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文档简介
3.1施工进度计划 13.2材料和设备计划 23.3工期保证措施 53.1施工进度计划工程计划开工日期为2018年12月15日,根据确认的总进度计划,排定的深基坑开挖阶段的工期如下:3.2材料和设备计划1、材料投入计划序号分项工程名称规格进场时间备注旋挖桩钢筋8按工程进度用于螺旋筋16用于加强筋和主筋1820混凝土水下C35按工程进度灌注桩施工用冠梁及支撑钢筋8按工程进度用于冠梁及内支撑1820混凝土C35按工程进度用于冠梁及内支撑油毡2按工程进度用于冠梁及支撑施工钢管φ48×2.8模板15木方40×80对拉螺栓M14排水沟及集水井水泥42.5按工程进度用于排水设施施工砂中砂砖MU10挂网喷浆水泥42,5按工程进度用于桩间及坡面施工细骨料中砂粗骨料碎石钢筋网片¢6.52、机械投入计划序号设备名称型号规格数量单位备注1旋挖机SR235C102用于支护桩施工2用于支护桩施工3用于基坑内机械设备的退场4用于岩层破岩5斗容1.2方6PC60斗容0.3方7马道收口8出土9应急使用10吊筋焊接11洒水车WX144AS1文明施工12冠梁及支撑施工13冠梁及支撑施工14冠梁及支撑施工15冠梁及支撑施工16冠梁及支撑施工17回填及地基处理18潜水排污泵50m3/h4基坑排水19潜水泵Φ308基坑降水20空压机3W-0.8/104桩头破碎21空压机3W-0.8/105挂网喷浆22注浆机BW-155挂网喷浆3、设备投入计划序号设备名称型号规格数量单位备注3.3工期保证措施1、为确保本工程进度,项目经理部成立了由项目经理程卫玉牵头的、工程部管理人员分配落实的、各专业分包商和劳务班组长参与的项目工期管理小组。组长:项目经理副组长:生产经理组员:工程部管理人员,各专业分包商负责人,各劳务班组长2、由生产经理冯速琼负责编制深基坑开挖阶段的进度计划,由工程部管理人员负责编制每月、每周的施工进度计划表,计划要明确各施工阶段的完成时间和完成工作量。3、每周四下午召开生产协调专题会议,会议由生产经理冯速琼主持,各专业分包商负责人和劳务班组长参加,主要检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。4、对于节假日、季节性期间的施工要采取合同约束,明确正常的材料供应;要提前半个月制定计划并与材料供应商沟通,确保落实;对于节假日中加班的人员采取经济补偿,提高员工
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