EPC幕墙施工各项管理计划及保证措施

8.1绿色施工管理计划及保证措施 18.2进度管理计划及保证措施 58.3质量管理计划及保证措施 108.4安全管理计划及保证措施 148.5成品保护计划及保证措施 308.1绿色施工管理计划及保证措施8.1.1资源利用管理目标表8.1-1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1济宁市公共卫生医疗中心建设项目EPC项目能源消耗指标节约5%解植竞2用水量指标节约5%解植竞3材料损耗率面层材料损耗率不大于1%，基层材料损耗率不大于1.5%解植竞4其他指标材料包装回收100%解植竞8.1.2资源利用管理人员和职责分工表8.1-2资源利用管理人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理赵鑫工程师成立管理组织，制定管理目标，分解管理目标责任2项目总工解植竞工程师协助项目经理，统筹资源管理，提高资源利用率3商务经理王坤昌工程师分解合同组织，明确合作方的管理责任，负责办公室资源管理4材料工程师莫明月助理工程师负责管理材料及物资，日常巡检材料及设备利用情况，提出整改要求并督促落实5安全工程师刘晨/负责劳务管理及教育，协助检查及整改落实工作，负责生活区资源管理6深化设计沈国超工程师优化设计，制定优质的加工方案，避免材料加工损耗8.1.3资源利用管理制度表8.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1绿色施工组织制度保证现场的环境管理达到标准，成立现场环保领导小组项目部2绿色施工保障制度对施工策划、材料采购、现场施工及工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督项目部3绿色施工宣传制度施工现场采取多种形式的绿色施工宣传教育活动，不定期组织人员学习管理制度，施工队进场后进行绿色施工教育，不断提高绿色施工意识和法制观念项目部8.1.4资源节约及利用计划及保证措施表表8.1-4资源节约及利用计划及保证措施表序号资源名称节约及利用措施责任人1型材优化材料下单尺寸及切割尺寸，控制料头不超过300mm，将不能施工利用的切割剩余钢材用在临时措施上解植竞2面板规划材料堆放场地，材料码放稳固、整齐，避免损坏解植竞3电能控制照明时长，根据季节制定常规照明时间段；控制小型机具运转时间，集中材料加工时间段，避免间歇性加工解植竞4纸张加强文件检查，利用电子软件实现预审核，最大化程度进行无纸化办公全员8.1.5环境管理目标表8.1-5环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人1装饰装修/幕墙固、液体废物分化收集、无害化处理率100%解植竞2装饰装修/幕墙实施清洁生产，确保废气、噪声达标排放解植竞8.1.6环境管理组织人员和职责分工表8.1-6环境管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理赵鑫工程师成立管理组织，制定管理目标，分解管理目标责任2项目总工解植竞工程师协助项目经理，统筹环境管理，落实环保指标3商务经理王坤昌工程师分解合同组织，明确合作方的管理责任4材料工程师莫明月工程师负责管理供应商，对进出场车辆教育教育及监督管理5安全工程师刘晨现场安全文明施工6设计师沈国超工程师优化设计，采用环保材料，负责办公室环保管理8.1.7辨识重大环境因素表8.1-7辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料加工、现场施工噪音噪声直接评价2材料加工，现场施工固废排放土地直接评价3施工照明光污染光污染打分评价4材料运输、垃圾运输粉尘排放大气直接评价序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法8.1.8环境保护资源配置计划表8.1-8环境保护资源配置计划表序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1彩条布1000㎡材料覆盖涂金林8.1.9环境管理制度（1）用电管理1）对职工进行节约用电的宣传教育，使每个职工都能认识到节约用电的重大意义。使之养成自觉节约用电的良好习惯。形成人人用电和人人管电的好风气。张贴“节约用电、随手关灯”等标语和标牌。2）加强工程临时用电管理，对职工进行教育培训，提高电工的业务技术水平和电气设备操作人员的实际操作能力。3）对电气设备按规定进行保养，使其保持良好的工作性能。4）严禁电气设备超负荷工作或长时间空运转。5）夜间施工现场根据需要合理配置照明灯具，以免造成浪费。6）办公室、职工宿舍照明灯采用节能灯。并做到人离灯息。7）职工宿舍严禁使用电炊具做饭。夏季使用电风扇要人离开时将其关掉。（2）现场用水1）现场用水点每天有专人检查，尤其是在上下班阶段。及时发现跑冒滴漏现象，做到第一时间处理。2）在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设置节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。