公司创业管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年中央财经大学

公司创业管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年中央财经大学本质上，跨界是企业之间资源的整合。通过自身资源的某一特性与其它表面上不相干的资源进行随机的搭配应用，可以放大彼此资源的价值。（）

答案:对在公司内部创造新的商业组织也不能被称为创新。（）

答案:错对创业者来说，在资源的约束下，拥有资源的所有权最重要。（）

答案:错我们认为，可以把风险的大小与公司自有资产的比值看作公司冒险的程度，即冒险程度=风险/自有资产。（）

答案:对在主动精神方面表现优秀的公司，总是坚守着现有的条条框框，一切行动都是围绕着公司的规章制度。（）

答案:错收益来源创新主要表现在产品逐步服务化，服务已成为越来越重要的收入来源；其次，很多时候收益来自于第三方而非直接顾客。（）

答案:对公司愿景是指生动的未来前景，即指企业期望经过长期的努力所要实现的未来发展状况。（）

答案:对一个公司的创业到底有多强。（）

答案:对祖先们的管理思想和实践，对我们的现代创新没有任何作用。（）

答案:错公司创新经常会淘汰已有的产品，即使这些产品仍有潜在的利润。（）

答案:对在互联网时代早期，平台的获客成本和客户维护成本都几乎等于零的时期，平台的可变成本为零，边际成本为零，因此，随着平台客户的累积，总有一天能实现盈亏平衡，把平台的流量变现。（）

答案:对正因为商业模式是利益相关者的交易结构，而企业的利用相关者又众多，所以从不同的利益相关者的角度看，商业模式就有不同的表现形式。（）

答案:对无边界组织也需要稳定和一定的秩序，并不是要完全否定企业组织的必要控制手段。（）

答案:对公司战略是事先制定好的。（）

答案:错在互联网时代，消费者在信息传播的互动体系中越来越不重要了。（）

答案:错第一个进入市场的公司不一定成功，第二或第三个进入市场的不一定失败。（）

答案:对创业过程充满着不确定性，面临着无数的非程序化决策，而程序化决策非常少。（）

答案:对中层管理者有责任发掘、评估基层出现的创业方案，并决定是否提供和提供多少的政策支持，甚至决定是否推荐给高层管理者。中层管理者同样也支持来自高管的创新观点，并将其推销给基层管理者。（）

答案:对公司创新不包括战略革新，比如在组织中进行战略和结构的更新。（）

答案:错4级发明的解决方案存在于问题起源的学科边界之外，如机器问题用化学方法解决。（）

答案:对有机式组织是一种松散、灵活，具有高度适应性的结构形式，追求的主要目标是动态适应中的创新。（）

答案:对持续创新是增量型的创新。这种创新是对现有产品性能的改进，或增加新的功能、新的应用或更多的选择。()

答案:对销售模式主要指企业把产品和服务传递给消费者的方式,主要包括产品的流通渠道和产品的信息传递。()

答案:对公司创业就是依靠公司产生、开发并贯彻新想法和新行为的过程。（）

答案:对在公司创业的过程中，中层管理者的职责或关注点是“支持、改进、引导创业机会，识别、获取、调动实现创业机会所需的各项资源”。（）

答案:对创业频率是指在一定的时间内，有多少个创业项目在一家公司内部产生。（）

答案:对战略革新涉及到新战略的采用，但采用新战略不一定就是战略革新。（）

答案:对产品技术革新模式是指企业通过技术革新使产品具有与众不同的技术性能。()

答案:对固定资本占企业销售收入的比重越小，商业模式越优秀。（）

答案:对5级发明能提出崭新的系统，催生一个全新的工程领域，如轮、蒸汽机、飞机、激光器等。（）

答案:对公司冒险活动具有增加新业务的共性，表现为创造、增加或投资新业务的各种活动。()

