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文档简介

安全例会制度（一）安全例会制度1、参加人员：项目部——项目经理、副经理、安全负责人、安全质量部、现场队长、安全员、电工。2、主持人：安全负责人3、会议时间及地点：每周五下午2点30分，在项目部办公室。4、会议议题：（1）由各分包安全员汇报上周安全生产情况，提出建议要求及解决办法。（2）由项目安全质量部回答分包单位的安全问题及解决办法。分析施工现场存在的各种安全隐患，提出预防措施。安排下周安全工作重点和检查重点。（3）由安全负责人总结上周的安全工作，并安排下周安全生产工作的重点。（4）项目经理总结，提出具体要求。（5）全体人员到现场进行安全大检查。（6）会议要求：1）汇报重点突出、条理清晰、简明扼要。2）无故迟到、早退，当场交50元罚款：无故不参加，罚款100元。3）会议结束，由记录人第二天整理会议纪要发到相关单位。（二）安全教育培训制度1、项目部将把《建筑安装工人安全技术规程》和有关安全生产的规定、管理办法作为项目部安全教育的主要内容。2、各施工队应利用各类会议和技术交底的时间，对班组操作工人进行安全意识和操作技能教育；施工队对班组工人的定期安全教育每月一次，定期安全教育的教育内容和参加人员情况由施工队作记录资料，施工队班组长应对所属班组工人进行安全意识教育，并针对不同的施工工序做好操作技能交底，做好记录资料，交底时间间隔为一周。施工队负责人每月30日将安全教育的内容和参加人员的记录资料向项目安质环保部上报检查。3、安全质量部定期出版安全生产专题黑板报或专栏，对上级主管部门近期的行业动态、会议精神和本项目的安全管理状况、先进事迹进行宣传、通报。4、项目部每年在施工队中组织安全生产知识竞赛，对优胜者将给予一定的物质和经济奖励：并鼓励班组工人对本工程安全管理提出改进意见。5、项目部将在条件允许的情况下，组织项目管理人员和施工队到其他安全标准化示范工程项目参观、学习（一年不少于一次）。6、项目部各级管理人员应熟悉项目部的安全生产目标，不断加强安全管理知识的学习和知识更新,提高自我保护能力和监督能力。7、施工队对新进场的工人在24小时内报项目部，并做好班组安全教育，项目部对

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