3）定期对管道和水阀门进行检修，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。项目部定期和不定期地进行检查，如发现有浪费用水的现象，将查明原因、追究岗位负责人责任。（3）施工现场卫生管理制度1）材料进场后，及时进行清运至工作面，减少材料码放区的使用时间，材料存放区材料码放整齐，减少现场场地的使用面积。2）其他场地使用及时向总承包单位进行申请及协调。3）落实工完场清制度。4）场内车辆限速5km/h。（4）材料使用1）施工现场材料实行限额领用料制度，分项核算，各种材料领用由材料工程师审批。2）各种材料按计划发放，数量帐目清楚，领料由主管人员签字，领料签字手续齐全。3）各种工具劳动保护用品实行限额领用制度，建立领用审批手续，以旧换新，用完后归还，丢失照价赔偿。4）材料管理员每天对施工现场的材料进行检查，发现浪费的现象及时制止并做出相应的处罚。5）对违反规定浪费材料的班组或个人给予经济处罚。6）施工现场的材料用后注意回收，并分类分拣，将可利用的进行回收利用，不能利用的分类集中处理。8.1.10施工环境保证措施表8.1-9施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1噪音布置CI加工区，避免夜间施工CI策划、时段控制直接评价2固废排放落实工完场清日常管理直接评价3光污染非夜间施工不允许使用照明措施时段控制打分评价4粉尘排放对入场车辆进行教育，加强排查教育、监督直接评价8.2进度管理计划及保证措施8.2.1确保工期的组织措施表表8.2-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1总进度计划管理项目开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制月度、周、日计划。解植竞2分包进度计划管理1）分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，分包单位在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。2）分析日、周、月与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。解植竞3进度计划的跟进及纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促；2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求劳务分包采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。解植竞4周报编制下周计划安排：各子分项工程、各工序之间具体的施工部位、施工进度，保证进度采取的措施及人员的配备和劳动力的安排等内容。解植竞5月报分包按总进度计划，每月编制月进度计划，月生产计划依据总计划生产的安排，月计划保总进度计划；体现节点工期，合理分解工期，满足每个分项、每个工序、工序之间、技术间歇要求等。解植竞8.2.2确保工期的技术措施表表8.2-2确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1方案先行样板引路1、工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划，编制针对性强的施工组织设计和施工方案2、采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。解植竞2新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，采用建筑业十项新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。解植竞3资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥BIM系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。解植竞4其他技术措施1、加强非正式图纸管理，对业主下发的非正式图纸专人管理，迅速执行，确保工程不因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。2、提交详细的图纸需用计划，在图纸不能及时出具情况下可满足设计院分段出图；提交深化设计编制及送审计划，并按已审批的计划进行编制及送审。3、人货电梯布置时充分考虑幕墙在该区域封闭占用工期问题，尽可能减小幕墙开口面积，减小对幕墙安装的影响。解植竞8.2.3确保工期的合同措施表表8.2-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1乙方所确定的承包范围的工作内容，应无条件完成。如因乙方原因某部分施工不能满足合同要求，甲方有权另作发包，并且乙方需向甲方支付未完成部分合同造价的30%作为违约金。