客户，工作压力较大

一和计划编制

1、根据公司目标，协助营销总监制定公司的销售目标和销售战略，组织编制

公司年和季和月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；

2、编制与销售直接相关的广告宣传计划，展会参加计划等，并提交公司相关

领导人决策；

3、拟定本机构部门机构销售奖励计划等管控管理管控规章制度规章，并监督

检查下属相关有关人员的执行情况。

二和信息沟通

1和相关相关本次项目把客户相关要求传递到公司相关机构部门机构；

2和与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；

3和商务谈判和签单和下单和跟进及交货期沟通。

三和维护和服务

1、访问客户，听取客户意见，并及时向相关机构部门机构反馈；

2、审查客户资料，提供报价和协议合同协议评审，签订协议合同协议，跟进

生产进度，制定发货计划；

3、订单交付能力评价；

4、相关相关本次项目跟踪客户对质量本协议合同支付资金服务需求的变更修

岗

改，及时将客户需求的送货及售后服务信息反馈给客服机构部门机构；

位5、整理公司客户档案，并定期向各业务员反馈，以避免撞单；

职6、组织业务相关有关人员对客户进行技术展演和咨询服务；

7、客户满意度调查和评价。

责

搜和处理客户反馈

及1和相关相关本次项目客户反馈信息的内部传递；

I2和跟踪问题的解决过程；

3和评价问题解决的满意程度；

作

4和将问题的解决结果回复客户；

内5和客户反馈处理评价。

容六和市场开发

1、收集不同领域对公司质量本协议合同支付资金服务的需求信息；

2、抓好市场调查和分析和预测工作，做好市场信息的收集和整理和反馈，掌

握市场动态，积极适时和合理有效地开辟新的营销网络点，努力开拓业务

渠道，不断扩大公司质量本协议合同支付资金服务的市场占有率；

3、组织公司质量本协议合同支付资金服务和竞争对手质量本协议合同支付资

金服务在市场上的销售情况调查，综合客户的反映意见，撰写市场调查报

告并提交公司管控管理管控层；

4和走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。

七和监控支付资金

1和按规定开发票；

2和在规定的账期内收回支付资金；

3和对超账期支付资金，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理；

4和要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；

八和指导和考核下属工作

1、建立下属相关有关人员销售情况统计台账，并定期报送总经理及财务部；

2、组织业务员做好销售协议合同协议的签订和履行与管控管理管控工作；

3、对下属（尤其是新上岗企业有关员工）进行业务培训和工作指导和监督，

并进行绩效考核。

权

关键结果领域衡量指标评判来源

重

个人目标及团队目标月销售额按照

销售业绩公司规定达成率100%,且呈上升趋财务部30%

势

完成公司规定的大客户目标；开发

普通新客户个人：3家/月以上，团

营销总监和

客户的开拓与维护队：15家/月以上；客户（包括公25%

财务部

关司内部）没有对所提供的服务投

键诉？

业营销总监和

信息沟通及时准确，失误率为010%

绩客户

指销售战略和计划及管控管理管

公司满意率达90%以上10%

标政策制定控部

KPI支付资金回笼率95%以上，没有呆

支付资金回笼及总

账和死账发生，总体销售费用控制财务部10%

体销售费用控制

在公司目标范围内

没有人为原因造成客户丢失，并有总经理和营

客户流失10%

新的客户领域被开发，销总监

总经理和营

机构部门机构企业

下属能达到公司标准，没有长期得销总监和管

有关员工的士气及5%

不到解决的问题，团队有力控管理管控

企业有关员工能力

部

声明：我已经培训并清楚本人工作职责，定严格遵照执行，且如有任何合理工作有关

内容变动或补充，也将一并接受，争做一名优秀的科净企业有关员工。

本人签名：

2005年月日

本人作为机构部门机构主管已清楚地将该岗位工作相关要求和职责范围等工作有关内

容向该岗位企业有关员工传达，并严格监管考核。

