大工秋工程项目管理在线作业答案_第1页
大工秋工程项目管理在线作业答案_第2页
大工秋工程项目管理在线作业答案_第3页
大工秋工程项目管理在线作业答案_第4页
大工秋工程项目管理在线作业答案_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大工15秋《工程项目管理》在线作业1

一、单选题（共10道试题，共60分。）

1.决定工程项目组织的重要因素不涉及（）。

A.工程项目的资本结构

B.工期计划

C.承发包模式

D.项目管理模式

对的答案：B

2.项目的（）重要是上层管理者的工作。

A.前期策划

B.施工阶段

C.设计阶段

D.计划阶段

对的答案：A

3.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部

B.资源采购部

C.技术部

D.项目经理部

对的答案：D

4.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不涉及（）。

A.资源使用计划

B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算

C.项目钞票流量

D.项目的资金筹集(贷款)计划

对的答案：A

5.通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。

A.直线型项目组织

B.职能式项目组织

C.矩阵式项目组织

D.寄生式项目组织

对的答案：A

6.项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不涉及（）。

A.项目管理组织筹建

B.土地的获得

C.工程招标

D.提出项目建议书

对的答案：D

7.工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A.承发包模式

B.管理模式

C.资本结构

D.融资方案

对的答案：C

8.工程项目通常都有特定的目的，这些目的通常不涉及（）。

A.质量目的

B.成本目的

C.时间目的

D.构思目的

对的答案：D

9.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.计划阶段

D.前期策划阶段

对的答案：A

10.在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目的和总体实行方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究

B.项目管理组织筹建

C.土地的获得

D.工程招标

对的答案：A

大工15秋《工程项目管理》在线作业1

二、判断题（共10道试题，共40分。）

1.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。

A.错误

B.对的

对的答案：A

2.项目管理组织是由完毕项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

A.错误

B.对的

对的答案：B

3.任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不反复的，目的一经完毕，项目就结束了。

A.错误

B.对的

对的答案：B

4.工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。

A.错误

B.对的

对的答案：B

5.工程项目的对象是有着预定规定的工程系统，而“预定规定”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

A.错误

B.对的

对的答案：B

6.工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。

A.错误

B.对的

对的答案：B

7.工程是项目最终交付的成果，这些成果也许是实体的，也也许是抽象的。

A.错误

B.对的

对的答案：B

8.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。

A.错误

B.对的

对的答案：B

9.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参与。

A.

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论