储备劳务资源，在工期严重滞后且现有劳务无法保障劳动力的情况下，另行招标劳务进场，切割现有施工范围，确保劳动力覆盖率解植竞2因乙方原因造成节点工期或者合同工期延误的，乙方承担10000元/天的逾期违约金，总计不超过合同结算值的5%落实经济处罚措施，提高劳务分包施工积极性解植竞8.2.4周边环境协调措施表8.2-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1专业分包施工穿插向总包上报进度计划并及时调整，对影响施工的因素，及时上报总包单位请求协调解植竞8.2.5赶工措施表8.2-5赶工措施序号赶工措施具体内容1连续施工保障措施1、首先，配备足够的人员，按照两班制考虑；其次项目经理部必须实现专业人员跟班制度，管理人员也考虑在常规配备人员数量的基础上适当增加；第三，夜间施工时，必须有一名项目领导值班，协调处理夜间施工的工作，其他人员保持24h的通讯联络畅通。2、做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。3、针对夜间施工中出现的中间验收，提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。2政策性停工抢工措施1、短期停工：对于短期停工，对劳动力资源影响不大，短期停工期间，对劳动力组织培训，把日常工作重点转移到安全文明施工方面，对现场内外环境集中资源整治，在此期间制定专项处罚措施，对个别擅自离开现场的所有工人实施轻度处罚。2、中期停工：对于中期停工，确保技术性工种和一般技术工种坚守现场，并组织娱乐活动，例如播放电影、唱歌、抽奖等方式，在人性化管理方面多花心思，在组织上确保人员的集中安排。对能留守现场的工人实施奖励，对外出工人做好通讯联络，若宣布复工可以立即重返生产。3、长期停工：对于长期停工，可能涉及到劳务队伍更换，这种情况将对工程整体实施和以后的工作交接带来极大不便，控制该问题发生是关键，我单位将采取在分包合同条件追加条款和适当补偿的方式，避免发生此类事件。若不能控制，在劳务队退场之前，对现场的进度，材料，施工质量，安全状况做文字和影像方面双重备案，便于下一进场劳务队伍快速交接，尽快融入施工角色创造条件。3春节抢工措施合同约束劳务分包合同：明确约定春节连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。材料供货合同：明确约定保证春节材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。超前计划在春节前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件。提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实。根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。经济补偿严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性。春节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。便利措施对春节期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性。针对春节后工人返程困难问题，我方在春节前预订部分返程车票发放给工人；附近工人在春节后，派专人、专车前往工人家乡接运，确保工人尽快返回工地。8.3质量管理计划及保证措施8.3.1工程施工质量分解目标表8.3-1质量目标及其目标分解序号分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制幕墙优良铝合金窗幕墙窗框安装优良玻璃安装优良打胶优良竖明横隐玻璃幕墙后置埋件安装优良龙骨安装优良玻璃安装优良打胶优良外墙涂料岩棉安装优良涂料面层优良铝板幕墙后置埋件安装优良龙骨安装优良铝板安装优良打胶优良驳接抓安装优良玻璃安装优良打胶优良屋面格栅连接件安装优良龙骨安装优良铝型材安装优良8.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责表8.3-2项目质量管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理赵鑫工程师1、负责建立项目的质量管理体系；监督、管理项目各岗位的技术质量管理活动；2、签订专业分包或劳务分包合同、物质采购合同时，应完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作；2项目总工解植竞工程师1、组织图纸会审；2、制订工程质量管理计划；3、对施工方案进行交底，对工长的4、技术交底进行审批；5、负责工程的质量管理工作；6、对实测实量数据分析的问题提出7、整改措施；8、组织工程的技术复核、分部分项工程的验收工作；9、及时收集各项工程技术资料，并建立资料目录；3设计总监沈国超工程师10、对实测实量数据分析的问题提出整改措施；11、组织工程的技术复核、分部分项工程的验收工作；12、及时收集各项工程技术资料，并建立资料目录；4材料工程师莫明月助理工程师1、负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；2、负责原材料检验、施工试验工作；3、负责进行原材料检验；4、对原材料的状态进行现场标识；5质量工程师/工程师1、编制实测实量月计划；2、组织专业工程师参加，形成实测3、实量数据记录并按公司实测实量操作手册要求进行实体标记；4、统计分析实测实量数据查找存在的问题。