施工组织临时职工生活服务中心样本

目录编制说明 1第一章工程概况 2一、建筑工程概况 2二、结构工程概况 4第二章施工目标 7一、质量目标 7二、工期目标 7三、安全、文明目标 7四、施工现场管理目标 7五、环境管理目标 7六、施工形象 7第三章施工布署 8一、施工组织机构及现场管理人员配置 8二、工程总体施工程序 8三、施工用水、用电布署 8四、协调管理 9第四章施工准备 10一、技术准备 10二、现场准备 10第五章施工现场平面部署 11一、施工现场总体部署标准 11二、施工现场总体布局 11三、施工现场平面部署图 11第六章施工进度计划 12一、施工进度计划编制说明 12二、施工进度计划表 12第七章关键分部工程施工方案及技术方法 13一、测量工程 13二、基础工程 13三、主体工程 14（一）模板工程 14（二）钢筋工程 15（三）砼工程 16（四）砌体工程 16（五）脚手架工程 16四、土建和安装工程配合 17五、装修工程 17六、沉降观察 17第八章关键施工机械投入计划 19第九章劳动力安排计划 20第十章确保工程质量技术组织方法 21一、确保工程质量技术组织方法 21二、确保工程质量管理方法 22三、施工过程质量控制方法 22四、技术复核和隐蔽工程验收制度 23第十一章工期、质量确保系统 24一、工期确保系统 24二、质量确保系统 25第十二章确保安全生产及文明施工技术组织方法 27一、确保安全生产技术组织方法 27二、确保文明施工技术组织方法 29第十三章附表、附图 31附图一、施工现场平面部署图附图二、施工进度计划表编制说明一、本施工组织设计编制依据（一）、台州市城镇计划设计院施工图纸（二）、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部份（三）、国家现行施工验收规范，质量检验评定标准及安全防护要求。（四）、浙江省施工标准图集，台州市相关施工要求及安全防护要求。（五）、本企业制订施工管理文件（六）、施工协议二、本施工组织设计编制指导思想为了建设好台州市开区发临时职员生活服务中心工程，愈加好地为台州经济开发区经济发展总企业服务，也为了落实我企业“规范管理、精心施工；信守合约，质量创优；预防为主，降低风险；安全卫生，保障健康；控制污染，改善环境；连续改善，提升绩效”管理方针，表现我企业“承建一只工程，开拓一片市场，广交一地好友，树立一块丰碑”宗旨，经我企业研究决定：将我单位主动进取、诚恳服务意愿，全部经过本资料客观、真实、具体地表示，并确保本工程全部目标能圆满、顺利地实现。

第一章工程概况一、建筑工程概况本工程结构体系为钢筋混凝土框架结构，建筑物结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。本工程地基基础设计等级为丙级，结构关键性系数为1.0。1号楼建筑面积2720平方米，2号楼建筑面积1742平方米，3号楼建筑面积2720平方米，本工程为二层建筑，屋面防水等级为二级。墙体±0.000以下采取MU10实心砼砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±0.000以上采取MU10砼实心砌块，M5水泥砂浆砌筑。1、屋面做法：40厚C30细石混凝土；1.5厚高分子防水卷材；10厚白灰砂浆隔离层；1：3水泥砂浆找平；40厚挤塑聚苯板保温层；1：8水泥陶粒找坡层；现浇钢筋混凝土屋面板。天沟做法：二度弹性涂料；20厚1：20水泥砂浆找平，掺15%防水剂；C10经石混凝土找坡，坡度为1%；现浇钢筋混凝土。2、楼地面做法（1）楼面做法水泥砂浆面层，依据浙J37第8页15号详图。