主管签名：

2005年月日

业务跟单岗位说明书

岗位名称业务跟单所属机构部门机构业务部

直接上级经理工作地点门市

1和确认订单质量本协议合同支付资金服务名称和规格和数量和单价和本相关本

次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式

正式合约生效方法或盖章或签字或盖章正式正式合约生效和包装相关要求和交货

日期等。2和跟进生产填写《生产指令单》和附送相关电子文档，进行订单登记。

3和《生产指令单》下达后，做好相关文档管控管理管控。

4和根据《生产计划表》回复客户交货日期。

5和建立详细的客户信息档案。

6和根据客户相关要求，进行质量本协议合同支付资金服务询价和报价。

7和寄送样品给客户进行确认。

8和按照客户相关要求生产（说明书和表面处理和外箱和丝印等），确保正确无误。

岗

9和维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。

位10和处理好客户退货品质问题，并将相关信息传递到相关机构部门机构。

11和查询支付资金是否到账，到账后方可发货。

职

12和及时催收公司应收支付资金。

和做好相关开票资料。

责13

14和通知客户验货。

15和相关要求客户及时传送相关进仓资料。

16和核算相关货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。

17和填写《发货单》给财务本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法

确认，安排仓库相关有关人员装车，并提前3小时通知出货检验相关有关人员做好

准备。

18和及时整理已完工的订单，及时发货，减少库存压力。

19和及时回复QQ或邮箱客户相关咨询，达成销售意向。

20和经常更新网络相关信息（图片和文字）。

21和了解其他竞争厂商相关质量本协议合同支付资金服务和价格。

1.经理授权范围内的协议合同协议签订权

权岗

2.客户服务条款的建议权

限位

3.推广方案的建议权

n肃

与

工

心

尢岗位主要工作有关内容占总工作量的比例

1业务管控管理管控与控制。50%

2制订并执行业务目标任务和审核业务计划。30%

3数据分析，策划改进事项，内外联络与协调。10%

4完成其他临时工作。10%

（三）业务员

业务员岗位职责说明书

一.基本信息

岗位名称业务员所属机构部门机构业务部

职位编号SJ006直属上级总经理

直管人数晋升方向业务主管

二.岗位使命

相关相关本次项目公司与国外客户的信息沟通并提供服务，处理客户反馈，开拓市场，监控

支付资金回收情况

三.工作关系

联系对象（机构部门机构或单位）联系主要有关内容

业务经理业务请示和汇报和信息反馈

公司内部

企业有关员工业务沟通和协调和配合

公司外部客户和工厂

四.岗位职责

1.利用B2B平台进行质量本协议合同支付资金服务的推广，积极的处理询盘，准确

的报价；

2.熟悉质量本协议合同支付资金服务，对质量本协议合同支付资金服务有所掌握，

工并能独立分析其质量本协议合同支付资金服务的码数和质量给予准确的报价；

作3.相关相关本次项目经手的区域的市场调研，根据客户定期交流的反馈和展会回馈

情况递交每季市场调查报告，同时参与新质量本协议合同支付资金服务开发；

内

4.相关相关本次项目经手客户的持续跟踪以及开发，对客户进行分析；

容5.相关相关本次项目新老客户询价，根据询价向客户作出报价。相关相关本次项目

客户样品寄送；

6.相关相关本次项目外销协议合同协议评审，根据评审结论确定与客户的订单处理，

与客户确认协议合同协议及细节；

7.协议合同协议确认后，相关相关本次项目发采购清单给助理，由业务助理制作协

议合同协议，参与采购协议合同协议评审；

8.相关相关本次项目订单细节执行和处理，对相关货物进度进行跟进，相关货物完

成后，与品管员保持沟通，了解相关货物质量，按客户提出的相关要求合格后出

货。将出货信息通知客户，联系客户本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效