8.3.3确定质量控制点表8.3-3质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸深化节点、设计说明赵鑫解植竞节点设计图纸会审图纸自查赵鑫解植竞设计文件材料采购材料品牌赵鑫莫明月材料质量劳务招标劳务成本赵鑫王坤昌技术水平、组织人员、机械施工能力施工阶段预埋件施工安装质量解植竞技术工程师埋件连接龙骨安装安装质量解植竞技术工程师焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量解植竞技术工程师面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量解植竞技术工程师胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量解植竞技术工程师每道工序施工工程验收整体效果赵鑫解植竞每个检验批及分分项均符合验收要求8.3.4现场质量管理制度表8.3-4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1中建八局第一建设有限公司质量管理处罚规定质量管理体系，技术管理、过程管理2实测实量总计划表埋件、龙骨、面材的检测点和测量段划分3工匠之星制度周工匠之星、月工匠之星8.3.5质量保证措施1、组织保证措施；1）建立健全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目负责人部组成质量管理领导小组，设专职质量工程师，施工班组设质检员，公司质量部定期检查，形成多级管理。2）实行质量岗位责任制。项目负责人对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。2、技术保证措施；1）认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及新疆质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、保证各分部分项工程质量优良。2）加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件及其他尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。3）按照样板引路制度制定关键节点的样板工程，通过示范区样板引路，使关键工艺工序的要求形象化，做到简单易懂，达到示范项目标准工程。4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。5）加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入工地。3、经济保证措施。项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。8.4安全管理计划及保证措施8.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1幕墙工程杜绝一般及以上生产安全事故赵鑫8.4.2现场职业健康安全管理组织和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理赵鑫工程师项目负责人是安全生产第一责任人，对施工全过程的安全施工负全面领导责任。1)认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2)组织项目成员制定本项目文明施工管理制度。3)每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2项目总工解植竞工程师1)负责专业工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。根据国家、地方的各项安全生产管理规定、方针、规章的要求组织安全生产工作，严格按照项目负责人的要求全面开展安全管理工作，参与安全生产大检查，及时落实各项安全检查的整改要求，努力创造安全、有序、文明的施工环境。2)对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标准。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施，特别是吊篮安拆方案的编制审核工作。3商务经理王坤昌工程师1)总包报量与签证管理、总包预结算管理、总包合同与成本管理；2)考察分包单位的安全生产体系、现场施工质量、分包单位五证情况及现场管理四大员的上岗证书、劳动合同、工资发放证明材料、社保证明等，并在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求，参加与各分包商签订分包合同的谈判及保管总包合同与所有分包合同。4材料工程师莫明月工程师1)负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，严禁伪劣产品进场。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。