模具部绩效考核办法

东莞市协顺电子科技有限公司,,,,,,,,,

模具部绩效考核管理办法,,,,,,,,,

文件编号:mold-WI-001版本:A/3修正日期:2011-9-23,,,,,,,,,

"一.目的:为提高全员积极性,体现优秀之程度。特制定绩效考核管理办法，以评估模具部工作能力。",,,,,,,,,

二.范围:模具部,,,,,,,,,

三.考核方法:,,,,,,,,,

1.考核按品质、效率、纪律、考勤、6S.技能.配合度七项进行考核，具体如下：,,,,,,,,,

1>.品质考核:,,,,,,,,,

1.加工结束后不做自检，下道工序出现品质不合格扣20分。情节严重者扣100分。,,,,,,,,,

2.因过失致发生工作错误情节轻微者扣20分。,,,,,,,,,

3.所有模具零组件需打字.刻字.必须工整.清晰。漏刻.刻错扣20分。,,,,,,,,,

4.模具漏修.漏做特征.负责人没有自检出来扣50分。,,,,,,,,,

5.同一问题点修改3次以上（含3次）扣50分。,,,,,,,,,

6.加工异常发生后，未及时填写（加工异常单），或未申报者扣20分。,,,,,,,,,

7.加工中遇到技术难题，阻碍工作效率、造成工件品质不良且不主动上报、请教者扣10分。,,,,,,,,,

8.每加工出现一次工件品质不良、加工异常者扣10-50分。,,,,,,,,,

9.未经主管同意，私自更改模具加工工艺者扣10-50分。,,,,,,,,,

10.未按工艺卡要求作业，导致作业效率低下，工件品质不良，加工出现异常等扣20分。,,,,,,,,,

11.新模具制作试模超过3次者扣20分，每多试模一次加扣50分。（工程设变除外）。,,,,,,,,,

12.模具维修中出现漏修，简易问题维修不合格、漏装配件等低级错误，造成浪费资源试模者扣20分。,,,,,,,,,

13.加工出现异常，造成浪费材料者扣10-50分。,,,,,,,,,

14.工作中提出好的品质改善方案及生产加工方案并被采用加50分。,,,,,,,,,

15.发现图纸，产品尺寸错误等依据文件有错误会影响产品品质。加50-100分。,,,,,,,,,

16.发现安全隐患并向相关部门反馈并监导改善者。加20分。,,,,,,,,,

17.开发及制作工作中协助其他部门作出对公司有利的，有益的技术改善方案加10-50分。,,,,,,,,,

18.新模制作完后.T1试模，无粘模，无漏做及无特征不良现象，达到一次试模成功加50-100分。二次试模者加30分。,,,,,,,,,

（如潜在品质隐患的发现及预防品质问题的发生。提出节约方案，工作方案等）,,,,,,,,,

备注：所有加分在“扣分明细”表中用红色进行填充。以识别QC人员的优秀工作表现状况。,,,,,,,,,

2>.效率考核:,,,,,,,,,

1.模具未及时完成影响生产扣当天绩效分50分;,,,,,,,,,

2.不及时投入工作扣20分。,,,,,,,,,

3.在规定完成时间内未完成工作内容扣20分。,,,,,,,,,

4.安排加班且未加班，导致工作进展拖延扣30分。,,,,,,,,,

5.工作态度散漫延长加工时间扣20分。,,,,,,,,,

6.不听上司指导，调整加工方法扣10-30分。,,,,,,,,,

4>.纪律:,,,,,,,,,

1.上班聊天每次扣20分;,,,,,,,,,

2.上班前2分钟必须进入工作状态.若闲逛者及逗留车间外扣20分.,,,,,,,,,

"3.上班不穿工衣,工鞋扣30分（特殊情况经部门主管同意可除外）;",,,,,,,,,

4.上班时间接打手机每次超5分钟及发信息每次扣10分;,,,,,,,,,

5.离岗超出15分钟扣20分;超出20分钟扣50分，超过半小时罚款100元。若遇特殊情况须向部门主管解释原因方可延长时间,,,,,,,,,

"6.上班吵架扣50分,严重者扣100分;",,,,,,,,,

"7.上班不服从管理,顶撞管理人员扣50分.",,,,,,,,,

"8.上班吃零食,丢垃圾扣20分;",,,,,,,,,

"9.工作地面有工量具未拾起,扣20分;",,,,,,,,,

10.下班台面未摆放整齐扣20分;摆放私人物品扣10分;,,,,,,,,,

11.每月没违反公司规章制度及部门规章制度条例加50分。,,,,,,,,,

4>.考勤考核:,,,,,,,,,

1.正常上班时间请假一天扣50分;半天扣25分;2H扣10分;不足2H以2H扣分计算.,,,,,,,,,

2.每月加班时间超过40小时加100分，加班时间低于36小时扣100。每月根据加班考勤时间对应加分，加班时间越多，加分越多。,,,,,,,,,

正班放假或放假不扣分;,,,,,,,,,