方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章；

7.相关相关本次项目质量本协议合同支付资金服务售后服务和客户维护，根据投诉

处理相关相关流程处理客人投诉；

8.季度业务汇总和年度总结；

9.重要节假日需发送电子贺卡问候，及时向客户提供我司最新质量本协议合同支付

资金服务信息和质量本协议合同支付资金服务目录；

10.做好参加国内外展会以及拜访客人的准备工作。回公司后一礼拜内完成展会的总

结，展会来访客户的整理以及录入系统工作，同时将客人清单递交相关领导人，由相

关领导人统一分配；

11.相关相关本次项目陪同经手客户的来访或验货；

12.完成上级相关领导人交付的其他任务。

五.任职相关要求

性别不限年龄22-45岁

学历与专业国际贸易和英语和纺织和电子商务等专业本科以上文化水平

工作经验外贸行业2年以上经验，有纺织和卫浴和五金等行业外贸经验的优先

应掌握的知识半年以上的外贸培训，一定的质量本协议合同支付资金服务知识

1.掌握一定质量本协议合同支付资金服务知识和业务知识和外贸业务相

关相关流程；

2.对主要质量本协议合同支付资金服务和市场和供应商和汇率等各方面

信息有敏感性，能根能根据相关信息做出准确判断；

3.有一定的语言表达能力，人际关系交往能力，团队合作能力和执行力；

能力素质

4.具有强烈的成就欲和坚韧性，能够在工作中克服困难，不断设定目标

挑战目标，追求成功的动力；

5.具有很强的沟通能力和商务谈判能力和客户服务意识和同理心；

6.自信和乐观和思维敏捷，精力充沛；

7.具备勤奋好学，诚实正直的职业操守和敬业精神。

外语能力具备CET英语六级及以上，较有较强的英语听说读写能力

计算机熟练操作办公软件及相关外贸软件；

五.任职相关要求

性别不限年龄22-45岁

学历与专业国际贸易和英语和纺织和电子商务等专业本科以上文化水平

工作经验外贸行业2年以上经验，有纺织和卫浴和五金等行业外贸经验的优先

应掌握的知识半年以上的外贸培训，一定的质量本协议合同支付资金服务知识

二和客户服务部

客服经理

岗位名称客服部经理岗位编号

所在机构

客服部岗位定员1人

部门机构

直接上级总经理工资等级四级

直接下级客服文员和KF资料管控管理管控员薪酬类型绩效月薪制

所辖相关

岗位分析日期2014年8月

有关人员

本职：客户服务规章制度规章建设

职责与工作任务：

职责表述：客户服务规章制度规章建设

根据本行业客户特点及企业的实际情况，组织建立并完善客户服务管控管理

管控规章制度规章

职

客户服务管控管理管控规章制度规章经审批后，客户服务部组织贯彻实施

责工作

任务

根据客户服务工作的实际情况，对客户服务管控管理管控规章制度规章进行

修订和完善考核重点：客户服务管控管理管控规章制度规章的完善与有效执

行程度

职责表述：客户信息管控管理管控

职相关相关本次项目安排接待客户日常来访和来电和来函等咨询信息的登记和

责工作整理工作

任务组织编制客户信息报告，为开发客户等工作提供支持考核重点：客户信息的

完整和准确程度

职责表述：客户投诉处理

职

组织受理客户的投诉，会同相关机构部门机构分析和研究发生投诉的原因

责工作

任务解决客户投诉的问题并及时向客户反馈信息考核重点：客户投诉处理的及时

程度及客户的满意度

职责表述：客户回访管控管理管控

职

组织客户服务相关有关人员通过适当正式正式合约生效对客户进行回访

责工作

四

任务对客户提出的问题，相关相关本次项目督促及时解决

职责表述：机构部门机构内部管控管理管控

合理调配机构部门机构企业有关员工，定期进行企业有关员工相关业务培训1,

职对企业有关员工工作进行考核

责

控制和审核机构部门机构的预算和费用情况

五工作

任务

相关相关本次项目本机构部门机构各项工作的安排和协调，与销售部等相关

机构部门机构进行沟通协调考核重点：机构部门机构各项工作计划的及时完

成程度及预算控制程度

权力：

对销售机构部门机构客服处理的建议权

有对直接下级相关有关人员调配和奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督和检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

