企业融资自检自查报告_第1页
企业融资自检自查报告_第2页
企业融资自检自查报告_第3页
企业融资自检自查报告_第4页
企业融资自检自查报告_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word文档企业融资自检自查报告下面是由我为大家整理的“企业自查自纠报告范文”,仅供大家参考,盼望对您有所关心。

企业自查自纠报告范文【一】

为了切实做好平安生产工作,仔细落实好市平安生产专项整治会议精神,我公司仔细开展了自查自纠工作,加大隐患的排查和整改,防止平安生产事故的发生,现将检查整改报告如下:

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况

1、平安管理机构方面

我公司在平安管理机构建设方面,尤为重视现场技术、平安人员的配备,每个生产车间都配备了重要的人员及部门,生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督,并全部对各人员签订了平安管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保生产现场平安质量可控。

2、平安生产管理制度方面

通过自查自纠活动,部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的,现逐步走上正规,例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对员工生产过程中要留意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危急源监控方面

目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声,重大危急源点主要掌握在大型设备安装过程中,其他重大危急源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查,每周由经理带领生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况,并是否准时进行了整改,对不准时整改的部门或个人进行了经济惩罚和平安教育。

4、平安教育培训和特别工种持证上岗状况

随着平安生产重点由下部结构升至上部结构,我公司生产部分是带电作业,平安教育培训工作显得尤为重要,公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教育培训;对每位现场生产操作人员的持证状况进行审查,现我告知现场特别工种人员将近2人,现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理状况

由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间,每日都必需进行生产设备的平安性能检查,对部分受力构件在使用后,重新对使用设备的疲惫状况作试验,对不能满意平安性能的设备进行拆换处理,准时对设备进行保养。

6、平安投入状况

我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我公司全线各工点没有由于平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有由于平安投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练状况

依据员工的突发意外损害方面所实行措施学问,针对我公司平安施工生产实际状况,特在公司厂区内组织了一次应急急救演练,演练顺当结束,取得了大家的认可。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中,发觉问题,当即整改。检查中发觉的主要问题是:

1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;

2、现场施工用电未按要求设置,乱接电问题存在,线路杂乱;

3、施工现场缺少平安防护设施;

4、车间平安防护不到位,临边所设立平安防护栏不符合要求;

5、设备使用管理不规范;

6、灭火器材配备不足、过期,不放在明显位置;

7、针对以上检查出的平安隐患,现已整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施,仔细落实平安生产责任制,要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度,仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产及设备安装车间的平安防火,要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。

2、遵章守法,建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求,把平安生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好平安生产的宣扬教育培训工作,增加领导和工人的平安生产意识和法制观念。

3、常常检查,仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改,把隐患毁灭在萌芽中,削减平安生产事故的发生。

4、严明纪律,严厉 责任追究。要做好平安生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要仔细执行事故报告制度,要逐级准时上报,对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则,严厉 追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产平安。

四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,排解了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患,消退了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。

总之,项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场生产的平安生产工作。现场生产平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加,员工的平安意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。

企业自查自纠报告范文【二】

本公司于**年**月**日注册成立,于**年**月**日取得《建筑业企业资质证书》,等级为:脚手架搭设作业分包资质**级,证书编号为:***;并于同年*月*日取得《平安生产许可证》,编号为:***。公司注册资本**万元人民币,经营范围:房建、桥梁脚手架安装、总承包(凭资质经营);塔吊、钢模板、吊车、搅拌机租赁;土石方工程。依据上级文件精神及建筑业有关规定,现将本公司**年度资质监督检查自查报告如下:

一、依据国家建筑安装相关规定,健立健全各项规章制度,并将所承包工程全部建档立卷保管,以备查验。公司各项规定张贴于公司业务部分惹眼墙上,坚固树立诚信经营观念。

二、健立了以法人代表为主的平安生产领导小组,对公司员工进行三级平安培训,全部员工一律持证上岗。从脚手架进场、安装、拆除等方面的平安学问进行培训,公司制订了平安生产规章制度和员工作业指导书,对生产过程中存在的平安隐患马上整改。