（2）地面做法水泥砂浆面层，依据浙J37第8页15号详图。3、外墙做法水泥砂浆涂料面层，依据浙85J801第8页Y7号详图。4、内墙做法水泥砂浆涂料，依据浙85J801第8页Y7号详图。5、顶棚做法纸筋灰抹面，依据浙85J801第12页T2号详图。6、防潮层做法防潮层采取20厚1：2水泥砂浆掺3%防水剂，做于-0.060m标高处。7、踢脚线做法水泥砂浆面层，依据浙J37第32页2号详图。8、门窗（1）全部内外门窗立框位置，除注明外，通常木门立框和开启方向墙面平，铝合金门窗均居墙中。（2）铝合金门窗均采取90系列，玻璃选择5mm厚。（3）玻璃外门窗气密性等级为4级，水密性等级不低于3级，抗风压为3级。9、油漆（1）硬木装修，胶合板门，淡栗色，醇酸调合漆一底三度，醇酸磁漆罩面。油漆色调和色度现场做样板后另定。（2）金属（栏杆、室外钢梯）：防锈漆两面三刀道，醇酸调合漆一底三度，醇酸磁漆罩面。10、管井（1）等管线安装完成后，在每层楼板处用耐火极限不低于楼梯耐火极限砼封闭。（2）管道井四面墙体下部做150高C25砼。11、套用图集（1）铝合金门窗采取浙江省标准图集99浙J7。（2）室外工程采取浙江省标准图集02J003。（3）楼梯采取浙江省标准图集浙J37。（4）平屋面采取浙江省标准图集99浙J14。12、其它其它相关非详事宜均按现行施工规范施工。二、结构工程概况工程结构安全等级为二级，楼面许可活荷载标准为2.5KN/m2，楼梯间3.5KN/m2，不上人屋面0.5KN/m2，基础风压0.70KN/㎡，基础雪压为0.30KN/㎡。1、材料（1）砼：基础垫层砼强度等级为C10，其它为C25。（2）钢材及焊条：I级圆钢（以Φ表示），规格为Φ6～Φ10，fyk=235KN/mm2；Ⅱ级钢（以Φ表示），规格为Φ12～Φ25，fyk=335KN/mm2。E43型用HPB235级钢筋及钢板，E50型用于HRB35级钢筋。2、钢筋砼结构中主筋保护层厚度：基础为40㎜，卫生间、雨篷、天沟钢筋混凝土保护层梁为30㎜，板为20㎜，柱30mm。正常情况下保护层为梁为25㎜，板为15㎜，柱30mm。3、梁、柱钢筋搭接及锚固：本工程采取Φ25钢筋接头必需采取焊接接头，梁内接头宜采取闪光接触对焊，柱内接头宜采取电渣压力焊，Φ22钢筋应优先采取焊接或搭接焊；直径小于Φ20时，可采取冷搭接接头。I级钢除注明处，砼强度等级为C25，钢筋锚固和度La=27d。Ⅱ级钢除注明处，砼强度等级为C25，钢筋锚固长度La=34d。4、框架柱（1）柱子和砌体间自基础顶面起垂直向上预埋2Φ6@500钢筋连接，每边钢筋伸入墙内长度大于600，锚入柱内200。（2）在门头窗过梁处，在柱子对应位置预留插筋，插筋数量同过梁配筋，伸出柱边长度为250。5、框架梁（1）主次梁相交处，次梁正负纵筋分别放在主梁之上，当主次梁梁底等高时，次梁底筋在端部稍加弯折放于主梁底筋之上，当次梁梁底比主梁底时，按图施工。（2）梁上集中荷载处附加箍筋形状及肢数均和梁内相同，未注明时，在次梁每侧加三组箍筋。（3）梁中跨度范围内箍筋自离支边50处排起。（4）梁上开洞时，孔洞四面应设置附加钢筋。（5）梁跨底大于4.0M时，模板应按跨度2%起拱，悬臂构件均按跨度5%起拱，且起拱高度大于20。（6）当支座两侧平面有错位时，梁主筋在支座内锚固应按端跨节点考虑。6、楼板（1）现浇钢筋混凝土楼板，板内负筋锚入梁内长度应为La。（2）双向板底部短跨钢筋放置在底层，长跨钢筋放置在上层，顶部跨钢筋放在上层，长跨钢筋放在下层。（3）图中未注明分布筋均为Ф8@250，支座钢筋为Ф8@200，伸出支座长度为板短向净跨1/4。（4）楼板上孔洞应预留，当孔尺寸小于300时，板钢筋沿洞边绕过，不得截断，当洞孔尺寸大于300时，应按设计要求设置附加钢筋。