管理基础测试题及参考答案

管理基础测试题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、管理是（）的产物。A、劳动分工B、生产力发展到一定阶段C、共同劳动D、社会大生产正确答案：C2、（）职能包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目标，以及将计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。A、控制B、协调C、组织D、计划正确答案：D3、出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核，经沟通确认达成一致后，出资人机构应当于（）个工作日内完成审批程序。A、30B、10C、15D、5正确答案：C4、（）是个体、群体、整个组织期望的产出。A、政策B、目标C、战略D、计划正确答案：B5、国家出资企业的重大事项，应当听取（）的意见。A、职工代表大会B、董事会C、股东大会D、企业工会正确答案：D6、直线职能型组织结构中的下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督，各级行政领导人逐级负责，高度集权，面对市场时，这种组织结构的主要缺点是（）。A、管理成本高，难以检测控制B、工作枯燥，满意度低C、反应缓慢，难以适应变化D、沟通不畅，协调困难正确答案：D7、国家出资企业产权转移时，转让方应并对披露内容和所提供材料的，除（）外负责。A、真实性B、时效性C、准确性D、完整性正确答案：B8、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博，从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变，这种转变的根本目的在于（）。A、强化政府管理职能B、提高政府的公信力C、提高公民参与社会管理的热情D、提高政府为人民服务的水平正确答案：C9、影响信息质量最重要的因素是（）。A、信息失真B、缺乏计划C、信息超负荷以及选择性认知等D、猜疑、威胁和恐惧正确答案：A10、战略管理过程是指对一个组织的（）方向制定决策和实施这些决策的过程。A、重大B、过去C、现在D、未来正确答案：D11、"创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力"是（）提出来的。A、江泽民B、胡锦涛C、邓小平D、温家宝正确答案：A12、如果管理者理解问题的特征，他们就能更好地识别问题。问题的特征是（）。A、现状与希望状态之间的差异B、制定或执行决策存在压力C、有足够的资源用来执行必要的决策D、以上各项正确答案：D13、战略制定的方法不包括（）。A、讨论小组法B、自上而下法C、自下而上法D、上下结合法正确答案：A14、某地政府以调整农业种植结构的名义，要求农民种植番茄，然后番茄成熟后却销售疲软，于是政府又下发红头文件，要求辖区各单位干部职工每人购买100斤番茄，该政府（）A、滥用了管理经济的职权B、体现了求真务实的工作作风C、落实了权为民所用要求D、行使了管理和服务的职能正确答案：D15、领导行为理论的研究重点是（）。A、领导绩效B、领导者品质C、领导行为D、领导环境正确答案：C16、沟通在本质上是（）。A、信息反馈的过程B、双方谈判的过程C、双方妥协的过程D、信息传播的过程正确答案：D17、下列关于法治行政的表述，不正确的是（）。A、行政命令不得代替应以法律规定的诸事项B、下级行政机关不得抵触上级行政机关的决定或命令C、行政裁量也须适合法律和法规D、既定法律不合时宜，行政行为可根据实际需要而不使用法律规定正确答案：D18、通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于（）。A、定量分析法B、案例研究法C、历史研究法D、比较研究法正确答案：D19、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）。A、生产率B、利润C、员工士气D、上述A，B，C都是正确答案：D20、当管理幅度以算术级数增加时，管理关系将以（）。A、算术级数减少B、几何级数减少C、几何级数增加D、算术级数增加正确答案：D21、行政执行的手段不包括（）。A、经济手段B、文化手段C、行政手段D、法律手段正确答案：B22、—般环境的社会文化条件包括（）。A、立法者对商业的态度B、可支配收入的变化C、消費者的价值观和品味D、技术的应用正确答案：C23、股份有限公司采取募集设立方式设立的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的（）。A、0.35B、0.2C、0.25D、0.3正确答案：A24、负责分配组织的各种资源，调度、询问、授权，从事涉及预算的各种活动和安排下级的工作，代表（）管理者角色。A、传播者B、发言人C、资源分配者D、企业家正确答案：C25、通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。这种方法是管理学研究的哪一种方法。（）A、可行性试验B、试验模拟方法C、归纳法D、比较方法正确答案：C26、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。