答案:对促进平台生态圈成长的一个措施是对平台生态圈的用户进行细分，采取细分市场精耕细作的策略。（）

答案:对中型发明是3级发明，这种发明专利的占比是18%，难度中等。（）

答案:对创业需要的是只是资金。（）

答案:错1级、2级、3级发明专利之和占比高达95%，这些专利没有跨出专业领域，普通人也基本上能胜任。（）

答案:对我们认为公司创业的基本维度有（）。

答案:主动精神;创新;冒险在有关如何处理企业与利益相关者的关系问题上，索尼的盛田昭夫最早提出了三欢喜原则，即（）。

答案:让顾客欢喜;让员工欢喜;让经销商欢喜非持续创新是一种从无到有的、突破性的创新，能创造了一个全新的市场需求,如()。

答案:移动电话;集成电路;激光动态型持续创新主要指技术升级，即显著改进了当前最先进的技术水平，如()。

答案:液晶电视;电动牙刷;笔记本电脑为了促进平台生态圈的成长，提升用户质量的措施有（）。

答案:以知名用户巩固发展基础。;设定用户的进入或消费门槛。以下哪些原因不能激励员工创业()。

答案:创业目标无法实现。;报酬不公平或不公正。;绩效评估平标准不清楚。;评估工作缺陷。创业分为哪两种类型（）。

答案:生存型创业;机会型创业我们认为，企业的利益相关者基本上可以分为三大类。（）

答案:组织市场上的利益相关者;资本市场上的利益相关者;产品市场上的利益相关者现代众筹具有的基本特性有（）。

答案:是一种向群众募资，以支持发起人或发起组织的行为。;可以被用来支持各种活动，包含灾难重建、竞选活动、创业募资、艺术创作、科学研究以及公共项目等。;由发起人、跟投人、众筹平台构成。;众筹具有低门槛、多样性、依靠群众力量、注重创意的特征。促进平台生态圈客户达到临界数量的方法有()。

答案:帮助消费者完成初次体验。;设定补贴模式。;为初始进入平台的消费者提供折扣、赠品甚至奖品。固定收益的形式有（）。

答案:工资;租金;利息创新的模式一般有()。

答案:开放式创新;封闭式创新在考察投资项目时，在考察项目团队后，投资者首先考察的是（）。

答案:商业模式如果在横轴上，从低到高依次排列出模仿、持续创新、动态型持续创新、非持续创新，而以纵轴表示各类创新相对应的风险大小，画出一条创新风险曲线，那么，这条创新风险曲线是条（）

答案:微笑曲线在模仿、持续创新、动态型持续创新、非持续创新这四类创新中，风险最大的两类是（）。

答案:模仿、非持续创新典型的愿景表述由大胆的长期目标及对实现目标后企业将会是什么样子的生动描述构成，即愿景=愿望+景象=大胆的长期目标+生动描述。（）

答案:对构建创业型公司，我们必须将创业精神融入公司的使命、愿景和核心价值观之中，同时将创业精神融入公司的计划和战略性应变之中。（）

答案:对学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、充分发挥的创造能力、不断创造未来的。（）

答案:对战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略，且随着形势的发展不断进行调整。（）

答案:对在创业型组织里，为了发挥员工的主观能动性，基层管理者甚至普通员工往往被授权“相机行事”，因为他们处在识别和追求创业机会的最有利位置。（）

答案:对创新发明是高大上的工作，必须具备很深的专业知识才可进行，普通人根本不可能进行创新发明。（）

答案:错TRIZ理论曾经被前苏联称作“国术”和“点金术”，被严格保密，不对外公开。()

答案:对小型发明是2级发明，这种发明专利的占比是45%，难度小。（）

答案:对创新思维是指人们把信息、知识加工整理变成理想、行动，实现创造性成果的意识活动，其核心特征是“大胆求异”，其实现的基本途径是“发散”。（）

答案:对95%以上的问题可以依靠现有的知识体系来解决，只要留意生活，人人都可进行创造发明。（）

答案:对平台模式是一个现代术语，平台是现代社会的一个产物。（）

答案:错跨界就是某一属性的事物进行另一属性的运作。主体不变，事物属性的归类变化了。（）

答案:对在把免费客户转化为付费客户的过程中，有尝试（提供免费体验产品）和行动（促销策略，如初次消费打折、赠品）两个步骤。（）

答案:对组织结构演化的方向是朝着企业市场交易费用与管理费用之和最大化方向演化。（）

答案:错企业就是利益相关者的矛盾结合体。（）

答案:对现在传播体系不再是单纯向外的，而是互动的。信息不再由营销人员或信息传播人员所控制，而是由顾客所控制。顾客不再是传播的目标，而是与营销人员或信息传播人员处于同等地位；消费者也不再是企业要说服的对象，而是企业聆听和响应的对象。（）

答案:对战略创业模式是公司在追求竞争优势时会采用的重要创新。（）

答案:对这家公司是创业型的，那家公司不是创业型的。（）

答案:错创业是少数企业家的行为。（）

答案:错在生活中，我们经常用一个公式来计算风险的大小：风险=损失的概率＊损失的额度。（）

答案:对开放式创新是一种高效、低成本的创新模式。（）

答案:对只有将新产品和新服务引入市场才能被称为创新。（）

答案:错公司越大，资源越多，其创新能力肯定越高。（）

答案:错创业始于新产品、新服务或新工艺，而不是始于机会。（）