3.正班旷工半天者扣除当天绩效;旷工一天者扣除绩效200分;,,,,,,,,,

4.在考核表中若人员请假直按扣分。若节假日休假一天用填充“蓝色”表示未上班。,,,,,,,,,

半天用“黄色”表示。不足半天以半天表示。节假日休假不扣分。,,,,,,,,,

5.迟到或早退5分钟以内扣20分；5分钟至半小时扣100分；超过半小时扣200分。,,,,,,,,,

6.还未到下班时间而提前离岗等下班铃的扣当日绩效分30分;,,,,,,,,,

7.试用期上班第一周无绩效.,,,,,,,,,

5>.6S:,,,,,,,,,

1机台卫生每日清洁保养，每日检查保养项目，清洁不到位或漏保养一次扣20分。,,,,,,,,,

2.机台保养事项每日检查，记录。确保机台正常运转，每日及时填好机台保养表。漏一次扣20分。,,,,,,,,,

3.地面卫生每天至少打扫3次，上午下班前一次，下午下班一次，晚上加班下班前一次。保持时常干净。特殊安排另行通知。每日漏一次扣20分。,,,,,,,,,

4.工具整理要求时常保持整洁.整齐.清晰.每发现工量具存在安全隐患扣20分，导致损坏工量具扣50-200分。,,,,,,,,,

5.模具/治具摆放要求有序.整齐。做防锈措施。抽检中发现摆放不整齐扣20分。,,,,,,,,,

6.安全防范措施要牢记，严禁磨刀时不戴防护镜，严禁操作机台时主轴在转动情况下戴手套操作。安全违规一次扣20-100分。,,,,,,,,,

7.每月无安全事故发生（包含微小事故）加30分。,,,,,,,,,

8.每发生一次微小事故扣20分，受轻微伤扣50分，判定要厂外就医扣100分。,,,,,,,,,

6>.技能:,,,,,,,,,

1.努力提升本职工作技能，熟练机台操作，精通工艺加工。每月做到零失误者加100分，每月机加工超出4次者每次扣50分，以此类推。,,,,,,,,,

2.因本职工作技术原因导致后续工艺重工，品质不良等情况每次扣10-30分。,,,,,,,,,

3.除模具绘图师傅外，本部门人员所有职位要求向全能技术发展，做到熟练操作各加工机台，每月操作机台时做到零失误者加50分。,,,,,,,,,

4.技术员和学徒每年技能考试一次，机台操作全能考试达430分者可申请加薪。火花机.车床.磨床.铣床.磨刀每学科考试达90分以上者奖200元。,,,,,,,,,

5.操作不规范且无正当理由，损坏量具，仪器者扣50-200分。,,,,,,,,,

6.操作不当导致刀具，工具受损者扣10-50分。,,,,,,,,,

7.努力钻研业务技术，在工作中有发明革新或提出合理化建议，被采纳且获得较好效果者加100分。,,,,,,,,,

8.师傅级人员制作模具制作工艺卡（新模和修模）平均每次考核满90分者加100分。（月总分除以考核次数）。,,,,,,,,,

9.技术级人员制作模具制作工艺卡（新模和修模）平均每次考核满70分者加100分。（月总分除以考核次数）。,,,,,,,,,

7>.配合度:,,,,,,,,,

1.上级交代事项未完成而未主动报告者扣绩效分20分;,,,,,,,,,

2.与其它同事配合不好发生争吵或是影响后工序运作扣当天绩效分数50分;,,,,,,,,,

3.出品质问题隐瞒不上报者扣当天绩效分50分;,,,,,,,,,

4.工作需求下不能请假者闹请假者扣50分。未做满6个月未批准辞职，闹辞职者扣100分;,,,,,,,,,

5.出现问题被批评时闹情绪劝导不听者扣100分;,,,,,,,,,

6.未经同意私自不加班者扣绩效50分。,,,,,,,,,

7.积极的配合管理人员很好的完成工作，任劳任怨者可加分20-100分。,,,,,,,,,

8.工作效率低下，有怠工现象，不服从上级领导指点，工艺方法落后产生效率低下每次扣20-50分。,,,,,,,,,

"以七项考核标准进行考核,若当天有多项问题需扣绩效分,累积扣分;",,,,,,,,,

所有加分扣分都将注明原因.在扣分明细中体现出来.同时作为年度优秀员工评比.,,,,,,,,,

"***特别说明:所有违反考核方面的问题点,除扣分外,事态严重者将会按厂规办理及罚款处理.",,,,,,,,,

四:考核计算方法:,,,,,,,,,

"1.考核分每天100分,正常上班一天得100分。含周日上班一天得100分，半天得50分。",,,,,,,,,

2.一月中按人员上班多少天算出“月总得分数”。,,,,,,,,,

3.一月中按人员各项扣分及加分进行累积为“累积为数”，并用“月总得分数”减去“累积分数”为“实得总分数”。,,,,,,,,,

4.月总绩效奖除以月总分数.乘以月总得分等于月实得绩效奖金。,,,,,,,,,

本考核办法从2011年09月01日起实行.