标准解读

《GB/T 44054-2024 物流行业能源管理体系实施指南》为物流企业在建立、实施、维护和改进能源管理体系方面提供了指导。该标准基于PDCA(计划-执行-检查-行动)循环模式,旨在帮助企业系统化地管理其能源使用与消耗,以达到提高能源效率、减少环境影响的目的。

首先,在规划阶段,企业需要识别并评估其能源使用状况,包括但不限于主要能源类型、关键耗能设备及过程等,并设定具体的能源绩效指标。此外,还应制定实现这些目标的策略和行动计划,确保它们符合组织的整体战略方向。

其次,在执行过程中,依据既定方案采取措施来优化能源利用效率。这可能涉及采用新技术或工艺流程改进现有操作方式;同时还需要对员工进行相关培训,增强他们对节能减排重要性的认识及其在日常工作中实践节能行为的能力。

接着是检查环节,通过定期监测与分析数据来评估实际效果是否达到预期目标。如果发现偏差,则应及时调整策略或方法直至满足要求为止。此步骤还包括内部审核以及管理评审等活动,用以验证体系的有效性并寻找持续改进的机会。

最后,在行动阶段根据前几个步骤的结果作出相应决策,比如更新政策文件、修订程序规定或者重新设定更具有挑战性的新目标等。整个过程是一个不断循环往复的过程,随着外部条件变化和技术进步等因素的影响而动态调整,从而保证物流企业的能源管理体系能够长期有效地运行下去。


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....

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  • 现行
  • 正在执行有效
  • 2024-05-28 颁布
  • 2024-12-01 实施
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GB/T 44054-2024物流行业能源管理体系实施指南_第1页
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文档简介

ICS27010

CCSF.01

中华人民共和国国家标准

GB/T44054—2024

物流行业能源管理体系实施指南

Implementationguidanceforenergymanagementsysteminlogisticsindustry

2024-05-28发布2024-12-01实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T44054—2024

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义

3………………1

缩略语

4……………………2

组织所处的环境

5…………………………2

理解组织及其所处的环境

5.1…………2

理解相关方的需求和期望

5.2…………3

确定能源管理体系范围

5.3……………4

能源管理体系

5.4………………………5

领导作用

6…………………5

领导作用和承诺

6.1……………………5

能源方针

6.2……………6

组织的角色职责和权限

6.3、……………7

策划

7………………………8

应对风险和机遇的措施

7.1……………8

目标能源指标及其实现的策划

7.2、……………………9

能源评审

7.3……………11

能源绩效参数

7.4………………………12

能源基准

7.5……………15

能源数据收集的策划

7.6………………16

支持

8………………………18

资源

8.1…………………18

能力

8.2…………………18

意识

8.3…………………20

信息交流

8.4……………20

文件化信息

8.5…………………………22

运行

9………………………22

运行策划和控制

9.1……………………22

设计

9.2…………………27

采购

9.3…………………28

绩效评价

10………………29

GB/T44054—2024

能源绩效和能源管理体系的监视测量分析和评价

10.1、、…………29

内部审核

10.2…………………………30

管理评审

10.3…………………………30

改进

11……………………31

不符合和纠正措施

11.1………………31

持续改进

11.2…………………………31

GB/T44054—2024

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由全国能源基础与管理标准化技术委员会提出

(SAC/TC20)。

本文件由全国能源基础与管理标准化技术委员会和全国物流标准化技术委员会

(SAC/TC20)

共同归口

(SAC/TC269)。

本文件起草单位中国物流与采购联合会中国标准化研究院中国外运股份有限公司南方电网供

:、、、

应链集团有限公司辽宁科技大学中理检验有限公司鞍山钢铁集团有限公司亿海蓝北京数据技术

、、、、()