楼板上小于250洞均未在结构图上表示，施工时应和相关专业图纸配合预留。7、地础基础：地基基础设计为B级。（1）本工程采取天然地基条形基础，天然基础承载力特征为50KN/㎡。（2）基坑挖开后，必需经设计人员验收合格后，方可进行下一道工序施工。8、墙体：砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.00以下采取Mu10粘土砖，M7.5水泥砂浆实砌，±0.00以上墙体采取Mu7.5多孔砖，M5混合砂浆实砌。第二章施工目标一、质量目标为用户提供满意产品（工程），确保工程合格率100%，杜绝重大质量事故，用户意见处理满意率95%以上。二、工期目标本工程施工工期以开工汇报开工日期为准，确保在个月内完成施工协议约定全部施工任务。三、安全、文明施工目标争创椒江区安全、文明施工标化工地。本工程轻伤事故频率控制在1.5‰以内，杜绝重大伤亡事故发生。安全确保项目不低于70分，总分不低于85分。四、施工现场管理目标确保施工现场安全、文明标准化，结合工程实际情况及地理位置，加强现场管理，做到施工现场平面布局科学合理，机具、材料堆放整齐，设备运转良好，安全保卫主动有效。五、环境管理目标降低施工噪声、施工扬尘，控制污染排放，满足环境保护法要求要求，各方投诉率5%以内，无新闻曝光，杜绝重大环境污染。六、施工形象尊重业主，服从监督，施工有序，管理科学，纪律严明。第三章施工布署一、施工组织机构及现场管理人员配置：经本企业集体讨论决定，由施工经验丰富，工程质量意识强，信誉好黄彪同志担任项目经理，并成立以项目经理为主，各职能部门为辅项目经理部，对项目标承建进行全方面管理和实施运作。施工现场管理，选配优异管理人员，建立岗位责任制，要求项目组织组员对工程质量、工期，效益负责，严格实施奖惩措施，加强各项指标预控。本工程以主体结构施工为中心，安装工程和土建亲密配合，建立以项目经理责任制，全员管理总承包体系，强化质量管理，确保按时，优质，高效地完成施工任务。施工组织机构网络见附表一二、工程总体施工程序根据先地下、后地上；先土建、后安装；先框架、后围护；先主体，后装修标准，进行施工安排及资源组织。依据该工程设计平面布局及特点，根据流水作业方法组织施工，使材料、人工资源处于合理配置状态。三、施工用水、用电布署1、本工程施工用水，采取从场区外水源点引出，沿建筑物各用水点布设，各用水点设阀门控制，各楼层用水采取主管随楼层加高而上升，引导至各层每一施工用水点，以处理楼层施工用水。2、本工程施工用电，采取在场区总配电房内引线至各用电分配电箱。现场用电采取三相五线制（TN-S供电系统）敷设。在总配电柜外做反复接地，未来线零线连接在接地装置上，再分出两根零线，将其中一根零线进入现场做工作零线，另一根作为保护零线直接架设在用电线路上。落实三级配电，二级保护标准，实施“一机一闸一漏一箱”，各用电部位设置电闸箱通往总控制箱，按要求定做标准切换箱。配电箱，开关箱设锁且由专员管理。施工用水、电管网见施工现场平面部署图。四、协调管理1、协调方法按总进度计划制订控制节点，组织工作协调会议，检验本节点实施情况，制订、修正、调整下一结占实施要求。2、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和相关单位反应，通报工程进度情况及需要处理问题，让相关各部门了解工程进行情况，立即处理施工中出现困难和问题，以确保工程进度。第四章施工准备一、技术准备1、组织相关专业技术人员，熟悉图纸，领会设计意图，进行具体图纸会审。2、结合施工条件，对工程项目标做法进行认真研究，编制有针对性施工方案和质量计划。3、搜集相关技术标准和技术文件，做好各项技术交底工作。4、编制施工预算及三材计划，落实材料供给商，签署供货协议。二、现场准备1、现场检验红线桩及水准点，确定轴线控制点及高程控制点，制订控制方法和保护方法。2、依据施工现场平面部署图，搭设临时设施，敷设施工用水、用电线路。3、组织施工机械进场，部署砼搅拌站、井架等机械设备及关键材料堆放。4、组织施工材料进场及关键施工人员就位。