内部协调关

销售部和行政部和市场部

系

外部协调关

各供应商和代理商和客户等

系

任职资格：

教育水平大学专科以上

专业客服管控管理管控相关专业

培训经历客服管控管理管控和公共关系巧培训

经验5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业经历

掌握客服关系管控管理管控知识，具备财务管控管理管控和法律等方面的知

知识

识，了解公司所经营质量本协议合同支付资金服务

熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应

技能技巧

用能力

具有一定的判断与决策能力和人际能力和沟通能力和计划与执行能力和客户

个人素质

服务能力

其它:

使用工具/设计算机和一般办公设备（相关公司正式正式合约生效方法和正式正式合约生

备效方法机和打印机和Internet/Intranet网络）和通讯设备

工作环境办公场所和各市场区域

工作规定时

经常需要加班

间特征

所需记录文

汇报文件或报告和总结等

档

考核指标：

客户满意度和客户信息的完整和准确程度

机构部门机构各项工作计划的及时完成程度及预算控制程度和客户投诉处理的及时程度及

客户的满意度

判断与决策能力和人际能力和沟通能力和计划与执行能力和客户服务能力和专业知识及技

能

关键重要备注

客服文员

岗位名称客服文员岗位编号

所在机构

客服部岗位定员5人

部门机构

直接上级客服经理工资等级六级

直接下级薪酬类型绩效月薪制

所辖相关

岗位分析日期2014年8月

有关人员

本职：相关相关本次项目客户投诉的接收和组织解决

职责与工作任务：

职责表述：协助运作客服经理制定机构部门机构年度工作规划

工作协助运作客服经理制定本机构部门机构年度工作规划

任务

职责表述：相关相关本次项目组织处理客户质量投诉和零配件供应等售后服务工

职责组织分析处理客户投诉和退换货相关要求等，提出处理方案

责

二工作相关相关本次项目组织协调处理方案的实施

任务

建立售后服务档案，并进行总结分析

职职责表述：联络客户，获取反馈

宜工作据需要，对客户举行各种形式的回访和调查，以获取客户的直接反馈协助

任务进行市场调查

职

责职责表述：完成客服经理交办的其他工作任务

四

权力：

收集市场相关信息和资料和文件的权力

客户投诉处理方案的提议权

工作协作关系：

内部协调关

销售部和市场部部和财务部和行政部等

系

外部协调关

客户和经销商

系

任职资格：

教育水平大学专科以上

专业市场营销和管控管理管控或其他相关专业

培训经历客户服务和法律知识和公共关系培训

经验1年以上工作经验

掌握营销和销售管控管理管控相关知识，r解行业技术和财务管控管理管控和

知识

法律等知识

技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力

具有一定的判断与决策能力和人际能力和沟通能力和计划与执行能力和客户

个人素质

服务能力

其它：

使用工具/设计算机和一般办公设备（相关公司正式正式合约生效方法和正式正式合约生效

备方法机和打印机和Internet/Intranet网络）

工作环境办公场所

工作规定时

正常工作规定时间，偶而需要加班

间特征

所需记录文

通知和简报和汇报文件或报告和总结等

档

考核指标：

资料整理规范性和投诉处理时效和客户满意度和客户索赔金额下降程度和重要任务完成情

况

考勤和服从安排和遵守规章制度规章

判断与决策能力和人际能力和沟通能力和计划与执行能力和客户服务能力和专业知识及技

能

关键重要备注

三和财务部

财务部经理岗位说明书

所在机构部门

岗位名称财务部经理财务部

机构

会计和出纳和成本会计和派

直接上级总经理直接下级

往相关本次项目部出纳

所辖相关有关

岗位定员

人员

一和职责与工作任务：相关相关本次项目组织完成公司会计核算和会计监督和财务预算和融

资和其他财务管控管理管控工作

职责表述：制定公司财务政策与财务规章制度规章并监督占全部工作规定时间的百分

执行比：10%

职根据公司的实际情况，制订财务政策与财务规章制度规章，经董事会同意后下发

