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第1页共1页车间材料管理岗位职责1、负责具体车型合规项目管理、实施及认证审核;2、负责零件有害物质的认可、整车回收利用率的综合评定、认证报告编写等;3、负责材料法规的跟踪、解读、前瞻性研究等;4、负责COC部门零件ESO认可中材料合规交付物审核;5、负责进行整车材料合规认可工作总结、经验教训、材料标准等知识管理工作;6、负责完成上级领导交代的其它任务。车间材料管理岗位职责(二)1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作;3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等;4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制,负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核,协助完成集团安排的各类核算;5、组织集团新购材料的验收工作;6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作,负责供应商库建设、管理和维护工作;7、建立材料进出库台帐、周转材料台账,编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;8、合理调配集团周转材料,满足集团生产经营的需求;9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范,提出材料、设备管理流程与规范优化建议。车间材料管理岗位职责(三)负责MRO各类品类以及间接材料的采购,收发货以及日常记录与分析工作;标准工具,刀具,夹具的领用,登记及管理已有工装夹具的修理,预防性和预测性维护管理,以及采购复制新的工装夹具;新的工装夹具的评审,采购,收货,送检及安装;生产材料(劳保产品,条码纸,砂轮等)的采购及发放管理;严格执行夹具管理流程的执行,并根据运作的实际要求不断优化管理流程;能够及时的协调、处理、汇报现场发生的夹具突发问题;能够根据运作的数据预测,预算,控制和核算间接材料的单台成本;能够牵头进行间接材料降成本的跨部门的项目,并跟踪维持项目的效果;定期向MRO经理汇报工作并负责实施上级安排的其他工作任务。有效的应用采购系统以及MA__IMO设备管理系统,提供真实有效的工装和夹具的维护与管理数
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