第五章施工现场平面部署图一、施工现场平面部署标准1、方便于施工统筹安排和组织协调。2、遵守安全，文明相关要求，有利于管理和实现各项目标承诺。3、尽可能地符合社会环境保护要求要求。二、总体布局1、依据现场实际情况和业主要求，部署施工围墙。2、为了保障车辆通畅及施工方便，现场道路采取塘渣铺平。3、多种施工用水须经沉淀池沉淀后，方可排入城市污水管网。三、施工现场总平面部署图施工现场总平面部署图见附图一第六章施工进度计划一、施工进度计划编制说明本网络计划关键考虑结构施工阶段高速抢结构，但不单纯追求结构速度，考虑装修部分随即跟上，同时在其后再插入工程施工，形成流水作业，以缩短工期。二、施工进度计划表施工进度计划表见附图二第七章关键分部工程施工方案及技术方法一、测量工程1、定位放线：依据建设单位指定控制桩，使用J2经纬仪，采取闭合回路法测定建筑物边框轴线，用钢卷尺分出中间轴线，建立纵、横轴贯通“井”字型控制轴线，经复查无误后，再分别确定各主轴中心桩，引出轴线控制桩，作为±0.00以下轴线控制依据，待主体施工后将各轴线控制点引至外围墙上，用经纬仪往上投点，控制各层轴线正确无误，有观察中采取“一稳定，四固定”保稳方法。2、标高控制：将建设单位提供高程点测设至场内，设置半永久性标志，以此作为工程各标高测量依据。±0.00以下施工时，设置标桩，用红三角标明基础各层次标高，标桩周围设置护栏，以预防车辆或行人角动。±0.00以上部分，在建筑物转角处用红三角标明控制标高。上部施工时，均以此点用钢尺向上引升，以降低累计误差。二、基础工程经设计、质监及建设单位共同验槽。合格后，开始浇筑砼垫层进行全封闭。基础砼采取机械搅拌，机械振捣，尽可能一次浇筑完基础梁，最好不留施工缝，当必经留施工缝时，应按施工规范要求，留置在结构受力较小处。相关模板、钢筋、砼施工技术方法同主体施工技术方法。三、主体工程（一）模板工程1、本工程梁、柱采取组合木模，现浇板采取九夹胶压板，支撑系统为钢管、扣件，板底在钢管上垫方木。2、为了有效预防柱、梁跑模、变形，结合本企业施工经验，采取钢管拉杆固定，通常间距500～600mm，视具体结构断面尺寸而定。3、针对梁、板支撑系统可能出现浇坠现象，从方法上对支撑系统实施规范化管理。框架梁、连系梁下撑要经过承载力计算确定支撑间距，现浇板支撑间间距要满足规范要求。梁和梁交接处用双卡紧固，柱或梁转角采取阳角或阴角钢模，确保四角方正，不漏浆。从制度上实施专职检验制和工序检验相结合标准。本工程责任人对支撑系统要边施工边检验，按支撑设计要求施工。质检员在进行工序检验时要突出关键，在浇捣过程中指派经验丰富木工守模，观察模板及支撑系统稳定情况，以防不测。4、模板拆除应符合下列要求：不承重模板，应在砼强度达成其表面及棱角不受损坏时，方可拆除，承重模板拆除时砼强度口必需达成以下要求。梁：跨度≤8m时，R≥75%设跨度>8m时，R=100%设板：跨度≤2m时，R≥50%设跨度≤8m时，R=75%设5、已拆除模板及支架结构，应在砼达成设计要求后，方允随全部荷载。施工中不得超载使用，严禁堆放过量建筑材料，当随施工荷载大于设计荷载时，必需经核实，加设临时支撑。6、模板使用前要进行清理，并刷脱模剂，严格控制拼缝宽度，梁、板支撑横杆不得小于二道。7、施工关键点：梁跨度大于4米时，底模中部应起拱。