3)加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。5安全工程师刘晨助理工程师1)负责安全生产的计划和落实工作。宣传有关安全生产、文明施工的各项规章制度，并监督、检查执行情况。认真贯彻安全生产方针、规定。积极开展安全教育工作，努力提高全员安全意识。做好安全巡查工作，及时制止“三违”行为，围绕安全管理目标有序开展各项安全管理日常工作。2)认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。6专业工程师/助理工程师1)认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2)每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。7劳务分包各劳务班组长/接受对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。班组长对本班组人员在作业中的安全负责，坚持班前安全教育工作，认真执行安全操作规程及安全技术交底要求。对外部单位及本项目相关人员提出的安全问题整改及时落实。对所有操作工人进行安全交底与教育，并跟踪坚持交底的落实情况。每日向项目相关部门汇报安全生产工作的情况。8.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1高空作业高空坠落摔伤登高人员2焊接光辐射白内障电焊工3接线电击电击受伤电工4工地现场临边摔倒所有工作人员8.4.4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽300个进场施工场地所有人员莫明月2安全带300个高处作业人员莫明月3安全网400平高处作业防护措施莫明月4反光背心300件进场施工场地所有人员莫明月5绝缘手套8双电工劳务6防护面罩80个焊工劳务7接火斗80个焊工劳务8.4.5专项施工安全方案编制计划。序号名称类别编制人完成时间审批或论证1安全生产应急预案C解植竞2022.6装饰公司2吊篮安拆专项施工方案A解植竞2022.6公司8.4.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目负责人部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度吊篮、直臂车等未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理8.4.7职业健康安全保证措施一、防高处坠落与物体打击1、提高项目管理人员的安全意识，强化施工人员的安全意识培养和安全行为的养成。2、做好施工班前交底，提醒工人在作业面应注意“三宝”“四口”如何防护，如何避免交叉作业；3、正确使用安全防护用品，每天施工前检查安全防护用品是否完好，如有损坏要及时更换。4、做好临边及预留洞口防护工作，随时巡查，及时排除隐患。5、超高处特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防护措施，确保施工全过程的安全。6、做好施工区域周边警戒，安排专人看护和巡视。7、临边和吊篮内施工时，使用的工具（如解刀、电锤、手电转、榔头等）要系绳并固定在牢固可靠的地方。8、层间材料要放置在安全的地方，安装时不得随意往下方抛掷（如损坏的化学锚栓、连接角码等）。9、随时与总包、监理协调解决现场安全防护缺陷，保障施工的良好环境。二、施工用电安全措施1、对专业电工进行用电常识教育培训。2、选用合格的二级、三级配电箱，保证一机一闸。3、严格用电制度，施工现场配有专职电工，如需用电，应事先与电工联系，严禁擅自乱拉乱接电源。相对固定的电缆要贴墙架空，不得随地乱拖或泡在水里；4、各类电气设备、线路不准超负荷使用。接头须接实、接牢，以免线路过热短路引发火灾。施工现场严禁使用拖线盘、插座；5、雷雨天气，应停止露天焊接作业。五级风以上禁止动用电气焊；6、坚持日常检查，定期对配电箱及用电设备进行检查、维修及保养。三、防火安全措施1、组织员工认真学习消防法，严格按照消防法及相关规定施工；2、易燃易爆品必须远离火源和电源存放；3、焊工为特殊工种，需经专业安全技术学习和训练，考试合格，获得“特殊工种操作证”后，方可独立工作；4、施工现场执行动火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）等，必须实行工程负责人审批制度，申请动火许可证；5、加强火源管理:现场禁止吸烟。必要时应设有防火措施的吸烟室，并配备足够的消防器材，做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。6、高层临边焊接时，必须做到封闭接火，动火周边2米范围内必须设置足够消防器材，下方设置看火人并清理周边易燃物品；7、动火完毕后，检查周边可能引发火灾的地方是否还有火源，并及时处理；8、氧气、乙炔必须放置在安全地点，相互之间保持安全距离，并按规定正确使用。工具房、操作平台、已安装楼层及地面临时设施处，设置足够数量的灭火器材。9、乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于10米。