三、公司拥有各项专业技术人员等**人,全都持证上岗。定期(每季度)组织有关部分负责人对平安技术措施方案、执行状况进行检查,并由项目负责人作出工作总结;重大项目,向公司法人办公会议汇报。

四、业绩:承建**工程,建筑面积约***㎡,脚手架搭建总造价**万元;

以上工程全部按期完工,并阅历收合格,得到总承包单位的全都好评。

五、20xx年度实现主营业务收入***万元,交纳税金及附加***万元。年末资产总计**万元,固定资产原值**万元,年末存货***万元。

六、公司自成立以来,对总承包单位提出的问题及存在的平安隐患,准时整改到位,至今未发生任何平安事故,处于良好状态,自我鉴定合格。

企业自查自纠报告范文【三】

依据市经贸委关于开展对融资性担保么司合规经营状况检查的通知要求,我公司领导及董事会成员高度重视,马上召开专题会议全面部署此项工作。成立了由董事长、公司总经理、副总经理、各部门负责人组成的工作领导小组,制定了自查整改工作方案。现将自查整改状况汇报如下:

一、学习、领悟精神

20xx年6月17日公司又召开了全体员工大会,组织学习《融资性担保公司管理暂行方法》(中国银行业监督管理委员会等7部委令xx年第3号)、省经贸委《关于融资性担保公司设立(确认)和变更审批有关事项的通知》和政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责(暂行)的通知》(闽政办[xx]15号)的有关规定,仔细领悟精神。

二、确立自查整改指导思想

依据自查工作方案要求,结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度,立足暴露问题开展自查,边查边整改。盼望通过这次自查,能促进内掌握度得到进一步完善与执行,能促进更加合规稳健经营,能促进业务工作的顺当开展,为我公司可持续进展打下坚决基础。

三、自查中发觉的问题

1、公司从业人员的素养和业务技能还有待提高。公司非常重视员工素养和业务技能的培育,同时乐观面对社会广泛聘请文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人,中、学校文化程度,进展到现在的xx人,全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大,非专业人员多,各项业务技能和素养还有待进一步培育、提高。

2、贷款担保“三查”制度落实不够。

特殊是保前调查不够深化、细致、全面、专业,有依靠贷款银行专业人员的思想;保后跟踪检查力度不够,没有严格按制度规定定期深化贷款企业跟踪检查,对企业的生产经营状况、企业财务状况、还贷力量评估等跟踪检查报告不全,缺乏专业水平,有走过场现象。

3、担保业务进展不抱负。

①社会信用体系建设滞后,对中小企业,特殊是个体经营户的贷款担保风险防范难度加大;②业务拓展力量不足;③担保品种单一;

四、整改措施

针对这次自查发觉的问题,为仔细做好融资性担保公司重新确认近期工作,全面提升我公司内掌握度执行力,增加合规经营、合规操作意识,杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生,提高防控力量。整改如下:

1、公司不存在虚假注资和抽资问题。

2、公司已建立了担保评审委员会,完善了保前审查机制,建立了风险部处理事后追偿和处置管理制度

3、建立了风险预警机制和突发大事应急机制及严格规范的业务操作规程。

4、已经聘请具有金融相应专业技术的担当总经理一职。和金融法律专业人士担当风险部经理。

5、对公司制定的内部管理制度和风险管理制度进行全面仔细的检查和修订,存在的缺陷的马上补充完善。

6、加强全员风险防范意思,全面落实贷款担保“三查”制度,严格执行贷款担保操作规程,严格规范担保手续,加强保前调查和保后跟踪检查力度。提高风险防范力量,确保担保贷款按期收回。

7、进一步完善机构设置,海纳专业人才充实经营管理队伍,在规范担保手续的同时力求简便快捷。为适应新形势下人们不断增长的需求,我们将乐观努力开发新的担保品种。如:票据承兑担保、项目融资担保、工程履约担保、财务顾问、中介服务等。

8、乐观寻求政府及金融

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论