A、例常型决策B、确定型决策C、非程序化决策D、重复性决策正确答案：C27、在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A、安全需求B、现实需求C、自我实现的需求D、主导需求正确答案：D28、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）A、行业B、市场C、政策D、经济正确答案：B29、俗话说“绳在细处断，冰在薄处裂”，下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是（）。A、蝴蝶效应B、青蛙效应C、丛林法则D、木桶原理正确答案：D30、（）是企业投融资的场所，是企业长短期资金进行转换的场所，因而也为企业的各种财务决策提供重要的信息，如利率、汇率和股价指数等。A、金融市场环境B、制度环境C、宏观经济环境D、自然环境正确答案：A31、国有独资公司在收到公司章程批准文件后，应当在规定的时间内办理（）手续。A、公司名称B、法定代表人C、注册D、工商登记正确答案：D32、心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低（）。A、成反比B、成正比C、关系密切D、无直接的必然联系正确答案：D33、某市政府经专家论证和环保评价后，决定在所辖某区建生活垃圾焚烧发电厂，引起周围居民强烈反对，如果你是该市政府相关部门的工作人员，你认为应采取的正确措施是（）。A、加大沟通力度，充分尊重群众的知情权、参与权B、加大补偿力度，安抚生活受到影响的居民C、加大执法力度，保证规划得到落实D、加大教育力度，提高居民的觉悟水平正确答案：A34、开始于识别问题，包括评估决策的效果等八个步骤的这一过程称为（）。A、决策信息系统B、决策支持理论C、决策树分析D、决策制定过程正确答案：D35、企业提高空气污染标准以达到法律规定的最低水平是在实践（）。A、问题强度B、社会响应C、社会义务D、社会责任正确答案：C36、如果人力资源规划显示员工富余，管理者则可以通过（）来减少组织的员工。A、增加工作时间B、招聘C、减少工作分担D、解聘正确答案：D37、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A、利用外来优势B、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C、为组织带来新鲜的血液D、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性正确答案：D38、“不许喧哗”是（）。A、程序B、规则C、目标D、政策正确答案：B39、事业层战略致力于回答（）。A、我们如何支持选择的战略B、在各自的行业中我们应该如何竞争C、我们处于哪个行业D、我们应该涉足哪些行业正确答案：B40、某组织人力资源部提出增加员工接受培训的机会，二财务部认为这一计划成本太高而加以反对，二者僵持不下，你认为应当如何处理（）。A、支持人力资源部的做法B、支持财务部的做法C、在评估两个部门的观点谁对组织战略目标更有利的基础上做出选择D、不介入两个部门的意见冲突，以免计划矛盾正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、行政事业部门及其所属单位工作人员在国有资产管理工作中（），由有关部门依法给予处分。A、玩忽职守B、徇私舞弊C、滥用职权D、浪费国有资产正确答案：ABCD2、下列哪些属于计划活动的范畴（）。A、预算B、策略C、目标D、实施正确答案：ABC3、公司章程的主要内容应当确保（）等治理主体的权责边界清晰。A、经理层B、出资人机构或股东会C、党委（党组）D、董事会正确答案：ABCD4、管理的艺术性强调（）。A、管理的多变性B、管理的普遍性C、管理的实践性D、,运用管理原理的随机制宜性正确答案：C5、人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动。（）属于这八项活动。A、员工外派B、招聘C、薪酬与福利D、上岗培训正确答案：BCD6、信息的高质量有（）等表征。A、高效B、媒介C、有序D、清楚E、精确正确答案：AE7、培养人际交往的能力，需要完善性格，增强人际吸引因素。人际吸引因素主要包括：（）A、高尚的品德修养B、卓越的智慧和才能C、正确的人生观D、良好的心理品质正确答案：ABCD8、公司制改制企业按规定享受改制涉及的（）等方面税收优惠政策。A、国有资产无偿划转B、工商登记C、资产评估增值D、土地变更登记正确答案：ACD9、在实践中组织结构创新的方式有三种：（）。A、兼并B、重组C、分割D、建立新组织正确答案：ACD10、在控制系统中出现的目标移置包括以下哪些行为？（）A、负面因素B、官僚主义C、无效的数据报告D、策略性行为正确答案：BCD11、从国有企业实际情况出发，以建立健全（）的现代企业制度为方向，积极适应国有企业改革的新形势新要求。A、政企分开B、产权清晰C、管理科学D、权责明确正确答案：ABCD12、直线型组织结构的优点是（）。A、结构较简单B、工作协调C、责权明确D、信息快捷正确答案：ACD13、确定目标，收集和分析有关资料。