乙炔瓶与氧气瓶必须分开存放，应保持不少于5米距离。夏季高温应对氧气、乙炔瓶采取有效的遮阳措施，不得露天存放曝晒；四、冬季施工安全措施1、成立冬季施工领导小组，由项目经理、现场技术负责人、各部门主管组成。负责冬施准备及安排生产计划；2、做好冬季施工防风、防火、防滑、防冻等安全技术交底和防范措施；3、项目部配备足够的冬季施工防护用品和常用的防冻药品；4、冬季高层施工温度低，风速比较大且临边有霜冻现象。施工时必须穿防滑鞋，戴防冻帽和手套；5、冬季施工因气温、降水量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，根据现场条件的不同，则采取不同的冬季施工措施。严格按有关资料选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证安全、控制工期；6、冬季高层吊篮施工时，应先检查篮内是否有积雪和结冰并清理干净后再施工；7、冬季的风向大部分时间是北风，材料运输应选择南面相对避风的地方。吊运时材料表面应清理干净，并做防滑处理；8、冬季天气干燥，动火必须做好防火措施。动火前应先开动火证，指定看火人，清理周边易燃品并设置灭火设备。根据风向选择操作位置挂好接火斗；9、大雪、大风天气，严禁吊运、动火、高空临边施工；10、加强冬季施工天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火等项工作。五、高层防风安全措施1、高层垂直运输防风措施：1)现场设立风向标和测速仪，随时观察风向风速，确保运输过程的安全；2)检查运输设备的运转情况是否正常，人员按分工就位；3)吊运材料在专业吊运指挥的指导下，按要求捆绑牢固；4)吊运指挥在起吊前，再一次检查材料捆绑情况和吊钩是否挂好，确认无误后通知吊机操作人员开始起吊；5)在吊运过程中，应设置人工缆风绳或固定垂直钢索滑道，保证材料在吊运过程中的稳定；6)高层垂直吊运周边区域，应设警戒线，警戒范围距吊点不小于10米；7)正常风速时，按以上的要求操作，如遇风速超过规范要求6级，应立即停止作业，并对材料进行捆绑保护；2、高层施工吊篮防风安全措施:1)吊篮进场组装必须在厂家专业人员的指导下进行组装；2)组装完毕后，做静、动荷载试验并报有关检测部门检测，合格后方可使用；3)认真做好操作安全技术交底，由厂家对操作人员进行系统培训，合格后方可上机操作；4)吊篮使用前，必须对提升机、钢丝绳、安全锁、配重等重要部位进行检查，正常后方可使用；5)吊篮使用过程中，操作人员不得超过2人，安全带必须挂在独立设置的安全绳上，严禁安全带挂在蓝提上；6)吊篮升至工作面后，篮体应与结构，用杆件（如钢筋钩等）做可靠连接固定，防止吊篮受风力影响做不规则晃动；7)严禁作业过程中随意翻爬吊篮，严禁当做垂直运输工具使用，承载不得超过满荷载的60%；8)根据风速仪提供的数据，风速小于3级时，高层吊篮可正常使用，风速大于3级小于6级时，超高层吊篮禁止施工；9)如遇风力超过6级应立即停止使用，固定好吊篮，操作人员按要求进入安全区域（进入楼层后解安全带），雷雨天气严禁使用吊篮和户外作业；10)吊篮施工完毕后，必须放置到地面并关闭电源，清理篮内杂物后离开，做好当日使用记录；3、高层焊接、气割的防风措施:1)做好动火前的准备工作，清理周边及下方的易燃易爆品，办理动火手续；2)动火区域周边及下方配备足够的灭火设备，并设置专职看火人；3)操作时接火斗与动火点的距离不得大于500mm，接火斗的宽度应不小于500mm×500mm，边缘折边高度不小于100mm，斗内设置防火岩棉防置火花外溅；4)动火人应随时观察风向的变化，根据风向调整接火斗的位置，并设置挡风板，如风力超过5级应立即停止作业；5)高层动火时，看火人应随时提醒操作人风向风速，并随时观察溅出火花的飞行方向，及时排除火灾隐患；6)根据高度的变化，超过50米动火时应设2名看火人，即动火点周边和下方（地面）；4、高层板块安装防风措施:1)清理板块安装通道，保障运输通道的畅通；2)板块放在运输车上并捆绑牢固，通过运输通道运至安装部位；3)固定好运输车，并在前端设置防外冲隔离装置；4)板块运至指定安装位置后，用吊装工具（电动吸盘等）固定好板块，并用锁紧带把板块与吊装工具捆绑牢固；5)本工程为高层建筑，在高层安装板块时受风速影响大，板块在出楼层时会发生不规则的晃动，因此在板块出楼层边缘结构上设置防撞装置，减轻板块在出楼板时发生摆动与结构发生碰撞，避免损坏板块；6)风力超过规定要求6级时，应立即停止板块安装，固定好未安装板块，吊钩升至顶部固定，吊装工具及其它辅助设备、材料清理至安全地方，人员撤离至避风的位置，安装吊篮降至地面固定；5、高层材料存放防风措施:1)板块、钢材、转接件等材料运至层间存放时，应选择避风的位置存放；2)板块存放应选择有承重梁、结构墙壁的地方存放，并用绑带捆绑牢固；3)轻型材料进楼层存放时，应选择相对封闭、避风的位置存放；4)高层存放易燃易爆品，应选择楼层房间内存放，且有良好的通风条件。存放周边应有防火警示牌，必须远离明火和电气设备；5)下班后，清理未安装完的材料至仓库，较大材料应捆绑牢固，固定在混凝土结构上；六、吊篮安全生产保证措施1、安装吊篮时操作要点及注意事项1）安装悬挂机构前应全面检查焊缝是否牢固，插销是否插好，螺栓是否全部拧紧；2）悬挂机构安装的左右间距应与对应的工作平台长度相等；3）安装时检查钢丝绳有无断裂、变形、腐蚀。