责

工作执行，监督各责任中心严格执行财务规章制度规章，并及时反馈执行情况

任务具体组织公司的财务相关有关人员严格执行会计规章制度规章和公司财务规章制

度规章

职责表述：组织编制公司预算，监督预算执行和调整情况，占全部工作规定时间的百分

开展全面预算管控管理管控，进行财务分析。比：20%

相关相关本次项目公司的资金供求预测，为各机构部门机构编制资金计划提供支

持

职组织各责任中心编制的年度或月度预算，汇总公司预算。报总经理和董事长批准

责后下发各责任中心

工作

检查各责任中心的预算执行情况，认真核算分析，进行经营预测和业绩评价。形

仃:务

成财务分析报告，报总经理和董事长审核，将相关情况发送各责任中心，为公司

高层和各机构部门机构相关相关本次项目人完成公司经营目标提供财务支持。

对各责任中心的预算调整方案进行审核提出建议案，报总经理和董事长审批后下

发各责任中心

占全部工作规定时间的百分

职责表述：做好公司融资计划的编制，组织落实工作

比：10%

职

根据公司经营战略，结合公司资金情况，编制公司融资计划，报总经理和董事长

工作审批

任务

组织落实经总经理和董事长审批后的融资计划

职责表述：监督公司资金管控管理管控工作，建立现金和

占全部工作规定时间的百分

银行存款和有价证券的内部控制规章制度规章，检查货币

比：15%

职资金收支和管控管理管控情况

责加强对公司的各类收入的管控管理管控，严格防止公司收入外流

四工作

加强对应收帐款的管控管理管控，及时督促各机构部门机构回收资金，提高资金

任务

回笼速度，积极调度资金，提高资金利用率

监督审核公司各项费用开支

监督检查出纳执行公司内部控制规章制度规章工作，对资金收付加强管控管理管

控，保证公司资金的安全

提供各机构部门机构合理备用资金定额，对流动资金的管控管理管控及时提供真

实准确的数据

定期或不定期对公司现金和银行存款和有价证券进行盘点

占全部工作规定时间的百分

职责表述：管控管理管控公司非现金资产及负债

比：15%

建立财产盘点和稽核规章制度规章，定期组织有关机构部门机构共同进行财产清

职查工作，对清查结果进行分析，写出盘点报告，交董事长和总经理审核，督促各

主

贝责任中心不断完善财产管控管理管控规章制度规章，改进管控管理管控方法

工作

五加强对公司应付帐款和应交税金和其他应本相关本次项目联系相关公司正式正式

任务

合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签

字或盖章项的管控管理管控，定期或不定期向总经理和董事长提供企业负债情况

报告及偿还计划，维护公司诚信度，充分利用资金，提高资金利用率

职责表述:相关相关本次项目公司财务活动管控管理管控，占全部工作规定时间的百分

组织会计核算和税务管控管理管控工作比：20%

相关相关本次项目设计本公司的会计核算形式，建立会计凭证的传递程序，审核

总帐和各级明细帐和日记帐，确保帐帐相符，会计工作符合规定相关要求

组织财务相关有关人员及时准确进行帐务处理，审核会计报表，充分运用会计信

职

责息和资料，编报财务综合和专题分析报告，向高层提供及时准确的财务信息

工作

六及时向相关机构部门机构报送会计报表，相关相关本次项目审核对外报出的会计

任务报表和其他会计资料

定期或不定期向董事长和总经理汇报企业财务状况和经营情况，提交财务报告和

评价

相关相关本次项目企业税务管控管理管控及筹划工作，审核企业应缴的各种税金

职责表述：参与公司重大经营决策活动和投资活动的管控占全部工作规定时间的百分

管理管控比：5%

参与审核或拟订经济协议合同协议和经济协议，提高公司的盈利能力和资金运营

能力

搞好成本预测和利润预测等各项财务预测，为高层提供决策依据

职

责

工作监控公司资本结构的现状和变更修改，保持合理的资本结构，防范财务风险。

七

任务在规定的规定时间内完成对相关本次项目的可行性研究的财务评价，为公司高层

决策提供依据

提出公司利润分配计划，综合考虑股东的利益和公司长远发展的需要

监督管控管理管控企业的投资活动，充分有效利用企业资金和其他资产