（）是预测流程的一般程序。A、编写报告B、评价结果C、评估报告D、选择方法正确答案：ABD14、国有企业应明确党组织在企业（）各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。A、决策B、执行C、监督D、管理正确答案：ABC15、属于领导人员高素质的内涵的有（）。A、学习创新能力B、高水平的知识运用C、健康的身体D、高境界的道德品质正确答案：ABCD16、根据行政组织中最高决策所属人数可将行政组织体制分为首长制和委员会制。下列关于首长制的特点说法错误的有（）。A、权力集中，责任明确，指挥灵敏B、决策迟缓，且容易泄露决策机密C、处事考察周全，有利于权力监督D、减少不必要的摩擦，能迅速完成任务正确答案：BC17、进入某个行业的难易程度通常受到下列因素影响（）。A、在位优势B、规模经济C、产品差别D、社会需求正确答案：ABC18、把战略性计划所确定的目标在时间和空间两个雄度展开,（）。A、保证了组织日标的实现B、从事该种活动应达到何种要求C、为各组织成员在近期内的行动提供了依据D、具体地规定组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段应该从事何种活动正确答案：BCD19、人员考核的标准主要有（）。A、职务标准B、任务准度C、职能条件D、协调能力正确答案：AC20、国有企业出资人机构可以授权（）企业的筹备机构等其他决策机构制订公司章程草案。A、重组B、废除C、改制D、新设正确答案：ACD21、共享型企业，指立足公司的社会属性，树立（）理念，积极有序推进投资和市场开放，吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值创造，带动产业链上下游共同发展，打造共建共治共赢的能源互联网生态圈，使全社会共享发展成果。A、合作B、环保C、共赢D、开发正确答案：AC22、抉择决策最佳方案的方法主要有（）。A、冋归分析法B、经验判断法C、数学分析法D、量本利分析法正确答案：BC23、现场控制的内容包括（）。A、向下级指示恰当的工作方法和工作过程B、发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施C、监督下级的工作以保证计划目标的实现D、预测可能出现的结果，以确保目标的实现正确答案：ABC24、管理者的角色会因以下哪些因素的变动而变动？（）A、组织中的管理层B、组织的规模C、管理者角色的变动D、组织的战略正确答案：ABC25、定性决策方法主要有（）。A、认知冲突法B、方案前提分析法C、头脑风暴法D、征询法正确答案：ABCD26、国家出资企业增资时，投资方以非货币资产出资的，应当经增资企业（）审议同意。A、董事会B、股东会C、党委D、股东正确答案：AB27、下列属于非物质性奖励的有（）。A、获得培训机会B、调动到合适工作岗位C、奖励分红D、参与决策正确答案：ABD28、作为一名优秀的领导者，应当具备的业务技能包括（）。A、掌握沟通协调能力B、熟知市场经济基本原理C、拥有探索创新能力D、不图虚名、艰苦朴素正确答案：ABC29、豪斯将领导分为四种类型：支持型、参与型、（）和（）。A、任务型B、指导型C、成就型D、团队型正确答案：BC30、基本领导方法是马克思主义理论在领导工作中的体现和运用，主要包括：（）。A、系统论方法B、群众路线的方法C、实事求是的方法D、控制论方法正确答案：BC三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、管理是一种有目的的活动。A、正确B、错误正确答案：A2、公共管理以公共组织为依托，运用公共权力，为有效实现公共利益而进行的管理活动。A、正确B、错误正确答案：B3、分析是最常用的内外部环境综合分析技术。A、正确B、错误正确答案：A4、心理压力常常表现为心理冲突，即不同类型的矛盾冲突。A、正确B、错误正确答案：A5、系统决策要求决策者从战略战术方面去决策。A、正确B、错误正确答案：B6、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。A、正确B、错误正确答案：B7、国家出资企业改制时，不得将财产低价折股。A、正确B、错误正确答案：A8、效率涉及的是活动的目标。A、正确B、错误正确答案：A9、长期目标、中期目标和短期目标是按照目标的时限而划分的目标类型。A、正确B、错误正确答案：A10、沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径。A、正确B、错误正确答案：A11、管理创新既是一种手段、方式，也是最终目的。A、正确B、错误正确答案：B12、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。A、正确B、错误正确答案：A13、按照国家规定无偿划转国有资产的，属于国有资产转让。A、正确B、错误正确答案：B14、技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。A、正确B、错误正确答案：A15、国家出资企业增资应当由本级政府按照企业章程和内部管理制度进行决策，形成书面决议。A、正确B、错误正确答案：B16、公司制改制过程中，要做好信息公开，