起拱同度宜为全跨长度0.2-0.3%，琵琶撑之间应设拉杆，离地500cm一道，以上每隔2米一道。上下层模板支柱，通常应安装在一条竖向中心线上。（二）钢筋工程本工程钢筋品种规格多，现场钢筋制作须依据工程进度，现场翻样、对现场制作，分类堆放。对钢筋工程采取以下方法：1．钢筋制作前查对该批钢筋出厂合格证和复检试验汇报是否一致，把好材料进货关。钢筋绑扎前应仔细查对型号、规格、尺寸、数量及施工图纸和翻样单是否相符，如有错误，立即纠正。2、为便于检验，钢筋半成品应绑妃标签，方便绑扎时一次成功。3、钢筋在绑扎中，应严格根据施工图纸和变更联络单及施工规范要求精心施工，尤其是在同一截面内接头、搭接部位，架立筋及结构筋要求，必需仔细看图，不得漏放。钢筋应绑扎牢靠，无松动现象，安装偏差，应在许可偏差范围内。4、为确保钢筋保护层厚度，必需做好钢筋垫块辅助工作。柱、梁垫块采取1：2水泥砂浆制作，厚度20mm，放于箍筋外皮。垫块间距梁、柱为1000mm，板600—800mm。5、钢筋绑扎后班组要进行自检，工地质量员进行复查，然后局面汇报业主、质检站进行隐检。（三）砼工程本工程采取商品砼。（四）砌筑工程1、砌筑前，先依据墙身位置，在基础引标高至施工楼层，同时，在砌筑时弹出+50水平线。2、采取“三一”砌筑法，即一块砖，一刀灰，一挤压，确保砂浆饱满度，严禁用水冲浆灌缝。3、水平灰缝厚度和竖缝厚度通常在10mm，小于12mm，且大于8mm，砂浆饱满不低于80%。4、墙身不能同时砌长时，应予埋2Φ6@500拉筋，伸入墙内大于500mm，墙和柱联结处，需按结构要求配置2Φ6@500拉接筋，每边伸入墙内大于500mm。（五）外墙脚手架外墙脚手架搭设，要满足施工操作需要，满足交叉作业要求和安全要求，要满足保护工程质量和缩短工期需要。外脚手架搭设基础关键点：横平、竖直、整齐、清楚、图形一致，连接牢靠，有一定安全操作空间。结合本工程建筑物高度及建筑周围环境，采取落地钢管架。五、土建和安装配合结构施工中对安装工程埋件，预留孔洞及多种管线应先预埋，为全方面系统地交付施工任务发明条件。生活上下水、雨水及消防管线等给、排水主管，争取在大面积装修前基础完成。多种管线安装统一按+50cm水平线控制高度。土建施工时，考虑安装工程施工次序。避免造成倒插工序而产生返工浪费现象。六、装饰工程装饰工程遵照先内后外，先上后下标准组织施工。认真学习图纸及变更文件，具体做出“装修明细表”。施工前做好具体技术交底。组织技术过硬施工队全进场，施工前先按要求做好样板间（块），经甲方确定后，以样板间为标准，组织大面积施工，以确保施工质量。施工时，依据工艺要求，部位不一样，制订合理施工方案，进行质量控制。加强土建和安装协调配合工作，降低墙、地面凿洞，损坏返工现象。注意各细部工作施工，确保装饰工程赏心悦目，质量可靠，细部精巧效果。七、沉降观察在砌筑底层墙体时，预埋沉降观察点。观察点用Φ18圆钢弯成L型，上部端头制成半圆形，用油漆防锈。依据设计图纸要求埋设观察点，观察点标高为0.3m，二层楼面完成后开始，以后每一层观察一次，内外粉刷完成后，再观察一次，完工时交业主及设计单位各一份立案。第八章关键施工机械设入计划关键投入机械设备一览表机械名称规格型号数量功率（m）备注井架1.5T2台7.5卷扬机JJZ2台2.5砼搅拌机JZC3502台5.5砂浆搅拌机250L2台3钢筋切断机GJ5-401台5钢筋弯曲机WJ4-11台5电渣压力焊机3套插入式振动器Φ508台1.5平极震动器8002台1.5电锯MG5A2台7.5电刨MB504A2台12潜水泵Φ1004台3切割机Φ1001台电焊机X-752台12经纬仪DJ21台水平仪NS32台打夯机HN-602台1.5手推双