职责表述：相关相关本次项目机构部门机构内部管控管理占全部工作规定时间的百分

管控工作比：5%

职相关相关本次项目落实和分解机构部门机构工作计划，并监督计划的执行

主

贝按有关规定指定专人保管好暂存于本机构部门机构的会计档案。会计档案移交时

八工作

任务相关相关本次项目监督办理交接手续

监督调动工作或因故离职财务相关有关人员，及时办好会计交接手续，保证会计

记录的连续性和会计资料的完整性

相关本次项目部结算后，相关相关本次项目与合约甲方单位机构财务进行帐务核

对，向经营机构部门机构提供应收帐款的详细资料

参与研究财务相关有关人员的任用和调配，指导下级工作，受理合理化建议并按

公司规章制度规章办理

组织本机构部门机构企业有关员工进行业务学习，提高机构部门机构企业有关员

工专业技术能力

相关相关本次项目本机构部门机构相关有关人员的绩效考核

做好本机构部门机构与各机构部门机构的协调工作，提高工作效能，增强团队合

作精神

相关相关本次项目编制机构部门机构工作总结并上报公司高层

相关相关本次项目与银行和税务和会计事务所建立良好的工作关系

完成相关领导人交办的其他工作任务

二和权力：

对违反国财经法律法规和公司财务管控管理管控规章制度规章的行为有拒绝

权限I

和制止和处罚建议权

权限2对财务规章制度规章的执行有监督检查权

权限3对各项费用的开支有监督检查权

权限4对财务相关有关人员的任用和调配有建议权

权限5对下级的工作有安排决定和监控权

权限6对下级业务水平和业绩有考核评价权

权限7有代表公司与相关机构部门机构和机构联系的权力

三和工作协作关系：

内部协调关公司中和高层管控管理管控相关有关人员，各相关本次项目部管控管理管控

系相关有关人员

外部协调关

银行和税务和会计事务所和各合约甲方单位机构

系

四和任职资格：

教育水平本科及以上

专业财务及相关专业

培训正式正式合

培训培训有关内容约生效与规定时

间

财务专业知识培训和管控管理管控知识培训和金融知识和

投资理财知识培训

计算机知识培训和法律知识培训

生产管控管理管控知识培训和质量管控管理管控知识培训

和公共关系知识培训

公司规章制度规章培训

相关经验5年以上相关工作经验，3年以上管控管理管控岗位工作经验

知识具备财务专业知识和熟悉相关法律知识

具备企业管控管理管控知识和一定的组织协调能力和沟通能力和分析判断能

技能

力和计划与执行能力

五和其它：

使用工具/设

计算机和一般办公设备和交通设备

备

工作环境一般办公环境

工作规定时

正常工作规定时间和偶尔加班和偶尔出差

间特性

所需记录和

财务分析报表和各种票据

文档

财务部会计岗位说明书

所在机构部门

岗位名称会计财务部

机构

直接上级财务经理直接下级

所辖相关有关

岗位定员

人员

一和职责与工作任务：依法完成公司会计核算和会计监督工作

职责表述：执行有关财经法规和规章制度规章，保障占全部工作规定时间的百分比：

公司合法经营。5%

职工

按照国家规定的会计准则和通则及财经法规进行会计核算及会计监督，正确选择会

责作

任计核算程序，

务正确设置会计科目和会计账簿，报直接上级批准后使用。

职1费表述：审核各机构部门机构和相关本次项目部提供

占全部工作规定时间的百分比：

的J京始凭证的合法性和合理性和准确性，并等记账簿和

60%

编H利会计报表。。

职审核原始凭证的合法性和合理性和准确性，交出纳办理报销手续。

责工

作审核相关本次项目部出纳提交的原始凭证，并相关相关本次项目登记《出纳差错记

任录表》。

务根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证，登记帐簿，编制财务会计报表。

根据财务经理的指示编制其他财务报表

职占全部工作规定时间的百分比：

主职责表述：参与管控管理管控，保证帐实相符

贝10%

工检查债权债务和应收款项的回收情况实施不良债权清理的具体工作

一

作

应报表

编制相

相符并

证帐实

，保

情况

资产

流动

产和

定资

实固

和核

清查

任定期

务

盘点表

并编制

工作，

查盘点

品的清

公用备

其他办

品及

易耗

低值

公司

参加