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文档简介

职务说明书岗位名称设备部经理岗位编号所在部门设备管理部岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级部门各主管工资等级所辖人员12岗位分析日期．12．11本职：领导企业设备管理工作，确保生产设备长周期、安全、稳定、高效运转，确保不因为生产设备问题影响企业生产经营目标完成和实现。职责和工作任务：职责一职责表述：制订、完善、实施设备管理制度和考评制度工作时间百分比：10工作任务1．结合企业实际，制订符合企业特点设备管理、考评制度2．依据企业各个时期管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考评制度3．检验落实各项设备管理和设备考评制度职责二职责表述：了解、掌握企业设备运转情况，为领导决议提供依据工作时间百分比：20工作任务1．熟悉现场生产装置和设备，了解全过程改变情况2．分析多种设备运行经济性能，做好设备更新改造工作3．监督检验设备维修维护情况，发觉管理漏洞，立即查漏补缺职责三职责表述：领导部门职员参与各项设备管理工作工作时间百分比：35工作任务1．制订部门工作计划，并落实到部门每个职员2．安排部门日常事务，并监督检验完成情况3．协调和设备相关联各部门间关系，完成设备管理目标职责四职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作工作时间百分比：20工作任务1．参与大修、技改、扩容方案计划、讨论、选择、设计工作2．提出大修、技改、扩容等相关费用计划和具体名目3．组织、实施、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收职责五职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作工作时间百分比：5工作任务1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间2．立即组织生产事故恢复、设备抢修工作，降低事故损失3．参与或组织事故分析会，加强事故经验教育职责六职责表述：针对生产经营目标提出各项设备管理目标工作时间百分比：5工作任务1．综合历年经验和下十二个月度需要提出下十二个月度维修维护及设备投入费用2．依据项目向各部门分配各项指标3．监督、检验设备管理目标实现和落实工作职责七职责表述：完成上级交办其它工作工作时间百分比：5权力：1．对部门职员有评价考评、聘用解聘权2．对其它部门设备管理工作有监督、检验、考评权3．小规模设备改造有审批权，大规模设备有提议权，有权签定小型加工、改造、维修协议4．对大修、技改、扩容项目有提议权5．对设备维护不到位部门和个人有处理权工作协作关系：内部协调关系企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂外部协调关系各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家任职资格：教育水平大学专业机械、电器类培训经历同行业专业知识培训经验三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验知识掌握机械、电器专业知识，通晓本行业多种设备原理及结构，了解相关行业设备知识技能技巧熟练使用AUTOCAD，英语要求达成国家4级水平，了解网络知识其它：使用工具设备通常办公自动化设备工作环境办公楼工作时间特征正常工作时间，偶然加班，偶然出差。所需统计文

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