轮小车30辆第九章劳动力安装计划关键劳动力安排计划序号工种基础阶段（人）主体阶段（人）装饰阶段（人）收尾阶段（人）1普工1520152模板工152053钢筋工151534砼工203045瓦工51546机械工55327架子工525158抹灰工52059现场电工522110管工41010211安装电工258212木工5213装饰工10314油工102第十章确保工程质量技术组织方法一、确保工程质量技术组织方法1、建立有权威质量管理小组，项目经理任组长，组员由技术员、施工员、质检员、班长等组成，配置专职检验人员。质量管理小组见下图：项目经理项目经理项目经理技术责任人质检员水泥工班长水泥工班长水泥工班长水泥工班长水泥工班长水泥工班长2、由企业总经理、总工程师、质监处组成有效质量监督检验机制，审核工程实施过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。4．全部参与施工人员要含有良好职业道德，高超技艺，健康体魄。二、确保质量管理方法1、总工程师召集相关部门技术人员共同进行施工图纸会审和技术交底，统筹、平稀各专业之间，部门之间，各分部工程间衔接关系，统计、存档。2、加强质量意识教育，提升“质量振兴”，创优压杯意识，将“质量第一”落实到每个参施人员，坚持对新工艺、新材料、新设备先培训，后上岗标准。3、各类原材料、半成品，择优选择，并备剂材料证实文件。对不符合材质标准不得进场。加强材料运输、保管等步骤控制，注意时效性，分类堆放，帐物相合。4、科学、合理选配施工机械、器具，满足质量过程控制之目标。做好维护保养，确保机械设备正常运转。5、落实质量岗位责任制，建立质量信誉卡，谁操作谁负责，奖优罚劣，重奖重罚，定时进行质量评选。三、施工过程质量确保方法1、严格实施“三规范”，即施工工艺规范，施工操作规范，工程验评规范；2、工序作业前实施技术参数、质量目标交底。作业后进行自检，工序或工种交接检，统计签字有效。前道工序未达成质量标准，不许可后道工序施工。3、质量检测，实施“三检一监”即班组自检，工序工种互检；项目核检；企业监检；业主、质检部门抽检、督检。4、混凝土、砂浆配合比等各类级配，先做试配，试验达标后再实地挂牌作业。装饰面层，做样品、树样板；定原料、定操作程序。编制技术规程，明确质量目标，统一后再全方面施工。5、完善服务，满足业主之需，认真听取、吸收监理、设计、质检部门合理提议和要求，并落实对应方法。6、项目质量管理小组，不定时（每半个月不少于一次）组织工程质量分析会，审核前期质量是否达成预定目标，发觉问题，采取对策，展开下期质量控制方法。7、对工程所需铅垂、经纬仪、水准仪、磅秤等计量器具，检测、量具，按标准定时校正、测试，并作出记载，统计入册。8、加强工程各类技术资料管理，专职控制，立即填报，工整、正确、齐全、搜集整理归档，妥善保管。四、技术复核和隐蔽工程验收制度严格实施技术复核制度，健全技术责任制，预防出现较大技术差错。操作者除认真实施国家相关规程和本施工组织设计相关要求外，各级技术管理人员还需实施技术复核验收制度，并签署对应复核验收单。凡分项工程施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果必需认真填写《隐蔽工程验收统计》，签证齐全后，作为完工资料保留。技术复核和隐蔽工程验收步骤见附表六。第十一章工期、质量确保系统一、工期确保系统工程进度直接影响工期，所以我们将以下影响工程进度几点严格把关：1、施工队伍选择。选择业务能力强施工队伍进入工地，尤其是施工组织人员个人素质，将直接影响施工方案优异性、工地劳动力正确性调配等关键原因。对各专业施工人员进行考评，选择业务能力强进驻工地。