股份公司运易通科技有限公司国药集团医药物流有限公司荣庆物流供应链有限公司物资节能中

、、、、

心上海第二工业大学中国质量认证中心西安交通大学齐齐哈尔大学江苏大学河南省计量测试科

、、、、、、

学研究院

本文件主要起草人赵洁玉侯海云金玉然丁晴高翔代卫星王明媛梁韩旭刘海峰徐俊松

:、、、、、、、、、、

王恺刘然刘哲崔丹丹蒋浩郝皓张晓旭朱晓林赵敬哲刘佳辉杨黎声李灏源尤赟马光宇

、、、、、、、、、、、、、、

杨东王冰冰刘钢胡楠王钧泽李金王辉李彦燕迎春曹惠蕾丁荔诗

、、、、、、、、、、。

GB/T44054—2024

引言

现代物流是延伸产业链提升价值链打造供应链的重要支撑在构建现代流通体系促进形成强大

、、,、

国内市场推动高质量发展建设现代化经济体系中发挥着先导性基础性战略性作用作为物流行业

、、、、。

主体物流企业具有能源消耗总量大使用能源种类多耗能活动场景多等特点物流能源活动涉及运

,、、。

输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理等能源管理涉及设计能源采购能源储存能源

、、、、、、、,、、、

输送能源计量能源使用等具有全员全流程和全系统的管理特点有效实施能源管理体系是物流企

、、,、。

业提高能源效率降低能源消耗和增强核心竞争力的重要途径

、。

本文件为物流企业实施能源管理体系要求提供实际指导是在物流行

GB/T23331,GB/T29456

业的实施指南它为物流企业建立实施保持和改进能源管理体系提供指导意见帮助物流企业通过

。、、,

系统方法实现能源绩效和能源管理体系的持续改进能源管理体系是物流企业综合管理体系的一部

分物流企业可参照本文件单独建立能源管理体系也可与其他管理体系如质量管理体系环境管理体

,,(、

系职业健康安全管理体系测量管理体系等相结合建立综合管理体系无论以哪种方式建立实施

、、)。、、

保持和改进能源管理体系均宜充分借鉴融合物流企业已有的管理体系基础和实际实现企业管理体

,、,

系的整体协调和统一

本文件对具有不同水平的能源管理能源消耗和能源管理体系经验的用户提供指导本文件提供

、。

了实用的工具方法策略和示例以帮助物流企业实施能源管理体系并不断改进能源绩效本文件中

、、,,。

提供的示例和方法仅有说明和理解的目的在建立实施保持和持续改进能源管理体系时物流企业

。、、,

宜选择适合其需要的方法建议用户将本文件与及一起使用

。GB/T23331GB/T29456。

本文件的成功实施取决于物流企业各职能层次的全员有效参与尤其是最高管理者的承诺通过

,。

本文件的实施能够推动物流企业开展能源评审建立机制辨识节能法律法规及其他要求并予以有效执

,,

行实施物流活动全过程全员的能源管理促进物流企业能源系统优化配置提高能源效率降低能源

;、,,,

成本推动节能降碳建立节能技术研究推广应用机制主动收集识别并合理采用先进成熟的节能

,;、、,、、

管理方法和节能先进技术使全体员工节能意识不断增强能源管理行为不断规范此外实施本文件

;,。,

能够减少与其能源相关的温室气体排放使物流企业为满足减缓气候变化的总体目标做出贡献

,。

GB/T44054—2024

物流行业能源管理体系实施指南

1范围

本文件为物流行业的物流企业提供了建立实施保持和改进其能源管理体系的指南

、、。

本文件适用于物流企业能源管理体系的建立实施保持和改进其他物流组织可参考使用

、、,。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文

。,

件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于

,;,()

本文件

综合能耗计算通则

GB/T2589

用能单位能源计量器具配备和管理通则

GB17167

物流术语

GB/T18354

能源管理体系要求及使用指南

GB/T23331

风险管理指南

GB/T24353

能源管理体系实施指南

GB/T29456

合规管理体系要求及使用指南

GB/T35770

能源管理体系能源基准和能源绩效参数

GB/T36713

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