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工作分析表(工程部经理)工作分析表(工程部经理)工作分析表（工程部经理）表一：从事岗位名字工程部经理有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字工程部下级的岗位工程部监理岗位任职资格要求年龄：30-45性别：男籍贯：本地优先婚姻状况：不限学历：、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业经验要求：6-10年以上施工现场管理工作经验,5-10年及以上室内装饰工程管理及专业施工技术经验者优先能力要求:熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺,对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识其他要求:责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力表二：重要性具体工作占用时间%负责工程部人员招聘（离职率每个月不能超出10%以上）、培训、安排，制度执行（工作任务完成90%以上）5%1负责新开工地安排工程主管、工程主管确定接单必须在二日之内图纸预算审核好，签施工合同前确认好三日后开工。5%2负责通知工程主管领取开工工地现场需要物品：即门贴、窗贴、保护膜、进度表、施工品质表、图纸、预算、材料选购单、报审表、派工单、小便抖、工人工作服、施工牌、灭火器、墙保、地保、蓝防水（接单后开工前必须领好）5%3负责安排开工现场质检、工程主管、水电工班长、设计师、客户进行交底、现场放样。（开工当天内完成）10%4负责安排质检每个工地的施工工人、工艺、进度、形象、质量检查（每个工地两日必须去一次）10%5负责督促工程质检每日工地检查的施工情况、及问题处理情况。（每日五点前必须完成，待办处理事情须填好承办单）10%6负责安排工地四大工种放样、验收，工程主管、设计师、客户、质检现场交底、验收，须经客户签字确认。（当日内完成）10%7建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序下达于施工人员并及时以实际情况更新（每月30日更新一次）10%8在施工现场，严格按照施工图纸设计和施工进度进行审核同时给予施工员进行正常施工工艺标准指导（每个工地每周一次指导及督查）5%9审核四大工种工人工资单（每月5日、15日、25日必须上交于财务发放工人工资）5%10负责完成所有工地内控（必须在派工前完成内控）5%11负责组织工程部人员会议。整改工地进度、形象、质量的不足及更新，公布所有工程施工阶段详细情况（每星期五下午16：00-17：00）3%12处理工程主管、质检的意见及新、老客户投诉问题（三日内完成）5%负责所有材料提供商的招商及更新（完成率80%以上）5%13每日工作报告、工作计划上交至行政中心相关人员审核（当日五点前完成），每月30

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