2、加强图纸会审，明确设计意图。掌握工艺步骤，做到事先心中有数。加强施工交底，加强规范学习，对工人进行培训。3、加强施工准备工作。包含组织准备、技术准备、物资准备和作业条件准备等。这是确保施工顺利进行前提。4、做好材料、设备验证接收工作。严格把好材料质量关，谁放人、谁负责，直接处罚直至个人。5、组织完善质量控制体系从上到下形成独立系统。质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格公项工程，必需返工重做，更不得纳入统计报表，支付工程款。工程质量“谁施工谁负责”，并追究上二级责任。6、工期进度控制方法（1）按施工方案编制进度计划。（2）按项目进度编制好计划、实施计划、检验和调整计划、分析和总结四个阶段，做好计划管理。（3）利用系统原理、分工协作原理对项目进度进行控制。（4）计划实施要服从总工期要求，在实施过程中关键是做好调度工作。（5）落实计划监督检验工作，做到日常检验和定时检验相结合，做好实际处理，尤其是计划调整。（6）做好实际进度统计工作。（7）依据总进度、单位工程计划和分部工程计划，对单位工程、分部工程和工种等各个目标落实到班组。（8）实现对本项目生产要素优化配置和动态管理。二、质量确保系统1、施工前认真熟悉施工图和相关技术资料，对结构图和建筑图及专业施工图进行查对；严格组织自审工作；认真查对关键部署、标高、尺寸、预留孔洞、预埋管件等有没有差错，将审查中所提出问题及处理措施具体统计，待图纸会审时进行协商处理。2、为了确保工程质量，降低施工中差错，坚持按审定施工图纸会审纪要施工。施工过程中，发觉设计图纸仍有差错或和实际情况不符，需要修改时，必需办理工程联络单或设计变更等技术文件，不然不得私自修改。3、施工前必需向施工人员进行技术交底，要交待清楚开工前，现场实际情况和要求，要交待清楚关键施工方法和施工中工艺、材料和关键部位施工清单事项。4、明确施工技术规范、标准，并严格根据图纸设计相关技术要求和验收规范、设备安装技术要求等资料，精心施工。5、熟悉土建及装修施工工艺、立即掌握土建施工进度，了解装饰材料特征，方便在施工时，对多种产品进行有效保护。6、虚心接收建设单位各专业代表监督检验，认真搞好双方亲密配合协作。在施工过程中，急甲方所需，想甲方所想，尽可能满足用户需要，使工程质量确保合格。7、工程上所用多种材料（钢材等、配件、焊材、电缆、电线、插座）和设备，必需含有出厂合格证。

第十二章确保安全生产和文明施工技术组织方法施工管理目标：争取“****建筑工程施工现场安全标准化工地”。抓好现场安全生产和文明施工管理相当关键，我企业一贯重视于施工现场安全和文明施工管理。所以，针对本工程特点，特对现场安全生产、文明施工管理特制订以下目标和方法。一、确保安全生产技术组织方法1、安全确保体系：建立以项目经理部，施工队、施工班组三级安全管理网络，层层制订和落实各项安全生产责任制。做到组织到位，人员到岗，制度到手。安全生产管理体系网络见下图：项目经理项目经理项目经理技术责任人安全员泥工班长木工班长钢筋班长架子班长机电班长油漆班长2、制度实施：认真落实国家安全生产法律、法规、严格实施《建筑安全安全技术规程》和国务院颁发安全生产《五项规程》、《浙江省建筑企业施工现场安全标准化暂定要求》等上级及企业各项规章制度。3、安全教育：对现场全部参与施工人员，严格实施上岗前三级安全教育，并有针对性做好分部、分项工程安全技术交底工作。电工、焊工、架子工、塔吊司机等特种工种人员做到持证上网。4、加强制度和责任制：现场多种安全管理和技术标准制度，台帐资料全部到位。签署《项目承包安全目标管理责任书》，现场设置安全监督科，并设专职安全员1人，负责现场日常安全检验，完