企业市场营销与营销推广管理制度

企业市场营销与营销推广管理制度第一章总则第一条目的为了规范企业市场营销与营销推广活动，提高市场运作效率，加添企业竞争力，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业全部市场营销与营销推广工作的策划、执行、监管、评估等环节。第三条定义市场营销：指企业通过市场调研、产品设计、定价、渠道选择等手段，进行产品销售和品牌推广的全过程。营销推广：指企业通过广告、促销、公关等方式提升产品知名度和销售额的活动。市场部门：负责企业市场营销与营销推广工作的部门。第二章组织与职责第四条市场部门组织市场部门必需设立，直属管理者为市场部门负责人。市场部门负责人负责组织、协调和监督市场部门的工作。第五条市场部门职责完成市场营销与营销推广的年度计划，包含市场调研、产品规划、市场推广方案等。负责订立市场营销与营销推广的具体实施方案。负责市场销售数据分析，为企业决策供应市场情报支持。和其他部门紧密合作，共同推动产品的研发、生产和销售工作。负责产品包装、广告宣传、展览活动等营销推广活动的组织与管理。监测和评估市场营销与营销推广活动的效果，并供应改进看法和建议。第六条市场营销与营销推广人员职责帮助市场部门负责人完成市场调研工作，包含市场需求分析、竞争对手情报收集等。参加产品规划和定价策略订立，为产品设计和定位供应市场建议。负责订立营销推广方案，包含广告、促销、公关等活动的策划和执行。帮助市场部门负责人进行市场销售数据分析，及时总结市场动向和企业竞争力。参加产品包装、广告宣传、展览活动等营销推广活动的组织与管理。第三章工作流程第七条市场营销与营销推广计划市场部门负责人依据公司战略目标和市场需求，订立市场营销与营销推广计划。计划包含市场目标、市场调研、产品规划、市场推广方案等内容。第八条市场调研市场部门依据市场营销与营销推广计划，开展市场调研。调研内容包含市场需求、竞争对手情报、目标客户画像等。调研结果应及时整理分析，并供应给相关部门参考。第九条产品规划市场部门依据市场调研结果，参加产品规划和定价策略订立。供应市场建议，帮助产品设计和定位，确保产品能满足市场需求。第十条市场推广方案市场部门负责人依据市场营销与营销推广计划，订立市场推广方案。包含广告、促销、公关等活动的策划和执行。第十一条营销推广活动市场营销与营销推广人员依据市场推广方案，组织和管理营销推广活动。包含产品包装、广告宣传、展览活动等。活动执行前，应编制认真的活动方案，包含时间、地方、预算等。第十二条活动效果评估市场部门负责人负责监测和评估市场营销与营销推广活动的效果。包含销售数据分析、渠道反馈分析等。提出改进看法和建议，以优化营销推广活动效果。第四章监督与评价第十三条监督监督部门负责对市场部门的工作进行监督，确保市场营销与营销推广活动的合法性和规范性。监督部门负责对市场部门的年度计划和紧要决策进行审查。第十四条评价市场部门每年应对市场营销与营销推广活动进行评估。评估内容包含市场营销与营销推广工作的完成情况、活动效果、市场份额等。依据评估结果，及时调整和改进市场营销与营销推广策略。第五章附则第十五条执行时间本制度自发布之日起执行。第十六条修改与解释对本制度的修订和解释权归公司最高管理者全部。本制度修订时应征求市场部门的看法，并及时通知全体员工。第十七条违规处理对违反本制度的员工，按公司规定进行处理，包含警告、罚款、降职或解聘等。第十八条附加条款本制度实施过程中遇到