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文档简介

工作职务规格表职位：经营管理室经理部门：经营管理室等级：董事直接上司：直属总经理,向总经理负责。直接下属：（填写职位）行政人事部、财务部、计划供给部、文件管理中心。平行关系：（填写职位）工程部、市场部工作目标（需要此工位原因）企业管理及经营工作。工作概要（指述关键职责）1、依据行销、工程、及财务计划拟订人力、公共关系、及采购供给计划。2、督促所属人员拟订后勤及总务实施方案。3、随同总经理出席董事会，回复经营管理方面咨询。4、签拟企业组织系统及人员配置变动。5、帮助其它部门综合办理训练、考察、调薪及晋升手续。6、指挥及支援本部门所属人员完成指定工作目标。7、统计企业各项数据。8、指挥支援本部各室经理及其部属完成指定工作目标。9、出席企业决议及协调会议。10、评核本部各室责任人工作表现，并做必需目标修订及人员改派。11、其它由总经理指定及自行发展工作。12、13、14、15、16、17、18、19、20、责任（如有需要）1、决策权企业后勤管理部门决议，管理部门经理以下人员人事决议。2、批核界限企业后勤管理部门批核。3、机密资料限于企业后勤管理部门。4、其它

联络1、外界：企业所在地社会公共关系能力。2、内部：和各部门良好沟通能力。工作条件1、工作地点：企业总部2、工作时间：企业工作时间或业务所需工作时间。3、外勤：各办事处此职位工作规格（描述最低要求）A、性别：男B、年纪：30～40岁C、体格：健康D、语言能力：商务英语阅读能力。E、教育程度：大学及以上。F、专业/其它训练：自动化专业或相关学科。G、尤其技能：良好分析能力，公共关系能力。H、工作经验：有某一地域或某一行业或某一产品推销、营销经验。有后勤部门管理经验。I、备注：

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