钢丝绳固定处是否用3个绳夹固定；4）安装工作平台时注意每个螺栓是否牢固，配件是否齐全；5）安装过程中必须遵循先固定支架后放置钢丝绳的步骤；6）安装生命绳时，固定处与建筑物牢固处连接，禁止直接固定在吊篮支架上；7）禁止未放置配重时，移动或上升平台；8）禁止悬挂机构拉勾未拉紧时，上升工作平台：9）吊篮须做荷载检验和各种安全保护装置的运转检验、负载检验;配重块重量应现场实测,配重的固定方式应严格按照产品说明书:悬挂机构、配重、卷扬式提升机构的动力装置、制动装置、传动防护装置应进行定期专项安全检查;卷扬机、吊篮的速度控制装置应灵敏可靠。10）吊篮悬吊平台应有足够的刚度和强度,承受2倍的均布额定载重量时,不得出现焊接裂纹、螺栓铆钉松动和结构件破坏等现象。吊篮的悬吊机构应设置上行程限位装置;每个吊点应设置2根直径相同的钢丝绳11）吊篮安全锁应采用离心触发式或摆臂防倾斜式;安全锁或自锁器在锁绳状态下不能自动复位或打开;安全锁或自锁器必须在有效标定期限内使用;防坠安全锁应灵敏可靠。12）钢丝绳的规格应严格执行规范及说明书要求,应选用高强度、柔度好的专用钢丝绳,钢丝绳安全系数应不小于9；安全绳的破坏拉力应大于24kN,且承载安全系数应大于10:悬吊设备的安全绳必须独立于工作绳另行悬挂,钢丝绳、安全绳不得有断丝、松股、硬弯、锈蚀或有油污附着物；电焊作业时应对钢丝绳采取保护措施；安全绳应进场检查验收2、拆除吊篮时操作要点及注意事项1)禁止工作平台悬空时，拆除悬挂机构部件；2)禁止先拆除固定处卡口及配重后抽出工作钢丝绳及安全钢丝绳；3)拆除步骤应按照先拆除悬挂机构后拆除工作平台的程序进行；4)拆除支架螺栓的步骤应按照安装时相反的步骤进行；5)吊篮的安装和拆卸（包括二次移位）工作应当由产权单位负责3、吊篮使用过程中的安全保证措施1)吊篮操作工人应该按高处作业吊篮使用说明书规范操作。正确安装吊篮（长1.5-6米）和悬挂支架（吊杆伸出长度根据现场施工实际需要调整）。2)严格遵守载荷规定正常施工时，ZLP630型吊篮定额载重为500公斤，施工中吊篮内载荷应尽量保持均匀。严禁将吊篮用作起重运输和进行频繁提升运行。如果按照工程实际荷载需求，超过了额定的载荷，应适当减少施工过程中的一次性载荷，可分由2次或多次操作。3)吊篮内严禁使用梯登吊篮内不应架设和使用梯子、高登、高架，也不应另设吊具运材料。4)下吊篮时禁止跳上跳下一定要在吊篮着地放稳后，方可上下，从吊篮上跳下来，或跳过女儿墙进入吊篮都是很危险的，不得手提用具上下吊篮，用具的拿进拿出应用手传递。5）禁止离开操作岗位吊篮的操作人员在使用吊篮设备期间不得离开操作岗位。如果离开操作岗位，必须切断电源，以防止无关人员触动引起事故。6）戴安全帽、系好安全带操作时一定要系好安全带，戴好安全帽进行作业，避免发生伤亡事故。7）禁止进入操作区域在使用吊篮设备进行操作的施工现场下方，必须设立禁戒标识禁止无关人员擅自入内，并将标识放在容易看到的地方，避免发生危及他人的事故。8）禁止在恶劣天气下操作预测有大风（10分钟的平均风速为每秒8.3m以上）、大雨（阵雨降雨量为5.Omm以上）、大雾等恶劣天气情况下要停止操作，如果在恶劣天气下进行操作，容易引发重大事故。9）保持亮度在暗处操作时，要准备好安全操作所需的照明（照明度不小于150LX）再进行操作，暗处操作会因视线不清而发生坠落等事故。10）禁止放开制动器除了紧急情况下用手动操作杆操作外，不得放开制动器，否则吊篮有可能出乎意料地下滑，并造成人身伤亡事故或其他重大事故。在把手动操作杆插入之前，不得放开电磁制动器，当电磁制动器自动复位后，方可将手动操作杆取下来，否则会受伤或造成事故。11）发现异常时禁止运转正在使用的吊篮设备如发生异常震动，异常声音，异常气味时，应立即停止使用，并切断电源，立即与技术人员联系修理。12）禁止连接电器仪器吊篮设备的电气部件上不得连接其他电器仪器等，否则容易诱发故障。13）在吊篮上进行电、气焊作业时必须对钢丝绳工作平台进行全面防护并做好绝缘保护措施，严禁用钢丝绳作为电焊接地线使用。严禁将电焊机、乙炔发生器、氧气瓶等放入工作平台。安装幕墙用的施工机具在使用前必须进行严格检查;手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具需做绝缘电压检验。应注意密封材料的防火防中毒:每部吊篮操作人员不得超过2人14）佩戴当班标记对当天当班的作业人员、架设人员、管理人员带操作证外，还应佩戴当天发的当班标记，以便当班前对具有资格的人员进行进审定是否适宜投入作业。15）通电时禁止触摸控制盘等处通电时绝对不得触摸控制盘等电器部位，否则有触电的危险。16）操作上的注意事项不要同时按动二个以上的开关。17)吊篮平台在运行时作业人员不得进行施工操作，并应密切注意周围情况，发现异常应立刻切断电源。18)吊篮平台操作人员注意操作平台人员应按规定的站位进行操纵，平台上的荷重应尽量均匀分布。注意可能妨碍平台升降的建筑结构外伸部位或物体进行处理，并作出适当处理，吊篮平台上、下或左、右运动时，操作人员应当注意警告附近人员避让。19)吊篮正常运行时不能使用手动制动器控制平台的下降，也不能随意拆开各种装置的护罩、封门，禁止在平台悬挂空中时拆任何装置。当平台运行至行程一端触及限位器而停止运动时，应随即操纵平台作反向运动，以脱离与限位器的接触。20)吊篮的支架、工作平台与工程附近输电线（如高压电线）的安全距离不得小于10M。施工中内外人员配合安全注意，安装外墙材料过程中，需先由吊篮工作平台内施工人员用绳锁把平台与建筑物连接起来，使平台在空中作业时保持平稳并尽量调整到有利于方便安装又能保证施工人员安全的平台与作业面距离。再由楼层内施工人员把需安装的材料传递给吊篮工作平台中的施工人员进行安装。禁止楼层内施工人员强行攀爬至工作平台中。4、吊篮出现故障时安全保证措施1)当吊篮出现故障，自动制动装置均失效时，应利用手刹车停住平台，需下降时，可采用手刹装置使平台缓慢下降。需提升时，可采用一边松开手动制动器，一边摇动手摇柄提升吊篮平的方法。但应注意防止因不慎脱手而未及刹住平台的危险。2)当吊篮出现故障，不正常的迹象或可疑的损伤时，一般作业人员在可能的条件下，应与指定的人员取得联系，并在其指导、指挥下按规定的处理程序进行妥善处理。3)作业中停电时应立即关闭电源开关，以防恢复供电时未及注意而发生意外。4)作业中断电时平台下降步骤（两台提升机构同时操作）5）右手合上刹车装置手柄。6）左手将电机制动旋钮按逆时针方向旋转至制动释放状态。7）缓慢松开手刹装置手柄。8）平台在自重和载荷的作用下自然下降，降至所需位置时先合上手刹装置手柄，同时顺时针方向旋紧，电动机置于制动状态，平台就能安全停止，最后将手刹装置手柄向上推，松开手刹制动即可。9）为尽量降低前后支架及配重对楼面造成的压力，前后支架可尽量安装在有结构梁的楼面位置。支架的底部用木板垫住，使楼面受力平均，避免前后支架对楼面的集中压力过大。5、作业后注意事项1)作业后，吊篮平台应停放于规定的位置，切断电源。2)对于作业后不得己而将平台挂于空中某一位置时，除非必须如前述的要求，确保人员进出的安全通道外，还应将平台适当栓定，防止其作较大摆动。3)作业人员必须保持设备的清洁，使用侵蚀性化学品后必须清洁干净，对可能致使用人员打滑或跌落的油漆或其它物质，也必须清除。4)对于故障维修的设备，应悬挂一定的标志，在恢复正常使用状态前禁止使用。6、上下交叉施工安全保证措施1)在上方吊篮操作人员，应尽量避免工作钢丝绳与安全钢丝绳缠绕的情况，如发现，应及时分开。避免吊篮工作平台卡绳的情况发生；2)开动工作平台上升时，操作人员应注意安全钢丝绳及重垂因安全锁太紧导致随平台一起上升的情况，如有类似情况应及时把安全钢丝绳手动放下去。’避免安全钢丝绳及重垂随平台一起上升后突然落下，砸伤下方其他施工人员，造成安全事故。3)工作平台下降时，操作人员应注意与下方吊篮之间的距离，避免吊篮在空中轻微摇晃下降平台时碰撞到下方施工吊篮，导致安全事故发生；4)吊篮下方工作范围，都应该设置警戒线，避免吊篮下降或者意外从工作平台内掉落物品砸伤下方其他施工人员。5)吊篮工作立面上方如有其他施工项目同时进行时，应在吊篮悬挂体系上一楼层安装防护网，避免其他施工项目掉落的杂物对吊篮施工人员及吊篮本身造成伤害；6）在有上下交叉施工情况时，可适当在吊篮工作平台4个角上用长度Im，型号4×4的角铁焊接，立起一个简易的防护网，对吊篮上施工人员起到保护作用。7、吊篮移位注意事项1）移位前必须把工作平台放置地面或者施工最低点，保证钢丝绳完全没有受力，再把工作钢丝绳和安全钢丝绳抽出并切断吊篮电源；2）卸除限位块，并按照拆卸吊篮悬挂系统步骤，拆除悬挂体系；3）待所有悬挂体系部件全部运至需要移到的位置，再按照安装吊篮悬挂体系步骤，依次安装；4）移位时，该台吊篮的工作平台应设置警告牌，严禁使用，并用警戒线设置安全区域，避免事故发生。5)吊篮移位前后的拆除与安装要求，应按照前面吊篮安装程序和要求进行，吊篮安装完毕后，需有我公司及监理，总包单位的人员进行验收，合格后方可使用。6)吊篮的安装和拆卸（包括二次移位）工作应当由产权单位负责。严禁使用单位擅自安装、拆卸吊篮。8、支架及配重块安全保护措施1）支架安装完成及压好配重后，用短钢丝绳把后支架上所有配重串连起来，并用绳卡锁起来，再用绳夹卡好缠绕固定在后支架上。防止配重意外掉落或其他人为因素造成安全事故。2）用警戒线或者钢管架把前后支架保护起来，避免遭到破坏。3）在支架上粘贴警告语，提醒其他工作人员，禁止擅自拆卸、移动及破坏支架结构；4）吊篮支臂处挂标牌：无锡龙升吊篮，请勿搬动。5）为尽量降低前后支架及配重对楼面防水保温层造成的压力破坏，前后支架可尽量安装在有结构梁的楼面位置。支架的底部用长1m、宽0.3m、厚0.2m的木板及实心砖垫住，使楼面受力平均，避免前后支架对楼面的集中压力过大。9、吊篮防碰撞措施1）为保护幕墙完成面，防止吊篮在空中摆动碰撞破坏幕墙完成面。可用靠墙轮、导向装置或缓冲装置进行保护措施。考虑到靠墙轮及导向装置的使用条件比较苛刻，需要配合的安装条件难以满足，且参照高处作业吊篮规范标准，工作平台上尽量避免安装其他额外配件的原则。使用缓冲装置最为合理有效。2）缓冲装置的安装：在工作平台前护栏的外侧，用有一定厚度和弹性的材料（如60mm厚度海绵体）包裹起来，特别是左右2个侧栏位置，起到缓解碰撞作用。3）在工作平台中或者直接在工作平台上，设置可与墙体固定的拉绳或者挂勾，开动吊篮时可以不用，待吊篮施工人员到某一楼层作业时，可用拉绳或者挂钩，把工作平台和建筑物连接起来，起到固定作用，防止吊篮间的碰撞发生。10、吊篮构件的失效判断及更换1)吊篮